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制造主任崗位職責

時間:2023-03-06 19:56:40 崗位職責 我要投稿
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制造主任崗位職責

  在不斷進步的時代,崗位職責使用的頻率越來越高,制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的制造主任崗位職責,希望對大家有所幫助。

制造主任崗位職責

制造主任崗位職責1

  1、車間主任對總經(jīng)理負責,在公司副總經(jīng)理領導下,全面負責車間各項管理工作

  2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

  3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

  8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

  11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權對上道工序轉來的不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

  (一)、工作內容:

  1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

  2、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)

  3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  4、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現(xiàn)

  5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉

  6、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的`同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執(zhí)行

  7、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

  8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃

  10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

  11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

  12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

  13、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

  14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

  15、積極配合各部門工作,協(xié)調好各部門之間的關系

  16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間(維修)進行全面管理。

制造主任崗位職責2

  具體崗位職責

  一、在公司領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

  二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、 保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

  四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

  五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

  六、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工具和量具,做到文明生產(chǎn)。

  八、認真協(xié)同有關部門做好質量控制之管制工作,經(jīng)常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。

  九、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

  十、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。

  十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

  十二、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

  十三、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  十四、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

  十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

  十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期保質保量地完成生產(chǎn)任務。

  十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。

  十八、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。

  十九、負責車間內的`團結互助和部門間的協(xié)調配合工作。

  二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

  二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

  二十三、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

  二十四、負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  二十五、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果了解員工能力

  二十六、對違反本車間有關規(guī)定的員工有自行處理權,對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權。

制造主任崗位職責3

  1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),保質保量完成任務。

  2、服從技術人員的工藝指導,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質量標準工藝規(guī)程。

  3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規(guī)程,不違章操作。

  4、合理領用輔料,控制輔料的'消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

  5、配合做好生產(chǎn)準備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進行自檢,提高生產(chǎn)質量。

  6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時處理,不合格產(chǎn)品不下放。

  7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。

  8、認真做好本職工作,保持機臺衛(wèi)生。

  9、積極參加公司及車間組織的培訓,認真做好崗位間的協(xié)調工作。

  10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

制造主任崗位職責4

  職位描述:

  1、裝配體系建設、標準編制,部門標準、工作流程的制定

  2、指導裝配工藝方案制定和論證,指導裝配工藝布局設計

  3、設計文件工藝性審查,裝配工藝路線設計,裝配工藝文件設計、審批

  4、驗證機、核心機試驗件裝配現(xiàn)場技術問題處理

  5、工裝專業(yè)技術體系建設,標準編制;核心機、驗證機專用工裝設計制造,工裝維護使用說明書編制,通用工具采購。

  6、裝配工藝設備選型、驗收,設備維護使用說明書編制

  7、關鍵/預研技術立項和研究

  8、研保條件建設技術方案制定

  9、專業(yè)培訓計劃及實施

  崗位要求

  1、發(fā)動機裝配或平?工藝主管設計師任職3年以上,有發(fā)動機裝配、平衡的'相關經(jīng)驗。人才培養(yǎng)、團隊管理方面有1年以上經(jīng)驗。

  2、專業(yè):航空宇航推進專業(yè)、航空發(fā)動機專業(yè)、機械設計制造專業(yè)等;掌握航空發(fā)動機結構、裝配及平?基礎理論、機械制圖等。

  3、學歷:全日制本科(或相當學歷)以上;

  4、職稱:具有副高級職稱或相當?shù)馁Y格證書;

  5、掌握發(fā)動機裝配和平?工藝設計專業(yè)技能。善于總結技術經(jīng)驗,具有很好的撰寫技術報告或論文的能力,善于溝通表達,富有學術交流的經(jīng)歷和經(jīng)驗;

  6、英語四級及以上水平,能熟練閱讀本專業(yè)英文資料,能用英語撰寫技術報告或技術論文,有一定的英語口語交流能力,能較好地理解英文技術講座和報告

制造主任崗位職責5

  1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

  2、負責部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。

制造主任崗位職責6

  1、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

  2、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  3、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

  5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的'生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

  6、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  7、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現(xiàn)。加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉

  8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行;積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng);每日召開車間內部調度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  9、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

  10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ;保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確;積極配合各部門工作,協(xié)調好各部門之間的關系

  11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

制造主任崗位職責7

  一、崗位名稱:

  車間主任 (直接上級:生產(chǎn)技術部部長)

  二、管轄部門:

  車間生產(chǎn)人員

  三、工作內容、職責:

  1、負責安全生產(chǎn)、設備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

  2、協(xié)助生產(chǎn)技術部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理;

  3、負責監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關質量、安全法規(guī)標準的情況;

  4、負責車間生產(chǎn)管理工作,確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。

  5、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查。

  6、負責公司質量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施;

  7、全面負責生產(chǎn)階段的'策劃和管理,給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設施資源;

  8、對產(chǎn)品質量、安全、成本負有直接責任;

  9、確保公司下達生產(chǎn)任務的全面完成;

  10、接受公司相關職能部門的監(jiān)督、檢查,對相關問題負責落實整改;

  四、 任職要求

  1 思想意識

  1).認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī);

  2).遵守職業(yè)道德,認真工作,有較強的事業(yè)心;

  3).能上下溝通,與群眾及同事和睦相處,熱心助人;

  4).保守公司機密,維護公司的利益。

  2 工作能力

  1).分析、判斷能力:根據(jù)公司總的質量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標,對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷,并作出適宜的決策;

  2).開拓、創(chuàng)新的能力:根據(jù)用戶需求的不斷變化,對改進施工工藝和質量提供建議,促進公司的發(fā)展;

  3).組織協(xié)調能力:能夠組織協(xié)調好管理人員與生產(chǎn)者的關系,充分發(fā)揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則,加強與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質量水平,達到廣大用戶滿意。

  3 專業(yè)管理知識

  1).熟悉國家的有關法律法規(guī),熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準;

  2).熟悉公司的質量、環(huán)境方針和目標,并能將其貫徹到本車間;

  3).熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準,接受過知識培訓并獲得崗位證書。

制造主任崗位職責8

  車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下:

  1、組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃,保質保量地完成生產(chǎn)任務;

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;

  4、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉,要建立設備保養(yǎng)記錄,保養(yǎng)記錄一式二份,其中一份交后勤保障部門負責人處保存。

  5、根據(jù)公司質量部門的.要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;

  6、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

  7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  8、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  9、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  10、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

  11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,車間主任是車間的主要負責人

制造主任崗位職責9

  職責描述:

  制造高級主任(知名日企)

  30~45歲,

  理科專業(yè)大專學歷以上,

  基本是常白班但需接受三班倒,

  必須會日語(n2以上),

  有日企經(jīng)驗。

  工作內容:

  hot:在生產(chǎn)工程中擔當調合、溶解、成形、徐冷等工序管理

  cold:生產(chǎn)過程中擔當品質檢查、包裝、切割等工序管理

制造主任崗位職責10

  1、在車間主任的領導下,負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

  2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃,安排好各崗位的生產(chǎn)任務,按時完成生產(chǎn)任務。

  3、負責本組的'物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任

  4、加強本組的生產(chǎn)質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,確保產(chǎn)品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實。

  5、負責本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。

  7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄,確保記錄準確、及時、完整交接

  8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。

  9、加強本組勞動紀律的管理。

  10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

  11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間領導。

  12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀,搞好班組建設。

  13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定,加強本崗位的質量控制和管理,強化工序質量自檢、互檢。

制造主任崗位職責11

  具體任務:

  1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務,監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

  2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(原材料、工藝、設備、倉庫、等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

  3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部(生產(chǎn)任務記錄卡)。

  4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經(jīng)驗。

  5、要協(xié)調車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

  6、審核車間流水工序的合理性,協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

  7、每天召開晨會,定期組織召開生產(chǎn)會議。

  責任簡列:

  1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

  2、對車間的.生產(chǎn)任務負責。

  3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質負責。

  4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。

  5、對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

  6、對車間員工的穩(wěn)定負責。

  7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

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