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社工機構項目總監(jiān)崗位職責
在我們平凡的日常里,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的社工機構項目總監(jiān)崗位職責,希望能夠幫助到大家。
社工機構項目總監(jiān)崗位職責1
一、軍休社工即軍休服務管理機構中的社會工作者,其遵循社會工作價值準則,綜合運用個案、小組等社會工作專業(yè)方法,為軍休干部提供專業(yè)社會工作服務。
二、協(xié)助軍休干部融入社會、構建社會支持網(wǎng)絡、完善社會功能等,做好心理關懷和精神服務。
三、全面了解和掌握軍休干部實際需求,建立完善軍休干部社會工作服務專業(yè)檔案,保護服務對象隱私。
四、立足單位實際,研究制定本單位社會工作發(fā)展規(guī)劃,明確年度、季度、月份具體服務計劃,做到專業(yè)服務開展有計劃、有步驟。
五、協(xié)助推動相關政策的研究制定,積極維護軍休干部的合法權益。
六、協(xié)助做好本單位工作人員的情緒疏導和壓力釋放工作,加強社會工作專業(yè)培訓,促進提升服務水平和質(zhì)量。
七、暢通信息溝通渠道,及時向有關領導、部門匯報本單位社會工作專業(yè)服務進展情況。
八、加強宣傳力度,依托各級各類媒體,重點對服務過程中的典型案例、先進事跡、重大事件等進行深度報道,擴大軍休社會工作的'社會影響力。
九、及時總結提煉軍休社會工作經(jīng)驗性做法,積極探索軍休社會工作標準化服務模式,利用專業(yè)優(yōu)勢促進軍休工作規(guī)范化建設和星級服務水平。
十、積極整合各類社會資源,建立社會工作資源庫,動員、開發(fā)和有效利用各方資源來協(xié)助服務對象實現(xiàn)自我發(fā)展。推動志愿服務并對志愿者進行指導。
十一、完成領導交辦的其他工作任務。
社工機構項目總監(jiān)崗位職責2
。、掌握老人的心理,生理的特點, 采用適切的服務回應老人及養(yǎng)老院的需要;
2、主動發(fā)現(xiàn)服務對象的需要, 并作積極的回應;
。、能用正面的眼光看待老年人,以積極樂觀的態(tài)度投入到老年服務中;
4、在工作中保證每天至少巡房一次,與長者進行交流,掌握最新動態(tài);
。、在工作中,若發(fā)現(xiàn)長者出現(xiàn)情緒波動,應在結束活動后及時跟進、及時完成文字記錄并向相關管理人員匯報;
。、在帶領活動及巡房的工作過程中,發(fā)現(xiàn)個案要及時跟進、詳細記錄并定時上報院長、護理院長;
7、在每次活動開展之前,需提早一周上交活動計劃,每次活動結束后一周之內(nèi)及時完成評估;
8、各項文字資料,需及時整理完成。每月及時向院方匯報工作情況以及下月工作安排,上交總結以及計劃書;
。、在養(yǎng)老院服務中,需同時關注院內(nèi)的工作人員,與他們建立關系,可在完成本職工作之余,協(xié)助其他工作人員完成其它工作。
。保、根據(jù)老人的特點及養(yǎng)老院的文化, 開展有針對性的具社會工作專業(yè)內(nèi)涵的服務;
。保、根據(jù)養(yǎng)老院及老人的需要, 訂立相關的年度計劃并執(zhí)行;
。保、綜合及靈活地運用個案、小組及社區(qū)工作方法,服務長者;
。保场⒁M及協(xié)調(diào)社區(qū)資源服務長者;
。保、在院長的領導下負責全院社會工作的組織、實施和落實;
。保怠⒇撠熑豪先丝禈坊顒臃⻊枕椖亢蛢(nèi)容的整體策劃,持續(xù)提高老人的生活質(zhì)量和滿意度;
16、定期組織院內(nèi)社工開展專業(yè)培訓,提高社工專業(yè)服務技能;
。保贰⒇撠熇先嗣窆軙墓芾砗蜏贤üぷ;
18、負責單位社工組織文化的宣傳,對其他員工的社工行為和志愿者義務服務,給予知道、協(xié)調(diào)、強化和評價,間接滲透社會工作的督導作用;
。保、負責我院的外部聯(lián)絡、社會捐贈、社會實踐工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,開發(fā)社會資源,樹立良好的'單位形象; 20、在分管領導的支持下開展工作,擬定社工部工作計劃,負責社工部日常管理工作的組織、實施和落實;
21、負責制定部門工作制度、操作流程、考核細則、臺賬、活動的評估工作;
22、同意協(xié)調(diào)、部署社工部的各項工作,組織實施并督促檢查社工工作計劃、各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,團結、帶領社工部全體工作人員認真履行職責,保證社工部各項工作任務的落實;
。玻、抓好社工部內(nèi)部建設,定期組織開展專業(yè)培訓,提高專業(yè)服務技能;
24、定期組織進行查房,發(fā)現(xiàn)、挖掘服務需求,收集多方建議、意見,及時反饋信息;
25、定期組織召開老人民管會,加強與各部門的協(xié)調(diào)與溝通。統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理相關難點問題,定期向分管領導通報工作; 26、做好外部聯(lián)絡、社會捐贈、社會實踐工作的管理和督導工作。
社工機構項目總監(jiān)崗位職責3
一、崗位職責
1、項目主管為公司派駐項目工程代表,是工程質(zhì)量、安全、進度、投資目標管理第一責任人,對現(xiàn)場施工過程中的所有問題向公司負最終責任;
2、直接匯報上級為公司工程部經(jīng)理或主管副總;
3、負責監(jiān)督、執(zhí)行、落實、完善公司項目管理規(guī)章制度;
4、前期準備階段:
a、負責項目部日常運作管理,明確項目部成員崗位職責、分工;
b、負責項目前期的‘三通一平’、臨時圍墻、施工圖紙落實等工作;
c、配合前期部門完成文物勘探、地質(zhì)勘探、定位放線等工作;
d、負責編制項目的總施工進度計劃、甲供材及甲分包進場計劃、配套工程施工進度計劃、內(nèi)業(yè)工程實施計劃(樣板、交底、工序交接、質(zhì)量檢查);
h、結合項目特點細化、完善項目管理制度并進行專項交底;
i、組織項目開工前的施工圖紙會審;
j、審核施工組織設計、場區(qū)平面布置圖、專項方案、監(jiān)理實施細則;
5、工程施工階段:
a、主持項目部日常工作例會,并監(jiān)督會議內(nèi)容的落實;
b、負責實施經(jīng)主管領導審批后的進度計劃,確保節(jié)點目標的落實;
c、負責落實審批后的質(zhì)量、安全文明、成本等控制指標及要求;
d、及時協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中出現(xiàn)的設計與施工、各專業(yè)之間、總包與分包、各分包之間的問題;
e、協(xié)調(diào)、組織公司相關部門做好甲供材料/設備供應商及甲定專業(yè)分包商的考察、招投標、合同簽訂等工作,確保甲供材料/設備及甲定專業(yè)分包商及時進場;
f、負責向施工單位、監(jiān)理單位簽發(fā)各類施工圖紙、各類設計變更文件;
g、組織并監(jiān)督實施樣板制、工序交接制度、三檢制;
h、負責審核各類工程指令,并監(jiān)督實施;
i、監(jiān)督施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立并保證其有效順暢運轉;
j、負責對監(jiān)理單位工作的監(jiān)督和管理,并充分發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)檢功能,有效地對工程質(zhì)量和進度進行監(jiān)控,確保工程質(zhì)量;
k、負責監(jiān)督、指導施工過程中的安全文明達標,并定期組織專項檢查;
l、負責監(jiān)督、指導施工過程中的工程質(zhì)量,并參與不少于10%的質(zhì)量抽查;
m、根據(jù)合同及時辦理各相關單位的工程款審批、簽證、技術核定手續(xù);
n、負責組織項目地基驗槽、基礎驗收、中間驗收、消防驗收、節(jié)能驗收、人防驗收、竣工驗收等各項驗收及檢查工作;
o、按照公司要求及時編制上報各種報表;
p、按時完成上級領導交辦的其它臨時任務;
6、后期移交階段:
a、負責竣工驗收后工程實體、資料向物業(yè)公司的移交及交接手續(xù)的辦理;
b、負責審核施工方提交的竣工(結算)資料,確認其完整、真實,并向成本控制部(資料室)辦理交接;
c、負責組織項目部工程師進行工程管理總結,提煉工程管理、施工、設計經(jīng)驗與教訓,并向工程部反饋。
二、工作權限
1、權限內(nèi)的變更審批權;
2、權限內(nèi)的'簽證審批權;
3、監(jiān)理單位、施工總承包單位及專業(yè)分包單位考查、資格預審、選定的建議權;
4、所負責項目監(jiān)理合同、施工總承包合同、分包合同、采購合同的合同評審權;
5、所負責項目工程款支付的審批權;
6、在與人力資源部門協(xié)商的基礎上,有對項目部人員的選聘權、考核權、辭退建議權;
7、對項目部員工升職、加薪的建議權。
社工機構項目總監(jiān)崗位職責4
一、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;
二、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;
三、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
四、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的`人員應調(diào)換其工作;
五、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;
六、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
七、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;
八、審查和處理工程變更;
九、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
十、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
十一、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;
十二、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
十三、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
社工機構項目總監(jiān)崗位職責5
醫(yī)院社工部工作職責
1、深入臨床了解病人的社會歷史背景,為臨床診療提供生理因素以外的參考數(shù)據(jù)。理解和疏導病人心理情緒,防范可能出現(xiàn)對醫(yī)護人員的服務和治療不滿;
2、監(jiān)督醫(yī)務人員,為病人提供合理的服務和診療;
3、了解病人需求,為其盡可能地提供幫助,包括提供院內(nèi)資源和社會資源;
4、負責病人投訴的處理。參與醫(yī)療糾紛的`調(diào)解;
5、參與病人費用管理,組織催討病人欠費方面工作;
6、完成上級交辦的其他臨時任務。
社工部介入臨床工作流程
一、出現(xiàn)以下情形,應告知社工部:
1、病人明顯存在和發(fā)生生理因素以外復雜的情緒問題;
2、病人或家屬不明原因地拒絕配合醫(yī)生的檢查和治療;
3、病人對醫(yī)護人員的服務產(chǎn)生嚴重不滿;
4、病人不積極繳納醫(yī)療費用;
5、病人遭遇本院可以設法解決的特殊困難。
二、處置的基本程序:
1、一般情況下,由本科室主任或護士長確認有社工部介入的必要,即可通知社工部。
2、社工部到科室先了解病人情況,溝通后處理意見供臨床科室參考。對于社工部的原則性意見,臨床科室必須遵照執(zhí)行。
3、特殊情況下,社工部可自行到科室調(diào)查,相關科室必須配合。
4、病人有意愿的,可囑其直接來社工部。
5、情況較為嚴重的,社工部應知會相關部門或直接向醫(yī)院領導報告。
社工機構項目總監(jiān)崗位職責6
一、工作職責:
1、研究開發(fā)社工崗位;
2、做好社工人才隊伍建設試點工作,組織全站職工開展社工培訓和職業(yè)考試;
3、負責組織和指導各社會工作小組開展工作;
4、負責對有需求的成年人開展個案小組工作;
5、負責對需要幫助的未成年人開展個案小組工作;
6、負責資料的收集記錄整理分析評估工作,并對特殊的個案進行回訪;
7、負責與國內(nèi)社會工作開展較好城市地區(qū)的交流合作;
8、負責完成上級交辦的其他工作任務
二、崗位職責:
。ㄒ唬、科長:
1、負責社會工作科全面工作,落實站下達的目標任務的完成;
2、負責制定工作計劃方案;
3、負責職工思想教育工作,組織開展業(yè)務知識培訓;
4、負責內(nèi)外業(yè)務工作的協(xié)調(diào)和特殊情況的.處理;
5、負責參與小組工作個案工作的評估實施;
6、負責全科安全管理工作,按照安全目標的內(nèi)容抓好具體督促檢查落實;
7、負責完成領導交辦的其他工作任務。
(二)、專業(yè)社工:
1、負責全站及社工小組社工業(yè)務培訓工作;
2、負責組織和指導社工小組開展工作;
3、負責對有需求的成年人開展評估與個案工作;
4、負責對有需求的未成年人開展心理矯治心理評估個案小組工作;
5、對特殊的個案進行回訪,并書面報告相關情況;
6、完成交辦的其他工作任務。
(三)、內(nèi)勤:
1、負責協(xié)助文稿起草工作;
2、協(xié)助做好社工人才隊伍建設試點工作,協(xié)助做好社工培訓和職業(yè)考試工作;
3、負責資料的收集記錄整理分析評估工作;
4、協(xié)助專業(yè)社工做好個案和小組工作;
5、完成交辦的其他工作任務。
。ㄋ模、社工小組:
1、負責組織社工小組開展工作;
2、負責社工小組的計劃與安排;
3、負責協(xié)助社工科對有需求的成年受助人員開展個案小組工作;
4、負責協(xié)助社工科對有需求的未成年人開展個案工作小組工作;
5、完成交辦的其他工作任務。
(五)、社工小組組長:
1、負責組織社工小組成員學習社會工作知識;
2、負責組織社工小組成員開展社會工作;
3、負責組織社工小組成員對有需求的成年受助人員開展個案小組工作;
4、負責組織社工小組成員對有需求的未成年人開展個案工作小組工作;
5、完成交辦的其他工作任務。
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