工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1.協(xié)助知識經(jīng)理整理項(xiàng)目資料，梳理專家項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，整合專家評分，將相關(guān)信息上傳或錄入知識管理系統(tǒng)、專家?guī)?

　　2.測試知識管理系統(tǒng)及專家?guī)斓母黜?xiàng)功能，出具測試結(jié)果和完善意見;

　　3.協(xié)助知識經(jīng)理搭建知識管理框架;

　　4.事業(yè)部其他相關(guān)工作(協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集整理前期文件資料，參與現(xiàn)場評價(jià)，負(fù)責(zé)資料收集與整理、開展客戶溝通與協(xié)調(diào)、撰寫現(xiàn)場評價(jià)小結(jié)，參與評價(jià)報(bào)告撰寫等)。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理，規(guī)劃施工方案，制定項(xiàng)目計(jì)劃、并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行與落實(shí);

　　2、組織并召開內(nèi)部項(xiàng)目會議，負(fù)責(zé)甲方的方案對接與協(xié)調(diào);

　　3、識別并管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

　　4、匯總整理項(xiàng)目問題點(diǎn)，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度問題及時(shí)糾正，確保項(xiàng)目實(shí)施;

　　5、現(xiàn)場安裝運(yùn)輸?shù)闹С峙c協(xié)調(diào)，協(xié)助項(xiàng)目的`現(xiàn)場安裝調(diào)試;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程性文件的編制和存檔。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品的`實(shí)施交付工作，包括項(xiàng)目啟動，需求調(diào)研，需求分析，制定業(yè)務(wù)解決方案，系統(tǒng)培訓(xùn)、項(xiàng)目交付。

　　2、能夠根據(jù)制定的需求方案，通過公司配置平臺進(jìn)行配置實(shí)現(xiàn)

　　3、負(fù)責(zé)環(huán)境部署，軟件按照，測試，系統(tǒng)上線，驗(yàn)收。能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度，按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付。

　　4、負(fù)責(zé)梳理并優(yōu)化客戶的業(yè)務(wù)流程，引導(dǎo)客戶完成系統(tǒng)實(shí)施工作

　　5、負(fù)責(zé)客戶方案講解與交流、數(shù)據(jù)的整理及產(chǎn)品演示等工作

　　6、負(fù)責(zé)用戶培訓(xùn)，項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)等工作，整理客戶需求

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

　　3.資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排

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　　1.負(fù)責(zé)公司紅人帶貨項(xiàng)目;

　　2.負(fù)責(zé)紅人對接及商家/供應(yīng)鏈合作洽談，以及挖掘帶貨紅人和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源;

　　3.負(fù)責(zé)紅人帶貨的`選品，和制定合適的推廣計(jì)劃;

　　4.分析和挖掘項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并能進(jìn)行紅人和選品端的優(yōu)化，不斷提升ROI 。

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　　1、帶領(lǐng)項(xiàng)目組人員按計(jì)劃完成集成工程項(xiàng)目：項(xiàng)目啟動、客戶協(xié)同、需求分析、環(huán)境勘測、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工規(guī)程控制、安排項(xiàng)目組人員工作任務(wù)及監(jiān)督;

　　2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及第三方企業(yè)，確保項(xiàng)目科學(xué)化、規(guī)范化實(shí)施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)安排、質(zhì)量檢查工作;協(xié)助公司銷售或客戶人員完成項(xiàng)目收款節(jié)點(diǎn)工作;

　　3、帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員組織編寫項(xiàng)目方案，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管理、成本與風(fēng)險(xiǎn)控制及推進(jìn)，組織項(xiàng)目驗(yàn)收等;并及時(shí)更新項(xiàng)目相關(guān)過程文檔資料;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估，定期舉行項(xiàng)目評估會議。并根據(jù)評估結(jié)果管理項(xiàng)目進(jìn)程;風(fēng)險(xiǎn)管理，對外控制客戶需求變更及溢出，對內(nèi)控制項(xiàng)目延期及成本溢出風(fēng)險(xiǎn);

　　5、項(xiàng)目執(zhí)行完成后，及時(shí)組織進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收、審計(jì)和總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目驗(yàn)收文檔和總結(jié)報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)對外技術(shù)支持與售后服務(wù)工作，參加售前部編寫項(xiàng)目投標(biāo)方案，協(xié)助銷售負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編寫與向業(yè)主匯報(bào)。

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　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目/案場日常工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目/案場管理與經(jīng)營，制定全面運(yùn)營工作計(jì)劃并組織、實(shí)施;

　　3、根據(jù)公司的方針政策，制定本項(xiàng)目的`績效考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、指導(dǎo)各部門專業(yè)化工作，提高客戶滿意度;

　　5、及時(shí)收集、整理有關(guān)提高服務(wù)質(zhì)量方面的建議和信息，并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;

　　6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目/案場各部門業(yè)務(wù)處理關(guān)系，檢查各部門工作實(shí)施情況;

　　7、監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行。

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　　1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項(xiàng)目開發(fā)階段的過程管理(EVT/DVT/PVT/MP);掌握項(xiàng)目成熟開發(fā)體系的管理要領(lǐng)，讓項(xiàng)目贏在開發(fā)、設(shè)計(jì)

　　2.學(xué)習(xí)過量產(chǎn)管理中項(xiàng)目運(yùn)營管理方法及核心運(yùn)營指標(biāo)管理

　　3.能全面剖析項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)，運(yùn)用精益思想和方法降低項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目(產(chǎn)品)的.綜合贏利能力

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)用友NC財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、智能制造、營銷等領(lǐng)域項(xiàng)目的管理或?qū)嵤┕ぷ?

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目實(shí)施工作，編寫項(xiàng)目相關(guān)文檔;

　　3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)和統(tǒng)籌項(xiàng)目成員完成項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程梳理、需求方案、解決方案設(shè)計(jì)，上線推動以及驗(yàn)收結(jié)案;

　　4、負(fù)責(zé)與用戶進(jìn)行專業(yè)知識交流和軟件系統(tǒng)知識交流。

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　　1.熟悉制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識，了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的`制造業(yè)管理的區(qū)別;掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營管理體系;

　　2..精通制造業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析模式，能讓項(xiàng)目贏在起跑線上

　　3.掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運(yùn)營管理;

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　　1、對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動做出合理的計(jì)劃與安排，領(lǐng)導(dǎo)和參與項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃的制定；

　　2、根據(jù)項(xiàng)目要求及工作情況，對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，定期評價(jià)組織成員，描述項(xiàng)目各主要人員的職責(zé)范圍，確定團(tuán)隊(duì)管理制度的能力；

　　3、指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，按項(xiàng)目操作流程開展項(xiàng)目工作，有清楚的.行動方向；

　　4、建立及貫徹項(xiàng)目管理制度（包括項(xiàng)目費(fèi)用、溝通、文檔等的管理，這些制度是項(xiàng)目過程中成員的共同工作準(zhǔn)則）；

　　5、獨(dú)立審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)操作流程及設(shè)計(jì)流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。

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　　1、作為項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施交付項(xiàng)目;

　　2、制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，有效掌控項(xiàng)目實(shí)施開發(fā)的.各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問題;

　　3、負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃，則及時(shí)采取糾正措施;

　　4、組織進(jìn)行需求分析、藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計(jì)、上線指導(dǎo)等工作; 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程的文檔管理;

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　　1、完成信息化項(xiàng)目實(shí)施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗(yàn)收測試及上線，能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險(xiǎn)，按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線后的.運(yùn)維管理工作，對相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案；

　　3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的全過程管理工作；

　　4、合理進(jìn)行項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類文檔材料的編寫工作；

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　　1負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的管理和協(xié)同監(jiān)查工作，按照項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間預(yù)算和質(zhì)量要求推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo);

　　2負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目文檔的歸類整理存檔及審核，與團(tuán)隊(duì)成員保持良好溝通，及時(shí)支持提供相關(guān)文件;

　　3協(xié)助管理合同的簽署保管及合同費(fèi)用的核對確認(rèn)與支付; 4與研究者臨床研究機(jī)構(gòu)CRO等供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)獲知項(xiàng)目期間的相關(guān)信息;

　　5參與臨床試驗(yàn)相關(guān)項(xiàng)目管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃臨床監(jiān)查計(jì)劃等相關(guān)文件的起草和審閱;參與臨床研究計(jì)劃臨床試驗(yàn)方案研究者手冊臨床研究報(bào)告和其它試驗(yàn)過程文件的'審閱;

　　6參與組織開展臨床試驗(yàn)中心和相關(guān)供應(yīng)商的篩選和評估工作; 7協(xié)調(diào)協(xié)助完成對臨床試驗(yàn)項(xiàng)目的內(nèi)部稽查和質(zhì)量保證工作; 8參與公司各類項(xiàng)目申報(bào)和其它相關(guān)研發(fā)工作。

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　　1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期軟件需求確認(rèn)和梳理，可行性分析及風(fēng)險(xiǎn)評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的軟件風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)度管控以及質(zhì)量管理

　　3、負(fù)責(zé)定期梳理和匯報(bào)軟件狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃

　　4、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護(hù)

　　5、負(fù)責(zé)組織推動攻關(guān)軟件項(xiàng)目過程中的關(guān)鍵瓶頸問題

　　6、推動項(xiàng)目流程或業(yè)務(wù)方面的'提升和優(yōu)化

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　　1.熟練掌握工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審核，配合制定施工組織方案，了解工程預(yù)算、工程資料編制等工作;

　　2.負(fù)責(zé)履行標(biāo)書、工程合同的內(nèi)容，控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場安全文明施工(定期召開工程例會、分項(xiàng)檢查，及時(shí)做好施工工作日志);

　　3.能夠獨(dú)立組織進(jìn)行材料、設(shè)備等進(jìn)場、安裝、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行管理;

　　4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目對外的協(xié)調(diào)工作，處理好與乙方、總包、監(jiān)理等相關(guān)單位的.關(guān)系，保證公司項(xiàng)目工程按期結(jié)束，跟催項(xiàng)目款項(xiàng)的回收;

　　5.嚴(yán)格按照專業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改、解決，確保工程保質(zhì)保量，按期竣工;組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

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　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施交付現(xiàn)場工作;

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃和管理、識別風(fēng)險(xiǎn);

　　3、進(jìn)行項(xiàng)目需求調(diào)研、范圍界定、制定實(shí)施方案及業(yè)務(wù)流程測試;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理與過程監(jiān)控，與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及項(xiàng)目組人員交流溝通，保證項(xiàng)目實(shí)施效果與質(zhì)量;

　　5、對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)、對項(xiàng)目交付負(fù)責(zé);

　　6、總結(jié)提煉優(yōu)秀客戶的.管理模式，參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　7、輔助一線項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)施及項(xiàng)目管理能力的提升;

　　8、負(fù)責(zé)客戶的咨詢管理工作，為客戶在信息化建設(shè)方面提供合理化建議;

　　9、參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目管理知識體系建設(shè)等其他相關(guān)工作。

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　　1.貫徹公司各項(xiàng)管理制度，建立項(xiàng)目組工作方法、流程，確保項(xiàng)目開展符合公司業(yè)務(wù)運(yùn)作體系的各項(xiàng)要求;

　　2.熟悉客戶各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目運(yùn)作體系、符合客戶項(xiàng)目管理體系的各項(xiàng)要求;

　　3.按項(xiàng)目實(shí)際需求組建項(xiàng)目組，制定項(xiàng)目組工作目標(biāo)，設(shè)定項(xiàng)目里程碑，作為項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人，負(fù)責(zé)確立項(xiàng)目組內(nèi)各成員的工作職責(zé)和任務(wù)分工，指導(dǎo)并激勵(lì)項(xiàng)目組成員的工作，營造積極的團(tuán)隊(duì)工作氛圍;

　　4.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目組成員一同對潛在的'項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和分級，并相應(yīng)地制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略;

　　5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目整體進(jìn)度規(guī)劃，主持項(xiàng)目組各項(xiàng)工作并協(xié)調(diào)公司內(nèi)各方面資源，包括編制撥款申請，落實(shí)工作計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部關(guān)控審核，控制成本等，確保項(xiàng)目的盈利能力;

　　6.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況和進(jìn)度要求，及時(shí)與客戶、供應(yīng)商和公司內(nèi)各有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，并及時(shí)更新、調(diào)整工作計(jì)劃;

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目從啟動到投產(chǎn)整個(gè)過程的總協(xié)調(diào)，與客戶和供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)獲取信息，確保項(xiàng)目按時(shí)通過客戶認(rèn)可程序，致力于客戶滿意;

　　8.負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目費(fèi)用的結(jié)算，如模具、檢具，試制件，預(yù)批量等; 9.決策時(shí)貫徹安全、注重環(huán)保的理念，嚴(yán)格遵守安全方針、環(huán)境方針以及相關(guān)的規(guī)章制度、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等，確保項(xiàng)目所涉及的安全因素、環(huán)境因素處于受控狀態(tài);

　　10.產(chǎn)品投產(chǎn)后，負(fù)責(zé)總結(jié)項(xiàng)目組工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并將工作移交至負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的相關(guān)部門。

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　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目執(zhí)行及銷售目標(biāo);

　　2、統(tǒng)籌項(xiàng)目的全部運(yùn)作過程;

　　3、負(fù)責(zé)市場拓展渠道，區(qū)域內(nèi)新項(xiàng)目的尋找與開拓;

　　4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立與維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的'收集與反饋，及時(shí)了解客戶需求和變化，竟?fàn)帉κ值那闆r;

　　6、對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、審批及使用;

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的獨(dú)立談判與完成;

　　8、完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的回款;

　　9、從事酒行業(yè)及酒行業(yè)咨詢?nèi)藛T;

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　　1、組織項(xiàng)目立項(xiàng)，制定整個(gè)項(xiàng)目的工作計(jì)劃；

　　2、組織工程設(shè)計(jì)評審及設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的過程實(shí)施與監(jiān)督；

　　3、項(xiàng)目過程中協(xié)同主任工程師進(jìn)行方案評估，與客戶具體、特殊要求的'補(bǔ)充、對接與確認(rèn)；

　　4、物料請購的計(jì)劃跟進(jìn)，并確認(rèn)物料到貨情況對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整；

　　5、根據(jù)項(xiàng)目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)人員、裝配安裝及售后等人力資源；

　　6、階段性輸出項(xiàng)目文檔，并上傳服務(wù)器，每日更新項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r；

　　7、跟進(jìn)、把控項(xiàng)目實(shí)施前后的整體進(jìn)度，解決好突發(fā)情況及客戶的變更；

　　8、跟進(jìn)現(xiàn)場安裝調(diào)試進(jìn)度及問題點(diǎn)處理進(jìn)度，跟進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收事宜。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)21

　　1.代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹公司質(zhì)量、進(jìn)度、安全方針;

　　2.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，并全面組織實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，考核各級項(xiàng)目管理人員及支持部門的.業(yè)績，根據(jù)各級分配方案和獎(jiǎng)罰制兌現(xiàn);

　　4.參與工程項(xiàng)目中材料、設(shè)備及勞務(wù)的招標(biāo)工作，對分包商、供貨商進(jìn)行監(jiān)管和評審權(quán)限;

　　5.建立項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，確定人員崗位責(zé)任制，指揮現(xiàn)場的生產(chǎn)經(jīng)營活動，管理現(xiàn)場的人力和資金、物資、設(shè)備等;

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)聯(lián)系;

　　7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程費(fèi)用的收、支;

　　8.做好工程驗(yàn)收、結(jié)算工作及售后工作。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)22

　　1、負(fù)責(zé)新建廠房工程施工方面的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)審閱、校核工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙資料;

　　3、負(fù)責(zé)規(guī)劃并監(jiān)督汽車生產(chǎn)基地項(xiàng)目的建設(shè);

　　4、深入項(xiàng)目現(xiàn)場,按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和處理;

　　5、參與施工現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題的.研究討論,對處理意見和解決辦法提出看法和建議;

　　6、管理并協(xié)調(diào)好工程各方的關(guān)系;負(fù)責(zé)公司做好相關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)審查,

　　7、協(xié)同、跟進(jìn)辦理相關(guān)的報(bào)建、檢測、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù);

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、本科以上學(xué)歷,土木工程等相關(guān)專業(yè);

　　2、8年以上工作經(jīng)歷,3年以上汽車生產(chǎn)基地建設(shè)的現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具備汽車生產(chǎn)基地建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),要求有汽車行業(yè)的背景;

　　4、熟悉設(shè)計(jì)、規(guī)劃、配套、施工等業(yè)務(wù)流程,掌握建筑、結(jié)構(gòu)、材料和現(xiàn)場施工監(jiān)控要點(diǎn);

　　5、熟悉autocad及各類專業(yè)技術(shù)軟件。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)23

　　1、對企業(yè)進(jìn)行相關(guān)軟件理論培訓(xùn);

　　2、為客戶安裝協(xié)同辦公系統(tǒng)軟件，對客戶進(jìn)行操作培訓(xùn)，做好技術(shù)支持;

　　3、幫助企業(yè)用戶對軟件進(jìn)行實(shí)施，引導(dǎo)實(shí)施過程;

　　4、為客戶提供軟件的產(chǎn)品功能咨詢、上線實(shí)施、需求規(guī)格;

　　5、為客戶提供相關(guān)的管理咨詢和指導(dǎo);

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)24

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù)；對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。

　　4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。

　　6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的'防護(hù)、防盜工作。

　　7、 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)25

　　1對項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)和任務(wù)進(jìn)行跟蹤控制，整體把控項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施進(jìn)度資源配置知識傳導(dǎo)項(xiàng)目評審質(zhì)量保證等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并采取必要的控制手段，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的突發(fā)事件;

　　2負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`成本收入產(chǎn)值等數(shù)據(jù)跟蹤和分析;

　　3負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施過程中的需求設(shè)計(jì)等關(guān)鍵過程的評審;對開發(fā)技術(shù)和方法進(jìn)行指導(dǎo);

　　4評估項(xiàng)目開發(fā)工作量，對突發(fā)需求能快速給出是否能做的結(jié)論; 5現(xiàn)場業(yè)務(wù)調(diào)研技術(shù)交流方案制作及售前支撐等工作;

　　6負(fù)責(zé)客戶溝通與維護(hù)，監(jiān)督并處理客戶的問題與投訴; 7負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量考核項(xiàng)目成本控制和客戶滿意度維護(hù)。

工廠項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)26

　　1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)的`總負(fù)責(zé)；

　　2、工程項(xiàng)目的管理，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全和現(xiàn)場管理工作；

　　3、組織設(shè)計(jì)和制定裝修施工計(jì)劃，合理安排工程施工進(jìn)度，把控施工質(zhì)量，控制成本；

　　4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù)；

　　5、熟悉圖紙和報(bào)價(jià)，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì)；

　　6、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；

　　7、對工程中期（及增減項(xiàng)）款和尾期（及增減項(xiàng)）款進(jìn)行控制和管理，并與客戶辦理款項(xiàng)結(jié)算收��；

　　8、確定項(xiàng)目組織構(gòu)架和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作，協(xié)調(diào)解決工程中設(shè)計(jì)、材料、施工等問題；

　　9、與甲方等各方對接，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系；

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