采購(gòu)部崗位職責(zé)推薦
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的采購(gòu)部崗位職責(zé)推薦，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
采購(gòu)部崗位職責(zé)推薦1
1、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)油/添加劑/包材及其他相關(guān)物品的采購(gòu)訂單管理、到貨跟蹤、付款等采購(gòu)流程的跟進(jìn)與落實(shí);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單，編制采購(gòu)計(jì)劃，并跟蹤管理采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度;
3、制作、編寫(xiě)各類采購(gòu)指標(biāo)的'統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期統(tǒng)計(jì)包裝材料的花費(fèi)以及對(duì)應(yīng)的KPI指標(biāo)完成情況;
4、負(fù)責(zé)核算并管理原材料配方成本，監(jiān)控整體原材料配方成本的走勢(shì)，提供分析報(bào)告供銷售部門了解并制定適合市場(chǎng)銷售策略;
5、管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù);
6、加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，評(píng)估現(xiàn)有供應(yīng)商的能力，確保供應(yīng)商的能力始終能夠與業(yè)務(wù)的發(fā)展需要相配合;
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
采購(gòu)部崗位職責(zé)推薦2
1、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，根據(jù)PMC需求執(zhí)行具體采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)EPR系統(tǒng)中采購(gòu)核價(jià)、下單、跟單。
2、跟進(jìn)各訂單的'物料交期，提交采購(gòu)分析、總結(jié)
3、負(fù)責(zé)分管的供應(yīng)商管理、品質(zhì)異常處置，月結(jié)供應(yīng)商月度績(jī)效考核
4、崔進(jìn)供應(yīng)商對(duì)賬單提交，協(xié)助財(cái)務(wù)做好對(duì)賬工作
5、研發(fā)樣板跟進(jìn)，新品打樣、送樣、封樣
6、完成采購(gòu)主管交代的日常工作
采購(gòu)部崗位職責(zé)推薦3
1、依據(jù)集團(tuán)對(duì)公司戰(zhàn)略定位，制定業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃落地執(zhí)行，確保年度目標(biāo)達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)整合酒店用品戰(zhàn)略集采供應(yīng)商，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與信息收集，掌握原廠供應(yīng)信息與渠道資源;
3、從公司核心業(yè)務(wù)出發(fā)，對(duì)外對(duì)內(nèi)拓展采購(gòu)需求，做好上下游企業(yè)下單簽約、驗(yàn)收與付款組織工作;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司戰(zhàn)略集采模式及流程改進(jìn)優(yōu)化，持續(xù)推進(jìn)酒店用品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新與完善。
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)物資供應(yīng)鏈體系平臺(tái)搭建。
采購(gòu)部崗位職責(zé)推薦4
1、對(duì)電子、皮料、包裝、五金材料熟悉
2、根據(jù)成本需求及時(shí)收集產(chǎn)品外購(gòu)材料及委外材料供應(yīng)商報(bào)價(jià)，并完成核價(jià)和審批提交工作；
3、協(xié)助研發(fā)工程選擇材料打樣，對(duì)材料供應(yīng)商成本、產(chǎn)能、交期、質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估，跟蹤樣品及時(shí)交付確認(rèn)，產(chǎn)品材料承認(rèn)資料及時(shí)準(zhǔn)確收集的提交；
4、根據(jù)計(jì)劃需求確定材料價(jià)格/審批，同時(shí)下單后跟蹤訂單回傳及交期確認(rèn)，跟進(jìn)物料異常情況的處理及反饋；
5、每周定期與各事業(yè)部計(jì)劃評(píng)審相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃排期及溝通協(xié)調(diào)，與供應(yīng)商每月對(duì)賬工作，準(zhǔn)時(shí)提交完整的.請(qǐng)款資料；
采購(gòu)部崗位職責(zé)推薦5
1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)采購(gòu)物項(xiàng)的采購(gòu)招標(biāo)工作；
2、協(xié)助部門經(jīng)理開(kāi)展本部門各項(xiàng)日常工作，經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán)；
3、參與編制對(duì)應(yīng)專業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目的.采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃付款計(jì)劃；
4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作；
5、審查部門年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃；
6、協(xié)助處理重大采購(gòu)供貨進(jìn)度問(wèn)題；
7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問(wèn)題；
8、組織開(kāi)展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；
9、參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；
10、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)；
12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn)；
13、采購(gòu)成本分析，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，尋找成本降低方案；
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)部崗位職責(zé)推薦6
1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí);
2、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn);
3、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的.問(wèn)題;
4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
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