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餐飲店店長(zhǎng)崗位職責(zé)精彩

時(shí)間:2024-09-14 08:12:58 崗位職責(zé) 我要投稿
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餐飲店店長(zhǎng)崗位職責(zé)精彩

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的餐飲店店長(zhǎng)崗位職責(zé)精彩,僅供參考,歡迎大家閱讀。

餐飲店店長(zhǎng)崗位職責(zé)精彩

餐飲店店長(zhǎng)崗位職責(zé)精彩1

  1、負(fù)責(zé)本店全面工作,確保店內(nèi)經(jīng)營(yíng)順暢,為店內(nèi)第一負(fù)責(zé)人;

  2、剛好精確反映經(jīng)營(yíng)中遇到的各種問題,并結(jié)合實(shí)際提出合理化建議;

  3、負(fù)責(zé)服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行,保證店內(nèi)對(duì)客服務(wù)質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量,出品質(zhì)量,環(huán)境衛(wèi)生,治安平安、防火等工作;

  5、負(fù)責(zé)店內(nèi)客訴的解決,若解決不了剛好做好記錄上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

  6、負(fù)責(zé)本店員工的排班,調(diào)休等工作,具體上報(bào)本店考勤狀況;

  7、負(fù)責(zé)店內(nèi)員工儀容儀表及服務(wù)規(guī)范的'培訓(xùn)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

  8、負(fù)責(zé)店內(nèi)財(cái)務(wù)及物品的管理,削減開支和物品損耗,限制成本,杜絕奢侈;

  9、做好交接班的各項(xiàng)工作支配;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

餐飲店店長(zhǎng)崗位職責(zé)精彩2

  1、對(duì)餐廳的Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生)。負(fù)完全責(zé)任。

  2、確保勞工法/員工手冊(cè)/財(cái)務(wù)手冊(cè)等的確執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)員工及主管的聘請(qǐng)及保留。

  4、負(fù)責(zé)維持損益表中可限制部分的各項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)。

  5、負(fù)責(zé)店內(nèi)全體管理組的發(fā)展安排。

  6、完成餐廳管理組的排班表。

  7、主持主管會(huì)議。

  8、確保員工福利安排正確執(zhí)行。

  9、執(zhí)行LSM活動(dòng),并協(xié)作地區(qū)與全國(guó)性的促銷活動(dòng)在店內(nèi)執(zhí)行。

  10、審核每月全部的餐廳報(bào)告,包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。

  11、與公司或會(huì)計(jì)人員復(fù)核每月的損益表。

  12、依據(jù)員工的個(gè)人實(shí)際情形賜予停職或開除。

  13、雇傭、訓(xùn)練維護(hù)人員,并賜予工作績(jī)效評(píng)估。

  14、查證銀行是否在正確的時(shí)間內(nèi)收到全部正確數(shù)量的存款。

  15、確保餐廳遵守平安操作程序。

  16、確保全部投訴都能剛好周全地處理。

  17、訓(xùn)練餐廳管理人員。

  18、主持看法調(diào)查與臨時(shí)座談會(huì),包括每月員工大會(huì)和每日例會(huì)。

  19、完成管理組的績(jī)效評(píng)估。

  20、安排、核準(zhǔn)并支配時(shí)間,以完成員工的.績(jī)效考核與薪資考核。

  21、負(fù)責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。

  22、辨別可升遷的管理組,并幫助聘請(qǐng)管理組。

  23、月底固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。

  24、設(shè)定餐廳QSC、營(yíng)業(yè)額和人員發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)與行動(dòng)安排。

  25、設(shè)定餐廳的商圈、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、和主要人潮聚集點(diǎn),以增加提升營(yíng)業(yè)額的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

餐飲店店長(zhǎng)崗位職責(zé)精彩3

  1、指導(dǎo)的實(shí)力是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念,并使其發(fā)揮最大的才能,從而使?fàn)I業(yè)額得以提高。

  2、教化的實(shí)力能發(fā)覺員工的不足,并幫助員工提高實(shí)力和素養(yǎng)。

  3、數(shù)據(jù)計(jì)算實(shí)力駕馭、學(xué)會(huì)、分析報(bào)表、數(shù)據(jù)]從而知道自己店面成果的好壞。

  4、目標(biāo)達(dá)成實(shí)力指為達(dá)成目標(biāo)。而須擁有的組織實(shí)力和凝合力,以及駕馭員工的實(shí)力。

  5、良好的推斷力,面對(duì)問題有正確的推斷,并能快速解決。

  6、專業(yè)學(xué)問的實(shí)力對(duì)于你所賣西餅、面包的'了解和營(yíng)業(yè)服務(wù)時(shí)所必備的學(xué)問和技能。

  7、營(yíng)業(yè)店的經(jīng)營(yíng)實(shí)力指營(yíng)業(yè)店經(jīng)營(yíng)所必備的管理技能。

  8、管理人員和時(shí)間的實(shí)力。

  9、改善服務(wù)品質(zhì)的實(shí)力指讓服務(wù)更加合理化,讓顧客有親切感,便利感,信任感和舒適感。

  10、自我訓(xùn)練的實(shí)力要跟上時(shí)代提升自己,和公司一起歡樂成長(zhǎng)。

  11、誠(chéng)懇和忠誠(chéng)。

餐飲店店長(zhǎng)崗位職責(zé)精彩4

  1、聽從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本店的全面工作,執(zhí)行公司的.一切規(guī)章制度及行政吩咐。

  2、批閱當(dāng)天的營(yíng)業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,做出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)決策。

  3、督促完成本店日常經(jīng)營(yíng)工作,根據(jù)每日工作流程敦促和把控店鋪的運(yùn)轉(zhuǎn)。按時(shí)作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤狀況、儀容、儀表、個(gè)人衛(wèi)生。

  4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,駕馭和限制好物品的運(yùn)用狀況,削減費(fèi)用開支和物品損耗,嚴(yán)控成本,杜絕奢侈。

  5、隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備、器具運(yùn)用狀況,剛好保養(yǎng)、維護(hù)、更換,仔細(xì)執(zhí)行店內(nèi)設(shè)備管理制度。

餐飲店店長(zhǎng)崗位職責(zé)精彩5

  1、擬定門店發(fā)展安排,進(jìn)行市場(chǎng)定位和可行性分析;

  2、負(fù)責(zé)成本限制,負(fù)責(zé)調(diào)研、定位;

  3、正式開餐后,督導(dǎo)服務(wù)員仔細(xì)做好服務(wù)工作并親自參與服務(wù)工作;

  4、剛好跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

  5、門店日常事務(wù)協(xié)調(diào)管理;

餐飲店店長(zhǎng)崗位職責(zé)精彩6

  1、全面主持店面的管理工作,協(xié)作總部的各項(xiàng)營(yíng)銷策略的實(shí)施,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常、有序進(jìn)行;

  2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并供應(yīng)餐廳可行性分析;

  3、協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)中心、成本限制部門開展餐飲市場(chǎng)調(diào)研、定位、設(shè)計(jì)、開發(fā)等工作

  4、擬定門店規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好門店各個(gè)部門的分工管理工作;

  5、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳設(shè)、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  6、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴(yán)格限制物料消耗和成本費(fèi)用;

  7、駕馭門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問;

  8、監(jiān)督門店內(nèi)外的.清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

  9、妥當(dāng)處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種沖突;

  10、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教化。

餐飲店店長(zhǎng)崗位職責(zé)精彩7

  1、根據(jù)總部統(tǒng)一管理要求組織本店的經(jīng)營(yíng)管理工作。

  2、執(zhí)行總部的工作指示及其制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和擬訂本店的工作安排及工作總結(jié)。

  3、代表本店向總部做工作匯報(bào),接受總部的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、業(yè)務(wù)考評(píng)、工作檢查及監(jiān)督。

  4、營(yíng)業(yè)高峰期的巡察,檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量,并剛好實(shí)行措施解決。

  5、嚴(yán)格實(shí)施有效的成本限制及對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行,限制本店的各項(xiàng)開支及成本消耗。

  6、對(duì)下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)考評(píng)與人才舉薦,合理支配人事調(diào)動(dòng)、任免。

  7、確保下屬員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。

  8、加強(qiáng)員工的`職業(yè)道德教化,關(guān)切員工的思想和生活,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  9、協(xié)調(diào)、平衡各部門的關(guān)系,發(fā)覺沖突剛好解決。

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬辦理員工的各類證件。

  11、負(fù)責(zé)店鋪的外圍關(guān)系協(xié)調(diào)。

  12、分析每日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)覺問題剛好實(shí)行措施。

  13、負(fù)責(zé)依據(jù)分店的經(jīng)營(yíng)狀況,制定營(yíng)銷安排,報(bào)總部審批后實(shí)施及協(xié)作總部實(shí)施整體營(yíng)銷。

  14、負(fù)責(zé)建立無(wú)事故、無(wú)投訴、無(wú)推委、無(wú)派系的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

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  一、對(duì)門店的日常營(yíng)運(yùn)管理工作負(fù)責(zé)。

  二、協(xié)調(diào)各部門人員管理、物料管理、設(shè)備管理、清潔管理負(fù)責(zé)。

  三、對(duì)門店人員、財(cái)務(wù)、物料、設(shè)備、清潔的平安操作負(fù)責(zé)。

  四、對(duì)突發(fā)事務(wù)等方面的工作預(yù)防、處理負(fù)責(zé)。

  五、對(duì)門店良好的整體衛(wèi)生形象負(fù)責(zé)。

  六、對(duì)外場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及指導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  七、對(duì)內(nèi)場(chǎng)良好出品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  八、對(duì)全店成本與費(fèi)用的有效限制負(fù)責(zé)。

  九、對(duì)公司制定營(yíng)業(yè)目標(biāo)的有效落實(shí)與達(dá)成負(fù)責(zé)。

  十、對(duì)門店員工的'個(gè)人成長(zhǎng)培訓(xùn)與關(guān)懷負(fù)責(zé)。

  十一、對(duì)財(cái)務(wù)出納監(jiān)督與日常管理的檢查工作負(fù)責(zé)

  十二、對(duì)于門店相關(guān)的外聯(lián)事物負(fù)責(zé)

  十三、對(duì)公司的工作內(nèi)容下達(dá)與支配負(fù)責(zé)。

餐飲店店長(zhǎng)崗位職責(zé)精彩9

  1、對(duì)門店的"日常營(yíng)運(yùn)管理工作負(fù)責(zé);

  2、協(xié)調(diào)各部門人員管理、物料管理、設(shè)備管理、清潔管理負(fù)責(zé);

  3、對(duì)門店人員、物料、設(shè)備、清潔的平安操作負(fù)責(zé);

  4、對(duì)突發(fā)事務(wù)的預(yù)防、處理;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)

  6、對(duì)內(nèi)外場(chǎng)工作的'指導(dǎo)與監(jiān)督,提升服務(wù)品質(zhì);

  7、有效的限制營(yíng)業(yè)點(diǎn)的成本費(fèi)用與預(yù)算;

  8、完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo);

  9、做好門店的員工培訓(xùn)工作,宣揚(yáng)公司企業(yè)文化,增加員工凝合力;

餐飲店店長(zhǎng)崗位職責(zé)精彩10

  1、全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常進(jìn);

  2、擬定本部規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格限制物料消耗和成本費(fèi)用;

  5、保持餐廳設(shè)備設(shè)施整齊、完好、有效,剛好報(bào)修和提出更新添置看法;

  6、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格根據(jù)餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項(xiàng)工作,確保平安、優(yōu)質(zhì)、高效;

  7、督導(dǎo)貴賓服務(wù),接待重要客人,深化現(xiàn)場(chǎng),確保優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  9、負(fù)責(zé)餐廳工作人員的`崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

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