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項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任人崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任人崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任人崗位職責(zé)1
1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2)按照合同要求和上級(jí)的`指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)廠，做好材料供應(yīng)工作。
3)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。
4)開拓市場(chǎng)、培養(yǎng)人才
5)搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
6)搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任人崗位職責(zé)2
一、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)技術(shù)方針，政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程及各項(xiàng)制度。
二、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作，組織編制項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及工種施工技術(shù)方案，制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度并組織實(shí)施。
三、參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，接收和簽發(fā)圖紙變更材料代換通知書，負(fù)責(zé)施工中所發(fā)生的一切技術(shù)問題的處理事宜。
四、負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程的測(cè)量定位，平水放線工作，參加分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真檢查分包工程質(zhì)量，督促其按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及規(guī)程進(jìn)行施工及自查。
五、主持對(duì)工程質(zhì)量的.定期檢查，評(píng)議整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄，消除工程質(zhì)量能病和隱患。
六、積極推、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
七、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)工程檔案中各類技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作，做到技術(shù)資料收集和整理與現(xiàn)場(chǎng)施工同步，工程完資料全，且資料質(zhì)量過關(guān)。
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一、作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、監(jiān)理、材料供應(yīng)商、協(xié)作人等方面的關(guān)系。
二、確保按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的.施工任務(wù)。
三、確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合造人選并上報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)。
四、確定項(xiàng)目工作方針，工作目標(biāo)和工作程序。
五、對(duì)重大問題包括施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策，組織項(xiàng)目有關(guān)人員制訂“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”。
六、制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。
七、監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對(duì)不合格的分項(xiàng)，分部單位工程負(fù)有直接責(zé)任，并要及時(shí)制訂糾正措施，找出失誤的原因上報(bào)。
八、安排竣工驗(yàn)收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作。
九、安排竣工后的結(jié)算工作和竣工資料的移交及其他后續(xù)工作。
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1.執(zhí)行公司管理方針，制定項(xiàng)目部管理目標(biāo)及各項(xiàng)工作指令，并采取措施使員工得到及時(shí)了解項(xiàng)目部決策和工作要求；《管理計(jì)劃》
2.項(xiàng)目經(jīng)理為貫標(biāo)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理職能的分配；
3.任免項(xiàng)目部管理人員；確定職能分配和各級(jí)人員的職責(zé)權(quán)限，并確保各部門之間能有效溝通；
4.批閱上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全的重要文件并組織落實(shí)；
5.參加或組織重大事故的調(diào)查處理工作；
6.與分包單位簽署項(xiàng)目的5小協(xié)議；
7.負(fù)責(zé)審批環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源清單、不可容許的風(fēng)險(xiǎn)清單及方案。
8.參加工程竣工驗(yàn)收。
9.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的'工程承包合同與書面承諾，努力完成項(xiàng)目與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。
10.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
11.組織檢查項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。
12.項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作；
13.在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。
14.按照上級(jí)的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工給予處罰。
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