物業(yè)工程崗位職責(zé)15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的物業(yè)工程崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)工程崗位職責(zé)1
1、主要負(fù)責(zé)公司自有物業(yè)出租，招租管理；
2、統(tǒng)籌租戶日常租金、水電等費(fèi)用繳納，跟進(jìn)客戶入駐、增租、租賃變更、退租交接辦理等；
3、負(fù)責(zé)入駐大廈客戶信息采集、客戶檔案建立、更新；
4、維護(hù)客戶關(guān)系，處理好大廈客戶提出的要求或投訴管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合解決問題；
5、完成公司對內(nèi)對外的'人際交流及各種賬務(wù)問題；
6、采購辦公室用品并分發(fā)；做好員工的報銷處理；
7、完成上級交辦的其他工作。
物業(yè)工程崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)對本部門崗位職責(zé)全面實(shí)施和管理。
2、組織各專業(yè)管理人員參加新物業(yè)項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收工作。
3、提出新物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施增補(bǔ)改造初步方案。
4、組織物業(yè)項(xiàng)目，機(jī)電主管人員按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施以及記錄檢查完成情況。
5、代表公司聯(lián)系、洽談；辦理有關(guān)改造工程、維修工程、機(jī)電設(shè)備維修等方面的`各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加改造、維修工程的驗(yàn)收工作。
7、負(fù)責(zé)對各物業(yè)項(xiàng)目工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、技術(shù)檔案及各項(xiàng)圖紙整理存檔。
8、指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備故障的技術(shù)處理，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目，前期介入工程中的監(jiān)督。
9、配合項(xiàng)目管理處有關(guān)工程的其他工作。
10、負(fù)責(zé)外包維修。
物業(yè)工程崗位職責(zé)3
1.建立設(shè)施設(shè)備的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
2.審核在管各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃及大中修計劃，并監(jiān)督實(shí)施
3.做好對在管各項(xiàng)目設(shè)備安全防患工作，及時消除一切安全隱患，制定相關(guān)的現(xiàn)場安全管理制度
4.組織設(shè)施設(shè)備的'交接驗(yàn)收，對未達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提出整改要求，建立詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備臺賬，對交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)做現(xiàn)場標(biāo)識，并完成交接報告
5.對管理處進(jìn)行設(shè)施設(shè)備檢查、并進(jìn)行總結(jié)分析、維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄制度，并監(jiān)督實(shí)施
物業(yè)工程崗位職責(zé)4
工程部負(fù)責(zé)整個園區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊、消防、對講監(jiān)控及樓宇公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)，對業(yè)戶提供有償服務(wù)及裝修工程的監(jiān)督管理工作。具體職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備施交接驗(yàn)收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺帳，對交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標(biāo)識，并完成交接報告。
2、制訂部門日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
3、負(fù)責(zé)制訂管理樓宇工程維護(hù)年度和月度預(yù)算、采購計劃、資金支付計劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備大中修計劃。
4、對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，按計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；定期進(jìn)行設(shè)備完好率的統(tǒng)計和考核，使設(shè)備完好率達(dá)到公司規(guī)定要求，確保滿足業(yè)戶使用要求，設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修的項(xiàng)目、方法、完好程度必須符合相關(guān)規(guī)定。運(yùn)行中所發(fā)生的設(shè)備故障應(yīng)得到正確、及時的處理，在緊急情況發(fā)生時，能夠按應(yīng)急處理方案實(shí)施有效控制處理，確保人員、設(shè)備設(shè)施安全。
5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對業(yè)主服務(wù)事項(xiàng)，維修及時率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評。
6、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核和施工現(xiàn)場的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。
7、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)確定的工程整改項(xiàng)目、新項(xiàng)目的招、投標(biāo)和合同報批，對施工計劃進(jìn)行審核，實(shí)施項(xiàng)目的施工監(jiān)理，完成竣工驗(yàn)收、辦理工程結(jié)算等工作。
8、實(shí)施各專業(yè)、各系統(tǒng)設(shè)備、各機(jī)房的值班、巡視、維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄制度，記錄做到清晰、真實(shí)、完整，建立檔案管理制度。按管理要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的.收集整理、保存和歸檔工作。對儲存的記錄做好標(biāo)識、收集、儲存、保護(hù)、查閱和處置。
9、配合政府、行業(yè)管理部門，確保電力、供水、煤氣、通信、電視等正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測，使污水、噪音達(dá)到環(huán)保要求。
10、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測儀器、備用零配件的日常管理。
12、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。
物業(yè)工程崗位職責(zé)5
1、合理妥善安排工程日常維護(hù)保養(yǎng)工作，使下屬員工滿負(fù)荷作業(yè)和按質(zhì)按量完成維修保養(yǎng)任務(wù)。
2、參與編制設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)管理規(guī)定，組織下屬員工學(xué)習(xí)并理解執(zhí)行。
3、參與制定、實(shí)施年度設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和日常檢查計劃，以及協(xié)調(diào)實(shí)施過程的相關(guān)事宜。
4、進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和日常巡檢質(zhì)量的抽查，對發(fā)生的不符合要求的組織進(jìn)行原因分析和制定改進(jìn)措施，并對改進(jìn)措施進(jìn)行評價其有效性。
5、設(shè)備設(shè)施發(fā)生重大故障，及時組織制定維修方案并實(shí)施，同時向主管經(jīng)理報告事件內(nèi)容、處理結(jié)果。
6、經(jīng)常與服務(wù)供方進(jìn)行溝通并跟蹤其服務(wù)質(zhì)量，按合約要求與公司規(guī)定對服務(wù)供方進(jìn)行評價。
7、參與年度預(yù)算編制工作并按年度預(yù)算執(zhí)行;定期檢查物業(yè)前期移交的'竣工圖紙、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料，備品備件等資源的存放情況。
8、協(xié)助處理解決業(yè)主投訴、咨詢服務(wù)，業(yè)主自用部位和樓宇公用部位維修中的疑難問題。
物業(yè)工程崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目工程部的全面工作，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作;
2、負(fù)責(zé)組織制定和審定物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的`預(yù)防性維修計劃、更新、改造計劃，組織設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、更新和改造等工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程日常物料用品的月度申購計劃、訂購、領(lǐng)用等的監(jiān)管工作;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目涉及的資料、技術(shù)檔案的管理;
5、負(fù)責(zé)組織制定物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算;
6、負(fù)責(zé)組織制定和審定工程部員工培訓(xùn)計劃，并定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)演練與考核;
7、負(fù)責(zé)對重大設(shè)備故障、緊急事件、大型維修等工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn)及現(xiàn)場管理工作。
物業(yè)工程崗位職責(zé)7
1、主持物業(yè)公司日常工作；
2、簽署、執(zhí)行與業(yè)主相關(guān)的合同及協(xié)議；
3、檢查各部門的工作執(zhí)行情況；
4、審批和簽署來往文件；
5、參加總公司及其它部門業(yè)務(wù)會議；
6、運(yùn)用資源提高盛昌物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；
7、鼓勵和推動員工工作，提高效率，有責(zé)任為公司培訓(xùn)更多的管理人才；
8、培訓(xùn)考核下屬工作表現(xiàn)，制定員工工作守則；
9、按總公司及物業(yè)公司制度執(zhí)行賞罰工作；
10、對下屬工作情況及困難，予以適當(dāng)指導(dǎo)；
11、執(zhí)行請銷假制度；
12、審核已確定執(zhí)行的'相關(guān)合同；
13、報批采購計劃；
14、報批付款，撥付申請表及明確收支分賬項(xiàng)目；
15、領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)公司全體人員開展工作，對所有項(xiàng)目進(jìn)行分工；
16、對服務(wù)區(qū)域內(nèi)工作情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、督促，對不符合管理要求的現(xiàn)象，及時糾正或向上級及相關(guān)部門反映，對于屢教不改的問題進(jìn)行處罰并限期整改；
17、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作，制訂并組織實(shí)施業(yè)主各階段聯(lián)系溝通方案，積極贏得廣大業(yè)主的理解、支持；
18、組織辦理業(yè)主入住和裝修手續(xù)及相關(guān)資料并指導(dǎo)相關(guān)人員歸檔；
19、組織指導(dǎo)客服員工對業(yè)主報修接待、登記，及時安排維修人員上門處理并做好相應(yīng)督促，維修后與業(yè)主電話溝通，做好處理結(jié)果的意見征詢工作；
20、負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作，準(zhǔn)時安排客服管理員向業(yè)主派發(fā)各種費(fèi)用的交費(fèi)通知單，并督促下屬及時收繳各項(xiàng)物業(yè)管理費(fèi)及其他費(fèi)用等相關(guān)工作；
21、配團(tuán)公司做好年度財務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作；
22、負(fù)責(zé)物業(yè)公司員工的考核工作并評定物業(yè)公司員工的薪酬及晉升事項(xiàng)；
23、每年對本公司的人員編制、薪酬核定在年底前上報集團(tuán)綜合部（主管及以下人員由物業(yè)公司經(jīng)理提名）；
24、代表物業(yè)公司與公共職能機(jī)構(gòu)及政府相關(guān)部門聯(lián)系；
25、每月向總公司匯報工作，定期向各業(yè)主單位匯報物業(yè)管理執(zhí)行情況；
26、定期召開例會傳達(dá)政策及制定工作方針、計劃；
27、執(zhí)行正常考勤制度，按總公司及物業(yè)公司制度執(zhí)行賞罰工作；
28、核定物業(yè)費(fèi)用，對物業(yè)相關(guān)的合同，報批付款等往來文件的簽批；
29、負(fù)責(zé)組織社區(qū)文化活動及社區(qū)宣傳工作。
物業(yè)工程崗位職責(zé)8
督促施工單位或搶工隊完善工程前期遺留問題。
做好前期工程遺留問題整改工作，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量、安全、成本及進(jìn)度的管控。
制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備及設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。
負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的.技術(shù)狀態(tài)。
在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的前提下，優(yōu)化管理各設(shè)備所需的能源，做好系統(tǒng)性能耗管理，節(jié)約能源。
審核物業(yè)公司及外委公司編制的各種設(shè)備保養(yǎng)、檢修計劃、原材料采購計劃，并督促實(shí)施。
監(jiān)督物業(yè)公司收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，并督促做好設(shè)備技術(shù)管理工作。
要求物業(yè)公司組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并審核及督促執(zhí)行。
負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
負(fù)責(zé)編制及審核工程維保招標(biāo)要求、合同，組織招標(biāo)答疑、開標(biāo)、定標(biāo)等工作，并監(jiān)督物業(yè)公司督促中標(biāo)單位按合同要求進(jìn)行維保等工作。
負(fù)責(zé)對物業(yè)公司工程管理工作質(zhì)量的督促和考核，對不合格項(xiàng)提出整改意見。
負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司對大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。
完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
物業(yè)工程崗位職責(zé)9
小區(qū)物業(yè)工程部弱電技工崗位職責(zé)及素質(zhì)要求
1弱電技工崗位職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)小區(qū)弱電設(shè)備(包括通訊系統(tǒng)、視聽系統(tǒng)、消防自動報警系統(tǒng)、閉路監(jiān)視系統(tǒng)、計算機(jī)管理系統(tǒng))的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
1.2熟悉各維修設(shè)備設(shè)施的區(qū)域、原理、功能、操作方法以及應(yīng)急處理規(guī)程。
1.3能正確的判斷系統(tǒng)故障部位、故障元器件，以及時的恢復(fù)系統(tǒng)正常使用功能。
1.4接到保修，及時趕到現(xiàn)場排除故障，如暫不能處理，及時通知相關(guān)部門，采取應(yīng)急措施。
1.5按照保養(yǎng)計劃消防自動報警系統(tǒng)、閉路監(jiān)視控制系統(tǒng)、視聽系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、計算機(jī)管理系統(tǒng)的定期保養(yǎng)，保持其靈敏可靠。
1.6每周對通訊系統(tǒng)檢測，保證通訊系統(tǒng)的工作穩(wěn)定。
1.7每月對視聽系統(tǒng)(包括:背景音樂、有線電視、閉路可視系統(tǒng))檢查，保證其屏蔽保護(hù)有效，系統(tǒng)工作穩(wěn)定。
1.8保持弱電設(shè)備和設(shè)備機(jī)房的清潔整潔。
1.9建立弱電設(shè)備技術(shù)檔案，做好設(shè)備檢查、維修、更換部件的記錄，統(tǒng)計后移交主管審查。
1.10填寫工作日記，做好交接班的`交接工作。
2弱電技工素質(zhì)要求
2.1具有中專學(xué)歷或同等文化程度，取得等級技工職稱，并有相關(guān)專業(yè)的操作維修證書。
2.2從事弱電系統(tǒng)維修工作3年以上，能獨(dú)立分析設(shè)備故障原因獨(dú)立完成相關(guān)專業(yè)設(shè)備的分解組合。
2.3最佳年齡:30~45周歲。
物業(yè)工程崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項(xiàng)目年度、月度和年度預(yù)算，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行; 2、根據(jù)公司制度規(guī)程，負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實(shí)施開展，保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，對運(yùn)作過程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件，進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救的實(shí)施督導(dǎo)工作; 4、定期組織項(xiàng)目運(yùn)作工作會議，傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員把握工作方向、工作重點(diǎn)，幫助提高管理人員的`綜合管理技能，協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;
6、根據(jù)項(xiàng)目的年度預(yù)算反饋，進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;
7、負(fù)責(zé)按公司和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行工作要求;
8、牽頭開展項(xiàng)目相關(guān)工作，保持與項(xiàng)目員工的溝通，掌握管理人員及基層員工的思想動態(tài);
9、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門協(xié)調(diào)溝通;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對接工作。
物業(yè)工程崗位職責(zé)11
1、制定年度工程維護(hù)、保養(yǎng)預(yù)算，人員編制，工程管理等工作；
2、建立工程部工作流程，檔案整理；
3、負(fù)責(zé)工程部相關(guān)人員的培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，提高整體管理水平；
4、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)工作。
物業(yè)工程崗位職責(zé)12
1.主要負(fù)責(zé)大樓工程設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的日常監(jiān)管，有電氣、暖通方面;
2. 與工程項(xiàng)目部配合，負(fù)責(zé)大樓的.工程技術(shù)改造;
3. 負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費(fèi)用支出以及人員配置計劃;
4. 指導(dǎo)項(xiàng)目工程的前期介入、工程驗(yàn)收、交接、維護(hù)保養(yǎng)、結(jié)算及配合返修等工作;
5. 制定并實(shí)施各類設(shè)備的大、中修計劃及年度檢修計劃;
6. 負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施節(jié)能降耗方案，并指導(dǎo)部門有效開展節(jié)能降耗;
7. 及時處理或反映業(yè)主的投訴意見，會同相關(guān)人員，檢查落實(shí)，并向當(dāng)事人反饋處理意見或結(jié)果。
物業(yè)工程崗位職責(zé)13
1、直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部工作;
2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算及部門物資的需用計劃;
3、根據(jù)公司質(zhì)量方針，遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn)，開展工程部的管理工作，保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運(yùn)作;
4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作，做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄;
5、負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃;擬定保養(yǎng)維修單位(人)，經(jīng)有關(guān)評審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況;
6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益;
7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作，按有關(guān)規(guī)定建立臺帳和檔案，并做好歸檔工作;
8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案，提出涉及工程方面的意見;落實(shí)處理有關(guān)工程方面的投訴事宜;
9、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患;
10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動和發(fā)揮員工的.工作積極性;
11、配合人事部，參與工程部應(yīng)聘人員的工作，提出部門的意見;
12、認(rèn)真寫好工作記錄，發(fā)揮工作主動性和積極性;
13、完成上級交辦的其他工作。
物業(yè)工程崗位職責(zé)14
物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)過程中工程部分技術(shù)方案和商務(wù)報價支持。
物業(yè)項(xiàng)目前介支持，主要為完成團(tuán)隊組建和專業(yè)培訓(xùn)工作、開辦物資準(zhǔn)備、物業(yè)承接查驗(yàn)、創(chuàng)建并優(yōu)化運(yùn)營期物業(yè)管理方案;
合理運(yùn)用資源，專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，確保物業(yè)合同期內(nèi)成本效益和服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn);
建立流程績效評價機(jī)制：在成本、質(zhì)量、安全和客戶滿意度方面，對團(tuán)隊績效進(jìn)行定期審計、分析和持續(xù)優(yōu)化，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
定期對客戶進(jìn)行回訪，了解工程團(tuán)隊服務(wù)反饋，采取措施糾偏;
定期對工程團(tuán)隊服務(wù)進(jìn)行檢查，確保預(yù)防性維護(hù)計劃和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制度流程被認(rèn)真執(zhí)行。
監(jiān)督第三方服務(wù)承包商的服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)時間和完成及時性。
制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練。
物業(yè)運(yùn)行軟件熟悉和使用，并給出優(yōu)化建議。
按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
物業(yè)工程崗位職責(zé)15
崗位要求：
1、項(xiàng)目內(nèi)供配電設(shè)備及線路的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)，在確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行前提下采用節(jié)能措施，降低能耗
2、項(xiàng)目內(nèi)樓宇自控系統(tǒng)、停車場收費(fèi)引導(dǎo)尋車系統(tǒng)、門禁及可視對講系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、消防中控系統(tǒng)、綜合布線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
3、通訊系統(tǒng)、公共廣播背景音樂系統(tǒng)、無線對講系統(tǒng)等所有弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng)，確保弱電設(shè)備正常運(yùn)行。
4、項(xiàng)目內(nèi)空調(diào)、送風(fēng)、排風(fēng)、消防排煙、餐飲煙道系統(tǒng)設(shè)備及管道的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5、項(xiàng)目內(nèi)供水、中水、排水、排污及消防水系統(tǒng)設(shè)備的日常運(yùn)行及維護(hù)檢修工作，巡查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，確保各系統(tǒng)的設(shè)備正常運(yùn)行。
崗位職責(zé)：
1、項(xiàng)目內(nèi)相關(guān)的設(shè)計圖、施工圖、效果圖等的設(shè)計、審核。按照供配電弱電空調(diào)給排水系統(tǒng)維修保養(yǎng)操作規(guī)程要求，按時、按質(zhì)、按量對所屬設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修、保養(yǎng)。
2、組織商戶店鋪裝修的設(shè)計交底、圖紙會審、材料審核等工作。嚴(yán)格遵守操作程序，完成供配電設(shè)備弱電設(shè)備空調(diào)設(shè)備給排水及消防水系統(tǒng)設(shè)施的日常操作、管理、維修工作。不得私自調(diào)整設(shè)備的'運(yùn)行控制參數(shù)、狀態(tài)、運(yùn)行方式、設(shè)定值及管線走向，確保設(shè)備設(shè)施正常工作。
3、項(xiàng)目內(nèi)裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理、審核驗(yàn)收工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全運(yùn)行規(guī)程、操作規(guī)程等，確保人身和設(shè)備安全。
4、裝修資料以及相關(guān)圖紙、的收集、整理、存檔及保管工作。嚴(yán)格按規(guī)范巡查本系統(tǒng)設(shè)備，并準(zhǔn)確記錄各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄、值班記錄、巡視檢查記錄等各類報表。并對所屬設(shè)備系統(tǒng)在當(dāng)班期間發(fā)生的事件負(fù)責(zé)。
5、協(xié)調(diào)公司專業(yè)人員對裝修現(xiàn)場進(jìn)行檢查、核實(shí)和驗(yàn)收工作。設(shè)備故障時，值班人員應(yīng)保持冷靜，嚴(yán)格按照操作規(guī)程處理。故障未排除時不交班，應(yīng)上下兩班協(xié)力排除故障。認(rèn)真填寫事故報告，交上級審閱。
6、愛護(hù)本班組的工具、儀表器具，使之經(jīng)常處于良好及準(zhǔn)確狀態(tài)。
7、按時抄取項(xiàng)目內(nèi)各用戶分戶電表讀數(shù)項(xiàng)目內(nèi)各用戶分戶水表讀數(shù)，提交財務(wù)部。
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