生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（精選23篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 1
1、根據(jù)PMC部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部任務(wù)配套排期，上報(bào)審批后保證按期完成；
2、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部的作業(yè)計(jì)劃，組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)；根據(jù)計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
3、根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，保證加工過(guò)程嚴(yán)格貫徹工藝流程標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)進(jìn)行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況；確保加工嚴(yán)格按工藝圖紙要求執(zhí)行；確保加工后的首檢落實(shí)到位，合格后方可進(jìn)行批量加工。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解、實(shí)施；負(fù)責(zé)加工過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，解決加工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的'疑難問(wèn)題；對(duì)生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)；
5、負(fù)責(zé)對(duì)加工中各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)分析，達(dá)到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的；負(fù)責(zé)加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質(zhì)；
6、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等；
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部人員進(jìn)行，指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備，加強(qiáng)部門(mén)人員、設(shè)備安全管理；
8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉(cāng)管部、采購(gòu)部等之間的關(guān)系，保證工作順利進(jìn)行；
9、負(fù)責(zé)規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)7S管理，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立，定期對(duì)設(shè)備做好清潔維護(hù)保養(yǎng)；
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 2
1、主持部門(mén)日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門(mén)，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司精神;
2、制定揀貨部門(mén)各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門(mén)人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的.揀貨、打包異常，并通過(guò)每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;
6、跨部門(mén)工作協(xié)調(diào)，做到部門(mén)之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門(mén)的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;
7、各類(lèi)報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。
8、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 3
1、對(duì)生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計(jì)劃的安排、跟進(jìn)，出貨的.跟進(jìn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)完成和準(zhǔn)時(shí)出貨。
2、對(duì)生產(chǎn)部組裝、測(cè)試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時(shí)解決，以便生產(chǎn)正常。
3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S和安全生產(chǎn)，以達(dá)到公司目標(biāo)。
4、對(duì)生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對(duì)基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。
5、對(duì)生產(chǎn)部各文件、報(bào)表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內(nèi)外審核順利通過(guò)。
6、上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 4
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，制定投入計(jì)劃，監(jiān)控物料信息，組織生產(chǎn)，控制進(jìn)度，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)照目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購(gòu)原材料、耗材、勞保用品，參與采購(gòu)品質(zhì)量評(píng)估，確保采購(gòu)品質(zhì)量適宜;
3、收集生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計(jì)，分析，與月度目標(biāo)對(duì)比，對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)及時(shí)整改、預(yù)防;
4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)成本管控，及時(shí)查找、分析預(yù)警項(xiàng)目的原因，并制定預(yù)防改進(jìn);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)的建設(shè)和管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理，生產(chǎn)設(shè)備管理，行政管理等工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運(yùn)行，負(fù)責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的安全，有效運(yùn)行;
8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的'工作原理，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;
9、負(fù)責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計(jì)劃，人員和生產(chǎn)管理制度，考核指標(biāo)，作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進(jìn);
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識(shí)及基礎(chǔ)檢測(cè)技能、專(zhuān)業(yè)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)等，做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)員工進(jìn)行，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患;
11、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通;
12、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的績(jī)效考核，實(shí)施有效的考評(píng)和激勵(lì)，提高團(tuán)隊(duì)積極性，發(fā)揮下屬潛能;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 5
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。
2.指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作考核、獎(jiǎng)懲。
4.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配人員。
5.確保物流的順暢、準(zhǔn)確。
6.負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)按計(jì)劃完成。
7.確保生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高設(shè)備的使用率。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績(jī)效考核指標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。
3、車(chē)間各班組的'生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃，保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。
4、部門(mén)員工的管理、培訓(xùn)，配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)，研究提高生產(chǎn)效率的對(duì)策。
7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個(gè)組別的產(chǎn)能。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 7
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的`改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題，并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。
4.配合生產(chǎn)主管對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定，并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
5.檢查、監(jiān)督車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問(wèn)題，及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料，并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析，為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫(xiě)好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類(lèi)表格，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫(xiě)在公告板上提醒員工。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 8
1、依據(jù)銷(xiāo)售訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進(jìn)度;
2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂定物料需求計(jì)劃并監(jiān)管物料進(jìn)度;
3、結(jié)合訂單和物料計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)程;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、效率，質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合考評(píng);
5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報(bào)公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的'措施確保車(chē)間的穩(wěn)定;
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施，按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)，車(chē)間員工進(jìn)行有效管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);
6、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 10
1、協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略，依據(jù)生產(chǎn)部的年度目標(biāo)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間管理，以及日常生產(chǎn)計(jì)劃的`安排跟進(jìn)，以確保生產(chǎn)部任務(wù)的完成。
2、負(fù)責(zé)員工工作效率的提高
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格率的提高，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、記錄、反饋；統(tǒng)計(jì)車(chē)間報(bào)表并進(jìn)行反饋。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“6S"；
5、負(fù)責(zé)車(chē)間人員具體學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方案的設(shè)計(jì)
6、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度，協(xié)助優(yōu)化工作流程等，建立健全5S規(guī)范，督促車(chē)間員工遵守執(zhí)行
7、完成上級(jí)主管交辦其他工作事宜。
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崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
前期工作負(fù)責(zé)：
1、生產(chǎn)過(guò)程管控，工序工藝分解，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)完善。
2、工時(shí)完善，包括工時(shí)考核。
3、加工過(guò)程檢驗(yàn)，產(chǎn)品檢驗(yàn)，檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)完善。
4、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度。
任職資格
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、3年以上車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有機(jī)械鈑金制造企業(yè)車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范，接受過(guò)ISO培訓(xùn)，具備過(guò)硬的`質(zhì)量意識(shí);
4、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;
5、具有優(yōu)秀的計(jì)劃、執(zhí)行能力，溝通能力。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 12
1.每日根據(jù)采購(gòu)物流部門(mén)簽發(fā)的生產(chǎn)訂單，協(xié)助部門(mén)制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計(jì)劃安排，并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配
2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問(wèn)題調(diào)查根據(jù)公司的'生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程
3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門(mén)的活動(dòng)起草生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件
5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)指導(dǎo)操作工操作
6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計(jì)劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設(shè)備，更新統(tǒng)一設(shè)備編號(hào)，完善設(shè)備臺(tái)帳;
8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;
8.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問(wèn)題，協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);
9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計(jì)將劃分到各部門(mén);
10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查，且不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;
11.主持對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報(bào);
12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 13
崗位職責(zé)
1.在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé);
2.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設(shè)備、計(jì)量等各項(xiàng)管理;
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理，對(duì)生產(chǎn)事故作相應(yīng)評(píng)估并作出處理意見(jiàn);
4.主持編制生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的協(xié)調(diào)、控制保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;
5.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲方案，加強(qiáng)生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高生產(chǎn)效率;
6.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部員工隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)下屬完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高員工素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性;
7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程，崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)部各車(chē)間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)的`整潔有序;
9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理，檢查排除各種隱患，確保安全生產(chǎn);
10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查，制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
11.及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。
任職需求
1.具有大專(zhuān)以上文化程度，從事生產(chǎn)管理工作三年以上。
2.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。
3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。
4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 14
1、全面管控生產(chǎn)部門(mén)的人員，按要求完成公司生產(chǎn)任務(wù)。
2、策劃工廠的`日常運(yùn)作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)日常組織管理如人員配置、設(shè)備配置和物資配置等;
4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)設(shè)備規(guī)范使用，按照產(chǎn)品工藝流程生產(chǎn)并協(xié)助工序質(zhì)量控制工作;
6、根據(jù)公司生產(chǎn)質(zhì)量體系文件要求，能主導(dǎo)并完成生產(chǎn)性文件的編寫(xiě)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 15
1.工作內(nèi)容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生技組和車(chē)間的各項(xiàng)工作.
1.2負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負(fù)責(zé)指揮安全生產(chǎn)，編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及其有關(guān)方面的工作，建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。
1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力、工具的管理工作。
1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負(fù)責(zé)生技組各類(lèi)人員及車(chē)間工人的`思想、文化、業(yè)務(wù)教育，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取精神。
1.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對(duì)總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對(duì)保證完成公司生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)，有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令，對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2.3對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責(zé)任事故，有權(quán)會(huì)同有關(guān)部門(mén)查清原因，追究責(zé)任，提出處理意見(jiàn)。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)，由總經(jīng)理視其貢獻(xiàn)大小，給予加獎(jiǎng)。
3.3生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi)，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照IVD生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
3、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，保證產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化資源配置;
3、制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;
5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)證、工藝驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證的實(shí)施工作。如：批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程和工藝驗(yàn)證的`起草和修訂工作，對(duì)每批批生產(chǎn)記錄及車(chē)間相關(guān)記錄進(jìn)行收集，審核;
8、負(fù)責(zé)車(chē)間品種中試放大工作，并根據(jù)試樣結(jié)果分析，;
9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物料、文件和環(huán)境的日常監(jiān)控;
10、參與偏差調(diào)查，對(duì)偏差進(jìn)行分析，監(jiān)督糾偏預(yù)防的執(zhí)行;
11、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作等。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 17
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：
�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的'生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
�。�2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理：
（1）主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作；
�。�2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
�。�1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；
（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
�。�3）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計(jì)劃的.的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);
2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;
3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);
4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)日常工作;
6、與技術(shù)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
7、制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 19
1.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的`要
3.負(fù)責(zé)車(chē)間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù)，不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識(shí)的維
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;
5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車(chē)間人員的工作，做好車(chē)間人員的績(jī)效考核工作;
6.按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員;
7.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)及匯報(bào)工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 20
1、電子信息工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)，電子類(lèi)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)。
2、安排生產(chǎn)車(chē)間人力、物力、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行。
4、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率。
5、推行現(xiàn)場(chǎng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。看板管理、安全管理等工作。
6、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和檢查。
7、負(fù)責(zé)車(chē)間物料管理，嚴(yán)格遵守公司物料領(lǐng)用規(guī)定。
8、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)等工作。
9、定期總結(jié)產(chǎn)量、收率、計(jì)劃完成情況等報(bào)表。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 21
1、安排車(chē)間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行
3、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷、合理控制生產(chǎn)進(jìn)度、提高生產(chǎn)效率
4、推行現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作、看板管理、安全管理等工作
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計(jì)件工作與考核及員工培訓(xùn)工作
6、定期如每月、總結(jié)產(chǎn)量、計(jì)劃完成情況等報(bào)表、提交上級(jí)
7、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的`實(shí)施和檢查
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 22
1、吐司面包車(chē)間主任對(duì)生產(chǎn)部總監(jiān)負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作。
2、按照計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排，精心組織，并完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。
4、負(fù)責(zé)與設(shè)備工程部對(duì)接完成車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)以及設(shè)備操作技能培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)檢查班前生產(chǎn)物料準(zhǔn)備，人員崗位安排，設(shè)備狀態(tài)，保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行，按時(shí)保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的調(diào)試完善，工藝參數(shù)收集、整理、總結(jié)，參與新產(chǎn)品的'開(kāi)發(fā)試產(chǎn)工作，報(bào)批后實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序質(zhì)量控制、安全、衛(wèi)生及人員管理。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)記錄檢查審核工作。
9、負(fù)責(zé)班后安全衛(wèi)生檢查。
10、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間的各項(xiàng)改善工作，并提出合理化建議。
11、推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的10S管理
12、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作紀(jì)律監(jiān)督檢查
13、控制生產(chǎn)過(guò)程的各種損耗，包括物料損耗及能源消耗。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 23
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；
2、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)；
3、根據(jù)公司實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本；
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間；
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用資源，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率；
6、負(fù)責(zé)保障生產(chǎn)車(chē)間所有設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行；
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的`掌握，及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對(duì)庫(kù)房清點(diǎn)盤(pán)算，申請(qǐng)上報(bào)應(yīng)采購(gòu)的物資；
8、當(dāng)（或預(yù)測(cè)到）設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào)；
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的考核，制定獎(jiǎng)懲措施；
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作；
12、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
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