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調(diào)度主管崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編精心整理的調(diào)度主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
調(diào)度主管崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司氣站日常物流管理工作,包括:運(yùn)輸、庫(kù)存、配送、車輛管理、站點(diǎn)卸車落實(shí)等;
2、制定和全面執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對(duì)外協(xié)調(diào)采購(gòu)計(jì)劃落實(shí);
3、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);
4、參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算;
5、定期匯總上報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表和優(yōu)化方案;
6、負(fù)責(zé)氣化站站點(diǎn)物流情況和員工考核、培訓(xùn)工作。
8.檢查、掌握業(yè)主房屋改造、裝修報(bào)告執(zhí)行情況。
調(diào)度主管崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃分解并保質(zhì)保量的完成;
2、負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)議,檢查生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決;
3、負(fù)責(zé)核對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料真實(shí)性與完整性;
4、對(duì)統(tǒng)計(jì)專員考勤,績(jī)效及日常工作的管理。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,賬務(wù)、統(tǒng)計(jì)類及相關(guān)專業(yè);
2、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握食品安全管理專業(yè)知識(shí);
3、有良好的.組織能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃能力與解決問題能力。認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、思維縝密、開拓進(jìn)取、
調(diào)度主管崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)客戶旅游產(chǎn)品詢價(jià)、報(bào)價(jià)、落單、行程安排、等操作;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)旅游資源的投放、報(bào)價(jià)和管理,能獨(dú)立完成網(wǎng)絡(luò)旅游產(chǎn)品銷售工作;
3、加強(qiáng)與同行合伙伴及產(chǎn)品提供商資訊密切、通暢的合作關(guān)系;
4、提高客戶滿意度及忠誠(chéng)度,保持良好客戶報(bào)務(wù)質(zhì)量;
5、后期負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員培養(yǎng)。
調(diào)度主管崗位職責(zé)4
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)承包商、司機(jī)、干線運(yùn)輸管理,保證線路時(shí)效和質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)處理異?蛻粜畔,及時(shí)處理和解決項(xiàng)目運(yùn)行中引起的.客訴;
3、訂單、回單日常管理,保證應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;
4、負(fù)責(zé)下游承包商結(jié)算對(duì)賬,保障運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。
任職要求:
1、具備物流公司運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)管理或者車隊(duì)管理一年以上經(jīng)驗(yàn);
2、具備優(yōu)秀的溝通能力、責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞;
調(diào)度主管崗位職責(zé)5
1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理及工作安排;
2、遵守公司及所在部門(廠)、科室制訂的各項(xiàng)管理制度;
3、負(fù)責(zé)按照公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)編制所在部門(廠)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃報(bào)批;
4、負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)后的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織實(shí)施并對(duì)實(shí)施的.情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié);
5、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部門(廠)生產(chǎn)物資的采購(gòu)申請(qǐng)并報(bào)批,負(fù)責(zé)對(duì)入廠的生產(chǎn)物資進(jìn)行檢驗(yàn);
6、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)物資領(lǐng)用的審核,負(fù)責(zé)共用設(shè)施維修用件領(lǐng)用審核;
7、協(xié)調(diào)和銜接各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)操作,監(jiān)督各生產(chǎn)班組的交接班情況;
8、對(duì)各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)作業(yè)情況、安全防護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)糾正違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常情況及時(shí)組織排查并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
9、組織員工對(duì)公用工程和設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),編制設(shè)備檢修計(jì)劃并組織實(shí)施。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
調(diào)度主管崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1、審核訂車單,合理按排車輛,處理車輛異常;
2、尋找服務(wù)好,成本低的優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸供應(yīng)商;
3、開發(fā)優(yōu)質(zhì)承運(yùn)商,積極配合業(yè)務(wù)部報(bào)價(jià);
4、根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商配合,保持良好的代理關(guān)系;
5、提高部門員工的整體專業(yè)水平,配合公司有效營(yíng)運(yùn)和相互協(xié)調(diào);
任職要求:
1、中專以上學(xué)歷;
2、良好的.中文寫作、office辦公軟件操作能力;
3、責(zé)任心、執(zhí)行能力強(qiáng);
4、具有國(guó)內(nèi)運(yùn)輸管理相關(guān)專業(yè)或工作經(jīng)驗(yàn)3年以上;
5、了解貨運(yùn)市場(chǎng)。
6、具有優(yōu)秀的管理、溝通、培訓(xùn)、突發(fā)事件處理能力。
調(diào)度主管崗位職責(zé)7
一、貫徹執(zhí)行物流公司對(duì)安全生產(chǎn)做出的指令和要求,及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)上級(jí)公司對(duì)安全生產(chǎn)提出的最新指示、規(guī)定和要求。
二、在物流車隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。配合車隊(duì)長(zhǎng)全面做好車隊(duì)各方面管理工作,確保車隊(duì)的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
三、確保調(diào)度室正常高效的運(yùn)行,負(fù)責(zé)調(diào)度組員的管理,要求自己及組員做到:
1、按時(shí)交接班,交接班時(shí)交待清楚需處理的代辦事項(xiàng)。不能出現(xiàn)銜接空擋和遺漏。
2、不脫崗離崗,24小時(shí)調(diào)度室電話保持暢通,保持調(diào)度室的`干凈整潔。
3、準(zhǔn)確工整填寫平衡表,派車路單,值班記錄,每日?qǐng)?bào)表,早晚班接送記錄
4、隨時(shí)掌握司機(jī)的出車情況和車輛的動(dòng)態(tài),出現(xiàn)臨時(shí)用車、退車時(shí)及時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)要求及時(shí)進(jìn)行車輛調(diào)整和記錄
5、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件第一時(shí)間向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查和處理
6、負(fù)責(zé)和處調(diào)直接聯(lián)系,進(jìn)行車隊(duì)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)的上傳下達(dá),下午五點(diǎn)前向處調(diào)報(bào)勤,晚十點(diǎn)前將第二天用車和待派情況向處調(diào)匯報(bào)
四、具備較高服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),與用車單位調(diào)度保持良好關(guān)系,協(xié)助公司和車隊(duì)進(jìn)行用車市場(chǎng)的開發(fā)和維護(hù)
五、協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)車輛車況司機(jī)特點(diǎn)和用車任務(wù)合理高效的進(jìn)行派車和車輛維護(hù),提高車輛完好率和出勤率
六、負(fù)責(zé)調(diào)度室9000資料的記錄和管理,負(fù)責(zé)周報(bào)表和月報(bào)表的記錄和管理,為車隊(duì)管理決策提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。
七、根據(jù)實(shí)際工作出現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,協(xié)助進(jìn)行車隊(duì)規(guī)章制度的完善建設(shè)。
八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
調(diào)度主管崗位職責(zé)8
1、在工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國(guó)家基本建設(shè)的方針、政策,迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決議,發(fā)布調(diào)度命令、通知和通報(bào),并督促、檢查、收集、反饋貫徹執(zhí)行情況。
2、掌握在建工程施工情況及重難點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工組織安排,并根據(jù)施工計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求,及時(shí)了解工程基本情況和施工進(jìn)度、項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài),研究分析施工形勢(shì),提高對(duì)項(xiàng)目的預(yù)警能力,促進(jìn)施工生產(chǎn)有計(jì)劃、按比例地均衡發(fā)展,確保合同兌現(xiàn)。對(duì)需重點(diǎn)跟綜的項(xiàng)目進(jìn)行定期跟綜,及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,并按時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。
3、定期收集和掌握主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況,如工程任務(wù)總額、施工產(chǎn)值、主要工程數(shù)量及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況等。建立在建工程項(xiàng)目和竣工工程項(xiàng)目臺(tái)帳,根據(jù)上級(jí)單位、集團(tuán)公司的相關(guān)要求,分類統(tǒng)計(jì)每年要完工的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵攻堅(jiān)項(xiàng)目、業(yè)主告急項(xiàng)目等。
4、根據(jù)調(diào)度工作需要,按周、月、季、半年、年度特別關(guān)注項(xiàng)目實(shí)行日?qǐng)?bào)制度,收集相關(guān)信息,掌握工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、完成產(chǎn)值等情況;人員上場(chǎng)情況及總體施工情況。定期進(jìn)行施工生產(chǎn)分析并部門領(lǐng)導(dǎo)、向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)相關(guān)情況,針對(duì)工程施工中存在的問題,提出改進(jìn)措施或建議。
5、定期向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況,強(qiáng)化日常工作,作到講效率、快節(jié)奏、高水平。日常工作中及時(shí)了解在建項(xiàng)目施工進(jìn)展情況和存在問題,按時(shí)處理反饋,加強(qiáng)工作的效率和敏感度。按上級(jí)調(diào)度部門規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容要求,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種調(diào)度報(bào)表。
6、加強(qiáng)對(duì)各單位完成產(chǎn)值計(jì)劃和施工進(jìn)度的考核力度,根據(jù)下達(dá)的'施工計(jì)劃和產(chǎn)值計(jì)劃按月、季、年對(duì)施工各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核和通報(bào),進(jìn)行各級(jí)數(shù)據(jù)分析,匯總影響施工進(jìn)度和產(chǎn)值計(jì)劃完成情況的原因,并提出各項(xiàng)措施上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)。
7、參加有關(guān)施工生產(chǎn)的各種會(huì)議,組織工程例會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及工程情況專題匯報(bào)會(huì)。記錄、整理和下發(fā)會(huì)議決議,及時(shí)上報(bào)下達(dá)并通報(bào)有關(guān)部門并督促執(zhí)行。協(xié)助有關(guān)部門抓好在建項(xiàng)目的文明施工及綜合達(dá)標(biāo)工作,總結(jié)交流推廣施工經(jīng)驗(yàn),不斷提高企業(yè)管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)。
8、深入重點(diǎn)工程檢查指導(dǎo)工作,做好調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題,并提請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
9、定期與監(jiān)理、項(xiàng)目部進(jìn)行溝通,獲取現(xiàn)場(chǎng)信息,從中掌握施工管理中存在的問題及缺陷,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)督促各單位進(jìn)行整改,直到顧客滿意為止,避免出現(xiàn)告急工程。
10、工程防洪和抗震救災(zāi)等緊急事件的處理工作,及時(shí)收集施工所在地氣象預(yù)報(bào)和水文資料,根據(jù)掌握的氣象水文變化情況,及時(shí)采取預(yù)防措施。遇有緊急情況,要立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào),并積極協(xié)同有關(guān)部門緊急處理。
11、堅(jiān)持值班制度,保證施工生產(chǎn)組織指揮暢通,做好調(diào)度日志和通話記錄,及時(shí)處理施工中存在的問題。 12、搞好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè),建立健全各項(xiàng)工作制度,建立調(diào)度臺(tái)帳,不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
調(diào)度主管崗位職責(zé)9
1:督促各科召開好好早會(huì)
2:督促各科做好員工出勤記錄
3:督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無(wú)準(zhǔn)時(shí)開線
4:代表廠長(zhǎng)認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度
5:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排
6:負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作,溝通,協(xié)調(diào)
7:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提前做好車間人員的調(diào)配工作
8:組織各班組長(zhǎng)召開裝配工藝,質(zhì)量檢討會(huì),降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量
9:合理的利用人力資源,妥善安置,提高工作的`效率
10:代表廠長(zhǎng)隨時(shí)組織員工的娛樂活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性,積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣
11:組織好各科,的班組長(zhǎng),對(duì)工藝,安全,6s等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查
12:完成各科的日?qǐng)?bào)表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,輔料/月》
13:抓好員工的培訓(xùn),考核,淘汰工作
14:做好輔的發(fā)放。記錄,控制的工作
15:做好每月輔料的申購(gòu),審批,跟蹤工作
16:下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水,電,氣,等開關(guān)。
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