工廠生產(chǎn)主管崗位職責

時間：2024-05-18 16:37:30 崗位職責我要投稿

工廠生產(chǎn)主管崗位職責

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的工廠生產(chǎn)主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責

工廠生產(chǎn)主管崗位職責1

　　1.按照生產(chǎn)計劃，合理安排車間的生產(chǎn)線及人員，跟蹤生產(chǎn)進度，做好工時，產(chǎn)能的`評估;

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

　　3.建立與完善車間的崗位職責，明確崗位工作要求;

　　4.建立車間標準操作流程，編制作業(yè)指導書，與培訓員工，制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃，開展相關(guān)培訓;

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點，并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責2

　　1.負責整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃達成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護和管理;

　　2對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的'異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;

　　3.組織協(xié)調(diào)好員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保生產(chǎn)計劃的順利進行;

　　4.對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進總監(jiān)督，保證完成當日產(chǎn)量;

　　5.完成上級領(lǐng)導臨時交辦的事項等。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責3

　　1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務;

　　2、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的'耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

　　3、對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;

　　4、與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋;

　　5、負責現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責4

　　1、有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)高效運作，滿足客戶需求

　　2、安全、紀律的`管理，確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全、有序

　　3、過程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)達標。

　　4、5S管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率

　　5、工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進

　　6、懂倉庫管理流程。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責5

　　1、負責日常生產(chǎn)部人員、品質(zhì)、產(chǎn)品以及生產(chǎn)管理，善于管理合理性，安排人員工作內(nèi)容，對產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求，工作細心、認真、責任心強。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，及時掌握生產(chǎn)進度，對生產(chǎn)中發(fā)生的.異常及時協(xié)調(diào)處理。

　　3.負責跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4.保證生產(chǎn)質(zhì)量，及時解決生產(chǎn)中的問題，分析問題重點和解決方案，有效完成和預防措施，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　5.對產(chǎn)品效率、質(zhì)量、物耗、現(xiàn)場、管理、能夠有效監(jiān)控和管控。

　　6.懂生產(chǎn)計劃和安排，溝通協(xié)調(diào)能力強，善于分析及改善。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責6

　　1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　2、組織實施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;貫徹執(zhí)行公司的'成本控制目標，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;

　　5、領(lǐng)導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

工廠生產(chǎn)主管崗位職責7

　　l-負責制訂需求供應計劃，

　　2-負責包材、成品的跟單工作，跟進包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進交貨進度，協(xié)調(diào)處理異常;

　　3-對訂單的'貨期進行追蹤、跟進包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

　　4-跟進和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應保障，降低庫存周轉(zhuǎn);

　　5-負責ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護，數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進行下單、催單;

　　6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

工廠生產(chǎn)主管崗位職責8

　　1、滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務；

　　2、貨期安排，生產(chǎn)指導以及生產(chǎn)組規(guī)劃，設(shè)置并實施產(chǎn)品的'進度、生產(chǎn)方法和流程；

　　3、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責9

　　1、負責生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員管理、設(shè)備管理;

　　2、負責按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準時入庫;

　　3、負責產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;

　　4、按照在制品庫存標準，及時化生產(chǎn)，控制過量生產(chǎn);

　　5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標的達成。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責10

　　1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　4、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、負責設(shè)置并實施生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制、合理的.制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負責組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責11

　　1. 負責包裝車間安全、質(zhì)量、績效、成本、交付和人員士氣，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;

　　2. 完成人員的.培訓和組織，設(shè)備的日常管理，以確保人員和設(shè)備有能力完成工作，確保生產(chǎn)計劃的順利完成;

　　3. 核算人員及設(shè)備的產(chǎn)能，盡早提出人員和設(shè)備需求以滿足生產(chǎn)需要;

　　4. 配合新品和轉(zhuǎn)移產(chǎn)品組織試線，提出需求;

　　5. 配合工廠各部門，在車間內(nèi)開展并完成各項活動，以達成各項績效指標;

　　6. 適時地在車間開展活動，提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責12

　　1、負責鈑金車間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實降本目標及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動，

　　統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　2、負責鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標制定與統(tǒng)計，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計，質(zhì)量分析會，開展質(zhì)量管理改善活動，負責客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認證。

　　3、負責車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標準化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓，建立安全管理臺賬，組織開展安全管理活動。

　　4、負責車間基礎(chǔ)管理，制定落實車間管理制度，負責車間人員管理、團隊建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。