工程項目經理崗位職責
在社會一步步向前發(fā)展的今天,接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的工程項目經理崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程項目經理崗位職責1
1、熟悉國家工程管理相關政策法規(guī),能夠全面掌控整個工程施工流程;
2、負責執(zhí)行工程合同,主持項目施工的全權事宜,做好安全與現場管理工作;
3、有豐富的施工組織經驗,較強的現場協調管理能力,獨立完成的項目接洽、談判、項目施工的'管理等工作;
4、監(jiān)控項目工程進度,保證工程工期、質量、安全、成本、技術要求等各項指標的實施;
5、負責施工材料的協調、報單,施工人工、材料成本的控制工作;
6、與各部門協調配合,共同提高客戶服務滿度;
7、熟悉公裝項目施工的流程及相關協調事宜。
工程項目經理崗位職責2
第一節(jié) 總則
第一條 為加強工程管理,確保工程按質按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現工程總目標,特制訂本職責。
第二條 項目經理在工程部經理的領導下,主要負責對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協調,從而實現工程總目標。
第二節(jié) 具體職責
第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
第四條 項目經理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產指揮者,對工程的全面工作負有直接責任。
第五條 項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。
第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。
第七條 組織編制工程施工組織設計,組織并進行施工技術交底。
第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成
第九條 抓好工程施工質量及材料質量的管理,保證工程施工質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,樹公司形象,對用戶負責。
第十條 對施工安全生產負責,重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現場管理,保證現場施工安全。
第十一條 組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。 第十二條 對施工現場定期進行安全生產檢查,發(fā)現施工生產中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。 第十三條 發(fā)生事故,要做好現場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的`防范措施,吸取事故教訓。
第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展,積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。
第十五條 勤儉辦事,反對浪費,力行節(jié)約,加強對原材料機具、勞動力的管理,努力降低工程成本。
第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù),外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。 第十七條 組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理
第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規(guī)范化管理。
第十九條 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生
第二十條 協助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。
第二十一條 完成領導交辦的其他工作
工程項目經理崗位職責3
一、項目經理是公司派駐工程現場的全權代表,對工程項目施工現場負有行政、業(yè)務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。
二、項目經理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔當、勇于負責,正確行使各種管理權限,公正處理和協調施工現場的各種矛盾和各種關系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。
三、工程項目中標后,項目經理受公司的委派,應按公司現場工作流程暫行規(guī)定的`要求,積極開展相關工作。
四、施工隊伍進駐工地后,應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現場的工人進行登記,存留身份證復印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報表。
五、在施工過程中,認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工,抓好質量、控制成本、掌握好工期。
六、切實抓好安全施工,施工人員進場后,項目經理對全體人員要進行安全技術交底,上班期間嚴格按照規(guī)章制度上崗,認真做好班組長工作職責第十三條規(guī)定相關內容的落實。對不按要求上崗的,進行教育;對屢教不改的,進行停工;嚴重者清場。
七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實,施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現各種問題,并妥善予以解決。
八、積極做好內、外協調,加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協調,主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監(jiān)督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時,應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議,供領導選擇,當好領導的參謀助手。
九、認真抓好施工隊伍的管理,切實履行職責,落實各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現,以權威樹立威信,以形象帶領隊伍。根據天氣狀況,每周應不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點評施工質量、進度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認真做好會議記錄。
十、項目經理在施工現場,未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經濟損失,并造成一定的惡劣影響者,應引咎辭職。
十一、認真執(zhí)行并落實公司領導交辦的其他有關事項。
十二、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。
工程項目經理崗位職責4
1、在公司經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行ISO9002質量管理體系標準。
2、能代表公司對工程項目全面負責。
3、做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算。
4、統籌項目質量計劃編織及落實,開展質量安全教育,保證各項制度的正常進行,協調和處理好各部門之間的關系。
5、負責組織對所承擔的工程項目檢查,進行分項、分部工程檢查和評定。
6、深入現場解決問題,及時處理施工中的質量問題和其它難題。
7、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的'建設,搞好安全生產,對安全生產及文明施工負主要責任。
8、負責項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。
9、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。 10、完成領導交辦的其它工作。
工程項目經理崗位職責5
1、項目經理對工程項目全面負責。是企業(yè)法人代表的代理人,是工程質量第一責任人。嚴格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī),執(zhí)行本局制定的各項規(guī)章制度和指令,確保項目目標的實現,保證業(yè)主和工程師滿意。
2、制定項目總體施工控制計劃和階段性計劃。
3、組織精干高效的項目管理班子。
3.1根據項目目標及工作劃分,確定項目組織機構形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權范圍,建立與本企業(yè)負責人和職能部門的聯系方式及溝通渠道、辦法。
3.2從專業(yè)結構、年齡結構、知識結構、智能結構上綜合考慮項目管理班子的人員構成。
3.3建立以項目經理與業(yè)主、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門、與當地政府各部門、與分包人之間的溝通渠道。
4、在滿足業(yè)主的項目目標實現的前提下,就項目實施的順序、步驟與時間安排、 項目實施方案、人事任免及獎懲、重大技術渠道、設備與材料采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。
5、履行合同義務,監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更。
6、項目經理的內部職責
6.1向有關人員解釋和說明項目重要文件,包括項目合同、項目設計文件、進度計劃及配套計劃、協調程序等,使項目班子成員對項目目標、約束條件、實施方案、進度要求、權利與義務等有明確的'認識。
6.2落實施工準備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應渠道及供應保證措施、施工隊伍的生活設施和施工技術裝備等。
6.3建立內部規(guī)章制度,并進行監(jiān)督檢查。
6.4深入施工現場,協調解決內部組織機構之間的矛盾和各項問題。
6.5建立高效率的通訊指揮系統,加快信息流通速度,提高工作效率。
6.6定期向單位匯報本項目的執(zhí)行情況,按規(guī)定時間上報各種報表和統計資料。
6.7搞好安全生產,保護國有資產完好、不受損失,保障本項目職工人身、財產的安全。
6.8做好項目的現場管理,加強精神文明建設,加強民主管理和思想政治教育工作。
6.9接受單位的監(jiān)督,按時交納管理費,做好完成工程竣工的驗收、決算、資料移交工作。
6.10開發(fā)人才,引進人才,培養(yǎng)人才。
6.7搞好安全生產,保護國有資產完好、不受損失,保障本項目職工人身、財產的安全。
6.8做好項目的現場管理,加強精神文明建設,加強民主管理和思想政治教育工作。
6.9接受單位的監(jiān)督,按時交納管理費,做好完成工程竣工的驗收、決算、資料移交工作。
6.10開發(fā)人才,引進人才,培養(yǎng)人才。
工程項目經理崗位職責6
、偃尕撠煿こ坦芾聿康墓ぷ。
、趨⑴c路建公司和房地產公司項目重大工程變更的技術論證、方案的比選和變更的初審工作。
、蹍f調工程管理與技術管理的關系,確保工程建設的順利進行
、軈⒓庸こ坦芾、技術管理、監(jiān)理協調的會議,協助與工程技術有關的征地、拆遷工作。
⑤負責工程變更的管理、工程計量和工程的.資料整理與統計工作。
、迣徍斯こ套兏墓こ塘,負責工程變更上報的跟蹤工作,負責計量工程數量的核實。
、哓撠煴静块T日常的性工作。
、嗤瓿晒绢I導交辦的其他事項。
工程項目經理崗位職責7
1、受公司總經理委托,對項目施工的全過程負管理責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、上級有關法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的.利益,確保承包合同規(guī)定的各項經濟技術指標的全面完成。
3、根據項目承包合同,制定實施項目的詳細計劃,優(yōu)化組建項目班子,健全各級崗位人員職責,制定各項經濟技術指標。
4、依據局《管理手冊》、《管理程序》要求,健全項目QEHS管理體系。
5、主持編制項目質量、安全保證計劃,施工組織設計,制定推廣應用“四新”技術計劃和創(chuàng)科技示范工程目標。
6、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。
7、科學組織、管理進入現場的人、財、物,協調好項目內外關系,進行有效的總分包管理。
8、嚴格財經制度,控制各項費用開支,確保降低成本的實現。
9、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質量、安全負第一責任。確保質量目標實現,監(jiān)督安全措施的實施,搞好現場文明施工,樹立企業(yè)形象。
11、負責項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。
工程項目經理崗位職責8
1、負責公司業(yè)務洽談階段與甲方的各種商務談判及相關甲方征詢的問題闡述;
2、負責照明亮化工程項目施工的進度計劃編制、安全文明生產管理、質量管理、成本控制管理、勞務施工隊伍管理;
3、對照明亮化工程項目的質量、安全文明施工、工期、成本直接負責并承擔責任;
4、對照明亮化工程及相關工程材料質量管控并對進場材料驗收并承擔責任;
5、解決照明亮化工程施工過程中的`技術難點;
6、負責照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現場或項目主管的溝通、協調工作;
7、配合公司對照明亮化工程項目過程中的各道工序進行驗收,配合公司對勞務施工隊伍進行各種教育培訓;
8、組織并制定所負責照明亮化工程項目的各工序驗收、配合公司預算完成工地項目的過程成本控制、投標前期的工程量審核、協助預算工程師了解并確認施工工藝。
工程項目經理崗位職責9
1、負責集團公司教育產品和教育項目的`招投標管理;
2、負責教育產品和項目的需求調研、客戶管理、項目落地實施,售后回訪追蹤;
3、根據客戶需求,設計項目的配套設備以及軟硬件系統,形成可實施策劃方案;
4、主導或配合市場、銷售、培訓、研發(fā)等部門開展項目實施;
5、負責公司教育產品的招標、投標流程規(guī)范及相關標準制訂;
6、負責教育產品及項目的交付驗收標準審驗;
7、負責項目工程團隊建設,團隊考核和管理;
工程項目經理崗位職責10
1、按照公司工程管理制度,負責開展項目管理工作;
2、按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術要求,負責在開工前提供項目管理實施計劃,經公司批準后組織落實;
3、對工程項目總進度計劃進行審查,經公司批準后組織實施;
4、負責協調督促開工前的各項準備工作,做好施工現場三通一平;
5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審;
6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表,按照項目管理有關程序進行處理;
7、作為現場代表,根據公司的有關規(guī)定和授權,簽署有關的文件;
8、從施工圖紙設計階段開始,負責同設計院的具體業(yè)務聯系,提高解決圖紙和現場問題的效率;
9、參加工程會議,全面準確掌握工程進展;
10、監(jiān)督項目計劃的實施,及時發(fā)現問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;
11、配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監(jiān)督;
12、主持或參與對工程事故的`調查,并及時向上級匯報;
13、積極主動協調項目各有關單位的關系,為有關各方提供必要的支持;
14、定期或不定期地組織施工質量和安全文明施工的檢查;
15、負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關工作提供基本資料;
16、負責現場簽證的現場管理工作,跟蹤簽證的流程和結果,督促簽證工程的實施,確保其符合《現場簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進行;
17、負責做好項目部的工作記錄,做好工程技術資料的管理和移交工作;
18、每月向工程管理部提交《工程月報》;
19、配合工程管理部組織的現場巡視檢查工作;
20、負責監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現場銷售工作;
21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況,收集整理相關資料,協助有關部門做好索賠和反索賠管理工作;
22、組織做好工程竣工驗收準備工作;
23、協助做好工程項目的工程移交,配合售后服務工作。
工程項目經理崗位職責11
1、根據公司的安裝項目管理流程,做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準備落實工作。
2、按工程進度和項目要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據合同規(guī)定和土建情況,制定安裝進度計劃,協調合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位,保證工程按計劃實施完工;
4、做好電梯安裝開工告知,并按要求準備好向質檢部門提交的進行電梯監(jiān)督檢驗的全部資料;
5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調試等計劃負責,確保分管項目電梯能及時交付給用戶;
6、對電梯進場人員進行安全教育,并根據公司的現場安全管理規(guī)定,嚴格監(jiān)督,指導工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程,做好安全隱患的風險評估,制定預防措施,及時報告安全險肇和事故;
7、根據公司的電梯安裝質量管理規(guī)定,嚴格監(jiān)督、指導工地安裝人員執(zhí)行安裝、調試工藝和過程質量控制規(guī)定,保證電梯的安裝質量符合公司的`質量驗收標準;
8、根據公司的工作流程,協助質量檢驗工作,完成安裝電梯交質檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄,按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負責電梯有關工程圖紙的繪制與審核,為公司業(yè)務發(fā)展和談判提供相應的技術支持;
11、根據合同規(guī)定,按期收回分管項目設備和安裝應收賬款;
12、完成公司領導安排交辦的其他工作。
工程項目經理崗位職責12
1、負責工程安全、質量、進度的管理工作;
2、負責對施工單位、監(jiān)理單位的日常管理工作;
3、協調設計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作;
4、負責項目各階段的.驗收工作;
5、負責項目部日常管理工作。
工程項目經理崗位職責13
1、組織審核工程項目設計圖紙,并提出合理化建議;
2、進行施工組織設計,編寫施工方案、施工進度計劃、施工平面圖和施工措施;
3、靈活使用各種技術和方法,實現對工程項目全過程的質量控制、成本控制和進度控制;
4、針對項目變化及時提出變更申請,并跟蹤變更審批過程;
5、負責項目部合同管理、檔案管理和安全管理工作;
6、負責對工程分包方進行全過程管理;
7、協調處理現場各方工作關系;
8、配合銷售完成工程款回收。
工程項目經理崗位職責14
1、項目計劃管理:編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點,組織項目施工進度計劃的實施,并根據銷售進度要求及時進行調整;
2、項目施工管理:負責執(zhí)行總部制定的工程管理及技術標準,推進現場質量進度安全文明管理;負責對施工和監(jiān)理單位的日常管理,進行工程質量監(jiān)督;負責項目設計變更及簽證,組織各項施工圖交底工作;
3、工程驗收和交樓管理:組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收;組織項目工程竣工交付驗收;
4、統籌負責項目施工過程的'組織協調,對重大問題及時提出解決方案;
5、負責協調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位等外部關系;
6、工程管理相關專業(yè),5年以上房地產行業(yè)從業(yè)經驗;
7、熟悉房地產企業(yè)項目管理全流程,主導開發(fā)過1個住宅項目以上(項目全面管理);
8、熟悉招標采購、成本控制工作;
9、熟悉國家房地產法律法規(guī),熟悉房地產項目各階段的操作流程;熟悉房地產開發(fā)企業(yè)的經營與管理,對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經驗;
工程項目經理崗位職責15
1、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的.編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標價分離,嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
8、負責與政府相關部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協調工作。
9、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓,開展“qc”小組活動。
10、負責對本項目工程完工后的工作。
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