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車間各崗位工作職責(zé)

時間:2024-06-21 15:03:13 崗位職責(zé) 我要投稿
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車間各崗位工作職責(zé)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的車間各崗位工作職責(zé),希望能夠幫助到大家。

車間各崗位工作職責(zé)

車間各崗位工作職責(zé)1

  1、上班準(zhǔn)時集合,列隊整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規(guī)范。

  2、工作時間禁止私自離崗。聊天或者影響他人工作,離開崗位必須向班長請假,嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作。

  3、操作標(biāo)準(zhǔn),動作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級指導(dǎo)進(jìn)行,嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中。工作場所要保持整潔,順暢。

  4、內(nèi)部人員工作要主動,相互配合,共同進(jìn)取,對品質(zhì)相互探討,對效率并肩進(jìn)取,凝聚團隊精神。

  5、上班時間不得大聲喧嘩,大肆戲耍或嚴(yán)重影響車間秩序。自覺遵守車間紀(jì)律。

  6、維護公司財物,愛護機械設(shè)備,嚴(yán)禁浪費原材料或日用損耗品,做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作,維護好自己操作的機器。

  7、工作主動,心態(tài)平衡,別老是問公司能給我什么!先問我能為公司做些什么?勿以個人利益而影響整個團隊。

  8、嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請假,找他人代替請假,曠工等。

  9、進(jìn)入車間,嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍。

  10、看到任何不良行為。如有人偷盜公司物品或損壞公司財物,產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等,都能及時制止。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動排除并反映。

  11、如遇火警能保持冷靜,迅速關(guān)閉電源,移開可燃及助燃物,利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報警進(jìn)行有序撤退,切勿亂做一團或相互踐踏。

  12、嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機器,操作設(shè)備時嚴(yán)禁有任何小動作。

車間各崗位工作職責(zé)2

  1、組織實施車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過程管理:主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的`分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  7、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8、車間員工管理:組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn),配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間各崗位工作職責(zé)3

  1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;

  2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

  3、制定車間工作計劃并組織實施;

  4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

  5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

  6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

  7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實;

  8、組織實施設(shè)備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的`完成;

  9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并組織實施;

  10、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

  11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

  12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

  13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

車間各崗位工作職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)車間的人員管理和工作安排;

  2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程,設(shè)計相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。

  3.審核批生產(chǎn)記錄,監(jiān)控物料平衡情況,協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝驗證方案和報告的起草。

  5.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的.執(zhí)行情況,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。

  6.負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。

  7.負(fù)責(zé)與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)對接,做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。

  8.配合車間偏差調(diào)查、變更控制、CAPA及風(fēng)險評估的開展。

  9.配合公司自檢和外部審計。

  10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。

車間各崗位工作職責(zé)5

  1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;

  2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動,協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫;

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護,各項記錄審核,原輔料、能源消耗的'管理分析;

  5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,并對下屬做好績效考核工作;

  6、實施各種節(jié)能降耗的技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用;

  7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運營;

  8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,有機器設(shè)備維修經(jīng)驗者優(yōu)先;

  9、完成上級安排的其它臨時性工作。

車間各崗位工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  2、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  3、負(fù)責(zé)工廠的`組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

  4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作,并激勵其工作績效。

車間各崗位工作職責(zé)7

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時上報.

  2.提前一天檢查設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)異常,提前通知維修師傅。

  3.按要求完成當(dāng)天的`生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時報告.

  4.做好開工前的各項檢查工作

  5.安排崗位操作人員就位.并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

車間各崗位工作職責(zé)8

  1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的.管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

  3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

車間各崗位工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理的.組織,生產(chǎn)計劃的分解與安排,執(zhí)行與協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)組織車間人員配置、團隊建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作,組織編制崗位職責(zé),指導(dǎo)、激勵、考核下屬員工;

  3、負(fù)責(zé)制定車間安全規(guī)程管理制度,負(fù)責(zé)車間安全,負(fù)責(zé)車間成本控制,向公司領(lǐng)導(dǎo)組織報送生產(chǎn)日報等內(nèi)部管理文件,配合公司財務(wù)定期報送生產(chǎn)報表及臨時性統(tǒng)計報表,統(tǒng)計車間質(zhì)量合格率,組織編制生產(chǎn)月報;

  4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標(biāo)工作;

  5、配合生產(chǎn)運行科,制定工藝文件,組織制定設(shè)備操作規(guī)程,補充完善安全標(biāo)識,定期組織安全培訓(xùn);

  6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間各崗位工作職責(zé)10

  1.根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略及階段發(fā)展目標(biāo),落實年度經(jīng)營計劃涉及的生產(chǎn)工作任務(wù)及指標(biāo);

  2.協(xié)助制訂并落實生產(chǎn)流程及各類相關(guān)管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價、生產(chǎn)計劃、排班調(diào)度、車間考勤、崗位職責(zé)、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)績效激勵機制、質(zhì)量保證、設(shè)備使用、生產(chǎn)安全、6S等);

  3.根據(jù)部門職責(zé)提前檢討人員、物料、設(shè)備及工藝等各影響因素對生產(chǎn)交期的滿足程度,為接單生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ);

  4.根據(jù)訂單交期要求編制并下達(dá)各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令,安排組織均衡生產(chǎn),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)督檢查關(guān)鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調(diào)節(jié)控制過程的'實施情況,確保交期;

  5.及時報告生產(chǎn)異,F(xiàn)象,參與質(zhì)量分析會,查找質(zhì)量原因,提出解決建議,實施解決方案,協(xié)同解決質(zhì)量問題;

  6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓(xùn)、績效管理、人事動態(tài)及后備梯隊的培養(yǎng)。

車間各崗位工作職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、車間生產(chǎn)任務(wù)的安排。

  2、車間的5S現(xiàn)場管理。

  3、車間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。

  4、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

  5、部品部件的準(zhǔn)備工作。

  6、上下工序間的溝通與銜接。

  7、本車間員工的'考勤及計件薪酬核算。

  8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作。

  任職要求:

  1、年齡在32-45歲之間。

  2、大專以上學(xué)歷(經(jīng)驗豐富者可適當(dāng)放寬要求)

  3、從事裝配車間管理工作3年以上。

  4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。

  5、機械類的相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

車間各崗位工作職責(zé)12

  1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮,組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2.貫徹落實本車間崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核,密切與其他車間的協(xié)作與配合,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標(biāo)細(xì)則,落實對目標(biāo)的實施。

  4.負(fù)責(zé)組織制訂本車間產(chǎn)品質(zhì)量獎罰細(xì)則,組織員工的進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)管理,做到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔,過道通暢,在制產(chǎn)品擺放有序、標(biāo)識清晰明確。

  6.對車間的安全工作進(jìn)行管理,杜絕安全隱患,爭取杜絕安全事故的發(fā)生。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,跟蹤處理結(jié)果,確保生產(chǎn)的'順利進(jìn)行。

  7.對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護,提高設(shè)備使用效率和設(shè)備完好率。

  8.負(fù)責(zé)本車間的對外宣傳工作。

  9.主動承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)或者上級安排的其他工作。

車間各崗位工作職責(zé)13

  1、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

  2、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

車間各崗位工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

  2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實;

  3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的.監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

  5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間各崗位工作職責(zé)15

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、根據(jù)生產(chǎn)運營計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力和設(shè)備材料;

  3、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的.辦法和措施;

  4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時解決;5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

車間各崗位工作職責(zé)16

  1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從管理聽指揮;

  2、堅守生產(chǎn)崗位,遵守勞動紀(jì)律,保證完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度;

  4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);

  5、認(rèn)真遵守考勤管理制度;

車間各崗位工作職責(zé)17

  一、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時,行使車間主任職責(zé)。

  二、對車間主任負(fù)責(zé),協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn),保質(zhì)、保量、保供貨。

  三、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理,重點保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。

  四、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令,制定車間生產(chǎn)計劃,并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實施、檢查、考核。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。

  六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格要求員工執(zhí)行GMP和崗位SOP進(jìn)行生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制,積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。

  七、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購,確保正常生產(chǎn)。

  八、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時交貨等情況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,制定措施,監(jiān)督整改。

  九、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定,并起到表率帶頭作用。

  十、負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作,健全車間質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。

  十一、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的`問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。

  十二、完成車間主任交辦的其他工作任務(wù)。

車間各崗位工作職責(zé)18

  1、負(fù)責(zé)符合美國FDA認(rèn)證的預(yù)充制劑生產(chǎn)線的管理;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的'生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時完成任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制,落實GMP要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

  4、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)措施,確保生產(chǎn)安全;

  5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況,審核有關(guān)報表并按時上報車間;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,合理控制生產(chǎn)成本;

  7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,提出改善方案或措施,提升生產(chǎn)和管理水平;

  8、參與培訓(xùn)計劃的制定并指導(dǎo)落實,保證培訓(xùn)效果;

  9、參與、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)線相關(guān)驗證;

  10、完成公司和車間安排的其他工作任務(wù)。

車間各崗位工作職責(zé)19

  1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

  3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

  4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種假期。

  5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

  7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

  8.始終堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  9.對新進(jìn)廠的'員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。

  11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

車間各崗位工作職責(zé)20

  1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

  3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的`有關(guān)生產(chǎn)報表。

  4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實施。

  5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

  6、組織實施生產(chǎn)的5S管理。

  7、完成上級分配的其他任務(wù)。

車間各崗位工作職責(zé)21

  1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

  2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

  4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

  5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的.制定、培訓(xùn)和組織的實施。

  7、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

  8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃,進(jìn)行合理設(shè)備改造。

  9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

  10、負(fù)責(zé)貫徹落實公司下達(dá)各項指令、決議。

車間各崗位工作職責(zé)22

  1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

  2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

  3、建立本部門的KPI指標(biāo),其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。

  4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作,體系實施與管控,品質(zhì)改善措拖。

  5、生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

  6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進(jìn)行和接替。

  7、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。

  8、負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核。

  9、負(fù)責(zé)車間的`安全生產(chǎn)管理,組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn),事故處理演習(xí),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

  10、上級交辦的其它工作。

  11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

  12、監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

車間各崗位工作職責(zé)23

  1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

  4、主持車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

  5、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;

  7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對生產(chǎn)成本的.控制

  8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間各崗位工作職責(zé)24

  1、根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動人員與設(shè)備;

  2、制定和實施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃;

  3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;

  4、6S管理與改善;

  5、工廠改進(jìn)/改善;

  6、完成各類生產(chǎn)報表;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;

  8、負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的'控制,降低成本;

  9、公司交辦的其他工作。

車間各崗位工作職責(zé)25

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,制定裝配車間作業(yè)計劃,保證完成任務(wù)。

  2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

  3、及時解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題。

  4、負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。

  5、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,28-38歲,機械或管理類相關(guān)專業(yè)。

  2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗,有非標(biāo)自動化行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。

  3、能看懂機械圖紙,熟悉非標(biāo)設(shè)備的`裝配流程。

  4、責(zé)任心強、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

車間各崗位工作職責(zé)26

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理按要求組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn);

  2、按工藝規(guī)程、崗位操作法、機器設(shè)備安全操作程序的相關(guān)規(guī)定,檢查各工序生產(chǎn)工人生產(chǎn)操作情況;

  3、對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題要及時妥善處理;按工藝要求及時填寫生產(chǎn)指令、包裝指令;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的收集整理、歸檔保管;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組清場后的'復(fù)核,并對清場質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

車間各崗位工作職責(zé)27

  1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,使工作規(guī)范化;

  2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,保證生產(chǎn)安全操作;

  3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,應(yīng)及時處理或上報;

  4、節(jié)約能源、愛惜材料,絕浪費因素;

車間各崗位工作職責(zé)28

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定裝配排程表,合理調(diào)配車間資源,下達(dá)裝配指令,并督促保質(zhì)按時完成。

  2、負(fù)責(zé)及時處理車間異常,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保裝配線正常運轉(zhuǎn)。

  3、負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,保證部門員工滿編。

  4、及時登記員工日產(chǎn)量,完成日報表并上傳系統(tǒng)匯總。

  5、負(fù)責(zé)主持車間早會,宣貫公司制度與質(zhì)量方針,鼓舞團隊士氣。

  6、負(fù)責(zé)完成骨干人員培養(yǎng)計劃,提報本車間員工的評優(yōu)、晉升、調(diào)薪、獎勵等事項。

  7、負(fù)責(zé)車間固定資產(chǎn)、物料管理,確保各項資產(chǎn)保值增值。

  8、不斷探索工藝改革、流程創(chuàng)新和自動化,努力提升人均效率。

  9、完成上級交辦的其他工作。

車間各崗位工作職責(zé)29

  1、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制等工作。

車間各崗位工作職責(zé)30

  1、懂得和實操車輛維修保養(yǎng)的相關(guān)技術(shù)及知識,能獨立操作車輛保養(yǎng)維修,有責(zé)任心和維修專長,每天按要求完成工作操作工作,及時整理整頓車間、責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生

  2、嚴(yán)格按照操作規(guī)范和工藝流程對客戶的'車輛進(jìn)行快速、正確的修理

  3、對維修作業(yè)項目進(jìn)行自檢,自檢合格后交付

  4、完成車間內(nèi)規(guī)定的其他任務(wù)

  5、有效提高工作效率和提升客戶服務(wù)意識

車間各崗位工作職責(zé)31

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作,確保車間的正常運轉(zhuǎn);

  2、根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定,不斷改進(jìn)工作流程;

  3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設(shè)備、工具的`使用需求和報廢情況,督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護,提高車間設(shè)備利用率;

  4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作,反饋配件需求信息;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;

  6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責(zé),努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

  7、充分調(diào)動員工工作的積極性,對車間員工實施量化考核,不斷改進(jìn)并提高管理工作;

  8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作。

車間各崗位工作職責(zé)32

  1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

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