薪酬績效崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的薪酬績效崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
薪酬績效崗位職責(zé)1
1、薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作，按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告；
2、員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工入轉(zhuǎn)調(diào)離轉(zhuǎn)手續(xù)辦理；
3、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金所有相關(guān)業(yè)務(wù)，包括與人力服務(wù)公司和社保中心、公積金中心相關(guān)對接工作；
4、管理公司員工人事檔案資料并及時(shí)更新，及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表；
5、負(fù)責(zé)公司績效的推進(jìn)及落地執(zhí)行；
6、管理福利體系的.日常事務(wù)；
7、按時(shí)完成其他相關(guān)工作任務(wù)。
薪酬績效崗位職責(zé)2
職責(zé)描述：
工作職責(zé)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員做好考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工福利管理和績效管理。
01、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同簽訂、檔案管理、勞動(dòng)爭議處理、員工關(guān)系維護(hù)。
02、負(fù)責(zé)員工考勤管理以及相關(guān)制度修訂。
03、負(fù)責(zé)員工社保和公積金管理以及其他員工福利管理。
04、負(fù)責(zé)員工活動(dòng)組織。
05、負(fù)責(zé)hr it系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)。
職位要求
01、學(xué)歷專業(yè)：管理或醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷
02、工作經(jīng)歷：知名企業(yè)五年以上hr從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上薪酬福利和績效管理經(jīng)驗(yàn)，有藥企工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
03、培訓(xùn)背景：接受過hr管理體系的系統(tǒng)培訓(xùn)。
04、基本素質(zhì)及能力：
1、工作有計(jì)劃性，有全局觀念，善于溝通。
2、工作細(xì)心耐心，善于流程改善和表單設(shè)計(jì)。
3、能夠承受工作壓力。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-7年經(jīng)驗(yàn)
薪酬績效崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1:每日的考勤管理,社保公積金辦理
2:工資制作,人事成本分析,預(yù)算制作。
3:每月校區(qū)工資審核,校區(qū)財(cái)務(wù)新人培訓(xùn)工資制作。
4:協(xié)助人事經(jīng)理做績效考核,薪酬管理。
5:領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
任職資格:
1:有過薪酬工作經(jīng)驗(yàn)一家單位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)
2:踏實(shí)認(rèn)學(xué),思維縝密,語言表達(dá)能力強(qiáng)。
3:可適應(yīng)在月初工資制作是加班,抗壓能力強(qiáng),工作有條理。
4:也可接納應(yīng)屆畢業(yè)生,做事負(fù)責(zé)認(rèn)真有規(guī)劃,對數(shù)字敏感,熟練使用辦公軟件
薪酬績效崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、主要負(fù)責(zé)公司績效考核、薪酬核算的工作，制作薪酬相關(guān)報(bào)表；
2、負(fù)責(zé)組織各部門年度績效計(jì)劃、方案的跟進(jìn)、評審與指標(biāo)跟蹤管理、述職管理，負(fù)責(zé)日�？己斯芾恚ㄔ�、年等績效管理）、組織績效面談等；
3、負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、工資、獎(jiǎng)金管理等；
4、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算，人工成本核算，制定年度調(diào)薪方案；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他事情。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，人力資源管理、財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)；
2、有一年以上的績效薪酬管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、對數(shù)字敏感，能進(jìn)行薪酬相關(guān)的數(shù)據(jù)分析；
4、責(zé)任心強(qiáng)，具備良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力。
薪酬績效崗位職責(zé)5
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)公司月度工資核算及發(fā)放，薪酬月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等報(bào)表編制；
2、負(fù)責(zé)月度個(gè)人所得稅申報(bào)及反饋、個(gè)稅申報(bào)及個(gè)稅補(bǔ)繳；
3、負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)察意見書獎(jiǎng)懲臺(tái)帳建立及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；
4、根據(jù)集團(tuán)及區(qū)域績效管理制度，結(jié)合公司需要，修訂績效規(guī)則并執(zhí)行；
5、設(shè)置績效考核組織、核算員工績效成績并匯總，審核各部門員工個(gè)人計(jì)劃，季度部門績效滿意度評估流程的發(fā)起及結(jié)果匯總，完成季度績效考核結(jié)果的'評定與公示，績效面談及改進(jìn)建議；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，3年以上人力資源管理員工關(guān)系/績效管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2、大型房地產(chǎn)企業(yè)、制造業(yè)、零售行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相關(guān)工作背景優(yōu)先；
3、熟悉國家人事政策、法律和法規(guī)；對薪酬及績效管理有一定認(rèn)識，人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)。
薪酬績效管理崗位
薪酬績效崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定公司整體薪酬管理與績效管理政策制度；
2、負(fù)責(zé)落實(shí)薪酬管理與績效管理各項(xiàng)制度要求；
3、負(fù)責(zé)制定各機(jī)構(gòu)人工成本預(yù)算及監(jiān)督執(zhí)行情況；
4、負(fù)責(zé)審核和管理各機(jī)構(gòu)工資發(fā)放制度及監(jiān)督執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)審核和管理各機(jī)構(gòu)績效管理制度及監(jiān)督執(zhí)行情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、保險(xiǎn)等相關(guān)專業(yè)；
2、3年以上薪酬績效工作經(jīng)驗(yàn)；
3、工作認(rèn)真細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)；
4、具備較強(qiáng)的抗壓能力。
薪酬績效崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)：
1、審核集團(tuán)工資；
2、協(xié)助設(shè)計(jì)薪酬管理方案；
3、協(xié)助設(shè)計(jì)績效考核方案；
4、協(xié)助實(shí)施薪酬管理方案、績效考核方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
任職資格：
1、1—3年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，擅長薪酬績效模塊優(yōu)先；
2、熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，具人力資源證書優(yōu)先；
3、有獨(dú)立設(shè)計(jì)薪酬、績效方案經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
薪酬績效崗位職責(zé)8
作為薪酬績效主管，您將擔(dān)負(fù)著管理和優(yōu)化公司的薪酬和績效管理系統(tǒng)的重要責(zé)任。以下是您的主要職責(zé)和所需的技能要求：
1.薪酬管理：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、執(zhí)行和監(jiān)督公司的薪酬策略和政策。您需要研究市場薪酬趨勢，確保公司的薪酬體系具有競爭力，并能夠吸引和保留優(yōu)秀的人才。
2.績效評估：制定和管理公司的績效評估體系，確保評估過程公正、透明，并與公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略相一致。您需要與部門經(jīng)理和員工合作，提供績效評估和反饋，并為提高績效制定相關(guān)培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。
3.數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，評估薪酬和績效數(shù)據(jù)，并提供相關(guān)報(bào)告和建議，以支持公司的決策制定。您需要具備良好的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識和數(shù)據(jù)分析技能，能夠解讀和解釋復(fù)雜的數(shù)據(jù)，并為公司提供有關(guān)薪酬和績效的'洞察和建議。
4.法律合規(guī)：了解勞動(dòng)法律法規(guī)，確保公司的薪酬和績效管理政策符合法律要求。您需要了解薪酬和績效管理方面的法律問題，并確保公司的操作和決策符合相關(guān)法規(guī)。
5.管理能力：作為薪酬績效主管，您需要具備優(yōu)秀的管理能力，能夠領(lǐng)導(dǎo)和管理一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并與其他部門合作，實(shí)現(xiàn)公司的薪酬和績效管理目標(biāo)。
薪酬績效崗位職責(zé)9
1薪酬績效總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部門的全面工作，包括薪酬、福利、績效管理、員工關(guān)系、員工管理等職能模塊工作；
2、制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資本部的工作。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
4、根據(jù)公司的情況，組織制定公司薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)建立公司、分公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見和想法。積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門。
6、負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。評價(jià)考核下屬員工工作完成狀況�？刂撇块T預(yù)算的'使用情況。
7、負(fù)責(zé)對公司部門工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。
2薪酬績效總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)薪酬績效體系建立、完善的起草工作（含薪酬績效相關(guān)制度的起草）。薪酬每兩年調(diào)整一次，績效每一年調(diào)整一次；
2、負(fù)責(zé)建立、調(diào)整、更新各崗位KPI指標(biāo)庫（每年更新一次）；
3、負(fù)責(zé)績效考核工作的執(zhí)行和監(jiān)督，對績效考核的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)對各單位績效考核工作進(jìn)行指導(dǎo)，對下屬基地的績效考核進(jìn)行實(shí)地面談，落實(shí)考核結(jié)果的真實(shí)性；
5、負(fù)責(zé)對績效考核結(jié)果進(jìn)行分析，為人才梯度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績效考核依據(jù)；
6、負(fù)責(zé)建立公司職位流動(dòng)和晉升體系（崗位晉升體系完善率90%以上）；
7、負(fù)責(zé)人力資源成本分析，預(yù)算各基地、各部門當(dāng)年工資總額，報(bào)人力資源部審核；
8、負(fù)責(zé)審查各基地、部門的薪資情況，對每月工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并且對薪資的變動(dòng)情況及時(shí)反映，提出處理方案，方案確定后監(jiān)督執(zhí)行；
9、及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫；（員工資料庫完善度95%以上）
10、社會(huì)保險(xiǎn)的監(jiān)督管理，每月對各區(qū)域的參保情況進(jìn)行監(jiān)督，核算各區(qū)域的保險(xiǎn)費(fèi)用，監(jiān)控保險(xiǎn)的異常情況，對社保特殊情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
3薪酬績效總監(jiān)崗位職責(zé)
1、建立及完善績效和薪酬管理體系，制定相關(guān)政策與流程，以確保符合公司戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo)；
2、組織、實(shí)施績效考核管理，對各項(xiàng)考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和反饋，并制定改進(jìn)方案；
3、監(jiān)控公司各部門績效考核方案的執(zhí)行，確保績效考核的實(shí)施結(jié)果，以達(dá)到有效的人才激勵(lì)的作用；
4、組織薪酬調(diào)研，參考公司業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規(guī)律，制定公司薪酬調(diào)整方案；
5、建立公司職級等體系，及與之對應(yīng)的薪酬等級及晉升制度，以幫助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展生涯；
6、指導(dǎo)和審核日常的薪酬福利和人事服務(wù)工作，以確保準(zhǔn)確無誤；
7、提供人力成本分析報(bào)告給管理層，以輔助管理層關(guān)注異常問題，或做出相關(guān)決策；
8、持續(xù)優(yōu)化及改進(jìn)人事管理流程，提升HR內(nèi)部流轉(zhuǎn)效率。
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1、薪酬績效經(jīng)理崗位的定義與背景
作為人力資源管理中的重要職位之一，薪酬績效經(jīng)理負(fù)責(zé)管理與薪資和績效相關(guān)的工作，旨在幫助組織實(shí)現(xiàn)薪酬公平、員工激勵(lì)和績效管理的目標(biāo)。
2、薪資管理
薪酬績效經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和實(shí)施薪資政策，確保員工薪酬與市場水平相匹配。他們需要進(jìn)行市場調(diào)研，了解行業(yè)薪酬趨勢，制定合理的薪資結(jié)構(gòu)和薪資調(diào)整方案。同時(shí)，薪酬績效經(jīng)理還需要與財(cái)務(wù)部門合作，確保薪資發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以維護(hù)員工對組織的信任和滿意度。
3、績效評估
薪酬績效經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和管理績效評估體系，以確保員工的工作績效與組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相一致。他們需要與部門經(jīng)理合作，制定明確的績效指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行績效評估和反饋。通過績效評估，薪酬績效經(jīng)理能夠識別優(yōu)秀員工，為其提供適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，并對績效低下的員工提供培訓(xùn)和改進(jìn)計(jì)劃，以提升整體績效水平。
4、薪酬策略制定
薪酬績效經(jīng)理根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定合理的薪酬策略。他們需要考慮員工的貢獻(xiàn)和表現(xiàn)，設(shè)計(jì)差異化的薪酬方案，以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。薪酬績效經(jīng)理還需要與高層管理人員協(xié)商，確保薪酬策略與組織整體戰(zhàn)略的一致性，并解釋薪酬政策對員工的`影響，以增強(qiáng)員工對薪酬制度的理解和接受度。
5、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
薪酬績效經(jīng)理需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)分析工作，以評估薪酬與績效的關(guān)聯(lián)性，并為決策提供支持。他們需要了解員工的工作情況和薪資變動(dòng)，分析薪酬差異和績效水平，發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)機(jī)會(huì)，并向管理層提供相關(guān)報(bào)告和建議。通過數(shù)據(jù)分析，薪酬績效經(jīng)理能夠及時(shí)調(diào)整薪酬策略，提高薪酬管理的效率和準(zhǔn)確性。
6、薪酬績效經(jīng)理在組織中的重要性
（1）促進(jìn)員工激勵(lì)和績效管理
薪酬績效經(jīng)理通過制定合理的薪酬政策和績效評估體系，能夠激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作績效和滿意度。
（2）提升組織競爭力
薪酬績效經(jīng)理通過市場調(diào)研和薪酬策略制定，能夠確保組織的薪酬水平與市場相匹配，吸引和留住人才，提升組織的競爭力。
�。�3）保證薪酬公平和透明
薪酬績效經(jīng)理負(fù)責(zé)公正地評估員工的工作績效，確保薪酬分配的公平性和透明度，維護(hù)員工對組織的信任和認(rèn)可。
�。�4）為戰(zhàn)略決策提供支持
薪酬績效經(jīng)理通過數(shù)據(jù)分析和報(bào)告，能夠?yàn)榻M織的戰(zhàn)略決策提供關(guān)鍵的人力資源信息和建議，幫助組織實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
薪酬績效經(jīng)理在組織中扮演著重要的角色，他們不僅負(fù)責(zé)管理與薪資和績效相關(guān)的工作，還需要與各級管理人員協(xié)作，為組織的發(fā)展和員工的激勵(lì)提供支持。通過合理的薪酬策略和績效管理，薪酬績效經(jīng)理能夠促進(jìn)組織的競爭力和員工的發(fā)展，為組織的長期成功奠定基礎(chǔ)。
薪酬績效崗位職責(zé)11
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司薪酬及績效管理體系和制度;
2.依據(jù)績效結(jié)果及要求進(jìn)行績效溝通,受理績效申訴、調(diào)查、核實(shí),反饋績效考核結(jié)果;
3.監(jiān)督各部門開展績效面談工作;
4.定期收集各部門績效考核數(shù)據(jù),匯總分析,并按時(shí)組織召開績效管理會(huì)議,提供績效分析報(bào)告;
5.跟蹤員工的'考核情況,及時(shí)提供有關(guān)績效考核資料;
6.制定公司薪酬政策,建立薪資等級;
7.負(fù)責(zé)月度薪資計(jì)算;
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職資格:
1.本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)或人力資源相關(guān)背景;
2.5年以上薪酬績效相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),至少3年的制造行業(yè)薪酬績效相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉薪酬設(shè)計(jì)方法,績效評價(jià)方法;
4.了解企業(yè)內(nèi)部流程,財(cái)務(wù)管理基本知識,薪酬績效管理系統(tǒng)知識;
5.具有數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)能力;
6.邏輯思維能力強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),快速反應(yīng)能力及執(zhí)行力佳。
薪酬績效崗位職責(zé)12
職位描述：
1、協(xié)助組織實(shí)施公司薪酬績效管理工作，負(fù)責(zé)公司薪酬福利核算的日常工作，協(xié)助實(shí)施績效、薪酬體系優(yōu)化；
2、參與制定并優(yōu)化公司薪酬福利與績效管理制度，根據(jù)公司發(fā)展，完善、優(yōu)化與之匹配的薪酬及績效管理體系；
3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司級kpi與績效標(biāo)準(zhǔn)，并科學(xué)分解到部門，以及部門、崗位的kpi與績效標(biāo)準(zhǔn)的.制定；
4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司績效考核工作，監(jiān)督控制各部門績效考核過程的客觀公正性，并對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總與分析，提出績效考核改進(jìn)建議；
5、督促各部門制訂有效的績效改進(jìn)措施；實(shí)施員工績效改進(jìn)計(jì)劃，推動(dòng)公司與員工績效的共同提升；
6、定期對公司薪酬福利情況與外部同行業(yè)信息進(jìn)行對比、分析，結(jié)合內(nèi)部薪酬體系，提出薪酬策略建議；
7、進(jìn)行公司內(nèi)外部薪酬調(diào)研，組織實(shí)施崗位價(jià)值評估，設(shè)計(jì)薪酬體系，編制人力成本預(yù)算；
8、負(fù)責(zé)薪酬日常事務(wù)處理和管理，制作薪酬相關(guān)表格、數(shù)據(jù)，保證薪酬能正確、及時(shí)發(fā)放；
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
任職要求：
1、人力資源相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熟練操作辦公軟件，有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析及做圖表的能力；
2、有3年以上績效管理推行與實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)，有實(shí)際績效管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，績效考核體系設(shè)計(jì)的思路和工作程序；
3、具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識，良好的溝通能力，能夠承受較大的工作壓力；
4、有安防行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
薪酬績效崗位職責(zé)13
1、制作公司每月的`工資、勞務(wù)、人力服務(wù)公司的各類報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資和各種人力費(fèi)用；
2、薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作，按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告；
3、員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工入轉(zhuǎn)調(diào)離轉(zhuǎn)手續(xù)辦理；
4、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金所有相關(guān)業(yè)務(wù)，包括與人力服務(wù)公司和社保中心、公積金中心相關(guān)對接工作；
5、管理公司員工人事檔案資料并及時(shí)更新，及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表；
6、負(fù)責(zé)公司績效的推進(jìn)及落地執(zhí)行；
7、管理福利體系的日常事務(wù)；
8、按時(shí)完成其他相關(guān)工作任務(wù)。
薪酬績效崗位職責(zé)14
1、依據(jù)各部門的`業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及不同崗位類型，設(shè)計(jì)或優(yōu)化各部門的薪酬方案及相關(guān)績效方案，對制度、方案進(jìn)行宣導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)完成公司員工薪酬、福利和獎(jiǎng)勵(lì)的核算與發(fā)放工作，以保證員工薪酬福利按時(shí)發(fā)放；
3、負(fù)責(zé)各部門周期性調(diào)薪工作，擬定或優(yōu)化薪酬評估機(jī)制；
4、對薪酬成本進(jìn)行預(yù)算、分析及監(jiān)控，定期出具人工成本分析、人效分析等相關(guān)報(bào)表；
5、對績效體系運(yùn)行進(jìn)行分析及監(jiān)控，推動(dòng)各部門及時(shí)干預(yù)績效管理存在的問題，實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)；
6、其他部門領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)。
薪酬績效崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助制定部門的績效指標(biāo)，并分解到崗位績效指標(biāo)；
3、按時(shí)組織各部門進(jìn)行績效考核，并進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督對考核結(jié)果進(jìn)行分析、整理4、根據(jù)各部門員工月度績效、考勤等數(shù)據(jù)核算工資，統(tǒng)計(jì)月度工資總額后轉(zhuǎn)呈財(cái)務(wù)審核，并監(jiān)督財(cái)務(wù)定期發(fā)放工資5、參與員工績效反饋，解答員工關(guān)于績效制度等相關(guān)問題的咨詢提出建議6、負(fù)責(zé)收集政府部門及同行人事薪酬管理方面的信息工作，進(jìn)行市場薪資調(diào)查，對公司職級和工資結(jié)構(gòu)提出調(diào)整方案
1、對接人力中心薪資績效模塊，負(fù)責(zé)公司薪酬績效體系制度的本地化落實(shí)、執(zhí)行，確保推進(jìn)結(jié)果；
2、負(fù)責(zé)建立、調(diào)整、更新各崗位KPI指標(biāo)庫，建立績效檔案，并實(shí)時(shí)維護(hù)；
3、負(fù)責(zé)績效考核工作的執(zhí)行和監(jiān)督，對績效考核的'各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)對績效考核結(jié)果進(jìn)行分析，為人才梯隊(duì)建設(shè)、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績效考核依據(jù)；
5、負(fù)責(zé)辦公室人員薪資核算和人員檔案的管理維護(hù)；
6、負(fù)責(zé)社保、公積金和其他保險(xiǎn)的繳納管理，負(fù)責(zé)外勤相關(guān)工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
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