工程技術負責人個人總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的工程技術負責人個人總結，歡迎大家分享。

工程技術負責人個人總結1

　　時光荏苒，歲月如梭。轉眼間來到xx集團這個團結友善、積極奮進的大家庭已有一月。首先要感謝創(chuàng)通集團給予我一個學習的機會與發(fā)展自我的大舞臺,特別感謝集團各部門領導對我的關懷和同事們對我的幫助。

　　帶著對未來美好的憧憬和希望，我踏上了人生新的征程，走上了平凡而又不平庸的崗位。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了公司的管理模式以及周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了最佳狀態(tài)。

　　在這一個月的時間里我被大家積極努力工作的態(tài)度和奮發(fā)向上、謙虛謹慎的工作作風所感染,在這段時間里，領導、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了創(chuàng)通人“海納百川”的胸襟，感受到了創(chuàng)通人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了創(chuàng)通人的執(zhí)著和堅定。在對創(chuàng)通人肅然起敬的同時，也為我有機會成為創(chuàng)通集團的一份子而感到萬分榮幸。在這里，我簡要的做一下這段時間里的個人工作總結。

　　剛入職時，在主任的培訓和教導下,我認真的學習集團的各項規(guī)章制度，感受企業(yè)精神，了解企業(yè)作風，領悟集團追求以及集團的各項管理方針及戰(zhàn)略目標。通過入職教育培訓,我感到自身的思想覺悟得到了提高,并且對集團有了更深一層的認識,更加熱愛這個大集體、大家庭。

　　進入xx項目部時，在x經理的帶領下項目部人員積極的組建項目部，完善辦公室、食堂和生活區(qū)，為今后的工作生活創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。完成項目部建設后，在x經理的帶領及幫助下我積極的組織項目部人員主要進行以了下工作：

　　1.開工文件、施組、專項方案、進度計劃等的編制及報審；

　　2.組織項目部人員學習設計圖紙、了解設計意圖、進行項目部圖紙會審；3.進行雙園路全段路的地下、地上管線、障礙物的探查工作。及時與物權單位溝通聯系，確定其位置為今后開槽施工安全工作做到萬無一失；

　　4.學習各項標準、規(guī)范，發(fā)現設計圖紙中檢查井已施行最新規(guī)范，磚砌檢查井按國家標準需變更為鋼筋混凝土檢查井，及時的與設計溝通，為設計提出建議后，設計給出了變更圖紙；

　　5.約請監(jiān)理、設計在項目部進行設計交底，了解設計意圖，懇請設計解決圖紙中存在問題，并作出設計交底記錄，盡量減少因圖紙問題造成的窩工、返工現象；

　　6.積極與監(jiān)理溝通，約請監(jiān)理陳工一起進行現況土方的量測及硬化路面工程量的確認工作，并組織編寫相關經濟洽商；

　　7.根據設計變更圖紙進行主要材料工程量的計算并編制材料、機械設備計劃；

　　8.督促試驗計劃、材料計劃、安全方案、安全預案及質量保體系、成品保護體系等的編制工作；

　　9.學習施工合同及設計圖紙，根據合同文件和設計圖紙分析施工中需簽洽商或可以洽商的工序，為以后實際發(fā)生時的洽商工作做好前期準備。

　　在項目工作中我發(fā)現了自己存在的不足，有一些工作做的還不夠細致不夠到位。在今后的工作中我一定更加謙虛謹慎，努力把自己的工作做到更好，協調好項目部人員的技術工作及協作能力。與設計、甲方、監(jiān)理及時的溝通，遇到問題及時解決、盡快落實，為工程順利有序進行做好保障工作。

　　再次感謝集團領導們對我的信任及栽培以及給我展現自我的機會。展望未來，我堅信，我一定會將自己本職工作做好的同時盡可能提高自身能力；我也堅信，在不遠的將來集團將發(fā)展的更加強大！

工程技術負責人個人總結2

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。去年5月，我來到南京xxxx公司工作，一年半以來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務中去，體會行業(yè)的動態(tài)。在技術上還有待提高學習。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：

　　一、自我定位與工作業(yè)績

　　1、作為一名現場管理人員，首先要確定自己的地位，現場管理人員是業(yè)主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的'動態(tài)的管理，現場管理人員應有的職責概括為對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制：對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協調：協調與業(yè)主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。

　　只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。

　　2、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的

　　擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年半以來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作。

　　3、本人今年任職于xxxx工程項目管理部技術員，負責該段運糧河橋工程、東麒路口排水箱涵工程、土頭城下穿箱涵工程、K2+760-K2+430段道路工程以及后期的人行道鋪裝分項工程，在工作中認真負責，踏踏實實，受到項目部領導的一致好評。在項目部領導經理的帶領下，自主創(chuàng)新了一套針對技術員每月、每周、每日需執(zhí)行的管理制度，具體歸納如下：

　　①每月必做事項：

　�。�1）學習心得、技術交流、安全常識每月一次（項目部各技術人員輪流執(zhí)行）

　　（2）新進技術員學習情況考試（每半月一次，試題由尤、馬、萬、薛輪流執(zhí)行）

　�。�3）每月獎懲制度執(zhí)行

　�。�4）計劃新工藝項目，提前做好技術、安全交底

　�。�5）技術員請假交接內容表格（填好交接表格，方可請假）

　　②每周完成事項：

　�。�1）每周工作計劃執(zhí)行

　�。�2）每周三關于現場安全質量文明大檢查執(zhí)行

　�。�3）每周安全例會執(zhí)行（會議紀要編寫）

　�。�4）對班組下發(fā)工程通知單(各班組每周不少于3份)

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　�。�1）每日碰頭會議執(zhí)行；（及時完善考勤表）

　�。�2）每日質量、安全、文明問題匯總（在碰頭會上報項目經理）

　�。�3）技術員每日碰頭會議執(zhí)行

　�。�4）每日對現場各工序作業(yè)進行拍照存檔、監(jiān)督

　�。�5）每日施工日志編寫執(zhí)行（質量安全要填寫）

　　（6）每晚與施工隊長碰頭次日工作計劃及代辦事項

　�。�7）每日起床考勤執(zhí)行(統(tǒng)計員：萬路)

　　（8）每日對已作業(yè)段及時進行成本分析

　�。�9）每日對現場各工序報驗及時（提前通知現場監(jiān)理報驗）執(zhí)行

　　在公司領導及項目部領導和全體員工的努力下，完成鐘學路運糧河橋工程、東麒路排水箱涵及擋土墻施工、運糧河橋至東麒路路口段道路工程及人行道鋪裝80%工作量，使項目部管理員工大大的提高了工作態(tài)度和工作效率。

　　二、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　項目部邵經理和楊工一直式我學習的榜樣，工作責任心、工作態(tài)度、注重細節(jié)性管理以及公司人性化管理制度，我在久大的這一年半里他們幫助了我很多，也從他們身上學習到了很多。例如現場成本控制，在他們的帶領和全體員工的努力下，鐘學路道路施工成本分析中碎石設計量為21531.265T，現場實際用量為12428.9T，節(jié)省9102.365T,占設計用量42.28%，石灰設計量為7635.138T,現場實際用量為5876.1T，節(jié)省1759.038T，占設計用量23.04%，中式

　　瀝青SUP-20設計用量4950.25T，實際用量4369.5T，節(jié)省580.75T，占設計用量11.73%，細石瀝青SUP-13設計用量499T，實際用量358.9T，節(jié)省140.1T，占設計用量28.08%，運糧河橋鋼筋設計用量為691.127T，實際用量為524.228T，節(jié)省166.899T，占設計用量24.15%。工作時領導都是放手讓我們去做，遇到問題及時糾正整改，期間我們學會了很多，不該發(fā)生的及盡量避免的問題都能及時糾正。所以說對于我而言，我的工作目標就是向他們學習，不斷創(chuàng)新，不斷改變，不斷學習，不斷成長，不斷進步！

　　三、20xx年度工作計劃

　　20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才

　　是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結果！相信在20xx年我們會做的更好！相信公司的明天會更好！

　　一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！

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