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工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)

工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)

  什么是工作總結(jié)

  工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律:計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)(精選14篇)

  總結(jié)所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌,所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面,全局工作不能遺漏哪個方面,單項(xiàng)工作不能遺漏哪個環(huán)節(jié),否則就會影響工作總結(jié)的客觀性和全面性。下面是小編整理的工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)(精選14篇),希望對你有幫助!

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)1

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

  20xx年我擔(dān)任北京市xxx區(qū)xxx市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市xxx區(qū)xxx工程技術(shù)員一職,xxx市政工程道路定線全長為xxxxm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗(yàn)收階段;xxx工程建筑面積約xxxx㎡,現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

  我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作:

  技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了xxx工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

  由于xxx工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計(jì)圖紙尚未出來,道路設(shè)計(jì)圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。

  在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項(xiàng)目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證,在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,及時填寫收集。

  在20xx年xxx市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可,為在xxx區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

  在xxx區(qū)xxx工程的施工中,我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點(diǎn)心,會很快掌握房建施工中的技巧。

  質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

  配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

  嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。當(dāng)然,在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時,也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識,尤其是經(jīng)營預(yù)算方面,做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

  2、進(jìn)一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

  總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將本人一年來工程部的工作情況做一總結(jié)。

  一、進(jìn)度控制

  按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在xx月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成xx%,比原預(yù)定工期平均延誤xx個月。

  工期延誤的主要原因在以下三個方面:

  1、我們事先對該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xx天,但我們把工期壓縮到了xx天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

  2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

  3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。

  這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質(zhì)量控制

  從開工以來,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)xx杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。

  三、造價控制在造價

  控制方面,我們主要從以下幾個方面入手:

  1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。

  2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

  四、現(xiàn)場安全文明施工

  由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收。

  五、對監(jiān)理公司的管理

  總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低xx/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  光陰荏苒,時光飛逝,不知不覺在忙碌中我們又走過了一年。20xx年已離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對于xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、我的思想情況

  剛剛邁出大學(xué)的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅(jiān)持始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,不斷學(xué)習(xí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,盡自己最大的努力,使自己在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富價值,同時,也為自己帶來寶貴的人生財(cái)富。

  二、工作情況

  在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場。

  首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,對于實(shí)際現(xiàn)場的情況一竅不通。

  反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫助下,漸漸地學(xué)會了很多東西,并將其運(yùn)用到了具體的工作中。

  這半年對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

  初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現(xiàn)場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來說,前期因?yàn)樵O(shè)計(jì)院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間,施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開挖,導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行,導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸不夠,柱位移等情況,一再浪費(fèi)人力物力和時間。并且由于專業(yè)知識不夠扎實(shí),很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次可以完成的事情需要反復(fù)多次。最后,因?yàn)閭人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問題。

  再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作

  眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等。2014年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的。因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)4

  本人xx年10月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收,優(yōu)良率達(dá)100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號。

  面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。

  一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研

  我xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長。

  作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行,學(xué)無止境。

  二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

  三、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)

  xx年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。

  本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算,為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時計(jì)算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

  四、做好iso貫標(biāo)工作,順利通過內(nèi)、外審核

  自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項(xiàng)目的資料員,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。

  經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解,企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,通過貫標(biāo)工作,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo),更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會。

  今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)5

  無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

  我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長遠(yuǎn)效益來看,后者肯定比前者明顯。

  按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費(fèi)了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。

  對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,無論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會最深的。

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)6

  確實(shí)感嘆時間的飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年,也是自己工作的一年。自從來到xxx公司工作至今,本人一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲。總結(jié)一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。

  一、工程概況及重要性

  xxx工程的一個重要專項(xiàng)工程,是連接樞紐與樂昌市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,全長13、791公里,參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),砼路面寬6、5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸創(chuàng)造了良好的交通條件,為工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的交通保障,為確保xxx工程今年10月大壩到達(dá)164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

  二、工程質(zhì)量管理

  技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

  作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。

  作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

  三、工程資料整理

  在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。在這一年中,本人一直擔(dān)任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負(fù)責(zé)第五工段的施工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量評定、竣工驗(yàn)收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)7

  xx,男,畢業(yè)于山東建筑工程學(xué)院工業(yè)與民用建筑專業(yè),先后通過了濟(jì)南市建筑管理局組織的建筑工程質(zhì)檢員、施工現(xiàn)場材料取樣員和建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收人員等上崗證的考核取證工作,并取得了國家組織的質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員中級職業(yè)資格,被評為總公司優(yōu)秀青年知識分子和十佳青年。

  我作為一名工程技術(shù)人員,始終堅(jiān)持在工作充分將所學(xué)的知識應(yīng)用于實(shí)踐,自20xx年以來先后承擔(dān)了總公司廠予裝鐵水配套工程原料場項(xiàng)目、新村34樓自行車棚、鋼廠高速線材工程出坯原料跨的技術(shù)質(zhì)檢工作,承擔(dān)了一煉鋼舊辦公樓大修工程,污水處理及回用污水管道工程、320燒結(jié)機(jī)施工用水用電工程、新村變電所工程及高爐修罐間和魚雷罐翻渣間工程及住宅樓和公建樓的質(zhì)量管理工作,努力在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)提高自己。我在工作中對工程技術(shù)質(zhì)量始終堅(jiān)持精益求精,嚴(yán)格按照規(guī)范施工,對容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病提前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,及時排除質(zhì)量隱患,有鋼廠予裝鐵水配套工程原料場項(xiàng)目被建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站評為優(yōu)良工程,本人也多次獲得表揚(yáng),被評為優(yōu)秀青年知識分子和濟(jì)十佳青年,為發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

  在鋼廠予裝鐵水配套工程原料場項(xiàng)目施工中,我根據(jù)現(xiàn)場情況和工程要求,科學(xué)合理地施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,很好地解決了火車受料槽、1轉(zhuǎn)運(yùn)站、2轉(zhuǎn)運(yùn)站、汽車受料槽、堆取料機(jī)基礎(chǔ)及3轉(zhuǎn)運(yùn)站施工中的技術(shù)問題,堆取料機(jī)基礎(chǔ)原設(shè)計(jì)為預(yù)埋螺栓,因該工程結(jié)構(gòu)形式為條形基礎(chǔ),設(shè)計(jì)中只考慮了底板的受力,上部不設(shè)基礎(chǔ)梁,如果進(jìn)行螺栓預(yù)埋,需要增加大批的鋼筋固定架,既增加了成本又耽誤了工期。我經(jīng)過計(jì)算認(rèn)為采用環(huán)氧樹脂粘結(jié)螺栓完全能夠滿足工程需要,在經(jīng)過設(shè)計(jì)驗(yàn)算并經(jīng)甲方同意將預(yù)埋螺栓改為采用環(huán)氧樹脂粘結(jié)螺栓后,節(jié)約了鋼材約10t并且工期提前了一個月,為設(shè)備安裝創(chuàng)造了條件,得到了甲方及監(jiān)理的一致好評。

  在新村34樓車棚施工中,針對該工程位于宿舍區(qū)并靠近學(xué)校門口的特點(diǎn),在編制施工組織設(shè)計(jì)時加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、工期及環(huán)境保護(hù)各方面的組織和協(xié)調(diào),并在施工中認(rèn)真加以落實(shí);同時結(jié)合工程特點(diǎn),對設(shè)計(jì)存在的隱患從根本上予以消除。原設(shè)計(jì)車棚頂面壓型鋼板和后側(cè)擋雨用的壓型鋼板與角鋼的連接均為自攻絲連接,安裝后的自攻絲端部在使用過程中存在易對人員造成劃傷等安全隱患,在與設(shè)計(jì)部門、工程管理部門協(xié)商改為拉鉚釘后不但排除了安全隱患,而且固定牢固,美觀大方。在組織的共同驗(yàn)收中得到了新村管理處、監(jiān)理部等單位的贊譽(yù)。

  在鋼廠高速線材工程出坯原料跨廠房基礎(chǔ)的施工中,針對新基礎(chǔ)要緊靠舊基礎(chǔ)下挖3米、并且該處地勢低,地基土含水率高、承載力低的`情況,我根據(jù)所學(xué)的專業(yè)知識并依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,向監(jiān)理和建設(shè)單位提出了修改原設(shè)計(jì)的申請,在設(shè)計(jì)、監(jiān)理及建設(shè)單位和地質(zhì)勘探等單位對現(xiàn)場情況確認(rèn)后,充分肯定了本人的建議,一致認(rèn)為如果按原設(shè)計(jì)施工將對原有廠房造成重大安全隱患。因此及時對原設(shè)計(jì)進(jìn)行了修改,將該處六個基礎(chǔ)底部抬高,在每個柱基礎(chǔ)下加設(shè)兩個直徑1米的人工挖孔樁,通過樁基將荷載傳至巖石層,解決了地基承載里不足的問題,同時避免了采用其他打樁方式產(chǎn)生的振動力對原有廠房的不利影響,既保證了工程的質(zhì)量和工期,又確保了原有廠房的安全生產(chǎn)。

  在高爐修罐間工程施工過程中,針對施工工期緊,各工序交叉緊密的情況,我根據(jù)所學(xué)知識,將本工程的各個分項(xiàng)工程組織交叉施工,使各分項(xiàng)工序銜接有序;同時對施工中的質(zhì)量通病及時進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。在輔助間現(xiàn)澆混凝土框架施工中,針對梁、柱鋼筋密集,容易出現(xiàn)混凝土蜂窩麻面和孔洞等質(zhì)量缺陷的情況,我及時對施工人員進(jìn)行交底,對混凝土的澆灌、振搗等工序做了嚴(yán)格要求,并在施工過程中督促、檢查執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行解決;同時采用竹角板作為模板,要求拼縫嚴(yán)密不錯臺,使這個三層框架的混凝土沒有出現(xiàn)漏振或蜂窩麻面的缺陷,經(jīng)評定混凝土質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。

  魚雷罐翻渣間工程開工時,高爐投產(chǎn)在即,魚雷罐修理間已經(jīng)具備使用條件,而魚雷罐投入使用后必須及時翻渣,因此本工程工期非常緊。我在接到圖紙后馬上組織自審,并及時聯(lián)系建設(shè)單位進(jìn)行了圖紙會審,解決了緊張?jiān)O(shè)計(jì)中的許多問題,如A軸1—2軸線間有ZC—1和ZC—2兩個柱間支撐,而與之對應(yīng)的B軸卻只有一個ZC—1,我根據(jù)所學(xué)過的結(jié)構(gòu)知識和以往經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為B軸應(yīng)該是與A軸一樣的結(jié)構(gòu),經(jīng)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系后,設(shè)計(jì)單位及時下變更進(jìn)行了補(bǔ)充,保證了廠房結(jié)構(gòu)和上部32噸天車的安全運(yùn)行。同時由于翻渣間位于胥家莊北側(cè)的排污溝上,在定位放線后我及時組織施工隊(duì)伍將溝內(nèi)的淤泥進(jìn)行清理外運(yùn),在經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同驗(yàn)收后及時用灰土進(jìn)行了回填。為了保證回填質(zhì)量,我印發(fā)了回填土質(zhì)量要求,要求用壓路機(jī)分層碾壓密實(shí),每層虛鋪厚度不超過300mm,會、土分別過篩,拌和均勻,及時檢測灰土的含水率。通過采取的一系列質(zhì)量控制措施,在這一4米多深的大坑回填過程中每層灰土取樣檢驗(yàn)都達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),在上方建設(shè)的控制室等建筑物都沒有出現(xiàn)沉降的質(zhì)量問題。由于組織合理,各工序之間密切協(xié)作,這一造價700多萬元的翻渣間工程僅用三個月就具備了使用條件,為魚雷罐運(yùn)行提供了保證。

  在舊辦公樓大修工程施工中,通過優(yōu)化施工方案,合理進(jìn)行工序穿插,使價值200多萬元的四層(局部五層)建筑面積1880平方米的新辦公樓在三個月內(nèi)交付使用。

  在住宅樓和公建樓的施工中,針對市“公共建筑節(jié)能50%、居住建筑節(jié)能60%”的標(biāo)準(zhǔn)(詳見市建設(shè)委員會《2007年市建筑工程質(zhì)量管理工作要點(diǎn)》),建設(shè)單位要求使用“聚苯顆粒保溫漿料”對建筑物的外墻進(jìn)行抹灰,以達(dá)到保溫節(jié)能的要求。在明確了保溫材料后,我及時聯(lián)系建設(shè)單位、材料供應(yīng)商提供了材料使用說明書,明確了材料配合比,編制了施工工藝和質(zhì)量要求;在保溫砂漿抹灰前對基層墻體進(jìn)行了噴漿處理,保證了粘結(jié)強(qiáng)度,同時在施工過程中對每層保溫砂漿的抹灰厚度進(jìn)行檢查控制,在施工后采取措施對保溫砂漿抹灰層進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。通過采取的一系列質(zhì)量保證措施,我公司承擔(dān)施工的4住宅樓的保溫砂漿質(zhì)量是華豐居所有工程中空鼓率最少的,確保了工程質(zhì)量,為工程后期施工贏得了時間。

  作為一名工程技術(shù)人員,我決心在今后的工作實(shí)踐中努力積累經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)來豐富自己的理論知識和實(shí)踐知識,不辜負(fù)組織的培養(yǎng),能夠在新的工作中提出科學(xué)的施工方法,尋求最佳的施工方案,使自己的知識和經(jīng)驗(yàn)更好地為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)8

  20xx年已經(jīng)過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,通過努力,為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已,圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā),F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下:

  一、部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)

  盤點(diǎn)這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20xx年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀3萬余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個課時,對培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計(jì)劃的進(jìn)行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。20xx年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意

  識,預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標(biāo),在技術(shù)上,我們注重理論與實(shí)操相接合,主要做了以下幾點(diǎn)工作:

 。ㄒ唬、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管非電起爆系統(tǒng)

  由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電的數(shù)量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導(dǎo)爆管復(fù)式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。

 。ǘ(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  在20xx年,雖然爆破作業(yè)量大,任務(wù)多,但我們爆破隊(duì)伍仍不忘學(xué)習(xí),一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種爆破業(yè)務(wù)知識,光理論知識的培訓(xùn)就達(dá)15個課時,涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現(xiàn)場,結(jié)合工程實(shí)際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應(yīng)用,尤其是高

  速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

 。ㄈ⿲Ρ谱鳂I(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細(xì)則

  從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結(jié)合實(shí)際,制定了爆破操作細(xì)則,對各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負(fù)責(zé),有人指揮,民爆物品有人清點(diǎn),有人看管,現(xiàn)場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。

  二、個人工作思想與態(tài)度

  都說“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在20xx年的工作當(dāng)中,面對一系列繁重的施工任務(wù),面對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)培訓(xùn)工作,我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點(diǎn)是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗(yàn)可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因?yàn)楸乒こ痰牟僮鞅仨毤?xì)心謹(jǐn)慎,容不得一丁點(diǎn)粗心大意,再說,

  從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中,可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會,圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo),竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗(yàn)有限,在很多難點(diǎn)問題上,自己經(jīng)過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩,在他們的指導(dǎo)下,圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  三、不足之處

  過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結(jié)等問題都體現(xiàn)出了工作效率低,執(zhí)行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對于既成的事實(shí),我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自己的財(cái)富,但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時間,閱讀大量專業(yè)書籍,探討新的知識、新的技術(shù)。當(dāng)然,問題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個人立場跳

  出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在20xx年做好以下工作:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)個人學(xué)習(xí),引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道,使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;

  (二)細(xì)化和完善施工作業(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;

 。ㄈ┭a(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案;

  (四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺,為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.

  進(jìn)入公司以來,我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認(rèn)識到自己工作和能力的不足,還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力,多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào),多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。

  總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

  謝謝大家!

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)9

  回顧這半年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。半年的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)總結(jié)如下:

  公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在半年工作時間的積累認(rèn)識下,我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要,在工程實(shí)施過程起到承上啟下的作用。

  在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進(jìn)行核實(shí),為施工單位順利進(jìn)場施工作業(yè)提供ZUI基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對于臨時占地的審批,作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;

  在工程實(shí)施過程中對可預(yù)見的、臨時的或不可預(yù)見的事情聯(lián)系多個部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在xx局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進(jìn)行酌情處理,避免施工進(jìn)度造成影響;

  在工程實(shí)施末期,對施工單位臨時占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。

  由此可見我身上的責(zé)任很重大,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作的主動性、靈活性;足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進(jìn)行不是很順利,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四,工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實(shí)時信息,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

  我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是,真正做好本職工作。

  xx一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn),以我對工作的熱情,加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)10

  這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,出色的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

  管理:為了提高工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學(xué)習(xí)各類項(xiàng)目管理書籍,在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)際。對機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  技術(shù):技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟(jì)損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法,加強(qiáng)了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,在此項(xiàng)工作前我必須了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

  20xx年我先后參加了xxx工程、xxx建設(shè)工程、xxx工程、xx道路工程等項(xiàng)目的建設(shè)。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。

  20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著某些不足。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設(shè)工程的施工過程中,由于思想上對質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實(shí)施,以至路面墊層認(rèn)證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認(rèn)識到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)11

  工作方面

  一、為保證夏季制冷,冷卻塔有更好的散熱效果在領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮下對冷卻塔里的填充物進(jìn)行了全面的拆除,徹底的對填充物上面留下的藥渣進(jìn)行了清除,清除藥渣后把填充物按原樣進(jìn)行復(fù)原,保證了夏季制冷冷卻塔散熱效果,在對這次冷卻塔填充物的清掃中,雖然有點(diǎn)辛苦但苦中帶甜,讓我學(xué)會懂得了怎么樣來保養(yǎng),和修理。

  二、運(yùn)行設(shè)備、來電來訪、巡視,是一件很重要的事,設(shè)備運(yùn)行期間認(rèn)真做好運(yùn)行記錄發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)導(dǎo)和維修,領(lǐng)導(dǎo).客戶來電認(rèn)真聽講并做好記錄。主管規(guī)定每天8點(diǎn)40巡視,在我巡視期間我對全樓認(rèn)真仔細(xì)的查看,每次的巡視都有點(diǎn)發(fā)現(xiàn),客戶辦公區(qū)燈管壞,衛(wèi)生間水龍頭松動,軟管的破裂。發(fā)現(xiàn)問題及時的更換和維修并通知主管。別看這小小的問題如果不及時的更換和維修就能危害到人身安全。巡視中當(dāng)然也有沒發(fā)現(xiàn)的地方,今后要不斷的總結(jié)爭強(qiáng)技能。

  三、在領(lǐng)導(dǎo)多次對電.水.電梯.消防安全等培訓(xùn)中我學(xué)到了很多也懂得了很多特別在這次電梯困人真人演練中我其實(shí)很緊張恐怕什么地方做錯,如遇到突發(fā)事件我就能把所學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去我就能很冷靜的做出正確的判斷。

  工作目標(biāo)

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。勤勤懇懇做事,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,向同事學(xué)習(xí).取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)12

  本人20xx年主要是參加南水北調(diào)中線工程南陽段七標(biāo)橋梁建設(shè)工作。對過去近一年的工作有幾點(diǎn)體會,對以后的工作有一定的幫助。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  經(jīng)過近一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務(wù),強(qiáng)化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工作中,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

  三、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工

  做為一名技術(shù)人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

  四、切實(shí)干好工程施工

  工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成圖紙的施工前會審,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。做好施工組織設(shè)計(jì),每項(xiàng)工程的施工方案,以及技術(shù)交底等工作,切實(shí)使項(xiàng)目工程的每一項(xiàng)工作層層落實(shí)。結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  五、做好iso貫標(biāo)工作

  貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化管理的必由之路。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解,企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),對照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,通過貫標(biāo)工作,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,在今后的施工過程中我將以更飽滿的熱情、充沛的精力、良好的道德修養(yǎng)和精湛的業(yè)務(wù)技能投入到工作中,我相信,自己能圓滿地完成每項(xiàng)任務(wù)。

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)13

  我目前為一名工程技術(shù)人員,回顧今年,我的工作大致被劃分成了三個階段:

  1、根據(jù)公司以及項(xiàng)目安排,在天津?qū)μ旖蜩F建大廈進(jìn)行后期維修、部分后期結(jié)算、精裝修與幕墻評優(yōu)配合工作;

  2、10月8日天津鐵建大廈后期維修告一段落后,聽從公司及項(xiàng)目安排,我被調(diào)配至北京南四環(huán)中國通號室外地面鋪裝工程項(xiàng)目部,主抓南廣場、入口水景施工;

  3、10月29日我接到公司人力資源部電話,聽從公司以及項(xiàng)目安排,我再次被調(diào)配至三元橋中旅大廈后勤輔助區(qū)裝修工程至今。

  在天津鐵建大廈維修期間,與建設(shè)單位、物業(yè)單位、相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)合理,均能在第一時間解決保修的問題,而且在維修期間,大部分時間并未有施工人員參與,均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成,這也為公司在后期維修當(dāng)中節(jié)省了一部分開支,也在維修過程中學(xué)會很多施工技巧,例如高強(qiáng)石膏陰陽角找角、耐水膩?zhàn)哟蚰フ移健⑷槟z漆小面積修補(bǔ)、瓷磚與石材飾面開洞、簡單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等,為以后再進(jìn)一步工作做了更好的經(jīng)驗(yàn)積累。在這個期間也經(jīng)歷了鐵建大廈內(nèi)外裝評優(yōu)工作,從與當(dāng)?shù)亟ㄖb飾協(xié)會報送資料、評優(yōu)海選安排、現(xiàn)場查驗(yàn),會場安排全程參與,對整個評優(yōu)工作有了詳盡的了解,專家隊(duì)伍對于評優(yōu)工作注重哪些位置,關(guān)鍵的考察節(jié)點(diǎn)是哪些,今后若遇到評優(yōu)工作應(yīng)該注意什么地方做到心中有數(shù),也為今后工程評優(yōu)工作積累了初步經(jīng)驗(yàn)。

  在中國通號室外地面鋪裝工程項(xiàng)目部期間,因我是在工程施工期間被調(diào)配至項(xiàng)目,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)南廣場、入口處水景l(fā)ogo墻施工,因我臨時授命,圖紙與工藝均不熟悉,且現(xiàn)場廣場地面石材已經(jīng)施工大半,我只能立刻對照藍(lán)圖并結(jié)合現(xiàn)場在了解

  現(xiàn)場的同時吃透施工工藝,同時注意各個位置收口,特別是路沿石與花崗巖、燒切磚之間的收口關(guān)系;入口處水景l(fā)ogo大面積石材濕掛施工,但因我在中國通號室外地面鋪裝工程任職時間較短,大面與邊角收口完成大部分,水景石材尚未施工完成,在此不再多表。

  在中旅大廈項(xiàng)目部以來,因現(xiàn)場各種條件限制且進(jìn)入冬施,尚未開展大面積施工,施工區(qū)域僅限制在配電間、柴發(fā)機(jī)房等,通過保溫措施進(jìn)行少量的濕作業(yè),主要以機(jī)械連接類的工作為主,而我主要以編寫施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、深化圖紙、深化節(jié)點(diǎn)、變更洽商等一些工作。

  下面我將工作開展?fàn)顩r與感受做如下匯報:

  1,思想高度重視,項(xiàng)目安排合理,領(lǐng)導(dǎo)組織得力。

  在天津鐵建大廈評優(yōu)工作中均由原天津鐵建大廈項(xiàng)目經(jīng)理安排,遙控指揮并及時要求我與當(dāng)?shù)貐f(xié)會對接,且在我做這些對接工作前領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將路鋪平,我只需將事情執(zhí)行下去,一切順利,中間并未出現(xiàn)什么偏差,而且在領(lǐng)導(dǎo)安排評優(yōu)的工作之外,我在天津鐵建大廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問題,并沒有懷著那種“當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想”,既然安排我在這里,就不能毫無所獲,主動學(xué)習(xí)施工技能技巧,在實(shí)際操作上不懂之處及時請教勞務(wù)分包單位的技術(shù)人員從而順利完成工作。

  2,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持多措并舉。

  在通號室外施工過程中,因之前尚未接觸過室外鋪裝項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)很多自己并不清楚的地方,在某些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認(rèn)為正確的節(jié)點(diǎn)方案,還會通過圖集自己的認(rèn)知范疇盡量考慮多種做法,結(jié)合現(xiàn)場與勞務(wù)分包人員商議,選取最優(yōu)化方案,以達(dá)到成本節(jié)約,低耗高效的方式。

  3,拒絕等靠要,積極主動承攬工作。

  因中旅大廈后勤輔助區(qū)改造工程為一個改造工作,并且情況特殊,建設(shè)方、總包等各個單位各種原因,現(xiàn)場一直無法推進(jìn),且進(jìn)場一月有余尚未有藍(lán)圖下發(fā),均為白圖且建設(shè)方、設(shè)計(jì)方均未簽字,項(xiàng)目部技術(shù)與工程人員根據(jù)狀況互相配合,將功能房間編號,講墻頂?shù)孛娣e等數(shù)據(jù)全部列表,藍(lán)圖下發(fā)后第一時間總備料計(jì)劃便可生成,從而不影響成本策劃,材料部門可正常走招投標(biāo)手續(xù);將現(xiàn)場影響我方施工的問題全部羅列匯總成銷項(xiàng)表,一項(xiàng)項(xiàng)跟進(jìn),以此推進(jìn)工程進(jìn)度等措施。我司在施工作業(yè)不能大面積開展的情況下便進(jìn)行“內(nèi)功修煉”,圖紙會審、節(jié)點(diǎn)深化、材料損耗預(yù)估、優(yōu)化施工節(jié)點(diǎn)、提前預(yù)編施工交底、培訓(xùn)交底成本策劃并加強(qiáng)全員成本意識,各方面均有序開展,并未因?yàn)闊o法大面積施工而懈怠內(nèi)部工作。

  在工作中我也有很多不足之處,自己已心有領(lǐng)會,不再一一贅述,今后定將注意改正。

  匯報完畢,不足之處,請批評指正。

  工程技術(shù)人員個人工作總結(jié)14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,xx年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對于xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、思想情況

  一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。

  二、工作情況

  首先,我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作

  對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

  其次,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2、4、6樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27、29商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。

  這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。其次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  三、發(fā)現(xiàn)的問題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

  1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);

  2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

  4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

  5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

  這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

  四、值得探討的幾個問題

  1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

  3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

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