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設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的管理辦法(精選10篇)
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家對(duì)設(shè)備保養(yǎng)都再熟悉不過(guò)了吧,下面是小編為大家整理的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的管理辦法,希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的管理辦法 1
第一條 目的
為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。
第二條 范圍
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表 、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。
4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
5故障請(qǐng)修。
6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。
第三條 組織名稱(chēng)與機(jī)能
一、本辦法所述及的部門(mén)名稱(chēng)及相關(guān)人員,均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí),由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)
一 、經(jīng)辦單位
。ㄒ唬┕芾聿块T(mén):財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門(mén)。
。ǘ┍pB(yǎng)維護(hù)部門(mén)。
6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。
第五條 設(shè)備基本資料的建立
一、設(shè)備基本資料的建立
。ㄒ唬 新添置設(shè)備安裝、試車(chē)完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表(附表一),并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
。ǘ 設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí),工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
。ㄈ 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括:
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車(chē)狀況。
3.備品明細(xì)。
4.檢查基準(zhǔn)。
5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。
6.檢修記錄。
7.潤(rùn)滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立
1.設(shè)備于安裝試車(chē)完成后,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦,維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料,編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”(附表二)
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”(附表三)。
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
第六條 檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃
一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃
維修單位主管應(yīng)于每年12月份,依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,配合產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)的設(shè)定,擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”(附表四)一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃
1.維修單位主管于每月25日前,依據(jù)”年定期檢修計(jì)劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況,產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”(附表五)及月份潤(rùn)滑計(jì)劃表”(附表六)各一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。
第七條
檢查保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)實(shí)施
一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。
(一)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專(zhuān)人執(zhí)行。
(二)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行
1.每班檢修潤(rùn)滑者,應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中,逐項(xiàng)檢視。
2.每日檢修潤(rùn)滑者,由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。
3.每周每日檢修潤(rùn)滑者,由使用單位主管指派專(zhuān)人于完成后逐項(xiàng)檢查。
4.前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”(附表七)由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后,填寫(xiě)二份,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。
五、定期停機(jī)檢修
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外,并參考”請(qǐng)修單”(附表八),于定期停機(jī)檢修前,召集設(shè)備使用部門(mén)主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
第八條
故障請(qǐng)修
一、異常反應(yīng)
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理,并反映單位主管,倘無(wú)法處理者,并會(huì)同設(shè)備使用單位主管,做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備,設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí),依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí),應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況,盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。
3.“請(qǐng)修單”一式三聯(lián),維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過(guò),判定故障原因,由請(qǐng)修單位主管驗(yàn)收,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中,一聯(lián)維修自存,一聯(lián)轉(zhuǎn)送請(qǐng)修單位 。
三、委托外部修護(hù)
1.設(shè)備的修護(hù),因廠內(nèi)技術(shù)能力,時(shí)效或修護(hù)機(jī)具不足,需委托外部修護(hù)時(shí),由維修單位主管負(fù)責(zé)修理安排及費(fèi)用預(yù)估,并尋適當(dāng)廠商詢議價(jià)格,擬定委托廠商名稱(chēng)及地點(diǎn)后,填報(bào)”請(qǐng)購(gòu)單” ”出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后,委托采購(gòu)部辦理手托外部修造。
2.委托外部修造進(jìn)行時(shí),維修單位應(yīng)掌握?qǐng)?zhí)行情形,并提供資料、修護(hù)驗(yàn)收等事項(xiàng)。
3.委托外部維護(hù)完成后,維修單位應(yīng)于”請(qǐng)修單”上注明修護(hù)廠商及承辦經(jīng)過(guò)呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案(流程同第八條,第二款、第三項(xiàng))
第九條
庫(kù)存零件管理
一、名稱(chēng)定義
1.管制庫(kù)存零件
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件,其單位或組合單價(jià)超過(guò)500元,或需自國(guó)外進(jìn)口或需特殊制造,交貨日超過(guò)三日以上,需要準(zhǔn)備適當(dāng)數(shù)量的'庫(kù)存,并設(shè)定存量基準(zhǔn)予以管制的重要零件。
2.一般庫(kù)存零件
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件,其單位或組合單價(jià)低于500元屬通用零件,隨時(shí)要于鄰近市場(chǎng)上購(gòu)得,需經(jīng)常使用的零件。
二、管理單位
1.”管制庫(kù)存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室,領(lǐng)用單位為維修單位。
2.”一般庫(kù)存零件”的管制單位為維修單位。
三、基量基準(zhǔn)設(shè)定
(一)項(xiàng)目及設(shè)定方法
1.現(xiàn)有庫(kù)存量:考慮目前最適當(dāng)?shù)膸?kù)存數(shù)量而定。
2.最低庫(kù)存量:考慮請(qǐng)購(gòu)至入廠期間所需的使用量而定。
3.最高庫(kù)存量:考慮供應(yīng)地點(diǎn)、交通時(shí)效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來(lái)設(shè)定。
4.設(shè)定月用量:依過(guò)去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動(dòng)因素來(lái)設(shè)定。
5.購(gòu)買(mǎi)期間:考慮采購(gòu)作業(yè)期間加上入廠驗(yàn)收天數(shù)。
。ǘ惫苤茙(kù)存零件”管制方法
1.生產(chǎn)部辦公室應(yīng)建立”管制庫(kù)存零件存量基準(zhǔn)表”
2.生產(chǎn)部辦公室在現(xiàn)有庫(kù)存量低于最低庫(kù)存量時(shí),應(yīng)開(kāi)立”管制庫(kù)存零件補(bǔ)充通知單”(附表十)通知維修單位,并據(jù)以開(kāi)立”請(qǐng)購(gòu)單”請(qǐng)購(gòu)。
3.生產(chǎn)部辦公室當(dāng)全年實(shí)際用量超過(guò)年用量時(shí),應(yīng)開(kāi)立”管制零件差異反映單”向維修單位反映,說(shuō)明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后,一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室,以修正”管制庫(kù)存零件>
量基準(zhǔn)設(shè)定表”。
4.“管制庫(kù)存零件”領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫(xiě)”領(lǐng)用單”(附表十一)向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。
(三)一般庫(kù)存零件的管制方法
1.維修單位應(yīng)建立”一般庫(kù)存零件存量表”
2.維修單位應(yīng)將全月份庫(kù)存狀況與消耗狀況,開(kāi)列”一般零件月耗用統(tǒng)計(jì)表”,呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后,并據(jù)以開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)。
四、定期檢討
(一)”管制庫(kù)存零件”
1.會(huì)計(jì)部每季終了作比較圖表,向公司管理會(huì)議提出報(bào)告,以了解執(zhí)行績(jī)效,若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報(bào)告。
2.生產(chǎn)部應(yīng)于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫(kù)存零件的作業(yè),針對(duì)
。1)所定基準(zhǔn)是否合理;
(2)是否達(dá)到適質(zhì)、適量、適時(shí)零件供應(yīng),以合理降低庫(kù)存金額。
。ǘ币话銕(kù)存零件”
生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計(jì)表”的耗用情形,了解是否有浪費(fèi)虛擲,不正常使用等情形,以降低消耗用金額。
第十條
電焊、氣焊作業(yè)管理
一、施工前準(zhǔn)備
使用單位或維修單位應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)確實(shí)檢查后,才能準(zhǔn)予以施工。
。ㄒ唬 消防措施:施工場(chǎng)地應(yīng)準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臏缁鹌骱退,并使作業(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。
。ǘ 安全措施:防護(hù)面具、手套。高處工作應(yīng)戴安全帽,系安全腰帶。
。ㄈ 場(chǎng)地安全措施:使用的機(jī)械是否已停止,管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除,鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。
二、施工中注意事項(xiàng)
電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場(chǎng)監(jiān)工并注意下列事項(xiàng):
。ㄒ唬⿵S區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點(diǎn)附近工作時(shí),應(yīng)嚴(yán)禁煙火。
。ǘ﹪(yán)禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。
。ㄈ⿷(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。
。ㄋ模╀撈渴欠癜仓梅(wěn)當(dāng)、壓力閥是否正常。
(五)應(yīng)移開(kāi)可燃性和可爆性物品,鋼瓶出口閥不得沾有油物。
(六)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將粉塵清除。
。ㄆ撸┦褂脵C(jī)械應(yīng)予以確認(rèn)停止。
。ò耍┎坏蒙米越佑秒娫,應(yīng)由監(jiān)工向電機(jī)組申請(qǐng)配接。
(九)電器設(shè)備的使用、修理等工作應(yīng)有電工在場(chǎng)監(jiān)視。
三、施工后應(yīng)做好下列各點(diǎn)方可離去:
(一)清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物、火星、鐵及焊棒等。
。ǘ┦褂玫墓ぞ呒捌鞑膽(yīng)搬離現(xiàn)場(chǎng)。
。ㄈ┖附蛹暗馗瞵F(xiàn)場(chǎng),其上下地板應(yīng)留人員看守,確認(rèn)安全后方可離去。
第十一條
保養(yǎng)績(jī)效檢討
一、定期保養(yǎng)潤(rùn)滑進(jìn)度檢討:
。ㄒ唬┟吭5日前,維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月實(shí)際保養(yǎng)潤(rùn)滑檢修工作情形,填報(bào)”月份定期保養(yǎng)計(jì)劃月報(bào)表”、”月份潤(rùn)滑計(jì)劃實(shí)施表”的實(shí)際進(jìn)度,呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后,一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。
。ǘ┤粲形匆烙(jì)劃進(jìn)度實(shí)施項(xiàng)目,應(yīng)予說(shuō)明原因,并擬定補(bǔ)施日期,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準(zhǔn)后,安排在下月份計(jì)劃表內(nèi)實(shí)施。
。ㄈ└魇褂脝挝粰z查保養(yǎng)(稱(chēng)一級(jí)保養(yǎng))的稽查責(zé)任,由維修單位擔(dān)任。
二、保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì):
(一)每月5日前,維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請(qǐng)修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)(潤(rùn)滑)計(jì)劃表”等 資料墻報(bào)”保養(yǎng)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表”,一式三聯(lián),呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,一聯(lián)自存,一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室,一聯(lián)是總經(jīng)理室備查。
第二十條
實(shí)施與修改
本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)間。
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設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一,是進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設(shè)備管理的好壞,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),都有著決定性的影響,因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的.運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,抓好設(shè)備的正確使用,精心維護(hù),科學(xué)維護(hù),努力提高設(shè)備完好率。為此,特建立以下設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度:
一、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重,以維擴(kuò)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,確保在用設(shè)備臺(tái)完好。
二、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,通過(guò)崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門(mén)審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。
三、操作人員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作:
(1)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車(chē)后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
。2)精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,運(yùn)用“五字操作法”(聽(tīng)、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽(tīng)診器、抹布)。定時(shí)按巡回檢查路線,對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法)。保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。
(3)掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整好用。
。4)設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行,定期切換,配合檢修人員搞好備設(shè)備的檢修工作,使其經(jīng)常保持完好狀態(tài),保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運(yùn)行,對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤(pán)車(chē),搞好防凍、防凝等工作。
。5)認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。
。6)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色、門(mén)窗玻璃凈。
四、機(jī)泵維護(hù)分一、二、三級(jí)保養(yǎng)。一保時(shí)間為1000小時(shí),由崗位人員負(fù)責(zé);二保時(shí)間為3000小時(shí),由維修班負(fù)責(zé);三保時(shí)間為10000小時(shí),由專(zhuān)業(yè)檢修隊(duì)伍負(fù)責(zé)。各級(jí)保養(yǎng)均按操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行;
五、各種附屬設(shè)備、儀器、儀表、壓力容器、安全閥按周期進(jìn)行鑒定和校對(duì),各種機(jī)泵設(shè)備清潔,作好緊固、防腐、潤(rùn)滑、調(diào)整工作;
六、搞好設(shè)備潤(rùn)滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,堅(jiān)持“五定“、”“三級(jí)過(guò)濾”(五定:定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人;三級(jí)過(guò)濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶,崗位儲(chǔ)油桶到油壺,油壺到加油點(diǎn))。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
七、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制。
八、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的管理辦法 3
物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度
1、設(shè)備的檢查保養(yǎng)分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容,達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計(jì)劃,交領(lǐng)班實(shí)施。
2、各班組每次完成常規(guī)的保養(yǎng)后,責(zé)任人填寫(xiě)保養(yǎng)記錄并存檔
3、設(shè)備的.維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制修正方案,交領(lǐng)班執(zhí)行。
4、小修項(xiàng)目如一般的零部件修補(bǔ)或更換,由熟練技工負(fù)責(zé)。中修項(xiàng)目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領(lǐng)班負(fù)責(zé);大修項(xiàng)目如關(guān)鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。
5、為切實(shí)保證工程質(zhì)量,小修項(xiàng)目、中修項(xiàng)目由領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收;大修項(xiàng)目由值班主任監(jiān)督驗(yàn)收。
6、如巡查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可導(dǎo)致嚴(yán)重的缺陷事項(xiàng),必須立即填寫(xiě)記錄表格,上報(bào)領(lǐng)班及值班主任整改。
7、每日巡檢保養(yǎng)后必須填寫(xiě)相應(yīng)的表格,領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
8、每月由值班主任召集各領(lǐng)班巡查工程部所轄范圍對(duì)設(shè)備、衛(wèi)生,安全等狀況進(jìn)行評(píng)比,先出當(dāng)月的優(yōu)秀班組,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限時(shí)整改。巡檢結(jié)果在工程部每月評(píng)比表上公布。
9、各領(lǐng)班每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫(xiě)當(dāng)月工程報(bào)告,交值班主任。
8、參照公司關(guān)于公共區(qū)域的衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
7、工程部每周組織一次巡查,對(duì)各系統(tǒng)所轄區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。
設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的管理辦法 4
為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與方案檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、細(xì)心維護(hù),使設(shè)備常常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。
。.企業(yè)應(yīng)大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。
。.操作人員必需用嚴(yán)厲的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。
。.操作人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn),對(duì)所使用的.設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”,經(jīng)過(guò)考試合格,發(fā)給證書(shū)才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。
。.操作人員,必需做好下列主要工作:
。ǎ保﹪(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車(chē)。
。ǎ玻┍匦鑸(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,仔細(xì)填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
。ǎ常┳屑(xì)做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。
。ǎ矗﹪(yán)格執(zhí)行交接班制度。
。ǎ担┍3衷O(shè)備干凈,準(zhǔn)時(shí)消退跑冒滴漏。
。.操作人員發(fā)覺(jué)設(shè)備有不正常狀況,應(yīng)馬上檢查緣由,準(zhǔn)時(shí)反映。在緊急狀況下,應(yīng)實(shí)行堅(jiān)決措施或馬上停車(chē),并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清緣由、不排解故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清晰。
。.修理工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有修理好的責(zé)任,并做到:
(1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行狀況。
。ǎ玻┌l(fā)覺(jué)缺陷準(zhǔn)時(shí)消退,不能馬上消退的缺陷,要具體記錄,準(zhǔn)時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消退。
(3)按質(zhì)按量完成修理任務(wù)。
。.全部備用設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),留意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換,使全部備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
。.車(chē)間設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,仔細(xì)總結(jié)操作和修理工人的維護(hù)保養(yǎng)閱歷,改進(jìn)設(shè)備管理工作。
。.未經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。
設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的管理辦法 5
1、為規(guī)范與特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作,保障特種設(shè)備安全運(yùn)行,制定本制度。
2、特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
3、特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,由使用部門(mén)、操作人員負(fù)責(zé),并做好記錄。
4、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行,其中電梯應(yīng)至少每15天進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。
5、特種設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、車(chē)間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級(jí)檢查制度,并做好檢查記錄。有關(guān)部門(mén)必須對(duì)特種設(shè)備的.安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。
6、對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,合理保養(yǎng),計(jì)劃?rùn)z修,鞏固提高設(shè)備完好率,保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。
8、定期檢查維護(hù),并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況
9、設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
10、認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。
11、特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
12、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改,或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的管理辦法 6
1、設(shè)備的檢查保養(yǎng)分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容,達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計(jì)劃,交領(lǐng)班實(shí)施。
2、各班組每次完成常規(guī)的保養(yǎng)后,責(zé)任人填寫(xiě)保養(yǎng)記錄并存檔
3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制修正方案,交領(lǐng)班執(zhí)行。
4、小修項(xiàng)目如一般的零部件修補(bǔ)或更換,由熟練技工負(fù)責(zé)。中修項(xiàng)目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領(lǐng)班負(fù)責(zé);大修項(xiàng)目如關(guān)鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。
5、為切實(shí)保證工程質(zhì)量,小修項(xiàng)目、中修項(xiàng)目由領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收;大修項(xiàng)目由值班主任監(jiān)督驗(yàn)收。
6、如巡查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可導(dǎo)致嚴(yán)重的缺陷事項(xiàng),必須立即填寫(xiě)記錄表格,上報(bào)領(lǐng)班及值班主任整改。
7、每日巡檢保養(yǎng)后必須填寫(xiě)相應(yīng)的'表格,領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
8、每月由值班主任召集各領(lǐng)班巡查工程部所轄范圍對(duì)設(shè)備、衛(wèi)生,安全等狀況進(jìn)行評(píng)比,先出當(dāng)月的優(yōu)秀班組,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限時(shí)整改。巡檢結(jié)果在工程部每月評(píng)比表上公布。
9、各領(lǐng)班每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫(xiě)當(dāng)月工程報(bào)告,交值班主任。
8、參照公司關(guān)于公共區(qū)域的衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
7、工程部每周組織一次巡查,對(duì)各系統(tǒng)所轄區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。
設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的管理辦法 7
為加強(qiáng)平安管理,確保液氨儲(chǔ)罐平安,根據(jù)分廠生產(chǎn)實(shí)際,制定如下液氨儲(chǔ)存使用管理制度:
一、雙人巡檢、雙人操作制度
1、對(duì)制氫液氨儲(chǔ)罐的巡檢必須兩人同時(shí)進(jìn)行。
2、設(shè)備巡檢間隔為2小時(shí)。
3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細(xì)記錄液氨儲(chǔ)罐液位、壓力和溫度。
4、在進(jìn)行往中間儲(chǔ)罐充氨操作、儲(chǔ)罐排放積水操作等與液氨有關(guān)的設(shè)備操作時(shí)必須兩人在場(chǎng),一人操作,一人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
5、操作和液氨有關(guān)的設(shè)備時(shí),必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場(chǎng)備用。
二、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)消除人體靜電制度
1、制氫車(chē)間操作人員進(jìn)入車(chē)間前,必須消除人體靜電后,方可進(jìn)入車(chē)間值班。
2、外來(lái)人員進(jìn)入制氫車(chē)間必須先消除人體靜電,再進(jìn)入車(chē)間。
3、檢修人員在對(duì)制氫設(shè)備進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),必須先消除人體靜電,再開(kāi)始進(jìn)行檢修作業(yè)。
4、操作人員在進(jìn)行切換純化器、啟動(dòng)分解爐、中間儲(chǔ)罐充氨等設(shè)備操作前必須先消除人體靜電,再進(jìn)行有關(guān)設(shè)備操作。
三、液氨卸車(chē)時(shí)氨車(chē)靜電接地制度。
1、氨車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,必須先進(jìn)行靜電檢測(cè),檢測(cè)合格前方可進(jìn)行卸車(chē)操作。
2、靜電接地報(bào)警儀使用時(shí)必須有可靠的接地,夾子必須接到氨車(chē)金屬部位,并保證可靠連接。
3、氨車(chē)卸車(chē)臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接,確保接觸良好。
4、靜電接地報(bào)警儀使用完畢后,必須將線夾放入端子箱內(nèi),并關(guān)閉端子箱門(mén)。
5、卸車(chē)完畢后必須靜置十分鐘前方可拆下報(bào)警儀和卸車(chē)臂連接管。
6、定期檢查靜電接地報(bào)警儀電池,發(fā)現(xiàn)電量缺乏時(shí),及時(shí)更換電池。
四、防護(hù)用品的定期檢查制度
1、防化服每天檢查一次。
2、壓縮空氣罐每天檢查一次。
3、呼吸器每天檢查一次。
4、檢查內(nèi)容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。
5、對(duì)防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進(jìn)行編號(hào),并進(jìn)行標(biāo)識(shí),以便于區(qū)別。
6、建立防護(hù)用品的定期檢查情況記錄本。
五、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施定期檢查制度
1、平安閥每年檢查一次,校驗(yàn)更換;氨氣壓力表每半年檢查一次,校驗(yàn)更換;
2、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓,每周檢查一次加壓泵完好情況。
3、每月進(jìn)行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗(yàn)。
4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。
5、每周進(jìn)行一次靜電接地報(bào)警儀完好情況試驗(yàn)。
6、將檢查情況在設(shè)備巡檢記錄本上進(jìn)行記錄。
六、液氨泄漏報(bào)警系統(tǒng)點(diǎn)檢制度
1、每天進(jìn)行一次報(bào)警器聲光報(bào)警試驗(yàn)。
2、每周清理一次報(bào)警探頭的灰塵,保持其靈敏性。
3、每月對(duì)液氨報(bào)警探頭和氫氣報(bào)警探頭進(jìn)行一次點(diǎn)檢。
4、點(diǎn)檢方法為用液氨收集瓶收集局部液氨放置到距離報(bào)警探頭月30厘米處,讓其自然蒸發(fā),查看報(bào)警裝置報(bào)警情況。假設(shè)報(bào)警,說(shuō)明探測(cè)、報(bào)警系統(tǒng)正常。
5、將點(diǎn)檢情況記錄在值班日志上。
七、NH站院內(nèi)施工平安管理制度
1、嚴(yán)禁帶煙火進(jìn)入NH站。
2、 NH站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、未經(jīng)允許不得進(jìn)入除施工現(xiàn)場(chǎng)外的其他生產(chǎn)區(qū)域。
4、動(dòng)火施工需辦理動(dòng)火審批手續(xù),經(jīng)審批同意前方可施工。
5、施工方須指定一名現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工平安和施工協(xié)調(diào)工作。
6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進(jìn)入監(jiān)獄生產(chǎn)區(qū)的各項(xiàng)管理規(guī)定。
7、施工人員不得觸碰與施工無(wú)關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備。
8、施工方必須做好施工人員的各項(xiàng)平安防范措施和個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)。
9、施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員的管理。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)工器具使用后必須存放到規(guī)定位置,防止喪失。
11、對(duì)于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的'使用必須經(jīng)過(guò)同意前方可進(jìn)行,且使用后必須入庫(kù)上鎖。
說(shuō)明:
1、以上各項(xiàng)管理制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。
2、違反以上管理制度的,按公司和分廠績(jī)效考核方法進(jìn)行處分。情況嚴(yán)重的給與紀(jì)律處分。
3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應(yīng)急救援演練。
設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的管理辦法 8
1.目的
為了保證設(shè)備正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn),減少停臺(tái)時(shí)間,加強(qiáng)設(shè)備操作中的安全性。
2.適用范圍
本制度適合本公司范圍內(nèi)所以設(shè)備操作人員。
3.設(shè)備保養(yǎng)
設(shè)備操作人員應(yīng)掌握 關(guān)于設(shè)備的“三好”、“四會(huì)”, “三好”、“四會(huì)”指的是:管好、用好、修好,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障!皾(rùn)滑五定”指的是定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)。
設(shè)備使用結(jié)束后,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),做到機(jī)床內(nèi)部無(wú)加工碎屑,工作臺(tái)清潔、靈活,保持外觀、清潔,設(shè)備處于初始狀態(tài),并填寫(xiě)完《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》。
設(shè)備關(guān)機(jī)前應(yīng)先結(jié)束當(dāng)前運(yùn)行的加工程序,將設(shè)備各運(yùn)動(dòng)部件回到原點(diǎn),然后下按急停按鈕,然后關(guān)閉電源(嚴(yán)禁直接拉閘)。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí),應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行,嚴(yán)禁用水、冷卻液沖洗或直接清擦電氣元件、電柜,更不允許用壓縮空氣直接吹電氣元件或電柜。
設(shè)備正常工作時(shí),不允許有電柜或按鈕箱或分線盒敞開(kāi)(除非因設(shè)備散熱需要)。
設(shè)備在加工過(guò)程中,操作者嚴(yán)禁擅自離開(kāi)崗位。因檢查工件等原因確需離開(kāi),必須將機(jī)床停止加工,必須暫停設(shè)備運(yùn)行。
設(shè)備維修時(shí),操作者應(yīng)積極配合,維修結(jié)束后,操作者必須立即進(jìn)行空運(yùn)行并檢查設(shè)備各部分安裝是否正確,然后進(jìn)行首檢,不得以任何理由推遲或不進(jìn)行空運(yùn)行而直接進(jìn)行生產(chǎn),設(shè)備維修完畢由維修人填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)單》并由操作人員和該部門(mén)主管簽字確認(rèn)。
操作者不得擅自更改機(jī)床參數(shù)、加工程序、設(shè)置密碼,設(shè)備在自動(dòng)加工過(guò)程中,操作者嚴(yán)禁擅自調(diào)節(jié)主軸倍率或進(jìn)給倍率,嚴(yán)禁按下復(fù)位按鈕。當(dāng)發(fā)生意外情況時(shí)(如斷刀),一般應(yīng)先按進(jìn)給保持按鈕,而不應(yīng)直接按下急停按鈕。
當(dāng)設(shè)備發(fā)生較大的故障,操作者不能自行自理時(shí),應(yīng)立即向維修人員反映,盡量提供準(zhǔn)確故障信息,如哪一臺(tái)設(shè)備、什么動(dòng)作未執(zhí)行、故障報(bào)警內(nèi)容、故障現(xiàn)象描述等,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),以便合理安排維修人員和進(jìn)行故障原因分析。
3.10 目前,車(chē)間每一臺(tái)設(shè)備的操作者均不只一個(gè)人,那么當(dāng)班的`操作者則定為該設(shè)備的第一責(zé)任人,必須在《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》上簽名,設(shè)備部門(mén)將根據(jù)車(chē)間上交的定人定機(jī)名單進(jìn)行檢查。第一責(zé)任人嚴(yán)禁擅自將設(shè)備交給他人操作。
3.11 操作者不得將私人物品放置于設(shè)備上,嚴(yán)禁將電柜作為儲(chǔ)藏室,擺放擦布、工具、手套等一類(lèi)雜物。
3.12 操作者必須保持機(jī)床外觀的整潔,并要求每月用專(zhuān)用清洗劑對(duì)操作鍵盤(pán)、按鈕、顯示器進(jìn)行清洗一次。注意:以上操作必須在關(guān)機(jī)并切斷電源的狀態(tài)下進(jìn)行。
3.13 開(kāi)機(jī)前應(yīng)對(duì)機(jī)床進(jìn)行全面檢查:油位和冷卻液是否正常、防護(hù)裝置是否齊全、是否有配件松動(dòng)。
3.14 機(jī)床在加工過(guò)程中,嚴(yán)禁觸及運(yùn)動(dòng)部件(工作臺(tái)、刀具、主軸、工件等)。
3.15 操作機(jī)床時(shí),不能頻繁開(kāi)關(guān)機(jī)床電源,關(guān)機(jī)與開(kāi)機(jī)時(shí)間間隔應(yīng)大于三分鐘。
3.16 小心操作設(shè)備,保證人身和設(shè)備的安全,為自己和公司的發(fā)展共同努力。
4. 保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):
4.1 保養(yǎng)優(yōu)秀:
設(shè)備各部位干凈整潔,無(wú)油污雜物,各組成部分運(yùn)動(dòng)部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常、可靠,設(shè)備周?chē)a(chǎn)環(huán)境(如溫度、濕度等)滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無(wú)損,功能正常,各潤(rùn)滑部位按規(guī)定主動(dòng)及時(shí)加油,能及時(shí)補(bǔ)足冷卻液,并按規(guī)定認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)并記錄。
4.2 保養(yǎng)合格:
設(shè)備各主要部位無(wú)油污雜物,設(shè)備表面無(wú)積塵。設(shè)備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無(wú)損,功能正常,按規(guī)定加油、按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。
4.3 保養(yǎng)不合格:
設(shè)備表面有油漬積塵,未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油、清潔,維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整或未記錄。設(shè)備各部分有缺損,對(duì)生產(chǎn)和操作造成一定的影響。
5考核
設(shè)備的保養(yǎng)情況將視具體情況,由設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行。
設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的管理辦法 9
為了加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),做到正確使用,細(xì)心維護(hù),使設(shè)備常常處于良好狀態(tài),特制定本制度。
1、設(shè)備操作工在自立使用設(shè)備前,須把握該設(shè)備的操作技能。
2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對(duì)公用設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。
3、操作工要養(yǎng)成自覺(jué)愛(ài)惜設(shè)備的習(xí)慣。班前班后仔細(xì)擦試設(shè)備及注油潤(rùn)滑工作,使設(shè)備常常保持良好的'潤(rùn)滑與清潔。
4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。
對(duì)私自操作設(shè)備人員,要舉行鄭重的批判教導(dǎo),由此發(fā)生的一切后果由私自操負(fù)責(zé)。
6、設(shè)備管理員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)情況制定設(shè)備和測(cè)量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。
設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)常規(guī)修理設(shè)備檢查保養(yǎng)周期舉行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。
8、設(shè)備修理以外修為主,本單位操作人員協(xié)作,設(shè)備管理員做好修理記錄。
9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)停機(jī),使用部門(mén)應(yīng)立刻通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)維修人員檢查排解故障。當(dāng)維修人員在排解故障時(shí),操作人員應(yīng)樂(lè)觀幫助維修人員排解故障。
10、對(duì)設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)峻損壞,又無(wú)法修復(fù)和沒(méi)有改造價(jià)值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)經(jīng)理批準(zhǔn)。
11、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修應(yīng)做好全部記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。
設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的管理辦法 10
第一條 為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作,切實(shí)做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備完好狀態(tài),特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動(dòng)力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。
第三條 在認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上,各單位、保運(yùn)單位必須認(rèn)真貫徹實(shí)施操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。
第四條 各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則,明確職責(zé)和實(shí)施方法,確定設(shè)備巡檢的.區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。
第五條 操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,要及時(shí)消除缺陷、作好記錄,對(duì)不能立即消除缺陷的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
第六條 巡檢人員要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、認(rèn)真地填寫(xiě)設(shè)備巡檢記錄。
第七條 各級(jí)主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查,及時(shí)解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問(wèn)題。設(shè)備管理部門(mén)機(jī)、電、儀各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要對(duì)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo),并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識(shí),以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力,保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。
第八條 機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制,執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求,對(duì)關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級(jí)維護(hù)的要求。
第九條 各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備的巡檢工作水平。
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