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淺談卷煙設(shè)備維護(hù)與管理問題的解決辦法

時間:2022-06-22 17:06:58 辦法 我要投稿
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淺談卷煙設(shè)備維護(hù)與管理問題的解決辦法

  摘要:我國是世界上最大的煙草生產(chǎn)國和消費(fèi)國,生產(chǎn)并消費(fèi)了全球三分之一的卷煙。近年來,煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年穩(wěn)步增長,成為國家財(cái)政的支柱行業(yè)。煙草行業(yè)的發(fā)展離不開煙草企業(yè)卷煙設(shè)備的維護(hù)和管理。從卷煙設(shè)備的重要性方面入手,分析我國卷煙設(shè)備維護(hù)與管理過程中出現(xiàn)的問題,最終找出對應(yīng)的解決措施。

  關(guān)鍵詞:卷煙設(shè)備;維護(hù);管理

  1概述

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國家政策的支持,我國煙草行業(yè)快速發(fā)展。但因?yàn)闅v史原因與體制原因,我國卷煙市場上多數(shù)企業(yè)的卷煙設(shè)備并不完善,嚴(yán)重阻礙了煙草行業(yè)的發(fā)展。在新時期下,認(rèn)識到卷煙設(shè)備維護(hù)與管理的重要性,針對存在的問題,找到相應(yīng)的解決措施具有重要意義。

  2我國卷煙設(shè)備維護(hù)與管理的重要性

  現(xiàn)階段,企業(yè)之間的競爭更多的是人才和知識之間的競爭,企業(yè)的核心競爭力更多的體現(xiàn)在企業(yè)管理水平以及對新設(shè)備新技術(shù)的接受程度上,煙草企業(yè)也不例外。卷煙設(shè)備是煙草企業(yè)運(yùn)行中最重要的設(shè)備之一,其維護(hù)與管理水平的高低對于企業(yè)的降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,增加企業(yè)生產(chǎn)效益具有重要意義。我國卷煙設(shè)備維護(hù)與管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  2.1有利于提高設(shè)備利用效率

  因卷煙設(shè)備技術(shù)精密,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,企業(yè)投資較高,其對于企業(yè)的生產(chǎn)具有重要意義。加強(qiáng)對于卷煙設(shè)備的維護(hù)與管理,有助于節(jié)約維護(hù)與管理費(fèi)用,延長卷煙設(shè)備的使用壽命,提高了設(shè)備的利用效率。

  2.2有利于節(jié)約資源,提高產(chǎn)出率

  加強(qiáng)對企業(yè)卷煙設(shè)備的維護(hù)與管理,使卷煙設(shè)備生產(chǎn)更具有效率,一方面提高煙草單位產(chǎn)出率,另一方面節(jié)約我國煙草資源。

  2.3有利于降低企業(yè)生產(chǎn)成本,增加企業(yè)效益

  卷煙設(shè)備作為企業(yè)一項(xiàng)重要的生產(chǎn)設(shè)備,其投入占企業(yè)總投資的比重較大。卷煙設(shè)備的維護(hù)和管理大大提高了生產(chǎn)效率,從而增加單位產(chǎn)出量,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,進(jìn)而增加企業(yè)的效益,有助于我國煙草行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  3我國卷煙設(shè)備維護(hù)與管理過程中存在的問題

  3.1缺乏行之有效的設(shè)備維護(hù)管理制度

  煙草企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)的過程中,存在諸多問題,例如維護(hù)過程只做表面功夫,敷衍了事,難以深入了解設(shè)備性能,維修過程粗糙,設(shè)備出現(xiàn)問題,維修人員推卸責(zé)任。以上充分說明了卷煙設(shè)備維護(hù)管理制度不健全,沒有必要的約束條件。

  3.2專業(yè)卷煙設(shè)備維護(hù)管理人員缺乏

  對設(shè)備的維護(hù)與管理,離不開專業(yè)的維護(hù)管理人員。而卷煙設(shè)備構(gòu)造復(fù)雜,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量相對較少,難以培養(yǎng)大量的維護(hù)管理人員。另一方面,維護(hù)管理工作的特性決定了難以吸引高學(xué)歷的人才,因此造成了卷煙企業(yè)專業(yè)卷煙設(shè)備維護(hù)管理人員的缺乏。

  3.3維護(hù)管理方式粗放,未實(shí)現(xiàn)精益化管理

  由于專業(yè)維護(hù)管理人員的缺乏,以及對設(shè)備維護(hù)管理的重視程度不夠,造成了設(shè)備在維護(hù)管理過程中管理形式粗放,難以對設(shè)備的生產(chǎn)狀況做出科學(xué)的檢修,缺少先進(jìn)的設(shè)備管理軟件,缺乏合理的設(shè)備維護(hù)管理操作制度,無法實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的精益化。

  4加強(qiáng)我國卷煙設(shè)備維護(hù)與管理的措施

  4.1加強(qiáng)卷煙設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

  在設(shè)備沒有出現(xiàn)故障的情況下,對設(shè)備進(jìn)行檢查,清洗構(gòu)件,更換易損壞配件,定期更換潤滑油,以保證項(xiàng)目的正常工作。短期看,對卷煙設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)需要支付一定的費(fèi)用,但是從長遠(yuǎn)來看,能獲得事半功倍的效果。首先,相比于設(shè)備的大修,日常維護(hù)保養(yǎng)的費(fèi)用較低,有利于合理利用資源,達(dá)到開源節(jié)流的目的;其次,卷煙設(shè)備使用時間越長,其壽命越短,設(shè)備的可靠性也越低,如忽視了設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng),則造成設(shè)備的有形磨損更加嚴(yán)重,產(chǎn)生更高的設(shè)備維修費(fèi)用。

  4.2建立卷煙設(shè)備維修管理體系

  建立以提高設(shè)備利用效率,最大限度發(fā)揮卷煙設(shè)備使用效能為根本目標(biāo)的維修管理體系,以保證企業(yè)正常的生產(chǎn)為原則,卷煙設(shè)備維護(hù)管理的過程中,盡量避免占用企業(yè)正常的生產(chǎn)時間。事前預(yù)防大于事后補(bǔ)救,建立完善的設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)管理體系。同時對卷煙設(shè)備的構(gòu)配件進(jìn)行優(yōu)化管理,分門別類,明確責(zé)任劃分。并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的資源水平,完善企業(yè)的管理體系,促進(jìn)卷煙企業(yè)強(qiáng)化設(shè)備績效管理,推進(jìn)行業(yè)設(shè)備管理精益化,不斷調(diào)整優(yōu)化企業(yè)的設(shè)備構(gòu)成,最大限度的發(fā)揮企業(yè)的設(shè)備能效,幫助企業(yè)控制生產(chǎn)成本,最大限度的發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  4.3提高煙草企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理人員專業(yè)技能

  提高設(shè)備維護(hù)管理人員的專業(yè)技能需要企業(yè)不斷培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)責(zé)任感,讓維修人員意識到設(shè)備維修責(zé)任的重要性,并設(shè)立一定的獎懲措施,提高維修人員的工作熱情。同時定期組織維修人員的專業(yè)技能培訓(xùn),聘請專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對維修人員進(jìn)行培訓(xùn),提升維修人員的專業(yè)技能。

  5結(jié)束語

  我國煙草企業(yè)發(fā)展迅速,在煙草企業(yè)的發(fā)展過程中加強(qiáng)對企業(yè)卷煙設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng),建立完備的卷煙設(shè)備維修管理體系,加強(qiáng)對維護(hù)管理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和明確其責(zé)任劃分,對于提高煙草企業(yè)的卷煙設(shè)備維護(hù)管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

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