鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的競聘報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告與我們的生活緊密相連，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的競聘報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的競聘報告1
首先我代表*中心衛(wèi)生院全體職工對衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委對我院發(fā)展給予的支持和關(guān)懷表示真摯的感謝！同時對各位領(lǐng)導(dǎo)能夠抽出百忙時間來參加我院公開競聘院長民主推薦考察表示熱烈的歡迎！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘上崗是醫(yī)改的重要組成部分，我堅決擁護(hù)和支持這次醫(yī)改，也非常重視和珍惜這次競聘，更為我能站在這里暢談對基層衛(wèi)生事業(yè)的體會和想法感到無比的榮幸和自豪。
我在工作34年，因此對*中心衛(wèi)生院有著特殊的感情。根據(jù)此次《公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘上崗實施方案》，我符合競聘條件，并且我具有以下幾方面優(yōu)勢，所以我今天參加此次競聘。
一是我具有剛直不阿的人品、良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正、無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
二是我具有長期的工作實踐經(jīng)驗和扎實的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1977年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。尤其是在中醫(yī)藥方面積累了較為豐富的經(jīng)驗，帶動了我院中醫(yī)藥的發(fā)展，。我個人也被多次評為先進(jìn)衛(wèi)生工作者，在同事和上級領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應(yīng)。
三是具有一定的管理能力。多年來，我一直任中心衛(wèi)生院院長一職，積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解關(guān)心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展，在我的帶領(lǐng)下我院多次被衛(wèi)生局、衛(wèi)生黨委評為“醫(yī)院管理工作先進(jìn)單位”。
四是具有求真務(wù)實的工作精神。在工作中實實在在，處處為患者利益照想，為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)照想。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，方便了患者核銷；在公共衛(wèi)生方面，我合理安排醫(yī)院的醫(yī)生走進(jìn)百姓家中，為老百姓開展公共衛(wèi)生服務(wù)，實實在在的落實了國家的好政策，為廣大老百姓帶來了福利。
五是不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作相關(guān)的內(nèi)容，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項培訓(xùn)。
如果此次我能夠競聘上中心衛(wèi)生院院長，我將切實做好以下工作：
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫(yī)改工作方針政策，認(rèn)真落實基本藥物制度和公共衛(wèi)生工作，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、注重醫(yī)療安全，維護(hù)患者利益、講求社會利益。
二、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
加強(qiáng)我院職工學(xué)歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)，特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。特別是利用國家扶植中醫(yī)藥人才的大好環(huán)境，加強(qiáng)我院中醫(yī)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)中醫(yī)特色�？平ㄔO(shè)。
三、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展
一是完善落實好院內(nèi)各項制度，使各職工工作有規(guī)可循，有章可依。
二是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配，以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，合理分配職工收入。
三是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。
四是帶頭廉潔自律，使用好醫(yī)院資金。
如果今天我競聘成功我將當(dāng)好公仆，胸懷全局，謀劃未來，科學(xué)管理，用好人才；服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的機(jī)制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續(xù)做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個人民群眾信任的好醫(yī)生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項工作，為我中心衛(wèi)生院的發(fā)展盡心盡責(zé)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的競聘報告2
首先感謝衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，現(xiàn)將我任職以來的工作和這次參加競聘的基本條件做以簡要的匯報。
一、工作經(jīng)歷和自我評價
我的處世哲學(xué)是“做人低調(diào)些，做事高調(diào)些，堂堂正正做人，明明白白做事。”因此，參加這次競聘前，我也是思慮再三，一方面，我十分珍惜局領(lǐng)導(dǎo)給予我的這次機(jī)會；另一方面，也向各位展示我勇于挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個性；我曾在肇源鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作年，對曾經(jīng)工作過的環(huán)境非常熟悉，對故土的熱愛也促使我參加這次競選。
我出生于年，漢族，中專文化，中共黨員，醫(yī)師職稱，年參加工作，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長。
二、競聘條件
今天競聘衛(wèi)生院院長職位，我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢。
第一、我具有正直的品格、良好的個人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是做好各項工作的前提。院長是醫(yī)院各項工作的管理者和組織者，是醫(yī)院的一面旗幟，作為一個醫(yī)院的最高領(lǐng)導(dǎo)者，首先要學(xué)會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團(tuán)隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫(yī)院的各項工作做好。
第二、我年富力強(qiáng)、充滿激情，而且我有年工作經(jīng)驗，具有醫(yī)師職稱，這些優(yōu)勢是我在臨床工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作，所以對工作充滿了自信。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，我取得了驕人的成績，多次被評為衛(wèi)生系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”“先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。
第三、我具有豐富的管理經(jīng)驗和較強(qiáng)的管理能力，近二十多年一直擔(dān)任浩德鄉(xiāng)醫(yī)院院長職務(wù)，在工作中我能做到識大體、顧大局，工作中考慮比較全面，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)好。管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在任院長期間，我從調(diào)動人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理，以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、狠抓制度建設(shè)為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有了長足的發(fā)展，院容院貌全面改觀，群眾滿意度大幅提高，而且得到了衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的首肯。幾年來我院都被衛(wèi)生局評為“醫(yī)院管理工作先進(jìn)單位”，我本人多次被評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人。
這些成績的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和幫助，得益于全院職工的支持。成績只能代表過去，不能代表今天，更不能代表明天。
三、如本次我被職工推薦為鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在今后工作中我努力做到以下幾點
第一、理思路、定目標(biāo)。即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，自強(qiáng)不息。我們要通過多種途徑突出醫(yī)院特色，挖掘地域優(yōu)勢，發(fā)展專病�？�，以特色求生存，采取“走出去、請進(jìn)來”的工作思路，確定醫(yī)院方向，合理制定專科發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計劃，使特色�？菩纬梢�(guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)綜合競爭力，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)，使醫(yī)療工作得到長足發(fā)展。
第二、抓組織和制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機(jī)制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。我們在完善原有制度的基礎(chǔ)上，有依據(jù)本院特點，制訂了一系列相關(guān)制度，如：醫(yī)院總體規(guī)章制度、各科室規(guī)章制度、安全責(zé)任制、責(zé)任追究制等，各科室均將規(guī)章制度懸掛在辦公室顯要位置，便于職工隨時對照執(zhí)行。同時，院長與中層領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院與各科室主任、科室主任與科室成員都將層層簽訂責(zé)任狀，一旦違規(guī)按章處罰。二是完善組織建設(shè)，重新組建了院務(wù)委員會，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織、醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)組織、醫(yī)療廢棄物管理組織、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、藥事管理組織、財務(wù)管理組織等。三是建立和完善各種競爭用人機(jī)制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位，各科室分工明確。
第三、抓隊伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，就必須重視人才的培養(yǎng)。同時，采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
第四、抓行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，及時將思想進(jìn)步、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀人才吸收到黨組織中，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，凈化行業(yè)風(fēng)氣，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。通過制度約束、嚴(yán)格的獎罰政策、自覺接受患者和群眾監(jiān)督舉報，堅決制止私收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
第五、抓硬件設(shè)施建設(shè)。“工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面盡可能地引進(jìn)新設(shè)備，不斷提高醫(yī)院工作的'科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，做好醫(yī)院的環(huán)境建設(shè)工作，努力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境�，F(xiàn)已將院內(nèi)重新進(jìn)行了硬化處理；各衛(wèi)生間重新鋪設(shè)了排水管道；院內(nèi)配備了衛(wèi)生箱儲存生活垃圾；建成了醫(yī)療垃圾存放處（按照上級有關(guān)要求建設(shè)，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備均符合標(biāo)準(zhǔn)）。
第六、抓協(xié)調(diào)工作。作為院長，一是抓各項工作的組織協(xié)調(diào)。二是抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三是拓寬和疏通民主渠道。多傾聽職工的呼聲和群眾的意見，通過職工給院長寫建議書、口頭交流等形式，讓職工充分享有發(fā)言權(quán)。及時為職工和群眾排憂解難，構(gòu)建一個和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四是抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。
今天，如果把我推薦為衛(wèi)生院院長，我將很珍惜這次機(jī)會，也感謝衛(wèi)生黨委、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)將把我推上這個崗位。如果此次競聘成功，我將加倍珍惜，努力工作，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)抓好衛(wèi)生院的各項工作，百尺竿頭更進(jìn)一步，為義順鄉(xiāng)衛(wèi)生院更快、更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。如果此次競聘失敗，我絕對不會有任何怨言，我將正確對待此次失敗，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，多向兄弟單位和個人學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，也要學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，爭取在以后的工作中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，展示自己的才能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的競聘報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好：
感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次述職的機(jī)會。
我叫,今年26歲，大專學(xué)歷，職稱為檢驗士，在檢驗科工作1年，本著年輕上進(jìn)，追求進(jìn)步，想為社會，為醫(yī)院多做點貢獻(xiàn)的原則，參加這次競聘�，F(xiàn)在這里對我這些年來工作情況，向各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。
一，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神：
檢驗工作服務(wù)的對象是各種各樣的門診病人，健康查體人員，還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣，必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任，1幾年來本著對患者負(fù)責(zé)，提高責(zé)任心，對工作一絲不茍，認(rèn)真做好每個檢驗項目，使之準(zhǔn)確無誤，能更好的配合臨床醫(yī)生確診。
二，有較豐富的工作經(jīng)驗。
一年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互勤溝通，建立緊密的工作關(guān)系�？剖覂�(nèi)團(tuán)結(jié)合作，密切配合，積極向主任獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三，積極參加關(guān)于檢驗的學(xué)習(xí)活動疑難病例的討論，
如果我能競聘成功，我將把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題，與他們建立和諧關(guān)系；加強(qiáng)科室工作人員的學(xué)習(xí)，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)凝聚力，更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn)；開展新項目；改進(jìn)試驗方法，節(jié)約成本；如果我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續(xù)努力。
謝謝大家！
XX縣XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院 XXX
20xx年2月
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