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培訓(xùn)中心自查報(bào)告

時(shí)間:2024-06-29 20:37:24 報(bào)告 我要投稿
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培訓(xùn)中心自查報(bào)告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告對我們來說并不陌生,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的培訓(xùn)中心自查報(bào)告,希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)中心自查報(bào)告

培訓(xùn)中心自查報(bào)告1

  中心成立以來,在上級黨委政府和人事勞動部門的正確指導(dǎo)下,對照《××市民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)管理質(zhì)量評估細(xì)則》中考評內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真自查,通過以評促改,以評促建,全面落實(shí)各項(xiàng)評估指導(dǎo),通過自我評估建立和完善了適應(yīng)工作需要的工作機(jī)制,分析出了我校的優(yōu)勢和特色,更找出了差距與不足,揚(yáng)長補(bǔ)短,再接再勵,堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,認(rèn)真貫徹實(shí)施《民辦教育促進(jìn)法》和《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》,全面落實(shí)省廳頒布的《民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,和《××市民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)管理綱要(試行)》,使我校的辦學(xué)水平再上一個(gè)新臺階,為提高勞動者職業(yè)技能和勞動就業(yè)服務(wù),F(xiàn)將自查情況予以總結(jié)匯報(bào)。

  一、教學(xué)與招生情況

  巾幗家政服務(wù)培訓(xùn)中心自成立以來,圍繞所設(shè)的家政服務(wù)專業(yè)課程,為學(xué)員講授家庭保潔、下水道疏通、月嫂、怎樣當(dāng)好老板、中老年人家庭護(hù)理、養(yǎng)花知識問答、奶牛養(yǎng)殖等知識,使參加培訓(xùn)的學(xué)員能學(xué)到一技之長,為他們立足社會、找到適合自己的崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),受到了廣大學(xué)員及全社會的一致好評。一年來,培訓(xùn)中心共累計(jì)招收下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余女勞動力等學(xué)員近1000人次。

  二、管理情況

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,完善制度建設(shè)

  一年來,××縣巾幗家政服務(wù)培訓(xùn)中心在上級部門的正確指導(dǎo)下,在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以實(shí)現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化、學(xué)校管理規(guī)范化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化和學(xué)員素質(zhì)優(yōu)良化為管理目標(biāo),按照《民促法》,中心不斷優(yōu)化育人環(huán)境,科學(xué)規(guī)范管理,制定了《學(xué)校管理制度》、《教師管理制度》、《學(xué)員管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、以及《辦學(xué)發(fā)展規(guī)劃》等一系列管理制度。

  2、強(qiáng)化管理,狠抓教師培訓(xùn)

  中心建立以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,帶頭學(xué)習(xí),高度造福教師隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次到北京等地參觀、考察、學(xué)習(xí)。根據(jù)社會用工信息設(shè)置相應(yīng)的家政服務(wù)專業(yè)課程,組織教師定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),組建成立家政服務(wù)培訓(xùn)教學(xué)評價(jià)小組、教師考核工作組、學(xué)員評價(jià)及管理工作組、課程設(shè)置及學(xué)生選課指導(dǎo)工作組,分工負(fù)責(zé),保證新課程實(shí)驗(yàn)工作的順利實(shí)施。全面、系統(tǒng)的制定了《年度教學(xué)計(jì)劃》,任課教師的教學(xué)觀念有了明顯的改變。

  3、抓好落實(shí),使學(xué)員學(xué)到一技之長

  去年,學(xué)員大部分是下崗失業(yè)人員和農(nóng)村女剩余勞動力,有豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技術(shù),但在家政服務(wù)專業(yè)技能基本的空白,中心定期組織教師進(jìn)行思想與業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)與交流,不斷拓展自己的'知識面,更好的全面完成學(xué)員培訓(xùn)計(jì)劃。在教學(xué)過程中,老師根據(jù)不同學(xué)員的不同專業(yè)基礎(chǔ)因人施教,本著學(xué)以致用的原則,有意識地引導(dǎo)學(xué)生溶入社會實(shí)踐,積極為參加培訓(xùn)學(xué)員聯(lián)系用人單位,為他們鋪就業(yè)路,搭就業(yè)橋。

  三、立足職能,努力拓寬就業(yè)渠道

  巾幗家政服務(wù)中心在認(rèn)真做好教育教學(xué)工作,使參加培訓(xùn)的學(xué)員學(xué)到多種技能的同時(shí),還積極與縣再就業(yè)局配合,多次舉辦就業(yè)洽談會,在三八節(jié)期間,聯(lián)系二十多家私營企業(yè)用人單位召開就業(yè)洽談會,為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供就業(yè)機(jī)會,就業(yè)人數(shù)達(dá)到百余人。組織學(xué)員到遠(yuǎn)大瓦廠、御名園食府、海水孵化養(yǎng)殖場等民營企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場參觀,激勵他們不斷開闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,積極尋找新的就業(yè)門路,建新崗、立新業(yè)。通過參加培訓(xùn),目前已有87名成為私營企業(yè)的老板。

  在看到成績的同時(shí),我們知道自身還存在著許多不足。比如學(xué)校由于缺乏資,設(shè)備需要進(jìn)一步改善、師資力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)等問題需要解決,我們相信,隨著社會的不斷進(jìn)步和民辦教育事業(yè)的不斷發(fā)展,巾幗家政服務(wù)培訓(xùn)中心還會不斷完善自我,為為社會、為人民、國家輸送更多的有一技之長的有用人才,為民辦教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

培訓(xùn)中心自查報(bào)告2

  年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。堅(jiān)持學(xué)習(xí)促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的方向前行,F(xiàn)將20xx年度學(xué)校各項(xiàng)工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào):

  一、依法辦學(xué),遵守法規(guī)政策。

  XX職業(yè)技能培訓(xùn)中心成立于20xx年,是經(jīng)XX市人力資源和社會保障局許可、XX市民政局批準(zhǔn)成立的綜合性職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在辦學(xué)工作中,我們遵循質(zhì)量為本,誠信至上的原則,嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行XX市以及高新區(qū)的各項(xiàng)規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況。

  二、夯實(shí)基礎(chǔ) 增設(shè)多項(xiàng)課程。

  培訓(xùn)管理注重績效,培訓(xùn)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。20xx年我們的培訓(xùn)課程開設(shè)的.還不夠全面,仍需不斷完善增設(shè)新的培訓(xùn)課程,加強(qiáng)培訓(xùn)創(chuàng)新理念,規(guī)范培訓(xùn)流程,每一次培訓(xùn)活動必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、客戶滿意、講求實(shí)效。

  三、注重學(xué)習(xí),切實(shí)提升教職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  圍繞學(xué)校的培訓(xùn)目標(biāo),一是要大力開展自我學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)、組織教職工參加學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)活動,切實(shí)提升教職工業(yè)務(wù)素質(zhì),突出教職工的職業(yè)技能,進(jìn)而提升學(xué)校整體的水平,其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學(xué)與研究、示范指導(dǎo)中提高成效。

  四、建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度

  堅(jiān)持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,確保教職工行為規(guī)范。

  五、做好各項(xiàng)安全工作

  我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。其具體一是著力加強(qiáng)學(xué)校、教師班組的安全管理,互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系,落實(shí)安全工作層級管理責(zé)任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對學(xué)校的設(shè)施、用電等方面進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患及時(shí)排除。

  六、后勤保障講究成效

  加強(qiáng)學(xué)校后勤工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保培訓(xùn)工作的正常運(yùn)行。一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),定期清帳理財(cái),做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

  七、存在的問題和努力的方向

  通過自查,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運(yùn)作過程中還存在不足之處:

  1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實(shí),為教學(xué)培訓(xùn)工作提供有力的保障。

  2、師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),教師整體素質(zhì)仍有上升空間,今后加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和團(tuán)體學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷進(jìn)步。

  3、加強(qiáng)校本教研,突出特色課程,構(gòu)建高效課堂,將特色課程做精做細(xì),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇;極目未來,我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。當(dāng)然學(xué)校工作還有其他的不足,我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計(jì)劃中,重點(diǎn)對以上問題進(jìn)行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階!

培訓(xùn)中心自查報(bào)告3

  根據(jù)省人力資源社會保障廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳《關(guān)于做好20xx年特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施工作的通知》和省人力資源社會保障廳、省財(cái)政廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓(xùn)質(zhì)量管理工作的通知》文件要求,我中心認(rèn)真對照逐項(xiàng)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況簡要匯報(bào)如下:

  一、工作回顧

  xx縣勞動就業(yè)培訓(xùn)中心自二00六年成立以來,以提高勞動者素質(zhì)、促進(jìn)勞動者就業(yè)為指導(dǎo)思想,積極落實(shí)“調(diào)整布局、提高層次、突出特色、服務(wù)就業(yè)”的方針,優(yōu)化結(jié)構(gòu),本著“實(shí)效、實(shí)用”的培訓(xùn)理念,以市場的人才需求為培訓(xùn)工作的主攻方向,合理配置培訓(xùn)資源,在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,積極開展各類技能培訓(xùn),經(jīng)過五年的發(fā)展,逐步形成了以雕刻、手工藝制作、創(chuàng)業(yè)和崗前培訓(xùn)為主體的就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)體系,培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

  二、依法辦學(xué)方面

  嚴(yán)格按照培訓(xùn)資質(zhì)及批準(zhǔn)的辦學(xué)層次及工種,聯(lián)合專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,規(guī)范程序、流程,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合我縣農(nóng)村勞動力資源狀況及需求實(shí)際,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃,確定培訓(xùn)地點(diǎn),實(shí)習(xí)場所,教材,聘請專業(yè)教師,制定培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,詳細(xì)落實(shí)培訓(xùn)各環(huán)節(jié)工作,確保培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行,保證了近年來所承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的.順利完成。

  三、規(guī)章制度、教師隊(duì)伍及教學(xué)管理方面

  在五年的辦學(xué)過程中,為了保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作落實(shí)到位,我培訓(xùn)中心制定了比較完善的規(guī)章制度,主要有:培訓(xùn)考勤制度、培訓(xùn)班課堂規(guī)章、財(cái)務(wù)管理、檔案管理,教學(xué)考核、職業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)規(guī)章制度,建立完善師資隊(duì)伍建設(shè)管理機(jī)制,制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃,并且爭取從源頭控制過程監(jiān)督,教學(xué)人員精心編寫教材認(rèn)真?zhèn)湔n。使每堂課都取得了預(yù)期效果。培訓(xùn)班結(jié)束后,檢查教學(xué)質(zhì)量、評定學(xué)員學(xué)習(xí)成績,使學(xué)員掌握法律、法規(guī),使每個(gè)學(xué)員都具備獨(dú)立操作技能,達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)效果。逐步建立了一支穩(wěn)定的以專職教師為骨干、兼職教師為主體的教師隊(duì)伍。中心現(xiàn)有工作人員八名,其中專業(yè)教師4人,具有扎實(shí)的理論實(shí)踐基礎(chǔ)。為了切實(shí)提高培訓(xùn)的質(zhì)量,堅(jiān)持做到培訓(xùn)有目標(biāo)、教學(xué)有計(jì)劃、考核有標(biāo)準(zhǔn),按照統(tǒng)一職業(yè)培訓(xùn)條件、統(tǒng)一組織培訓(xùn)、統(tǒng)一考務(wù)管理和統(tǒng)一證書管理的原則,在每期辦班前制訂周密的培訓(xùn)大綱和教學(xué)計(jì)劃,明確教學(xué)內(nèi)容、時(shí)間和要求,在教學(xué)過程中收集教師與學(xué)員的建議并及時(shí)反饋,定期開發(fā)教學(xué)質(zhì)量評估檢查。在每年度末,對參訓(xùn)人員進(jìn)行跟蹤回訪服務(wù),以提高培訓(xùn)效果。在學(xué)員管理方面,中心從學(xué)員入學(xué)到結(jié)業(yè)都制定相應(yīng)的管理辦法。做到了培訓(xùn)人員入學(xué)有注冊、上課有考勤、成績有考核、結(jié)業(yè)有登記、就業(yè)有保障,并統(tǒng)一建立學(xué)員檔案,實(shí)行微機(jī)化管理。

  四、財(cái)務(wù)管理及招投標(biāo)方面

  各項(xiàng)資金使用都嚴(yán)格按相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行,努力做到管理規(guī)范、操作嚴(yán)格、資金使用合理有效、程序合法,明確使用標(biāo)準(zhǔn)、對象、范圍,確保各項(xiàng)資金安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)報(bào)送的招標(biāo)資料與本中心實(shí)際情況相符合,在招投標(biāo)過程中未超過年度規(guī)定的投標(biāo)總數(shù)。在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量管理,成立了專門的質(zhì)量監(jiān)督及巡查領(lǐng)導(dǎo)小組,在培訓(xùn)過程中由30%以上的學(xué)員填寫意見反饋表,并由質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組填寫培訓(xùn)意見,所有意見匯編于培訓(xùn)申報(bào)資料,確保了資料的可讀性與可查性。

  五、社會效果方面

  為實(shí)現(xiàn)我縣勞力型輸出逐步向技能型輸出轉(zhuǎn)變,我縣培訓(xùn)中心充分發(fā)揮了在勞動就業(yè)、培訓(xùn)方面的整體優(yōu)勢,利用就業(yè)培訓(xùn)靈活性大、適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn),共舉辦培訓(xùn)班60余期,培訓(xùn)各類人員1799人,培訓(xùn)合格率達(dá)98%,為有效提高了各類人員就業(yè)技能,增強(qiáng)了就業(yè)競爭力、增加勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入方面做出積極的貢獻(xiàn)。

  六、存在問題及整改措施

  一年來,我中心培訓(xùn)工作取得了一定成績,但也存在不足之處,一是理論聯(lián)系實(shí)際不夠,培訓(xùn)科目局限于少數(shù)幾種;二是缺乏雙語師資隊(duì)伍,針對上述問題,我中心一是將進(jìn)一步完善培訓(xùn)方式、內(nèi)容,提高培訓(xùn)實(shí)效;二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍培訓(xùn)及雙語教師培養(yǎng),提高他們業(yè)務(wù)水平及授課水平,讓參訓(xùn)人員聽的懂、用的好。

  總之,我中心在上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照省市文件精神及要求,加強(qiáng)管理、強(qiáng)化措施、規(guī)范程序,培訓(xùn)工作取得了積極的成效,在下一步培訓(xùn)工作中,我中心將認(rèn)真查找不足,積極拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域,豐富培訓(xùn)形式,不斷充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)工作再上新臺階,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)中心自查報(bào)告4

  年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學(xué)校發(fā)展之根本。20xx年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。堅(jiān)持學(xué)習(xí)促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的方向前行,F(xiàn)將20xx年度學(xué)校各項(xiàng)工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào):

  一、學(xué);厩闆r:

  我校是一所民辦學(xué)校,實(shí)習(xí)場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學(xué)設(shè)備齊全,是為理想的辦學(xué)之地。學(xué);揪邆淞宿k公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機(jī)械展廳等5個(gè)功能室。為滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、大力改善辦學(xué)條件:

  一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學(xué)水平和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境為抓手。學(xué)校共有硬化實(shí)習(xí)場地10000多平方米,教室20xx多平方米。其次是用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè),置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學(xué)掛圖7套,主要教學(xué)零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學(xué)設(shè)備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化管理:

  一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細(xì)管理,

  學(xué)校才能贏得發(fā)展機(jī)遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實(shí)管理責(zé)任、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系和擴(kuò)大社會影響作用為一體,學(xué)校有學(xué)員宿舍500多平方米,教學(xué)樓四樓還設(shè)有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

  1、教學(xué)管理注重績效:教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學(xué)校除按要求開齊開足課程外,教學(xué)處應(yīng)以常規(guī)教學(xué)為抓手,在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí),指導(dǎo)學(xué)科教研組要積極開展示范課、實(shí)驗(yàn)課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學(xué)為主體,以課堂的高效促進(jìn)教學(xué)高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學(xué)活動必須做到目標(biāo)明確、形式多樣、人人參與、講求實(shí)效。以構(gòu)建學(xué)生喜歡的課堂,建設(shè)學(xué)生喜歡的學(xué)科為抓手,優(yōu)化課堂教學(xué)提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學(xué)的偏差行為。

  2、是積極開展校本教研,堅(jiān)持教學(xué)研究、以人為本的原則,把解決教學(xué)中的實(shí)際問題作為研究重點(diǎn),把促進(jìn)教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓(xùn)練,組織教師教材解讀等的培訓(xùn)活動,切實(shí)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學(xué)與研究、示范指導(dǎo)中提高成效。

  3、德育教育立足實(shí)效:加強(qiáng)德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細(xì)則,明確德

  育工作重點(diǎn)。一是堅(jiān)持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。

  4、安全工作扎實(shí)有效:我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的.作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。其具體一是著力加強(qiáng)學(xué)校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系,落實(shí)安全工作層級管理責(zé)任制。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進(jìn)行安全檢查,對存在安全隱患及時(shí)排除。

  5、后勤保障講究成效:加強(qiáng)學(xué)校后勤工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學(xué)的正常運(yùn)行。一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),定期清帳理財(cái),做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

  四、存在的問題和努力的方向:通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運(yùn)作過程中還存在不足之處:

  2、師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

  3、加強(qiáng)校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學(xué)問題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時(shí)俱進(jìn)譜新篇;極目未來,我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。當(dāng)然學(xué)校工作還有其他的不足,我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計(jì)劃中,重點(diǎn)對以上問題進(jìn)行解決,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺階!

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