總經理安全生產工作述職報告（精選9篇）

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，接觸并使用報告的人越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的總經理安全生產工作述職報告（精選9篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

總經理安全生產工作述職報告（精選9篇）1

　　20xx年，我開發(fā)區(qū)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹落實《安全生產法》和有關法律法規(guī)為主線，認真落實縣政府縣安委辦的工作要求，堅持安全發(fā)展，緊緊圍繞“安全生產年”這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，落實安全責任，健全監(jiān)管體系，深化專項整治，強化依法監(jiān)管，全區(qū)安全生產形勢穩(wěn)步好轉，為實現企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障�，F將工作情況匯報如下：

　　一、加強領導，強化管理，保證安全生產工作落到實處

　　開發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求，與企業(yè)層層簽訂了安全生產責任狀，建立健全安全生產責任機制，并定期不定期組織嚴格考核，督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產管理人員，做到安全生產有人抓，有人管，全面落實安全生產責任制。同時，調整充實了開發(fā)區(qū)安全生產工作領導小組，并專門召開安全生產工作會議，認真學習安全生產法規(guī)政策和上級文件精神，研究布署今年的工作計劃，做到以下十條：

　　1、每季度至少召開一次安全生產專題會議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。

　　2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產會議，及時向安全生產監(jiān)管部門報送安全生產信息動態(tài)，及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產工作總結。

　　3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產專項整治，把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來，及時反饋整治工作信息。

　　4、認真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理；積極配合政府有關部門開展安全檢查；依照有關規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋；對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現的安全隱患要按照各自職責，限期整改，并做好反饋。

　　5、要求企業(yè)不斷改善安全生產條件，為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務衛(wèi)生條件和勞動防護用品。

　　6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監(jiān)督管理。

　　7、依法開展安全生產監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作，按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。

　　8、按照規(guī)定組織或協助事故調查處理工作。做好事故統計、分析工作，并定期向安全生產綜合監(jiān)管部門報送事故統計報表安全履職報告。

　　9、根據本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規(guī)章制度，加強管理和節(jié)假日值班值日工作，預防突發(fā)性事件發(fā)生。

　　二、大力宣傳，營造氛圍，強化安全生產意識

　　開發(fā)區(qū)以“安全生產月”為契機，集中宣傳相關安全生產法律法規(guī)，組織企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進行生產培訓。通過“安全生產月”各項活動，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化安全責任意識，提高安全素質，促進安全生產各項要素落實到位，推動開發(fā)區(qū)安全生產狀況的穩(wěn)定好轉。

　　三、加強防范，周密部署，做好重大節(jié)假日安全生產工作

　　我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的有關加強節(jié)日安全的通知傳達下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產工作領導小組會議，精心部署安排，加強組織領導，全力做好節(jié)前節(jié)后各項安全保障工作。嚴格節(jié)日值班、值日和領導帶班制度，確保節(jié)日期間安全生產工作協調有序，預防重特大事故的發(fā)生。

　　四、突出重點，強加防范，加大隱患排查力度

　　我開發(fā)區(qū)研究制定了關于隱患排查治理的實施方案，認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業(yè)，并嚴格采取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。

總經理安全生產工作述職報告（精選9篇）2

　　今年以來，在區(qū)委、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導下，分局認真貫徹落實科學發(fā)展觀和市、區(qū)、鎮(zhèn)關于安全生產工作的安排部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展安全隱患排查和專項整治行動，加強安全生產管理，狠抓安全基礎工作，保持了全年安全生產的平穩(wěn)態(tài)勢，較好地完成了全年安全生產工作任務，推動了城市管理各項工作順利開展。現將一年來的安全生產工作匯報如下：

　　一、加強領導、健全方案

　　根據工作職能，分局按照區(qū)局制定的《順德區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局安全生“百日行動”工作方案》、《順德區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局迎黨“十八大”安全保障和重大節(jié)假日安全生產督查活動方案》及《公交客運“百日行動”和重大節(jié)日安全生產工作方案》等多項工作方案，相應制定行動方案，明確工作目標及任務，并成立領導小組指導工作的開展，及時向有關企業(yè)單位進行工作部署。

　　二、進一步加強安全生產教育培訓，大力開展安全生產宣傳教育行動

　　1、在全局開展了安全生產專題學習教育。

　　組織全局干部職工學習了《廣東省安全生產條例》、《中華人民共和國安全生產法》等有關安全生產法律法規(guī)，積極宣傳了黨和國家安全生產方針、政策，普及了安全生產知識，推進了安全文化建設，進一步提高干部職工安全生產意識、安全防護技能和安全業(yè)務工作的能力。

　　2、分局通過設立宣傳站、播放宣傳安全生產宣教錄像、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大市民大力宣傳黨中央、國務院關于加強安全生產工作的決策部署，宣傳安全發(fā)展科學理念、安全生產方針政策和法律法規(guī)，繼續(xù)宣傳開展“安全生產年”活動的意義、要求和各類先進典型，進一步營造有利于加強安全生產，促進安全發(fā)展的社會氛圍，不斷提高市民的安全意識。

　　三、積極做好街面安全整治工作

　　1、加強中小學校、幼兒園安全管理整治行動。

　　每天在學校上、放學前后半小時，安排人員對中小學校、幼兒園周邊路段上擺攤設點、占路經營和沿街店鋪超范圍經營等行為，依法進行疏導、規(guī)范和整治，嚴禁任何車輛占用人行道停放，為廣大學生營造了更安全的學習環(huán)境。

　　2、開展違法搭建的整治活動。

　　通過拉網式清查，對城市規(guī)劃區(qū)內存在的亂搭亂建現象進行全面摸底匯總，并會同相關部門對一批存在安全隱患的違法建筑進行了強拆。

　　3、加強對城區(qū)內亂擺攤設點、占道經營和沿街店鋪超范圍經營，以及車輛違規(guī)停放的整治，及時疏通道路，減少了交通安全隱患。

　　四、突出交通運輸重點領域安全監(jiān)管，保持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

　　重點加強道路客運安全監(jiān)管。以“打非治違”、“三打兩建”專項行動為契機，堅持源頭治理和路面管控相結合，切實改善道路客運安全工作形勢，遏制較大以上安全生產責任事故發(fā)生。一是嚴格執(zhí)行“五不出站，三不進站”的相關規(guī)定，落實站場安全責任制度，加強治安巡查保障旅客安全，強化站場環(huán)境衛(wèi)生，聘請有資質公司每月實行消防安全檢查；二是積極推行道路客運安全告知制度，督促外籍運輸企業(yè)嚴禁擅自改裝臥鋪客車；調整臥鋪客車運營班次，減少夜間行車時間，積極推進凌晨2時到5時停車休息等措施，確保行車安全。

　　加強渡口渡船的安全隱患排查工作。為進一步加強渡口渡船管理工作，盡最大可能消除轄區(qū)渡運安全隱患。我分局結合中秋及國慶節(jié)來臨之際，聯合區(qū)局公交客運科、應急及公共關系科，港航所等有關人員，有針對性地對轄區(qū)內海凌、右灘兩個渡口渡船及屬地村委會進行了安全隱患排查專項檢查。

　　五、進一步加強安全隱患的排查整治，防患于未然

　　1、要求各股每天出車前對執(zhí)法車輛進行檢查，及時查出安全隱患，確保車輛安全。

　　2、對壞舊的水電線路、設備進行了更換、維修，保證了正常使用。

　　3、對職責范圍內的事故隱患進行了排查，特別對存在安全隱患的各類違章搭建、違法建設以及影響道路交通。

總經理安全生產工作述職報告（精選9篇）3

　　時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據公司領導的安排，我就任分公司副經理，主要負責分公司日常生產管理工作，主管安全生產管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領分公司干部職工，團結一心，積極進取，經全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優(yōu)異成績，為進一步履行好職責，現就20xx年履行職責的情況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。

　　一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業(yè)務水平

　　我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己各項業(yè)務水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產黨員”活動，對“四強四優(yōu)”活動進行了系統的學習，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一起開展，形成濃厚的學習、工作氛圍。通過開展“四強四優(yōu)”活動，增強分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發(fā)展。

　　自己只有不斷努力學習，才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

　　二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作

　　20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產形勢，積極采取措施，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務，我主要從以下幾個方面來抓的：

　　1．以生產經營為主線抓好生產運行管理

　　任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產，脫離了生產其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際情況，采取了以技術革新管理為主線抓好生產管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作，

　�。�1）做好市場調研工作，確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置，及時進行生產調整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產產品的長期發(fā)展和開發(fā)；

　�。�2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；

　　（3）積極響應集團公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進集體、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改進活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見并切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質量損失金額同比下降50%，確保經營目標任務圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領導，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。

　�。�4）在生產管理上做到：三個堅持，兩個要求，即，堅持從計劃的作業(yè)指揮生產，堅持每周一、三、五早會檢查生產，指導生產，堅持現場督促指導生產，要求執(zhí)行力，要求質量保證按時完成，并主動配合加工車間，六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質保量保安全地完成各項生產任務。在立足本職的情況下，還協助其他車間完成公司下達的各項任務。

　�。�5）靠前指揮，及時解決問題。在生產中，為了及時掌握生產進展第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產的進度。全年開發(fā)新產品個，完成經濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發(fā)展。

　　2、加強安全管理工作，做到生產無事故。

　　安全生產工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到安全是基礎，設備是重點，管理是關鍵，人員是保證的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式，我將6s管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，通過6s管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產現場面貌，提升了全體員工的工作品質，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產月的契機，在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動競賽及產品外觀質量競賽活動，通過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

　　三、廉潔自律，嚴格把關

　　在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”，對于分公司生產上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。

　　四、今后努力的方向

　　一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己力量。以上是我一年來的工作述職。

總經理安全生產工作述職報告（精選9篇）4

　　20xx年，我們xxxxx社區(qū)根據上級有關部門的文件和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以深化安全生產基礎工作為立足點，落實企業(yè)生產主體責任為主線，通過安全生產標準化建設，全面夯實各類企業(yè)單位安全生產基礎，提高企業(yè)本質安全水平，為我市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障�，F向大家對一年的安全生產工作情況匯報如下，請予以審議。

　　一、加強組織領導，嚴格落實責任

　　社區(qū)成立了安全生產領導小組，由書記擔任組長，分管負責人任副組長，社區(qū)兩委會成員為安全生產小組成員的領導班子，并建立了xxxxx社區(qū)安全生產管理網絡，在社區(qū)各片區(qū)實行網格負責制，明確責任監(jiān)管體系，落實專人分管，切實加強安全生產領導，健全了我社區(qū)的組織機構，辦公室設在xxxxx社區(qū)內，具體負責全社區(qū)的安全生產工作的總體安排，跟蹤了解各行業(yè)、各領域安全生產基本情況的收集、匯總、梳理，及時解決相關問題，并將轄區(qū)內的安全生產標準化創(chuàng)建工作列為安全生產目標考核的重要內容，作為重點工作來抓，切實將安全生產工作做精、做細、做實。

　　二、加強宣傳發(fā)動，調查摸底

　　社區(qū)各網絡長通過調查摸底，摸清轄區(qū)內各企業(yè)單位的基本情況，包括數量、規(guī)模、種類、從業(yè)人員、生產工藝和安全管理等，為全面開展標準化建設安全生產打好基礎，并采取各種形式深入一線，做好宣傳、動員、部署工作，大力開展安全宣傳活動，激發(fā)企業(yè)和轄區(qū)居民“關注安全，關注生命”的熱情，強化居民和各類企業(yè)增強安全責任意識，并利用社區(qū)宣傳欄，開展“除隱患、保穩(wěn)定”等宣傳活動，弘揚法治、法律知識，形成良好的安全生產氛圍，并與各企業(yè)及轄區(qū)單位簽訂“安全目標責任書”和安全生產責任書，并制定事故預警預案和安全生產實施方案，做到有部署、有檢查，確保安全生產在轄區(qū)內順利開展。

　　三、組織學習，提高從業(yè)人員的安全素質和水平。

　　xxxx社區(qū)在加強宣傳安全生產的同時，對企業(yè)各類人員的教育、培訓，以及安全監(jiān)管人員的業(yè)務培訓，安全知識的培訓，特別對各企業(yè)的現場負責人、監(jiān)護人員、作業(yè)人員、應急救援人員進行專項安全培訓，提升各企業(yè)員工安全作業(yè)技能及應急處置能力。

　　四、嚴格管理，強化職責

　　xxxxx社區(qū)安全生產小組，對轄區(qū)內的各類企業(yè)及所屬單位內的安全實行屬地化管理和監(jiān)督。每月在轄區(qū)內開展安全生產檢查和監(jiān)管，督促企業(yè)安全生產，并明確企業(yè)主體責任，部門的監(jiān)管責任和社區(qū)的屬地化管理責任，并根據我轄區(qū)內的實際情況制定安全管理方案，明確職責，細化工作措施，嚴格落實到位。每月社區(qū)將組織安全專管人員深入各類企業(yè)進行安全檢查，對檢查的內容由現場檢查人員根據實際情況認真填寫；并有各企業(yè)負責人和安全人員簽字，對存在的安全隱患及時告知企業(yè)，進行限期整改、跟蹤檢查。對逾期未整改的報有關部門，根據相關規(guī)定予以處罰。對每月檢查的結果，及時上報街道安全科，形成一套規(guī)范安全生產復查制度，以提高企業(yè)的安全意識，同時將發(fā)現的各類問題及時的指出，實行企業(yè)自查，社區(qū)復查的安全生產檢查機制，有效杜絕了安全生產的隱患，促進企業(yè)安全生產順利的進行。

　　一年以來，在街道黨工委的正確領導下，社區(qū)的責任落實到位，安全監(jiān)管的措施到位，企業(yè)的整改到位。我們xxxxx社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產事故。今后，我們二村社區(qū)將繼續(xù)實行企業(yè)安全生產排查治理和安全生產每月必查的管理機制，加強社區(qū)的組織領導，完善具體的實施方案，扎實開展安全生產隱患排查工作，實行誰主管，誰負責，繼續(xù)實行企業(yè)安全生產屬地管理的原則，逐級落實安全監(jiān)管責任，深入企業(yè)落實主體責任，建立有目標、有任務、有考核、有獎懲的責任制度，確保xxxxx社區(qū)安全生產工作的新突破。謝謝大家！

總經理安全生產工作述職報告（精選9篇）5

　　安全生產事關經濟社會發(fā)展全局，事關人民群眾生命財產安全，職責重于泰山，使命高于一切。因此，在今年的工作中，始終把安全生產工作擺上日常工作的重要議事日程，堅持抓經濟建設與安全工作一同布置，一同檢查，一同落實，認真履行市長安全生產職責制，圍繞南通市XX年安全目標管理職責書，充分調動和發(fā)揮各行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全工作中的作用，全市安全生產形勢取得了明顯成效。今年我在抓安全生產工作中主要做了以下幾項工作：

　　一、進一步深化思想認識，把安全生產工作放到更加突出的位置

　　去年以來，全市上下堅持以科學發(fā)展觀統攬全局，深入貫徹上級關于加強安全生產工作的指示精神，緊緊圍繞“提升小康新水平、構建和諧新××”的目標任務，不斷夯實安全監(jiān)管基礎，健全安全組織網絡，強化安全隱患排查，營造安全生產氛圍，事故發(fā)生數、死亡人數都比去年有所下降，實現了連續(xù)多年未發(fā)生重特大安全生產事故，為全市經濟社會的和諧發(fā)展帶給了強有力的安全保障。

　　一方面要深刻認識抓好安全生產的重要性。做好安全生產工作，是提升小康水平、構建和諧社會的重要資料。安全生產和其他一些方面關聯群眾切身利益的問題仍然較多，在部署社會建設任務時，明確提出要“堅持安全發(fā)展，強化安全生產管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”，要“完善突發(fā)事件應急管理機制”，“保障人民生命財產安全”。全市上下，個性是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的負責同志，要深刻學習領會上級精神，清醒認識安全生產工作的形勢和任務，明確職責，不辱使命。

　　要牢固樹立抓安全就是講政治，抓安全就是顧大局，抓安全就是抓經濟，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是促和諧的安全理念，真正做到常抓不懈、持之以恒。個性是在當前金融危機蔓延、經濟下行壓力趨大的大環(huán)境下，抓好安全生產，更是促進企業(yè)健康發(fā)展、協調發(fā)展，有效規(guī)避風險、實現持續(xù)發(fā)展的重要資料。同時，我們也要切實避免在金融危機的背景下，少數企業(yè)為減輕資金上的壓力，減少在安全生產上的投入，增加生產安全事故發(fā)生的風險。

　　另一方面要深刻認識抓好安全生產的長期性。安全生產只有起點，沒有終點。全市上下要增強危機感和憂患意識，防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈情緒。雖然近幾年來全市安全生產總體趨穩(wěn)趨好，工作前推、事故后退，安全狀況有所改善，但隨之而來的是在一些同志中盲目樂觀、麻痹松懈也時有滋生。有的對安全生產的長期艱巨性認識不足，對潛在的危機警覺不夠；有的看成績多，看問題和差距少，甚至喜愛聽肯定和表揚的話，不愿意聽提醒和批評的話。越是工作比較順利的時候，越要居安思危，強化憂患意識。要看到隨著經濟社會的加快發(fā)展，我們正處在各類安全事故的“易發(fā)期”，安全生產工作任務還十分繁重。

　　當前，我市正處于跨越發(fā)展的機遇期和經濟轉型的過渡期，發(fā)展的現狀和前景決定了當前以及今后一個較長時期里，全市安全生產都將表現為總體穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢與事故易發(fā)、形勢依然嚴峻的現狀并存。我們既要看到成績，更要看到差距和問題，始終意志堅定、頭腦清醒。要認清加強安全生產、實現安全發(fā)展是經濟發(fā)展和社會進步的必然趨勢，注意防止和糾正不思進取、畏難泄氣情緒。安全生產工作不能搞“無為而治”，務必主動進取、超前防范，為經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造條件，把我市的安全生產工作提高到一個新的水平

　　二、進一步突出工作重點，毫不松懈地抓好安全生產各項工作

　　XX年是我市加快實施“xxx”規(guī)劃的深化之年，也是我市“提升小康建設水平、進而向基本現代化邁進”的起步之年，圍繞“重大項目突破年、城市南進推進年、企業(yè)發(fā)展促進年”這三條工作主線，全市的各項經濟社會建設任務將十分的繁重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位必須要堅持以科學發(fā)展觀統攬全局，把握安全發(fā)展這一主線，堅持預防為主的方針，把安全生產工作貫穿到發(fā)展的全過程，全力提升安全生產工作成效，為經濟社會的跨越發(fā)展帶給強有力的安全保障。

　　一是要圍繞強化職責抓落實。經驗教訓昭示我們，許多事故的發(fā)生就是正因疏于管理、職責不清、有令不行、有禁不止。因此，抓好安全生產工作，就務必進一步完善和落實安全生產職責制，強化職責追究。要有明確的目標、明確的要求，要有針對性的落實措施，做到一級比一級具體，一級比一級實在，一級比一級更具可操作性，切不可“一級套一級”，切不可將職責制變成“職責紙”。要按照“四不放過”的原則嚴肅查處每一齊事故，深查事故背后的失職瀆職和違法違紀等問題。今后出現安全事故，無論是對直接職責人，還是主要負責人，在查清事實的基礎上，屬于什么職責就追究什么職責，該受什么處罰就按什么標準處罰，絕不能正因心存僥幸、心慈手軟而鑄下大錯。

　　二是要圍繞預防事故抓落實。安全生產關鍵在于抓好事故的預防。去年我市的安全生產沒有發(fā)生重特大事故，但我們不可有絲毫松懈，務必警鐘長鳴、長抓不懈，要采取得力措施，全力杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故的發(fā)生。要深化源頭治理。在去年深入開展隱患排查治理的基礎上，集中力量、突出重點，進一步加大隱患治理力度。隱患排查要認真仔細，不留盲區(qū)和死角。要堅決克服懈怠松勁、消極畏難心理，在抓鞏固、抓深化、抓提高上下功夫。對整治工作中發(fā)現的各類事故隱患，要透過建立隱患整改督查制度等措施，跟蹤督促整改狀況，及時通報整改善展狀況。要強化督導檢查。要在深入開展安全生產專項整治工作的同時，進一步加大安全生產監(jiān)督檢查力度。要突出對重點行業(yè)、事故多發(fā)部位和重點時段進行重點檢查，檢查其安全生產制度的貫徹狀況、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況和日常安全管理的狀況。檢查中發(fā)現的事故隱患，能立即整改的要立即整改，一時不能整改的，要制訂整改計劃和應急方案，分輕重緩急，采取有效措施，限期整改，并將職責落實到人。要嚴格行政執(zhí)法。法治是實現安全生產最有力的武器。各有關部門要按照法律法規(guī)賦予的行政執(zhí)法職責，依法嚴肅查處安全生產各類違法行為，要罰的要堅決罰，該停的要堅決停，要關的要堅決關，決不能心慈手軟、失之于寬。要開展經常性的安全生產執(zhí)法監(jiān)察，緊緊盯住那些容易發(fā)生事故的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點單位和重點部位，實施重點執(zhí)法監(jiān)察，督促企業(yè)加強安全生產內部管理，落實安全生產各項保障措施，確�；�本的安全生產條件。

　　三是要圍繞長效管理抓落實。作為一項長期性的工作，安全生產建立長效機制、抓好長效管理顯得尤為重要。要加強制度建設。進一步完善安全生產制度體系，并嚴格予以執(zhí)行。加快完善安全生產應急救援預案，認真組織實施分類演練。重點強化對企業(yè)事故應急救援預案的管理，督促重點企業(yè)、涉及危險化學品的企業(yè)定期演練應急預案，提高實戰(zhàn)潛質。各級領導要認真參與，切實提高實戰(zhàn)協調指揮潛質。去年以來，根據國家的統一部署，我們開始實施安全生產風險抵押金制度，目前我市部分行業(yè)的風險抵押金還沒有得到如實繳納，個性是建筑、供電等行業(yè)上的工作進展較慢。

　　今年我們要對有關部門和企業(yè)落實這一制度的狀況進行檢查，遲遲沒有落實的，要采取堅決有力的措施予以促進。要強化企業(yè)職責。抓好安全生產，企業(yè)是主體，是關鍵。只有企業(yè)真正把安全生產作為事關企業(yè)生死存亡的關鍵來對待、來落實，安全生產工作才能得到根本性的好轉。新的一年，要著力開展富有成效的示范企業(yè)建立活動，大力推行企業(yè)安全生產標準化管理，在化工、建筑、機械等重點行業(yè)樹立一批安全生產標準化管理樣板企業(yè)，典型引路，由點帶面，提高企業(yè)的本質安全度。要求真務實。安全生產來不得半點敷衍和松懈。要從實際出發(fā)，力戒各種形式主義，做到“關口前移、重心下移”，安全生產工作就是要沉下去，不能發(fā)個文件了事，不能高高在上，要多下基層。安排部署工作要盡可能嚴密，不能忽視跟蹤落實、信息反饋、檢查總結環(huán)節(jié)；監(jiān)督檢查和專項督查等要細致縝密，能夠從細微之處發(fā)現重大隱患和普遍問題；上報信息，起草通報、通知、指導意見等文件，各類數據要準確可靠，要有針對性和可操作性。我們在座的各位同志都要認真思考，如何結合實際更好地把安全生產做得更好、更出色，要認真思考如何解決一些安全生產的本質問題。要多開展調查研究，多出新辦法、新措施，把安全生產工作抓出成效、抓出特色。道路交通安全直接關聯到人民生命財產安全和社會穩(wěn)定。

　　三、進一步強化組織領導，有效提升安全生產工作管理水平

　　安全生產人命關天、職責重大、任務艱巨。為此，今年我?guī)ьI全市上下在抓安全工作中做到轉變作風，真抓實干，切實把各項工作措施和要求落到實處。

　　一是組織領導要更到位。安全生產能不能抓到實處，抓出成效，關鍵在于領導是否重視、組織是否到位。各地主要負責人是本地區(qū)安全生產的第一職責人，務必要親自抓，負總責，切實加強領導和督促檢查。分管負責人要集中力量具體抓，切實解決安全生產中的問題。請大家明確自己的職責，切實承擔起職責，守一方有責，保一方平安。要多下基層，多開展調查研究，多掌握一些好的經驗和方法，了解工作中存在的問題，善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面，切實解決本質問題。要切實健全完善各項工作制度，定期研究分析本地區(qū)、本單位的安全生產形勢，檢查督促安全生產措施，做到對管理范圍內的職責有數，對安全生產的形勢有數，對整改措施的成效有數。

　　二是協調配合要更到位。安全生產工作涉及面廣，要實現安全生產的良性發(fā)展就務必著力構筑安全生產長效機制，構成“政府統一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾監(jiān)督參與、社會廣泛支持”的安全生產工作格局。有關部門要按照各自職能分工，既各司其職，各盡其責，又密切配合，齊抓共管，構成工作合力。要在各自的職責范圍內，對有關安全生產工作依法實施監(jiān)督管理，要互通信息、加強交流、密切配合，切不可各自為政，甚至相互推諉。對于某些交叉領域的安全監(jiān)管，各有關部門要齊抓共管，不能出現安全監(jiān)管盲區(qū)、盲點。安委辦要充分發(fā)揮統籌、督促、協調、推進的工作職能。

　　三是隊伍建設要更到位。安全監(jiān)管部門要以提高素質、規(guī)范執(zhí)法為目標，規(guī)范執(zhí)法程序，強化執(zhí)法職責，建設一支業(yè)務精通、執(zhí)法公正、作風優(yōu)良、服務熱情、清正廉潔的安全監(jiān)管隊伍，要確保人人嚴格按照安全規(guī)程操作、按照法律和政策辦事。還沒有建立安監(jiān)所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊建立，已經建立的要充分發(fā)揮作用，安監(jiān)所的同志要提高業(yè)務潛質，做到專職專用，切實擔負起開展本地區(qū)安全監(jiān)管的職責。作為企業(yè)來講，經營者是第一職責人，發(fā)生事故就要唯你是問，務必要建立健全一整套科學的安全生產規(guī)章制度，制定預防事故的各項措施，定期進行安全生產檢查，杜絕違章指揮、違法操作的行為，防止事故的發(fā)生。

　　四是宣傳教育要更到位。安全生產要時時講，處處講，反復講，構成氛圍，造成聲勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)、各部門要把安全生產宣傳教育擺在常規(guī)工作的重要位置，深入持久，長抓不懈。要引導和發(fā)揮輿論監(jiān)督的`用心作用，對違反安全生產法律法規(guī)的人和事堅決予以曝光，持續(xù)對安全隱患部位、安全隱患單位的高壓態(tài)勢。要利用張貼標語、印發(fā)宣傳單、發(fā)布公告等多種形式大力宣傳安全生產的有關法律法規(guī)，持續(xù)強大的宣傳聲勢，提高群眾的安全生產意識，營造全社會關愛生命、關注安全的良好氛圍。

　　安全生產人命關天，職責重大。在今后的安全生產工作中必須要本著對黨和人民負責，也對自己負責的原則，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，在工作上做細做實，在落實上狠下功夫，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全市安全生產良好局面，為××加快科學發(fā)展、躋身全省十強作出新的更大的貢獻！

總經理安全生產工作述職報告（精選9篇）6

　　20xx年是公司有史以來經營收入最好的一年，也是本人分管的安全生產及物業(yè)保衛(wèi)等工作穩(wěn)中向好的一年。一年來，我認真貫徹執(zhí)行上級組織和領導的部署與安排，團結同志、凝心聚力，立足生產工作一線，努力察實情、出實招、辦實事、求實效，取得了一定的成績。現述職報告如下：

　　一、20xx年工作總結

　　（一）主要工作成效

　　1、經過積極協調、周密組織、持續(xù)改進，確保公司如期通過了省市區(qū)三級聯合專家組三輪現場考評，獲得了“安全生產標準化二級企業(yè)”資質；全年安全教育培訓率100%、隱患整改率100%、重傷及以上安全事故發(fā)生率為O；經所專家組12月29日現場綜合考評，公司20xx年度安全生產責任目標考核得分為96分。

　　2、全年組織收取水電費72。5萬元、暖氣費78。7萬元、房屋租賃費98。9萬元，做到了應收盡收。

　　3、全年組織完成水電氣暖等基礎設施維修50多次，以外包形式保證了冬季供暖（與往年相比節(jié)省費用2萬元），為生產生活提供了有力保障。

　　4、全年社會治安案件發(fā)生率、火災發(fā)生率均為O。

　　5、在38佳園和蘭電小區(qū)疫情“前后夾擊”的嚴峻形勢下，有效組織聯防聯控、群防群治，確保了公司員工及家屬O感染。

　　6、想方設法，妥善化解了一次“運營風險”（豁免30萬元行政罰款），維護了公司形象，保護了公司利益。

　　7、迎難而上、加班加點，起草完成了《公司出城入園搬遷計劃總體方案》，獲得了所主管領導和產業(yè)處的好評。

　　8、帶隊完成了LT項目首次進入404現場裝調啟動工作。

　　9、及時完成了上級和公司交辦的其它工作。

　　（二）主要工作措施

　　一是解放思想、轉變觀念，提高履職盡責水平。平時工作中，自己主動克服“憑經驗思考、靠習慣辦事”的思想，樹立了“注重規(guī)章制度與流程、依法依規(guī)依紀工作”的新觀念，無論是開展治安保衛(wèi)工作，還是提供物業(yè)服務，特別是在安全生產管理中，尤其注重怎樣把政策法規(guī)依據和上級主管部門要求與公司實際相結合，從工作計劃安排到檢查考核，努力做到了原則的堅定性與方法的靈活性，履職盡責的水平有了一定的提高。

　　二是勤奮學習、學以致用，提高業(yè)務管理能力。隨著新《安全生產法》、《民法典》和軍工安保規(guī)程的頒布實施，本人分管工作的法律強制性特點越來越突出，只有認真學習掌握才能保證工作的高效有序。為此，平時除了積極參加公司黨委理論學習中心組組織的黨的路線方針政策學習，以及航天集團與五院和510所有關會議精神以外，自己十分注重學習業(yè)務管理知識，目前本人“學習強國”已近5萬分、“甘肅黨建”達1萬5千分、五院“追夢空間”黨史競賽排名第79。這些學習收獲，為自己更好地開展工作謀劃、教育培訓、鼓舞士氣、牽頭引領等業(yè)務管理奠定了基礎。

　　三是求真務實、精準施策，提高分管工作效能。本人分管的全部工作說到底就是為公司發(fā)展保駕護航，但實際情況是：一方面要堅決執(zhí)行法律規(guī)定和國家標準，另一方面要立足硬件設施嚴重不夠達標的現實，因此無論安全生產、還是物業(yè)保衛(wèi)，客觀上都面臨著“兩難選擇”，既要接待各級主管部門領導及專家一年多達20多次的執(zhí)法檢查，又要保證其中每一次檢查都能夠達標過關，工作確實難上加難。自己只有從公司實際出發(fā)，施行“物防是基礎、技防是保障、人防是關鍵”的策略，推行全員安全值日制度，自己帶頭堅持每天至少巡查一次生產現場安全管理情況，發(fā)現問題當場解決，如履薄冰地保障了公司生產工作的安全運行。

　　四是嚴以律己、勤政廉潔，提高帶頭示范效應。一是積極參加政治理論與政策法規(guī)學習，不斷掌握上級組織和公司黨委對黨風廉政建設的部署與要求，做到率先垂范、以身作則；二是時刻注意工作中的一言一行，努力用新時代黨員干部的標準要求自己，注重在紀律與規(guī)矩方面意識和行為的統一；三是堅持自覺履行好“一崗雙責”，注意把黨風廉政建設責任落實到自己平時工作中去，凡會必講廉潔、凡事必講紀律，全年沒有發(fā)生違紀違法事項。

　　二、存在的主要問題及原因分析

　　20xx年本人工作中存在的主要問題可以概括為“不夠、不全、不強”。工作謀劃實施不夠細致深入，比如在安全生產管理中沒有完全杜絕磕碰劃傷等輕傷事故，主要是公司員工流動性增加，新入職人員增多，安全教育培訓沒有深入人心；工作檢查考核不能全面徹底，抓面上的問題多、抓點上的問題少，主要是公司生產零件量大面廣、工序點多線長、現場人流物流無法整齊劃一，安全監(jiān)管有時顧此失彼；工作問責處罰不是嚴格有力，平時多了一些批評教育，少了一些處罰處分，主要是自己主觀上有公司“基礎設施老化脆弱、生產條件十分艱苦、員工收入還比較低”的顧慮，存在問責處罰時“打折扣”的心理。

　　三、下一步工作思路

　　20xx年，本人將更加緊密地結合公司發(fā)展實際，遵循“守法依規(guī)、擔當作為、務實管用、廉潔高效”的工作思路，在認真完成上級組織和公司交辦其它工作任務的同時，著重做好以下兩個方面的重點工作：

　　一要聚焦紀委執(zhí)紀問責主業(yè)，保障公司健康高效運營。一是抓好政治監(jiān)督，貫徹落實全面從嚴治黨方針和要求，緊盯“三重一大”事項、“關鍵少數”、關鍵環(huán)節(jié)，加強對黨員干部執(zhí)行“六大紀律”情況的監(jiān)督，做到警鐘長鳴；二是用好“四種形態(tài)”，暢通反映、投訴、舉報等收集問題線索渠道，堅持抓早抓小、防微杜漸，做到有問題必追查、有追查必追責，防止個別“小毛病”演變成“大病灶”；三是完善紀檢工作體系，立足實際，做到“有支部就有紀檢人員、有黨員就有紀律監(jiān)督”，把設立違規(guī)違紀問題舉報箱、簽訂廉潔自律承諾書、定期報告?zhèn)�人廉政情況等工作落到實處。

　　二要貼合生產經營工作主流，保障公司生產安全運行。

　　一是實現“三個轉變”，理念上由“重目標、重績效、重結果”向“重細節(jié)、重過程、重實效”轉變，方法上由“檢查、指導、督辦”向“落實、協調、服務”轉變，作風上由“唯上、唯書、求穩(wěn)”向“唯實、唯新、求進”轉變；二是建好“兩個體系”，建好安全標準化體系，力求現場、崗位、行為同步達標，同時建好風險預防體系，按公司安全責任區(qū)域、職責清單和管理層級，抓好排查風險點、辨識危險源、隱患整改和考核追責等工作；三是著力推進安全文化建設，加大教育培訓力度，鞏固深化“人人都是安全員、天天都有人監(jiān)管”的安全生產工作氛圍。

　　以上報告，敬請領導和同志們批評指正，謝謝大家！

總經理安全生產工作述職報告（精選9篇）7

　　20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)安監(jiān)部門的直接指導下，我局認真貫徹國家、省、市、區(qū)關于安全生產工作的精神和要求，堅持以最有力的領導、最嚴厲的措施抓安全生產工作，不斷加強組織領導，健全各項制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴格責任追究，全系統安全生產和醫(yī)療安全的管理水平、從業(yè)人員的素質有了明顯的提高，全年未發(fā)生一起重特大安全生產事故，現將第一季度本人的安全生產目標責任制落實情況匯報如下：

　　一、加強組織領導，增強安全生產工作的責任感。

　　安全生產工作關系到國家和人民群眾生命財產安全，關系到改革開放、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，為此，在平時的工作中，我堅持把安全生產工作放在重要位置，時刻保持對安全生產的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。在局辦公會、機關全體工作人員會議以及基層單位負責人會上反復強調安全生產的重要性，進一步統一思想，提高認識，要求全系統廣大干部職工要從深入學習實踐科學發(fā)展觀的思想高度，從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實增強安全生產的責任感、緊迫感和使命感，堅決克服麻痹、松懈思想。堅持每季度召開1次以生產安全或醫(yī)療安全為專題的會議，及時協調解決存在的重大生產和醫(yī)療安全問題。

　　為進一步強化安全生產意識，在年初召開的全區(qū)衛(wèi)生工作會議上，我們與基層單位主要負責人簽訂了目標責任書，明確安全生產實行一把手負責制，形成單位主要領導總體抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時嚴格安全生產一票否決制，對發(fā)生的每一起事故都將嚴格按照“四不放過”的原則，在查明原因，分清責任的基礎上，嚴格追究事故責任人和主要負責人的責任。

　　二、注重學習教育，不斷提高理論聯系實際水平

　　作為xx局黨政主要負責人，我把學習作為履行安全生產職責的首要任務，做到有計劃、有目標，持之以恒。一是堅持學習時事政策，認真學習區(qū)委、區(qū)政府安全生產的有關文件和上級業(yè)務主管部門關于安全生產的有關規(guī)定，使自己能及時把握黨委政府和上級的精神，保證自己的思想認識能與時俱進。二是堅持帶頭參加各類培訓，今年計劃參加安全生產教育培訓4次，認真學習，做學習的表率。三是堅持理論聯系實際，注重調查研究。為加強對全系統安全生產工作的領導，我經常與基層單位的主要負責人進行溝通、交流，了解基層安全生產的實際，加大對基層安全生產的指導力度，使安全生產的各項政策、方針得到及時有效的貫徹，促進了安全生產各項措施的落實，為全系統的衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展提供了思想保證。

　　三、突出工作重點，促進我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展

　　我在安全生產工作中，強化目標意識、責任意識，突出工作重點，攻克工作難點，采取有力措施，保證全年安全生產目標任務的完成。

　　一是以“安全生產年”活動為抓手，推進安全生產工作深入開展。一是完善安全生產規(guī)章制度，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。今年以來，在繼續(xù)完善各項安全生產制度建設的基礎上，我們結合系統安全工作的實際特點，制定《xxxx區(qū)安全生產管理規(guī)定》，就醫(yī)院安全生產責任主體和職責、安全生產設施建設和管理標準以及相關責任追究制度進行了嚴格的界定和要求，改變了過去那種工作過于籠統，形式大于內容的消防管理體制，使各單位工作有章可循，從而使我區(qū)醫(yī)療機構安全管理走向標準化和規(guī)范化。二是扎實開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作。今年全區(qū)各醫(yī)療單位強化醫(yī)療管理水平，著力提升醫(yī)療服務質量；完善醫(yī)患糾紛第三方調解機制，認真處理醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛，做到件件有回音，條條有落實；各單位建立健全治安防范組織網絡，加強了對重點科室和重點崗位的消防安全管理，基本實現了“安全責任明確、制度建設完善、應急措施有力、安全管理規(guī)范、醫(yī)患關系和諧”的目標，“平安醫(yī)院”創(chuàng)建不斷深入。

　　二是切實做好職業(yè)病防治工作，拓展安全生產工作新局面。

總經理安全生產工作述職報告（精選9篇）8

　　按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統安全生產沒有出現任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。

　　一、領導重視，精心安排

　　按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統工作進行研究部署，并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。

　　二、認真檢查，杜絕隱患

　　我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統在此次活動中召開安全生產動員會18場，舉行安全生產知識競賽2次，全系統200多人參加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發(fā)現的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。

　　三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識

　　年初。在縣有關部門的統一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發(fā)“安全生產目標管理工作”傳單480份，講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統20xx年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠（店）前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

　　四、認真總結經驗，切實做好安全生產工作，實現全年安全生產目標

　　全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站（點）都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進行員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統安全生產工作落到實處，確保實現全安全生產目標。

總經理安全生產工作述職報告（精選9篇）9

　　根據項目部安全生產月活動方案要求，結合《中交二航局安全生產部門（崗位）責任制》的內容，現將本崗位的安全生產責任制，安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經理進行述職：

　　一、測量部門安全職責

　　1、牢記“安全生產，人人有責”樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守我國安全生產法中規(guī)定的相應安全操作規(guī)程和法律條款，認真學習和嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度，不違反勞動紀律，對本崗位的質量安全負直接責任；

　　2、編制操作性較強的現場測量安全作業(yè)細則，以指導和規(guī)范測量工作安全有序地進行。要把“安全生產貫徹到施工方案中”，上崗前交待一遍，崗上工作人員保持警惕性，以防發(fā)生意外，堅決執(zhí)行不安全不測量的原則；

　　3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調查，協助安保部門從技術上分清原因，提出改進措施；并參與項目部或者公司組織的安全教育和專業(yè)技術培訓，加強自身安全管理意識，提高自身業(yè)務水平；

　　4、嚴格執(zhí)行工藝流程和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須包括交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件；

　　5、嚴格遵照測量原則進行測量放樣，根據相應工程測量規(guī)范控制工程質量；

　　6、定期對施工現場的危險源進行統計排查，加強對現場施工危險源辨識的意識；

　　7、上崗時必須按規(guī)定著裝，路面工作必須穿著反光衣，妥善保管，正確使用各種防護器具；

　　8、有權參加拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止；

　　9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時如實的向上級報告，并保護現場，做好詳細記錄，遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全，不得冒險違章指揮。

　　二、存在的問題及具體做法

　　1、認真對測量圖紙審核，計算并復核測量數據，有問題及時上報領導。現場測量放樣時，嚴格遵照“從整體到局部，先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則；

　　2、部門成員熟記現場測量安全作業(yè)細則，上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規(guī)，部門負責人交待個人分工，所攜帶的儀器物品；

　　3、現場作業(yè)開始前對儀器狀態(tài)進行檢查，操作時嚴格遵守測量儀器操作規(guī)程。同時根據當時天氣情況和現場施工環(huán)境對儀器采取一定防護措施，下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具，儀器要有專人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對儀器進行遮陽，保證儀器零件不因溫度過高而損壞或者影響測量精度；

　　4、施工放樣時前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認真遵守操作規(guī)范，保證測量結果不因個人的失誤而受到影響；

　　5、現場作業(yè)時仔細觀察周圍的施工環(huán)境對自身帶來的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復雜地形必須多人進行工作不得單獨測量工作；測量作業(yè)前應對自身安全防護措施進行檢查；測量過程中應安排專人對過往車輛進行監(jiān)控，及時避開施工車輛，在公路上架設儀器時注意來往的車輛，最好在兩米開外安放交通警示牌；橋梁施工時注意周邊防護措施是否到位，防止高空墜落。開挖時觀察周圍土質穩(wěn)定情況，盡量在穩(wěn)定區(qū)域行走。橋上部施工時謹慎行走，以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時由于操作空間小行走困難，要與他人配合作業(yè)，防止刮傷和摔倒�，F澆連續(xù)梁施工時，模板、鋼筋、鐵釘電焊設備等物品擺放雜亂無章，需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時要時刻注意上部施工時物體的墜落，以免被砸傷；

　　5、外業(yè)數據務必齊全，包括作業(yè)日期、時間、檢查項目、前后視坐標、距離、方位角、放樣計算的數據、檢查結果以及如何調整等情況務必記錄工整清楚，現場復核簽字后，將檢查結果情況以書面形式交接給現場技術人員，并簽字做實。交接盡量詳細，避免因交接紕漏導致工程質量出現問題，從而導致安全事故；

　　6、內業(yè)資料和計算數據也同樣建立層層檢核制度，各方復核簽字之后報監(jiān)理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細嚴謹的程序制度，保證工程有序進行。

　　此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識，對待工作和生活不懈怠，按照安全規(guī)程操作，必定不會出什么安全或者質量事故。

　　公路工程安全生產管理是指公路工程生產、管理單位按照有關安全法律、法規(guī)為預防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統，包括計劃、組織、協調和控制等系列活動。公路工程安全生產管理的特點是由公路工程產品特點，施工技術特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節(jié)，必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識，對工作中出現的問題加以總結。讓安全隱患遠離我們！

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