- 相關(guān)推薦
不符合項(xiàng)報(bào)告
現(xiàn)場(chǎng)查證主要是依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系文件,職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款的要求,查證其符合性和有效性,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng),并開具不符合項(xiàng)報(bào)告。下面是關(guān)于不符合項(xiàng)報(bào)告,歡迎閱讀!
不符合項(xiàng)報(bào)告
不符合項(xiàng)描述:
1、交貨準(zhǔn)時(shí)性。
2、服務(wù)不及時(shí)。
3、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)管理及更改控制。
客戶名:XXX 責(zé)任部門認(rèn)可:市場(chǎng)部 |
不符合項(xiàng)發(fā)生原因:
1、我廠品質(zhì)部沒(méi)有掌握產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),造成庫(kù)存產(chǎn)品不能斷定合格與不合格,都在發(fā)貨時(shí)匆忙交檢,不能提前處置,對(duì)產(chǎn)品及時(shí)交貨是很大的阻力。
2、我部計(jì)劃員到最后工序交檢入庫(kù)跟催不到位,沒(méi)有督促品質(zhì)部交出檢驗(yàn)單和不合格品的`處置單,造成產(chǎn)品延時(shí)交貨。
3、我部對(duì)客戶反饋之不良信息回復(fù)不及時(shí)。
4、未對(duì)圖面簽章受控。
責(zé)任人/日期:XXX/XXXX-3-27 |
糾正與預(yù)防措施計(jì)劃(包括措施完成日期及責(zé)任人)
1、對(duì)我司品質(zhì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),對(duì)一些判定的不合格品進(jìn)行處理,制定《不合格品管制程序》。
2、市場(chǎng)部人員每周期依訂單開立出貨計(jì)劃通知單,以便檢驗(yàn)人員根據(jù)出貨計(jì)劃出貨。
3、后續(xù)客戶回復(fù)信息安排專人進(jìn)行回復(fù)及處理。(CS-XXX)
4、客戶發(fā)來(lái)圖面都轉(zhuǎn)給DCC文控中心,統(tǒng)一簽章發(fā)行。更改或圖面升版統(tǒng)一由文控回收,簽發(fā)最新版本。(DCC-XXX)
責(zé)任部門:市場(chǎng)部/品質(zhì)部 負(fù)責(zé)人/日期:XXX/文高雷/XXXX-3-27 |
措施與實(shí)施完成情況:
改善效果可行
填寫人/日期:XXX/XXXX-3-28 |
驗(yàn)證情況:
OK
驗(yàn)證人/日期:XXX/XXXX-3-28 |
客戶滿意度調(diào)查報(bào)告
XXXX年3月份,公司市場(chǎng)部對(duì)4家客戶進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果不是很理想。其中XXX客戶對(duì)我司滿意度評(píng)分較低。我部針對(duì)此客戶進(jìn)行跟蹤改善,對(duì)客戶滿意度調(diào)查表中,評(píng)分較低的項(xiàng)目,回復(fù)相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。負(fù)責(zé)人:XXX。
市場(chǎng)部
XXXX-03-31
【不符合項(xiàng)報(bào)告】相關(guān)文章:
落實(shí)五項(xiàng)管理整改報(bào)告08-25
“兩項(xiàng)改革”自查整改情況報(bào)告05-26
三項(xiàng)檢查自查報(bào)告05-21
三項(xiàng)工作自查報(bào)告05-18
2022年項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控報(bào)告04-25
工商兩項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告04-26
小學(xué)“五項(xiàng)管理”自查報(bào)告04-17
2021年項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文10-20