創(chuàng)建稅政管理活動的匯報總結(jié)報告
XX年以來，××市地稅局嚴格按照省局關(guān)于加強稅政管理工作的總體要求，不斷提高對稅政管理工作的認識，努力尋求稅政管理工作新途徑，充分發(fā)揮稅政職能作用，著力創(chuàng)建“四型”稅政，積極推進稅政管理工作逐步走上規(guī)范化、精細化、科學化的軌道。
一、發(fā)揮稅政組織職能，努力創(chuàng)建“學習研究型”稅政
市局充分發(fā)揮貫徹執(zhí)行各項政策法令的稅政組織職能，堅持稅政學習、調(diào)研兩手抓，兩不誤，促使干部職工認真學好政策，準確理解政策，嚴格執(zhí)行政策。
(1)完善加規(guī)范，不斷探索稅政管理新思路。XX年，市局提出了以規(guī)范所得稅管理、減免稅管理、貨物運輸業(yè)稅收管理為重點，以建立和推行《稅收政策檢查督辦制度》為舉措，以建立“五簿一賬”為載體，以“典型引導”為基本工作方式，不斷提高稅政管理水平，確保稅收政策正確執(zhí)行到位為目標的工作思路。XX年，市稅政管理工作以全面準確執(zhí)行國家稅收政策為主線，以“抓點擴面”工作為手段，以科學化、精細化管理為重點，不斷健全完善稅收政策檢查督辦制度，努力打造稅政管理品牌，全面提升稅政管理水平和質(zhì)量。貫徹實施新的工作思路，使全市地稅部門轉(zhuǎn)變思想觀念，規(guī)范稅政管理，有力保障了稅收政策執(zhí)行到位。
(2)能力加責任，配齊配強稅政管理人員。市地稅局各級領(lǐng)導十分重視稅政管理工作，一方面在人員、經(jīng)費上給予傾斜，逐步配齊配強稅政管理工作人員，對進入稅政管理崗位的人員，實行逢進必考，選拔了一批綜合素質(zhì)較強的人員進入稅政管理部門。今年初，市局稅政科兩名同志被提拔到縣、市局任副局長，又從稽查、辦公室等部門調(diào)入兩名工作責任心強、熟悉稅收業(yè)務(wù)的同志，始終保持了稅政管理部門的整體素質(zhì)。目前全市各級稅政管理部門均配備了4至5名綜合素質(zhì)強的工作人員。另一方面，明確了稅政管理人員工作職責，建立了稅政崗位工作責任制，將稅政管理工作同稅收執(zhí)法過錯責任追究制聯(lián)系起來綜合考核，增強了稅政管理人員的責任感。
(3)制度加督導，時刻加強稅收政策學習。建立健全了稅收政策學習制度和稅政業(yè)務(wù)例會制度。縣（市、區(qū)）局收到上級政策性文件后，及時組織學習傳達，基層分局每月召開一次例會，要求人人學習有筆記，次次學習有收獲。按季召開稅政業(yè)務(wù)例會，加強對學習過程及結(jié)果的檢查�？h局按季對分局學習情況進行檢查，市局半年對縣局、分局學習情況進行檢查，其結(jié)果并入稅政工作考核。通過定期召開的稅政業(yè)務(wù)例會，及時發(fā)現(xiàn)和糾正政策執(zhí)行中的問題，統(tǒng)一了稅收政策的執(zhí)行，加深了對政策的學習理解。積極參與各類教育培訓，當好輔導員。各級地稅機關(guān)每年都組織舉辦各種稅收政策業(yè)務(wù)培訓。去年至今年九月份，全市各級地稅部門組織了對納稅人的企業(yè)所得稅匯算清繳業(yè)務(wù)培訓班14期。受市勞動局邀請，5次參與了全市下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策業(yè)務(wù)培訓工作。各縣（市、區(qū)）局還就企業(yè)所得稅核定征收、匯算清繳、房地產(chǎn)開發(fā)稅收征管等業(yè)務(wù)組織了培訓，確保了各項稅收政策在基層得到落實。
(4)理論加實踐，認真開展實務(wù)調(diào)研。該局把稅政調(diào)研工作作為稅政管理的重要內(nèi)容狠抓不放，除了按期完成省局下達的調(diào)研課題外，還結(jié)合本地實際開展了跟蹤式、超前性、協(xié)調(diào)性、針對性的調(diào)研。去年，組織了全市涉農(nóng)稅收、部分審批項目取消后續(xù)管理、全市涉外稅收征管工作情況、醫(yī)療機構(gòu)涉稅情況等專項調(diào)查7次。今年，開展了土地使用稅、個人所得稅、兩稅、農(nóng)村信用社稅率下調(diào)等課題的調(diào)研。通過調(diào)研，為基層分局稅政管理工作提出了合理建議，為上級決策提供了依據(jù)。
二、發(fā)揮稅政協(xié)調(diào)職能，努力創(chuàng)建“透明服務(wù)型”稅政
在實際工作中，全市充分發(fā)揮稅政管理在執(zhí)行稅收政策過程中處理新情況、新問題的協(xié)調(diào)職能，積極宣傳、公示稅收政策，解釋答復(fù)稅政咨詢，深入基層面對面輔導，確保稅政管理工作服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)稅收征管。
XX年十月十日