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房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人述職報告

時間:2020-12-24 10:10:50 報告 我要投稿

房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人述職報告范文

  每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?為此要寫好述職報告了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人述職報告范文,希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的xx年已經(jīng)過去,充滿機遇和挑戰(zhàn)的xx年已經(jīng)到來,回顧已經(jīng)過去的xx年,個人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。

  1、項目工程完成情況

  ①項目進度基本達到公司年初制定的年度目標(biāo)。

  基本完成年初公司制定的年度計劃目標(biāo),雖然在一定程度上存在滯后,但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機影響,特別對小戶型施工影響最大,總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工,差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。

  ②形象進度:外幕墻形象的及時完成,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。

  xx幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示,為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來,但在需要的時候,項目還是克服重重困難,加大管理力度及時完成了外立面形象的展示。為盡快展示項目形象,促進項目銷售提供了保障和支撐。

 、踴x辦公樓的提前完成五大主體驗收,為完成公司的財務(wù)目標(biāo)提供了保障。

  在年初制定的年度計劃時,xx辦公樓的驗收計劃安排在xx年春節(jié)后,但是在今年七月份集團為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值,要求xx辦公樓必須在xx年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗收。為此項目部多次召開專題會,討論制定落實計劃,并且項目部把該計劃目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實在我的頭上,這對我既是一個挑戰(zhàn)又是一個機遇。

  特別在后期所有工作面全面鋪開,土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位,施工單位數(shù)量超過十幾家,工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會制度,除周一下午的監(jiān)理例會外,另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會,周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會,并制定了嚴(yán)格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度,為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。

 、茼椖繕s譽

  整個項目現(xiàn)場安全文明施工管理工作,總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度,并且收到了較好的效果,受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓蟊頁P和觀摩。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”,同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標(biāo)化工地”。

  2、項目團隊建設(shè)情況

  項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,使項目分工即更加具體明確化,既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的'協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,區(qū)域明確。

  項目團隊建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下,項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度,項目團隊每位員工都有發(fā)言機會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結(jié)意識。并且通過周例會及時傳達公司精神,通過不斷加壓和鼓勵,不斷提高項目團隊士氣,振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。

  3、個人發(fā)展和心得體會

  回想自己到xx已有三年時間了,可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在xx的前兩年有一種有力使不上的感覺,曾經(jīng)也有過激情時刻,但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo),思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃,整個精神面貌煥然一新,感到渾身有用不完的勁?傊,我今年的工作已步入了良性的狀態(tài),為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo),感謝我們的團隊。

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