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項目管理社會實踐報告

時間:2021-07-23 17:21:20 報告 我要投稿

項目管理社會實踐報告(通用5篇)

  社會實踐結(jié)束了,相信收獲不少,為此需要認真地寫實踐報告了。那么什么樣的實踐報告是與眾不同的呢?下面是小編為大家收集的項目管理社會實踐報告(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目管理社會實踐報告(通用5篇)

  項目管理社會實踐報告1

  古人講:“讀萬卷書,行萬里路!币粋人的發(fā)展,不僅要定位于對書籍中光輝火花的不斷汲取,對理論知識的不斷追求,更要著眼于對現(xiàn)實社會的了解,對社會生活的體驗。馬克思理論中的精華更是強調(diào)了“實事求是”的重要……

  古人講:“讀萬卷書,行萬里路!币粋人的發(fā)展,不僅要定位于對書籍中光輝火花的不斷汲取,對理論知識的不斷追求,更要著眼于對現(xiàn)實社會的了解,對社會生活的體驗。馬克思理論中的精華更是強調(diào)了“實事求是”的重要性。在對理論深入理解的基礎(chǔ)上,將知識正確的運用到社會服務(wù)中,并從社會體驗中提煉出的真理,是我們每個人乃至每個集體所應(yīng)該具備的素質(zhì)。

  借暑假實踐這次機會,我有幸能暫時踏出大學(xué)校門,走進生活,進入社會,通過對這本“無字書”的學(xué)習(xí),來為今后步入社會這扇大門做個鋪墊。

  烈日炎炎七八月,背著行李我踏上了暑假實踐之路——北京中鐵xx中心產(chǎn)業(yè)園,來到了北京這座繁華的城市,開始了為期一個多月的實踐生活。也許只有當(dāng)自己真正的接觸社會,你才會發(fā)現(xiàn),原來社會這本“無字書”中所蘊含的知識是多么的豐富,多么的寶貴。實踐是短暫的,為期一個月,但是從中所獲得的經(jīng)驗,所學(xué)到的東西是豐富的。本著對以后大學(xué)學(xué)習(xí)的指導(dǎo),本著對將來能更好的步入社會,服務(wù)社會的方向,我在這里充實的過著每一天,思想?yún)R報專題認真的體驗著工作中的每個細節(jié)。

  為期一個月的實踐,很短,但我卻在這里做了很多的內(nèi)容。這是一個比較大的工程項目,項目團隊的實力也相當(dāng)?shù)男酆,這里的師哥師姐們也對我非常的照顧,整理資料,學(xué)習(xí)預(yù)算,學(xué)做技術(shù)交底報告,學(xué)習(xí)工程建設(shè)的安全知識,學(xué)習(xí)cad和項目管理軟件,去工地視察工作等等,這一系列的工作,每天我都堅持認真的去做,也慢慢的積累了許多的知識。

  一個工程的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的,會涉及到各個方面的知識,土建、電氣、給排水、通風(fēng)、裝潢等等,所以這就需要一個團隊的合作。協(xié)調(diào)分工,各司其職,通力合作,就顯而易見的成為評價一個項目集體的標(biāo)準(zhǔn)。在這個工程項目里,通過一個月的實踐,我深刻的感受到了團結(jié)的重要性。在學(xué)校里,我們的主要任務(wù)就是學(xué)好我們的專業(yè),很少有機會去培養(yǎng)團結(jié)的意識,而社會工作相比學(xué)校學(xué)習(xí)而言,就更強調(diào)合作了。個人能力是有限的,而項目工程乃至社會結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的,只有通力合作,將個人的力量凝聚于集體的力量,才能實現(xiàn)事物的有效價值實現(xiàn)。所以,一個成功的項目公司,一個團結(jié)的集體,其層次結(jié)構(gòu)肯定是清晰的,其工作流程肯定是暢通的,有條不紊,以實現(xiàn)效益的最大化。

  實踐期間,我認真的學(xué)習(xí)了一些有關(guān)工程安全的知識,對安全施工有了更進一步的認知。預(yù)防為主,安全第一這八個字是每個工程永恒的法則,這是出于各方面考慮都必須要遵守實踐的。對自身而言,安全事故對自身的傷害不僅是肉體精神上的創(chuàng)傷,更是對今后生活的毀滅性打擊。沒有了健康的身體,生活的窘境會接踵而至的。對集體而言,安全事故不僅是經(jīng)濟上的損失,效率的減弱,更是一種信譽的危機。所以對安全的重視是整個工程要十足考慮重視的事情。一個項目部的成功與否,不在于能應(yīng)對處理多大的事故,而在于能多大化的預(yù)防避免事故危機。

  一個多月的時間里,我也學(xué)習(xí)了一些有關(guān)技術(shù)圖紙的知識,除了掌握了一些識圖的技巧外,也對國內(nèi)外的一些圖紙情況做了一定的了解。目前在中國的許多工程建設(shè)中,圖紙會在工程建設(shè)中做出多次的修改,會不停的做些變動,而且在施工過程中各個建設(shè)單位也會定期召開相關(guān)會議來進行協(xié)調(diào)處理。這種情況顯然將整個工程復(fù)雜起來,加大了工程的工作量,這對于追求經(jīng)濟效率來說顯然是個瓶頸。而在一些發(fā)達國家,這種施工期間修改圖紙的情況幾乎是不存在的,在施工前,關(guān)于圖紙的工作已經(jīng)做得很到位了,一般是不會出現(xiàn)什么矛盾沖突。當(dāng)今國際間的競爭是空前激烈的,誰能在效率上占得上風(fēng),誰就能引領(lǐng)時代的船舵,之于中國工程建設(shè)的目前情況,與國際接軌,做出相應(yīng)的管理改變已經(jīng)是迫不及待了。

  項目管理社會實踐報告2

  年是北京奧運會籌辦決戰(zhàn)之年,北京奧運會為北京志愿服務(wù)事業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。北京志愿服務(wù)公益實踐項目工作啟動后,xx團區(qū)委認真落實工作要求,全面開發(fā)、管理、實施區(qū)志愿服務(wù)公益實踐項目,為奧運會賽會志愿者申請人及廣大志愿者提供實踐的平臺。通過運行首批項目,團區(qū)委進一步探索志愿服務(wù)項目的開發(fā)、管理和實施等工作機制,積累項目管理經(jīng)驗,推動我區(qū)志愿服務(wù)事業(yè)實現(xiàn)項目化發(fā)展。

  一、 高度重視、認真組織,確保各項工作落到實處

  在團市委和北京志愿服務(wù)指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下,xx團區(qū)委高度重視此項工作,動員全區(qū)基層團組織梳理整合社區(qū)公益實踐項目,并按照北京志愿者協(xié)會的要求對申報項目進行多次調(diào)整完善。在團市委、志愿服務(wù)指導(dǎo)中心初步確定xx區(qū)首批發(fā)布的項目后,xx團區(qū)委對項目的內(nèi)容進行再次審核,研究制定了《xx區(qū)志愿服務(wù)公益實踐項目試點工作實施方案(試行)》,并在xx區(qū)奧運會志愿者工作協(xié)調(diào)小組第二次會議上對實施方案和將要發(fā)布的項目進行討論通過。團區(qū)委為各公益實踐項目確定了工作經(jīng)驗較為豐富的項目負責(zé)人,組織項目負責(zé)人學(xué)習(xí)《北京志愿服務(wù)公益實踐項目工作實施方案(試行)》,參加項目信息系統(tǒng)管理平臺培訓(xùn)會,為日后項目的開發(fā)、管理和實施打下良好的基礎(chǔ)。公益實踐項目正式啟動前,團區(qū)委利用《北京xx報》、北京電視臺9頻道《繽紛xx》等新聞媒體對志愿服務(wù)公益實踐項目進行了宣傳報道。

  二、突出重點、積極策劃,扎實推進公益實踐項目工作

  1.項目運行總體情況。

  xx區(qū)首批共有9個志愿服務(wù)公益實踐項目,涉及關(guān)愛服務(wù)、公益機構(gòu)服務(wù)、旅游服務(wù)等類型,其中包括2個區(qū)級項目,7個街道級項目,“你來xx、我來導(dǎo)游”項目是在此次公益實踐項目工作中新開發(fā)的志愿服務(wù)項目。4月20日,志愿服務(wù)公益實踐項目在網(wǎng)上正式公布后,社會反響強烈。截至目前,xx區(qū)9個項目點擊總數(shù)已達到4314 人次,報名人數(shù)已達到327人次。志愿者申請人139人中,男性39人,女性100人,19-28歲111人,占80%;碩士13人,大學(xué)本科77人,占65%!皒x社區(qū)學(xué)習(xí)中心”項目和“你來xx、我來導(dǎo)游”項目都已進行到培訓(xùn)階段;新街口社區(qū)居委會主任助理第一批選拔通過的25名志愿者已經(jīng)分別與街道所轄的21個社區(qū)建立了聯(lián)系,并根據(jù)居委會日常工作需要和活動需求,開展了錄入、活動策劃、教育培訓(xùn)等志愿者服務(wù)。其他項目都已進入選拔階段。

  2.重點項目運行情況。

  北京志愿服務(wù)公益實踐項目是共青團探索工作社會化的一項重要嘗試,團區(qū)委緊抓契機,先從區(qū)級項目入手,重點策劃“社區(qū)學(xué)習(xí)中心”項目和“你來xx、我來導(dǎo)游”項目的運作,為其他項目的運行摸索經(jīng)驗、搭臺鋪路。

  “社區(qū)學(xué)習(xí)中心”是xx團區(qū)委、微軟公司、xx區(qū)圖書館和法國沛豐共同開展的為外來進京務(wù)工青年免費提供計算機培訓(xùn)的公益項目,該項目運作模式成熟、社會化程度較高,志愿者在項目中發(fā)揮了很大的作用。該項目原采用和志愿者團體合作的方式,在北師大白鴿志愿者協(xié)會和微軟公司、北京建工學(xué)院等中單位院校中招募志愿講師和輔教人員。利用通過網(wǎng)絡(luò)招募個人志愿者參加志愿服務(wù)還是首次。為此,該項目負責(zé)人制定項目實施計劃,為社區(qū)學(xué)習(xí)中心第十期培訓(xùn)招募社會報名的志愿者15至18名,并且在培訓(xùn)開班前半個月將他們組成團隊。該項目負責(zé)人對40余名報名者發(fā)出通知,于5月13日、5月20日分別在項目的培訓(xùn)場地——xx區(qū)圖書館召開了志愿者申請人見面會,為20名申請人發(fā)放了項目宣傳折頁、播放了項目宣傳片,為他們詳細介紹了項目整體情況,并請每一位申請人進行自我介紹并簡單闡述了參加該項目的理由。見面會使申請人對項目有了深入的了解,增強了他們對項目的興趣和信心,也使項目負責(zé)人對志愿者有了初步的了解,有利于對項目的調(diào)整和策劃。6月10日,該項目在圖書館舉行試講,要求所有入選志愿者根據(jù)講義內(nèi)容組織10至15分鐘的課,最終選出了6人作為此項目的培訓(xùn)教師,其余的12人作為此項目的輔教。選拔結(jié)束后,項目于6月24日舉行了志愿者崗前培訓(xùn),宣傳志愿服務(wù)理念,教授志愿者服務(wù)技巧,邀請上一期的優(yōu)秀志愿者教師、優(yōu)秀學(xué)員分享志愿服務(wù)的心得體會,并將志愿者分成五組對服務(wù)的內(nèi)容和方式方法開展討論。7月2日,社區(qū)學(xué)習(xí)中心第十期培訓(xùn)班將開課,最終選拔出17名志愿者將上崗服務(wù),該項目的工作人員將密切觀察志愿者的表現(xiàn),并不定期組織志愿者的團隊活動,為不同志愿者團隊間的交流創(chuàng)造機會。也希望這些來自社會的志愿者能更多的幫助項目凝聚學(xué)員,增進學(xué)員間的溝通,并為項目提出有利于更多的可持續(xù)發(fā)展的良策。

  “你來xx 我來導(dǎo)游”項目是xx團區(qū)委和xx區(qū)旅游局合作開發(fā)的志愿服務(wù)公益實踐項目,利用xx區(qū)旅游資源,招募志愿者在什剎海、北海等著名旅游景點為游客提供旅游咨詢服務(wù)。該項目開放性強,利于社會化操作。該項目于“五一”黃金周期間進行了試點,并于5月12日正式啟動。試點工作中,xx團區(qū)委配合北京城市志愿者“五一服務(wù)周”活動,招募20余名英語口譯能力強的北京奧運會賽會志愿者申請人作為該項目的志愿者,經(jīng)過區(qū)旅游局專門培訓(xùn)后在北海旅游咨詢服務(wù)中心和什剎海旅游咨詢服務(wù)中心提供中英文旅游咨詢服務(wù)。7天時間里志愿者共為3000余名游客提供了信息咨詢服務(wù),其中外國游客的比例占到20%,取得了良好的效果。5月12日,該項目正式啟動,參與試點工作的志愿者參加了啟動儀式,暢談自己在“五一”期間的收獲與體會,并陪同社區(qū)殘疾人暢游什剎海周邊的胡同和恭王府等景點,沿路開展了奧運知識、文明禮儀宣傳活動。試點工作結(jié)束后,項目負責(zé)人根據(jù)試點工作的經(jīng)驗對項目進行了調(diào)整,并對網(wǎng)上招募的志愿者開始進行選拔。項目負責(zé)人提前一個星期對53名報名人員發(fā)出通知,于6月10日舉辦面試,15人參加了面試。面試會分為兩部分,團區(qū)委以座談的形式了解大家對志愿服務(wù)和該項目的了解、側(cè)面觀察志愿者的性格和生活經(jīng)歷,旅游局采取逐個面談的方式測試志愿者的`英語口語、語言表達能力和旅游知識的掌握情況。9名志愿者最終通過了面試,并將參加本周末的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)后志愿者將在周末在什剎海旅游咨詢中心和北海旅游咨詢中心進行志愿服務(wù)。項目負責(zé)人將根據(jù)項目進行情況隨時調(diào)整項目內(nèi)容,完善項目。

  三、探索規(guī)律、發(fā)現(xiàn)問題,推動志愿服務(wù)事業(yè)實現(xiàn)項目化社會化發(fā)展

  通過兩個多月的運行,志愿服務(wù)公益實踐項目呈現(xiàn)以下特點和問題:

  1.志愿者熱情高,但流失比例較高。從已經(jīng)進入選拔狀態(tài)的項目來看,報名參加志愿服務(wù)項目的志愿者熱情高,但是由于服務(wù)時間不匹配、一人同時報名多個項目、對項目運作方式的缺少了解等問題,造成了報名志愿者的流失。一般來說,從報名階段到舉行項目見面會或面試,是志愿者流失的主要階段。一旦能夠來參加見面會或面試的志愿者都能夠保持熱情,參加以后的培訓(xùn)等工作。實施階段后,志愿者流失程度還要在實踐中繼續(xù)觀察。

  2.志愿者基本素質(zhì)較好,但崗位技能有待提高。報名參加公益實踐項目的志愿者以各高校學(xué)生和在企業(yè)事業(yè)單位的工作人士為主,基本素質(zhì)較好,但是大多數(shù)沒有志愿服務(wù)的經(jīng)歷,對于志愿服務(wù)的內(nèi)容和形式很模糊,需要加強培訓(xùn)。

  3.傳統(tǒng)項目模式成熟,但接受新因素較難。xx區(qū)首批公布的公益實踐項目中有相當(dāng)一部分是長年開展的,運作機制和模式較為成熟的項目,如敬老院志愿服務(wù)、社區(qū)主任助理等項目。但是在項目運行過程中發(fā)現(xiàn),由于該部分項目模式較為固定,已形成軍隊?wèi)?zhàn)士、學(xué)校師生、社區(qū)志愿者等固定志愿者團隊定期的服務(wù)形式,較難接受新因素的加入。接受服務(wù)的單位對社會上招募的志愿者也存在身份、技能等方面的顧慮,對社會招募的志愿者并不歡迎。

  4.志愿者的資格審查仍待解決。由于網(wǎng)上報名的志愿者來自社會方方面面、四面八方,而社區(qū)的助老服務(wù)、居委會主任助理等項目存在居民的人身安全、財產(chǎn)安全、信息安全等問題。在目前的工作中,除面試過程中進行身份證核對外,仍缺少其他有效途徑對志愿者的身份進行審核。

  團區(qū)委和各項目負責(zé)人認真研究以上特點和問題,在今后的工作中將主要加強以下四個方面的工作:

  1,加強宣傳,積極尋求志愿服務(wù)需求方的合作。在營造濃郁的志愿奧運氛圍的工作中,不僅要調(diào)動社會公眾參加志愿服務(wù)的積極性,更要尋求合作,調(diào)動公益機構(gòu)和其他有志愿服務(wù)需求單位的積極性,開發(fā)新的志愿服務(wù)項目,并將原有志愿服務(wù)活動向社會化、項目化引導(dǎo)。

  2.開發(fā)適合社會化運作的項目,細化已經(jīng)公布項目的內(nèi)容要求?偨Y(jié)已公布項目運行中的成敗得失,積極開發(fā)適合社會化運作的公益實踐項目,更加明確細化已經(jīng)公布項目的志愿者條件、服務(wù)內(nèi)容和方式,減少由于項目設(shè)置問題對志愿者熱情造成的打擊,確保招募志愿者的質(zhì)量。

  3.多種途徑初步解決志愿者身份審核確認問題。針對志愿者身份審核確認問題,經(jīng)過思考與研究,擬從兩個方面初步解決:一是必要時在招募志愿者的條件中加入?yún)^(qū)域限制,只招募本地區(qū)或本社區(qū)的志愿者,確保志愿者的身份能夠確認;二是參加志愿服務(wù)的志愿者要將身份證復(fù)印件在項目負責(zé)人處備份,作為志愿者身份的保障。

  4.加強和志愿者的聯(lián)系溝通,在服務(wù)實踐中共同完善公益實踐項目。各項目負責(zé)人將加強和志愿者申請人的聯(lián)系溝通,將志愿者見面會和面試作為項目推進的必要環(huán)節(jié),并在項目實施過程中,以郵件電話、培訓(xùn)、座談等形式隨時聽取志愿者的意見和建議,共同完善各項工作。

  四、一些建議:

  1.關(guān)于項目信息系統(tǒng)管理平臺,前臺頁面上項目改為選拔階段后繼續(xù)可看相關(guān)內(nèi)容,增加報名志愿者excel表導(dǎo)出功能,“工作”或“在校生”選項;

  2.項目發(fā)布表上,在服務(wù)時間和招募時間上放寬填寫要求,根據(jù)各項目的實際情況填寫。

  項目管理社會實踐報告3

  一、活動背景:

  大門鎮(zhèn)是一個海島,海洋資源十分豐富,海鮮的養(yǎng)殖更為大門鎮(zhèn)帶來了極大的經(jīng)濟效益。而我們平時雖然生活在海鮮的世界,但是對于海鮮的了解還是比較淺薄的。為了更多的了解海鮮,了解家鄉(xiāng)的養(yǎng)殖文化,激發(fā)大家熱愛家鄉(xiāng)的情感,我們覺得開展一次養(yǎng)殖文化的研究活動也是挺好的,再加上島上豐富的養(yǎng)殖資源,也為我們的活動提供了有利的條件,跟老師討論后,我們共同設(shè)計了此次活動。

  二、活動目標(biāo):

  此次活動,旨在了解更多的養(yǎng)殖知識,激發(fā)大家熱愛家鄉(xiāng)的思想感情。雖然分的小組比較多,但是每個小組都要圍繞以下幾個目標(biāo)開展活動:

  1.了解、收集有關(guān)養(yǎng)殖的一些小知識。

  2.學(xué)會通過采訪獲得更多的科技養(yǎng)殖小知識并設(shè)計簡單的采訪記錄表。

  3.學(xué)會整理資料。

  4.通過采訪、參觀、討論等途徑提高學(xué)生的實踐能力,激發(fā)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的感情。

  三:活動對象和人數(shù):

  502班43位同學(xué)

  目標(biāo)制定好以后,我們將要開展活動了,不過有了上個學(xué)期的經(jīng)驗,我們大家都跟自己小組的同學(xué)商量,制定了一個活動方案,這是從各個小組中選出來的一份,大家都覺得挺不錯的!

  四:活動方案

  (一) 活動內(nèi)容:

  a.收集有關(guān)科學(xué)養(yǎng)殖海鮮等的知識

  b.參觀養(yǎng)殖場

  c.訪問養(yǎng)殖人員,獲得更多科學(xué)養(yǎng)殖的知識

 。ǘ┗顒舆^程

  A.知識收集階段

 。1)以小組為單位上網(wǎng)搜集養(yǎng)殖的圖文資料。

 。2)啟發(fā)同學(xué)們對生活中的養(yǎng)殖知識進行了解關(guān)注,并開展相關(guān)的電腦手抄報、手抄報、手抄繪本、收集圖文資料等。

 。4)各班召開主題班會,討論交流自己所了解的養(yǎng)殖知識,分享所收集的資料,并選出自己感興趣的內(nèi)容進行調(diào)查和研究。

  B、活動體驗階段:

 。1)聘請校外指導(dǎo)師(老師說學(xué)校已經(jīng)幫我們聘請好了)

 。2)制定外出計劃,參觀養(yǎng)殖場。

 。3)在現(xiàn)場訪問,收集相關(guān)資料。

 。4)學(xué)會使用照相機,記錄活動過程。

 。5)整理資料,做成幻燈片或?qū)懗尚蟾,在班級里做介紹。

  C、活動拓展階段

 。1)組織同學(xué)們撰寫活動心得體會。

 。2)研究大門其他的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),如:梅花鹿、孔雀等。

  D、總結(jié)匯報階段

  1.組織同學(xué)們向其他班級的同學(xué)做介紹

  2.進行幻燈片制作、調(diào)查報告評比活動。

  3.預(yù)期的成果展出形式:小報告、電子文稿

  在老師的提醒下,我們覺得要給同學(xué)們一定的獎勵,所以又商量討論出了“效果評價標(biāo)準(zhǔn)與方式”:

  此次活動的開展情況,將進行多維度的評價,以便全方位檢驗同學(xué)們在此項科技活動當(dāng)中獲得的收獲和體驗。

 、 進行成果展示,評價同學(xué)們的各類作品。

  ②聘請校外科技輔導(dǎo)員、家長、學(xué)?萍驾o導(dǎo)教師、開展活動學(xué)生代表等對此項活動效果進行評價。

 、劢Y(jié)合通過其他班級同學(xué)的評價。

  項目管理社會實踐報告4

  放假了,身處異地求學(xué)的我終于可以回家了,緊張的校園生活也稍稍有了些緩解。游子歸港的心,本來就激動萬分,而在這個寒假中,我又參與了我們屯CDD項目工程的一些活動,也就因此,而讓我的這個寒假就變得充實又富有意義了。

  CDD是社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展項目工程的簡稱,是政府機構(gòu)與非政府機構(gòu)為了發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)正在探索中的一條合作途徑,是中國扶貧辦與世界銀行,中國銀行共同參與的一個項目工程。全國共有四個省區(qū),56個試點,而我村很幸運的成為了其中的一個試點。該工程由世界銀行和中國銀行直接撥付資金,由政府機構(gòu)引導(dǎo)和監(jiān)督,而做什么項目,如何做,即由社區(qū)自我討論決定。

  我回到家的時候,我們屯的領(lǐng)導(dǎo)小組早就組織好了,村頭村尾,大家都在議論著這個熱門話題。起初,我也并不了解CDD工程的內(nèi)容,只是聽大人們的談話而了解其中一二,后來,隨著上級組織宣傳力度的加大,認真閱讀相關(guān)的宣傳材料,我才逐漸領(lǐng)會了其真正的內(nèi)涵。我們屯共做了三個項目,即水利工程、電灌工程和一個標(biāo)準(zhǔn)籃球場。

  還在學(xué)校上QQ和我妹聊天的時候,她告訴我說屯里要做一個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場。我聽了,還不以為然,以為她在騙我這個籃球愛好者。我還自嘲似地對她說,我買體育彩票中大獎了,準(zhǔn)備要回家鄉(xiāng)籌建一個籃球館呢。但事情就是來得那樣的不經(jīng)意,那樣的突然。我剛回到家,見村里閑散的人特少,我爸媽也不在家,問鄰居的四婆,才知道人們在忙著建籃球場。我放下行李,直奔籃球場,見人們在干得熱火朝天的。我也趕緊參與其中,村里人的勁頭特大,沒人督促,沒人監(jiān)管,大伙在領(lǐng)導(dǎo)小組的細心引導(dǎo)下,都自覺的努力的做著。平地、鋪石子、運沙、搬水泥,各項工作井然有序地運行著。在機關(guān)單位里務(wù)工的人,知道我們在建籃球場,一有空也就回來參予了,有些人很久都沒做過體力活了,而今做得筋疲力盡了,卻還不愿離開工地。不過十天,原來泥地籃球場,像模像樣地變成了一個標(biāo)準(zhǔn)的混凝土場了。我們又準(zhǔn)備做球架、球板,開始拉線裝燈光了。雖大事已備,但細節(jié)更須謹慎而為。領(lǐng)導(dǎo)小組認真查尋資料,又請來了專業(yè)人員做指導(dǎo),和大伙一起,把每一點滴的工作都做落實到了實處,做到了深處。經(jīng)過三天的努力,各個工序終于完成了,村民們擦把汗,站在場上,都為了籃球場的順利完功感到歡欣鼓舞。

  當(dāng)我拿著球運行在場上,當(dāng)我們把休息時間消遣在籃球場上,當(dāng)村民們做了一天的活,把放松的時刻瞄向籃筐,我不禁感慨:雖然我們是農(nóng)民,是農(nóng)民的兒女,但我們也需要體育鍛煉,需要一種更合理化、更文明的消遣方式。

  籃球場做好,已經(jīng)臨近春節(jié),以往的這個時候,村民已早早收工,全面進入休息狀態(tài),以迎接新年的到來。但是今年,有了CDD項目工程,村里顯得格外不同,大伙都還在一直忙著。

  水利工程是我們村民最實惠的工程項目之一,直接關(guān)系到我們農(nóng)民的利益。我們村有個水庫,以前從水庫往各個農(nóng)戶的農(nóng)田的水渠都用石子堆徹或挖地溝而成的,又因經(jīng)年久而殘缺不全,當(dāng)在水庫開大水往農(nóng)田,到農(nóng)田的水卻所剩無幾了。本來充足的水源,白白地浪費在其中,最終農(nóng)田干了,水庫因日日夜夜地放水而變成了旱庫,村民們就只能等著老天降雨了。而現(xiàn)在,村里搞水利工程,實屬大快人心之舉。村里的男女老少,只要能干活的,全都出去。CDD項目工程上級領(lǐng)導(dǎo)親臨工地做指導(dǎo),我們也因此做得更有勁頭了。臘月三十那天,我們還在工地上忙著。我們每個人都雄心勃勃,要在春節(jié)前把水渠主干道都變成三面光的混凝土水渠。雖然工事已完成了一大半,但只有兩天的時間,要做完剩下的幾百米主干道確實不易。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組精心籌備,分工明確,大伙聽從指揮,賣命干活。整地、架模板、拌沙石、堆徹,整個工地高效而又飛速的運行著。如火如荼的工地場面,實屬罕見。大年三十那天,各家各戶留下了需要籌備年貨的人外,其余的全部上陣,工地依然熱鬧一片。我們從早上七點半開工,一直干到晚上七點。終于工事完成了,但人員也已疲憊,我也覺得差點就散架了。

  雖然大伙都很累,不像以往那樣輕輕松松過大年,但大伙都覺得很高興,心里也很充實。春節(jié)期間,甚至是大年初一那天,人們聊得最多的還是如何做好下一步工作的計劃。水渠主干道已完成,但小道支道卻還未動工,還有我們的電灌工程也還沒開工,我們的任務(wù)還重著呢!

  春節(jié)期間,我們村在我們剛建好的籃球場上進行了籃球比賽。少年兒童的、青年的、壯年的、老年的,女孩子們的都參與到了比賽當(dāng)中,而不會打球的人也都站到了場邊觀看,村里一片樂融融地,好不熱鬧。

  春節(jié)過后,各項工作又開始運作起來了,我又參與到了其中。

  CDD項目工程確實給我村帶來了很大的變化,它不僅更加完善了我們農(nóng)民的基礎(chǔ)設(shè)施,也給村民們帶來了服務(wù)便利,讓農(nóng)村人也過上了更有文化的生活。

  這個寒假很快就過去了,雖然我拖著一身疲憊回到學(xué)校,但我打心底地高興,國家開始關(guān)注農(nóng)村建設(shè)了,我們農(nóng)民們的生命和生活都在關(guān)注當(dāng)中。雖然新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)在只是在探索階段,雖然我們村的社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展項目工程也只是一個試點,但我堅信會有這么一天,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施會得到完善,農(nóng)村的生活方式會更合理,一個個新農(nóng)村會出現(xiàn)在我們祖國的各個角落!

  項目管理社會實踐報告5

  上星期我們專業(yè)進行了項目管理沙盤實訓(xùn),這使我對項目管理沙盤有一定的了解,對項目開展中的各個職務(wù)之間相互配合相互協(xié)作的關(guān)系進行了分析和實踐,這次項目管理沙盤的模擬實訓(xùn)讓我對團隊合作有了更深層次的理解,為以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  實訓(xùn)最開始企業(yè)的工作人員對項目管理沙盤做了一個簡單的理論介紹:項目管理沙盤是指借用直觀的沙盤教具讓項目負責(zé)人與項目的主要參與者在項目執(zhí)行與開采過程當(dāng)中懂得人才開發(fā)、溝通管理、決策能力、更好的創(chuàng)新理解項目運作流程的沙盤模擬形式。由于現(xiàn)代項目管理更趨向于從建設(shè)到投產(chǎn)到營銷的全過程,因此需要突破傳統(tǒng)的項目管理概念,通過模擬管理和經(jīng)營的全流程,來拓寬項目管理視角,增強以市場為導(dǎo)向的項目決策意識。項目管理沙盤模擬提供一個非常逼真的模擬環(huán)境,提高項目組成員投入程度,讓學(xué)員提前進入項目狀態(tài)。參與者通過對項目經(jīng)營的盤點與總結(jié),反思決策成敗,解析得失,梳理管理思路,暴露自身誤區(qū),并通過多次調(diào)整與改進的練習(xí),切實提高綜合管理素質(zhì)。

  要對一個進行模擬管理和經(jīng)營,項目管理沙盤就需要包含很多內(nèi)容。因為沙盤是模擬的經(jīng)營過程,所以模擬出的結(jié)果可能會和現(xiàn)實有很大出入。高層領(lǐng)導(dǎo)在項目的實施階段有些覺得項目超過他們的預(yù)期,有些則覺得很失望,沒有準(zhǔn)確的反映業(yè)務(wù)流程;項目對核心成員的核心素質(zhì)的要求不能被滿足;兼職的項目成員提出“工作量過大”影響其本職工作,等問題都是很可能發(fā)生的。所以項目管理沙盤幫助參與者需要提前體驗并把握問題:

  對于項目管理沙盤的理論知識有了一定的掌握之后,我們小組就開始對項目管理沙盤進行操作了。我們小組分工是非常明確的,每個人都嚴格完成著自己“崗位”的工作。

  我在小組中擔(dān)當(dāng)?shù)穆毼皇侨肆Y源經(jīng)理,選擇這個位置,是因為我一直對人力資源方面的工作比較感興趣,我主要負責(zé)勞務(wù)人員進出場和溝通管理等事宜。雖然我們分工明確,但并不影響在運行過程中互相融合與督促。

  通過了這一天的學(xué)習(xí),我對項目管理有了很好的理解,懂得 項目管理領(lǐng)域在當(dāng)今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著很重要的地位。當(dāng)前,在日益廣泛的國際交往與合作下,項目管理的重要性更是已經(jīng)被各方所重視。項目管理能給我們帶來很多好處,合理安排項目的進度,有效使用項目資源,確保項目能夠按期完成,并降低項目成本。通過項目管理方法和技術(shù)的使用,可以盡早地制定出項目的任務(wù)組成,并合理安排各項任務(wù)的先后順序,有效安排資源的使用,特別是項目中的關(guān)鍵資源和重點資源,從而保證項目的順利實施,并有效降低項目成本。

  通過項目管理可以加強項目的團隊合作,提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法,如人力資源的管理理論、激勵理論、團隊合作方法等。通過這些方法的使用,可以增強團隊合作精神,提高項目組成員的工作士氣和效率。降低項目風(fēng)險,提高項目實施的成功率。沙盤實驗報告項目管理中重要的一部分是風(fēng)險管理,通過風(fēng)險管理可xx。com以有效降低項目的不確定因素對項目的影響。其實,這些工作是在傳統(tǒng)的項目實施過程中最容易被忽略的,也是會對項目產(chǎn)生毀滅性后果的因素之一。有效控制項目范圍,增強項目的可控性。在項目實施過程中,需求的變更是經(jīng)常發(fā)生的。如果沒有一種好的方法來進行控制,勢必會對項目產(chǎn)生很多不良的影響,而項目管理中強調(diào)進行范圍控制,變更控制委員會和變更控制系統(tǒng)的設(shè)立,能有效降低項目范圍變更對項目的影響,保證項目順利實施。

  項目管理可以幫助我們盡早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題,有效地進行項目控制。項目計劃、執(zhí)行狀況的檢查等工作環(huán)的應(yīng)用,能夠及早地發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題和隱含的問題,這樣項目就能順利執(zhí)行。總體來講,項目管理可以使得項目的實施順利,降低項目的風(fēng)險性,最大限度地達到預(yù)期的目標(biāo)。

  整個實訓(xùn)過程中,我覺得最有意義的還是加強了我們同學(xué)之間的默契,拉近了同學(xué)之間的距離,因為這樣的活動是需要大家的合作努力才可以完成的,可見團隊協(xié)作的重要性,在將來的社會工作中,相信也一定會遇到團隊合作的問題,很多事情靠一個人做是不可能完成的,需要各方的意見和建議,所謂人多力量大,從這次的學(xué)習(xí)中我深刻的體會了這一點。一定要將團隊集體利益放在首位,不能為了一己私利而破壞整個團隊的前進腳步,這次的實習(xí)讓我懂得了這一道理,我感覺受益匪淺。因此我認為做好項目型企業(yè)的經(jīng)營最關(guān)鍵的因素還是要數(shù)企業(yè)的整個團隊的團隊協(xié)作了,一種為了共同的目標(biāo)而一起努力的奮斗精神和團隊精神。團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。

  雖然這次實訓(xùn)只是短短的幾天,但是在這次的學(xué)習(xí)中我學(xué)習(xí)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的只是,讓我更加深刻的理解了在一個企業(yè)中的管理組織的作用和重要性,更讓我體會到了團隊合作的力量。我相信這次項目管理沙盤的學(xué)習(xí)中所學(xué)到的知識能能夠運用到以后的工作學(xué)習(xí)中去。

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