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糧食風險基金直補對基層農發(fā)行的影響及對策

時間:2022-04-01 11:45:50 報告 我要投稿
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糧食風險基金直補對基層農發(fā)行的影響及對策

  所謂糧食風險基金,是指中央和地方政府用于平抑糧食市場價格,維護糧食正常流通秩序,實施經濟調控的專項資金。下面是小編整理的糧食風險基金直補對基層農發(fā)行的影響及對策,歡迎大家分享。

  xx省決定今年拿出40的糧食風險基金直補農戶。給縣農發(fā)行經營管理將造成什么影響?基層農發(fā)行應如何應對挑戰(zhàn)?筆者就此進行了調研:

  一、直補前收息資金來源

  農發(fā)行南江縣支行20xx年至20xx年糧油貸款月平均余額分別為31427萬元、33802萬元、34917萬元,其糧油貸款計息總額分別為1698萬元、1676萬元、1707萬元,實際收回糧油貸款利息分別為1685萬元、1637萬元、1637萬元。

  其收息資金來源有以下七項:

 。ㄒ唬┘Z食風險基金利費補貼。20xx年至20xx年分別為640萬元、657萬元、623萬元,分別占當年收息總額的37.98、40.13、38.6,一直保持在38以上。

  (二)中央儲備糧利息補貼。前三年分別為312萬元、399萬元、374萬元,分別占當年收息總額的18.52、24.37、22.85,剔除20xx年中儲糧輪出量大的因素后,呈升后趨隱。

 。ㄈ┬略鲐攧諕熨~利息補貼。前三年分別577萬元、460萬元、464萬元,分別占當年收息總額的34.24、28.1、28.34,剔除20xx年2月利率降低因素,穩(wěn)中有升。

 。ㄋ模┑胤絻浼Z油利息補貼。前三年分別為63萬元、27萬元、28萬元,分別占當年收息總額3.74、1.65、1.71,呈下降趨勢。

 。ㄎ澹╀N售回籠貨款分割資金。前三年分別為75萬元、86萬元、63萬元,分別占當年收息總額的4.45、5.25、4.60,呈現(xiàn)波浪起伏之勢,且占比較小。

  (六)未審核退耕還林糧食占用貸款利息補貼。僅去年有53萬元,占當年收息總額的3.24。

 。ㄆ撸┢渌麃碓促Y金。前三年分別18萬元、8萬元、23萬元,分別占當年收息來源的1.07、0.59、1.41,占比很小且波動不定。

  二、直補后收息資金來源變化及對基層行經營的影響

 。ㄒ唬┯绊戀J款利息收回率完成。

  20xx年年初糧油貸款余額35915萬元,根據利率相近的20xx年推算,預計全年計息額將達1766萬元,按前三年最低收息率96計算,實收利息將達到1695萬元。其收息資金來源變化如下:

  一是新增財務掛賬占用貸款和中央儲備糧占用貸款變化不會很大,其利息仍由中央財政撥補,預計金額分別為464萬元和375萬元。

  二是因去年退耕還林供應造成地儲糧占貸下降94萬元。預計其補貼下降到18萬元,同比下降10萬元。

  三是未審核供應退耕還林糧食占用貸款年初為2100萬元,去年全縣又新增4萬畝退耕還林任務,今年1月已供應,預計全年利息補貼可達156萬元,同比增加100萬元。

  四是糧食風險基金全縣包干基數為1091萬元,拿40直補農戶需436萬元,每年應由地方承擔的新增財務掛賬利息補貼163萬元,從糧食風險基金中上劃,今年實際能撥補到企業(yè)的僅492萬元,可望從中收回利息最多450萬元,同比下降180萬元,已低于現(xiàn)有保護價糧食占用貸款10616萬元一年應補利息564萬元。由上推算,南江縣20xx年下差232萬元收息資金必須全部從企業(yè)銷售回籠貨款中收回。假設全縣收儲企業(yè)經營管理費用與上年786萬元持平,則需從銷售毛利中賺1018萬元。按每公斤糧食購銷價差0.1元計算,需要銷售10180萬公斤糧食。而前三年實際年均銷售糧食僅5314萬公斤,其難度可想而知。

 。ǘ┯绊懖涣假J款的清收。

  糧食風險基金40直補農戶將造成糧食購銷企業(yè)經營管理費用和部分財務費用完全靠經營糧油來賺取,根據上文分析南江這樣中等規(guī)模的縣需銷售糧食10180萬公斤,其現(xiàn)有商品庫存僅9680萬公斤,其中已鑒定未銷售陳化糧3130萬公斤,另有已陳化未鑒定陳化糧約20xx萬公斤,實際可上市糧食約4500萬公斤,把庫存全部售完,還需另外收購新糧5500萬公斤,而20xx年實際收購僅4530萬公斤。即使20xx年市場容量允許,其工作量如此之大,企業(yè)還有多少精力和財力處置資產,消化不合理占貸和企業(yè)自補掛賬等不良貸款呢?

 。ㄈ┯绊戅r發(fā)行信貸資金安全

  企業(yè)經營管理費用不足,其擠占挪用收購資金的可能性將大大增加,其結果是威脅農發(fā)行信貸資金。

  三、直補后信貸管理對策建議

  逆水行舟,不進則退。面對困難,只有想辦法,添措施,才能渡過難關。筆者建議采取如下措施:

  (一)引導企業(yè)促銷壓貸

  加快銷售有三個好處:一是回籠銷售貨款后可以降低貸款規(guī)模,其計息基數大幅下降可以減少財務費用開支。二是庫存糧食減少可以減少防蟲治蟲等經營費用。三是銷售能實現(xiàn)利潤,經營管理費用才有錢開支,避免擠占挪用。所以在目前糧食市場價格好的時候,要讓企業(yè)明白儲糧再多也沒有費用補貼,只有盡快銷售才有出路,不要等待觀望,惜售待價。今年中央已出臺了保護耕地,降低農民負擔、直補農戶等多種措施,鼓勵農民種糧,糧食產量會有恢復性增長,據有關部門推測,新糧上市后普通品種糧食的價格將略有回落,不能錯失良機。農發(fā)行在加大宣傳力度的同時,加強庫存核查,督促企業(yè)及時回籠銷售貨款,防止企業(yè)發(fā)生新的擠占挪用。

 。ǘ┐龠M糧食流通體制改革

  現(xiàn)行糧食購銷企業(yè)官辦現(xiàn)象嚴重,大鍋飯,鐵飯碗,平均主義現(xiàn)象仍然嚴重,能人上不去,經營機制不活,經營效益差,不改革不能出動力。一方面,應盡力向國務院有關部門反映,盡快對糧食購銷企業(yè)進行全面改革,認定“三老”問題,分清責任,妥善處置,以便使企業(yè)卸下包袱,輕裝上陣,盡快建立起自主經營,自負盈虧,自擔風險的現(xiàn)代企業(yè)制度。另一方面要全面放開糧食市場,使多種所有制商業(yè)企業(yè)進入市場,讓用糧企業(yè)分擔一部分儲糧義務,減少糧食購銷企業(yè)儲糧時間,加快流轉,流通增效。使農發(fā)行減輕必須給糧食購銷企業(yè)發(fā)放大量貸款的剛性壓力,多一些自主權、選擇權,增強抗風險能力,第三,建議國務院在直補的同時,要保證老糧占貸利息的撥補。

 。ㄈ┘霸鐪y算,找準錢路,保證全年目標任務完成。

  一是測算全年收息額,測算各級財政全年撥補金額,從銷售貨款可收回利息額,弄清缺口大小。二是尋找出路。其一,支持企業(yè)搞活流通,如收購油菜籽、小雜糧,發(fā)展訂單農業(yè)等,擴大企業(yè)購銷量。其二,支持企業(yè)向銷區(qū)、退耕還林任務多的市、州銷糧,搞好結算服務。其三,支持有關部門積極爭取退耕還林還草工程,使企業(yè)在糧食價差和運費補貼中補充經營費用的不足。

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