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安全生產(chǎn)管理制度的檢查評估報(bào)告

時間:2024-06-28 14:46:56 報(bào)告 我要投稿
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安全生產(chǎn)管理制度的檢查評估報(bào)告

  在生活中,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的安全生產(chǎn)管理制度的檢查評估報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)管理制度的檢查評估報(bào)告

  安全生產(chǎn)管理制度的檢查評估報(bào)告1

  作為旅客集散地,客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全。因此,我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,加大安全檢查和隱患治理力度,加強(qiáng)對站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育,形成了“人人講安全,事事要安全,處處保安全”的良好氛圍,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,完善安全工作組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時注重對職工的思想教育,使每一位職工都能充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性,將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的'各項(xiàng)安全大檢查期間,我站以活動開展為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對職工和從業(yè)人員的宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識,使安全檢查工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

  二、落實(shí)責(zé)任,完善措施

  我站全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,實(shí)行安全分級管理,不斷修定和完善客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)各類預(yù)案,開展各類演練,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的重點(diǎn)防控:一是結(jié)合各級安全部門的文件要求,對職工傳達(dá)各級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實(shí)際情況組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識培訓(xùn),實(shí)行年度考核不少于12次。三是堅(jiān)持每月安全例會和季度安全例會制度。與職工簽定安全責(zé)任狀,實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實(shí)行全站安全大檢查,有針對性的對節(jié)假日運(yùn)輸工作進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,查找漏洞做好防范。五是定期對全站營運(yùn)車輛按照交通部八項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)對車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保各項(xiàng)安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機(jī)構(gòu)人員對全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運(yùn)輸保障,確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實(shí)行年度考核,規(guī)范崗位操作規(guī)程,開展崗位競賽,提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。九是認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。

  三、狠抓源頭,把好關(guān)口

  我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門,配備齊全的車輛安全檢測設(shè)施和專業(yè)的安檢人員,按照《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目和規(guī)定》,嚴(yán)格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測的,我站實(shí)行強(qiáng)制措施,不合格車輛不予報(bào)班和發(fā)班。同時嚴(yán)格實(shí)行發(fā)車前車輛安檢工作,按照“八項(xiàng)檢查項(xiàng)目”逐一落實(shí),并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決,并做好記錄,保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時,我站進(jìn)一步加強(qiáng)對駕乘人員的宣傳教育:一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度,另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識,在保證安全的前提下,讓旅客“走了、走好”。

  四、排查隱患,跟蹤治理

  安全工作大于天,為給廣大旅客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境,我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實(shí)到行動上,把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實(shí)。我站聯(lián)合車站派出所和運(yùn)政駐站辦堅(jiān)持月查、季查,與上級部署的各類安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合,在客運(yùn)站長年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、保客運(yùn)”安全生產(chǎn)活動。活動堅(jiān)持預(yù)防與整治相結(jié)合,對于查出的隱患、漏洞能整改的當(dāng)場進(jìn)行整改;當(dāng)場不能整改的,做好防范措施

  進(jìn)行限期整改,并登記在案,加大對各類隱患的整改力度,不走過場,切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。

  五、逐一查堵,確保安全

  為確?瓦\(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定落實(shí)到位,我站建立完善了嚴(yán)格的危險(xiǎn)品查堵制度,采取以下措施,防止危險(xiǎn)品進(jìn)站上車:一是制定危險(xiǎn)品檢查工作程序,規(guī)范危險(xiǎn)品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險(xiǎn)品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查,對查獲的危險(xiǎn)品進(jìn)行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實(shí)行“定員定崗、簽到上崗”,并做好交接班工作。四是做好危險(xiǎn)品檢查情況匯報(bào)制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)危險(xiǎn)品檢查情況。

  六、加強(qiáng)監(jiān)督,及時整改

  我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)運(yùn)營情況,向客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),報(bào)告安全隱患,提出預(yù)防措施和建議?瓦\(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議,及時組織人員予以落實(shí)和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報(bào)制度,對外公開舉報(bào)電話、設(shè)立意見箱,充分發(fā)揮旅客和社會各界對客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用,對接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴予以調(diào)查、處理。

  時值冬季,春運(yùn)臨近,雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生,我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn),我們將嚴(yán)格按照國家和省、市各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排,繼續(xù)加大工作力度,狠抓責(zé)任落實(shí),制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式,進(jìn)一步抓好客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作,確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

  安全生產(chǎn)管理制度的檢查評估報(bào)告2

  在日常工作中,路燈所全體人員以“安全責(zé)任重于泰山”為主題,以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,以實(shí)際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,保證了路燈設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行,保證亮燈率。對安全知識進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí),尋找自身的安全問題,進(jìn)行改正,并將安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

  一、對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。

  安全,對于路燈所全體人員來說,是一個永恒不變的沉重話題,安全工作是所有工作的重中之重!瓣P(guān)注安全、關(guān)愛生命”是我們永恒的安全工作理念,“安全第一、預(yù)防為主”是我們永恒的安全思想。全體人員下定決心,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識、電業(yè)操作規(guī)程,萬事安全為首,按規(guī)程進(jìn)行操作,要安安全全上班,平平安安下班。

  二、對安全生產(chǎn)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)情況。

  定期組織全體職工一起學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件,安全方面的法律法規(guī)及電氣操作規(guī)程,要求大家工作中一定要狠抓“嚴(yán)”字,要嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)、電氣操作規(guī)程,嚴(yán)格要求勞動紀(jì)律。改變以往“落后的'”安全工作思維方式,改進(jìn)安全工作方法,使每名職工的安全思想都經(jīng)歷一個從不敢、到不能,最終到不愿去違反安全制度的變遷歷程;加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)責(zé)任感和防范意識,使每個人都能自制地遵守安全規(guī)定,主動提高規(guī)避事故的能力,安全規(guī)章制度的實(shí)施要規(guī)范化、制度化、增強(qiáng)其嚴(yán)肅性、懲罰性和公正性,真正實(shí)現(xiàn)“懲前毖后、治病救人”的獎懲目的,只要各種安全制度和規(guī)定得以真正的落實(shí),我們就有理由堅(jiān)信所有的事故都可以預(yù)防,任何安全隱患都能得以控制,乃至將其消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、在工作中對安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。

  通過對安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及電氣操作規(guī)程的學(xué)習(xí),工作人員在平時的工作中都能自覺地遵守安全規(guī)定,不再“鹵莽行事”。工作人員只要是進(jìn)入施工現(xiàn)場,就會主動穿工作服,佩帶安全帽;在夜間的事故處理中,在開燈門之前會拿電筆進(jìn)行測量,看燈桿是否帶電;打開燈門在沒有手電照明的情況下,絕對不伸手摸燈桿內(nèi)的電纜,以防沒有熱縮帽或電纜磨損露出造成觸電事故;在對箱變、控制箱進(jìn)行事故處理時,兩人互相監(jiān)督,不要觸及帶電部位,送電的時候,為防止電擊傷,臉轉(zhuǎn)向后方,不與箱變、控制箱正對,帶絕緣手套,用工作服保護(hù)好手臂,在安全措施全部到位后在進(jìn)行送電。

  司機(jī)要調(diào)整自己的狀態(tài),絕對禁止疲勞駕駛,絕對禁止酒后駕駛,不開賭氣車。班內(nèi)職工嚴(yán)格遵守安全為首的原則,自覺地去規(guī)范自己的行為,使安全施工成為一種下意識行為。

  安全就是平安、平安就是幸福,沒有了安全一切都無從談起,安全是我們對生命的不懈追求,安全是我們享受親情與愛情,是我們快樂地實(shí)現(xiàn)人生價值的導(dǎo)航燈。

  在今后工作中,我所全體干部職工在所黨支部、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進(jìn)、銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、高效”的路燈精神,認(rèn)真落實(shí)“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)、高效”的八字方針做好以下工作:

  一、大力營造整潔美好的城市照明環(huán)境。我所干部職工全力投入全市路燈設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)中,按照市委、市政府和市建設(shè)局對城市照明路燈的具體要求,城市路燈亮燈率達(dá)98%以上。

  二、建立健全城市照明節(jié)能環(huán)保體系。節(jié)能減排是全社會關(guān)注的焦點(diǎn)問題,是當(dāng)今路燈行業(yè)勢在必行的重要工作。我所審時度勢,明確思路,大力推行綜合節(jié)能工作。一是積極調(diào)試半夜燈,在全市范圍內(nèi)全面采用半夜燈的節(jié)能新舉措;二是大膽嘗試新光源、新技術(shù)的應(yīng)用,按照市委、市政府和市建設(shè)局的安排,在煙汕路、天水路全段安裝了1504盞新一代光源(LED),將“以人為本,綠色照明”的理念落到實(shí)處,下步繼續(xù)加大新光源、新節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用;三是科技創(chuàng)新,為全市88臺路燈變壓器安裝監(jiān)控系統(tǒng),完成了自動化監(jiān)控覆蓋率達(dá)100%。

  三、加強(qiáng)景觀燈建設(shè),在全市繁華地段新增彩色樹燈、地球燈等新穎藝術(shù)燈,提高城市品味。

  四、不斷提高照明設(shè)施建管水平。繼續(xù)堅(jiān)持所領(lǐng)導(dǎo)帶班巡燈制度,做到及時發(fā)現(xiàn)故障及時排除故障。激勵員工的工作積極和創(chuàng)造性,確保亮燈率、設(shè)備完好率和燈容燈貌整潔美觀;

  五、時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)批示精神,緊緊抓住安全生產(chǎn)第一不放松,嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),建立和項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)作業(yè)電工、機(jī)動車駕駛員和高空作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

  確保“中秋”、“國慶”節(jié)日期間安全,遵義動物園按照“查隱患、抓整改、保安全”的工作要求,全面排查事故隱患,采取有效措施,堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。近期重點(diǎn)開展了以下三方面工作:一是提前安排部署。9月13日上午,動物園組織各科室負(fù)責(zé)人召開會議,對節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了周密部署,分解了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任。9月17日下午,召開了全園經(jīng)營業(yè)主會議,對節(jié)日期間安全生產(chǎn)提出了明確要求。二是認(rèn)真開展自查。9月18日至20日,動物園開展了節(jié)前安全生產(chǎn)自檢。自查主要圍繞六個方面進(jìn)行:查各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的貫徹落實(shí)情況;查動物飼養(yǎng)管理,圈舍護(hù)欄門窗等重點(diǎn)部位情況;查游樂設(shè)備運(yùn)行管理、設(shè)備安全檢查記錄、人員持證上崗情況;查水上安全,游船運(yùn)行、水上救生設(shè)備和救生員配備情況;查基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護(hù)欄、安全警示牌情況;查食品安全,衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員資質(zhì)情況。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,動物園及時制定了整改措施,確保節(jié)前全部整改到位。三是嚴(yán)格節(jié)日值班。調(diào)整了節(jié)日期間干部職工輪休時間,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部節(jié)假日正常上班。

  安全生產(chǎn)管理制度的檢查評估報(bào)告3

  根據(jù)市安全局關(guān)于組織開展化工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的通知,為加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,我常州市天華制藥有限公司根據(jù)通知精神,組織專門人員成立了20xx年度安全生產(chǎn)評價小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全局發(fā)放的安全生產(chǎn)文件和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實(shí)質(zhì)、內(nèi)容和要求,對公司的安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評價,現(xiàn)將評價情況匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)管理制度

  安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。

  根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,我們制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”,建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系,并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員,做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效,并按照國家規(guī)定,對各工種配備應(yīng)有的勞動保護(hù)用品,按需定期發(fā)放,以保證從業(yè)人員的安全操作,使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依,有章可循;公司為員工辦理了意外傷害保險(xiǎn),對事故善后處理提前作好基礎(chǔ),對員工安心工作起到了積極的作用;同時,公司根據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》和《企業(yè)職工獎懲條例》來嚴(yán)格考核、督促、檢查制度,堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針,在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)制度的落實(shí),把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓,以預(yù)防為主,堅(jiān)持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理,管生產(chǎn)的同時管安全,堅(jiān)持“安全無事故”的管理目標(biāo),基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。

  公司根據(jù)國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,結(jié)合公司實(shí)際,制定了“生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度”,以防范事故發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責(zé)任、改進(jìn)管理和技術(shù)措施。

  二、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)和人員管理

  根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求,公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和足夠的專職安全管理人員,負(fù)責(zé)企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)考核;具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。做好對各級管理人員安全教育的同時,對全體從業(yè)人員依據(jù)化工企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育規(guī)定開展了三級教育和各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí),一方面把《安全生產(chǎn)管理制度》作方操作層和管理層的培訓(xùn)教育主要內(nèi)容,另一方面把重大安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使安全管理人員明確安全管理要點(diǎn),使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度;對施工隊(duì)長,工長、班組長定期輪訓(xùn),考核,以提高政策水平,熟悉安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識,做好安全生產(chǎn)工作;對新工人經(jīng)過公司、施工隊(duì)、班組的三級教育,經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證,并要求持證進(jìn)入生產(chǎn)崗位,對必須進(jìn)行培訓(xùn)的工種,依照勞動部頒布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》定期進(jìn)行培訓(xùn),并取得相關(guān)證書后方可上崗,基本上保證了培訓(xùn)工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前,有班前安全講話,下班后有安全總結(jié)座談會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  安全員跟班檢查,對不安全因素,及時排除。對安全獎罰制度,一視同仁,嚴(yán)格執(zhí)行。為加強(qiáng)對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的管理,公司對材料供應(yīng)單位的資質(zhì)、人員以及信譽(yù)、生產(chǎn)能力等方面制定了明確的規(guī)定,建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護(hù)用品必須采用省安全監(jiān)督站的推薦產(chǎn)品。

  三、安全技術(shù)管理

  公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》要求及承接工程的`種類、特征、自身管理水平等情況,對施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識別,列出清單,并對危險(xiǎn)源一一評價,將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源,針對這些重大危險(xiǎn)源,編制了事故應(yīng)急預(yù)案,建立了事故應(yīng)急救援組織,最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。

  四、設(shè)備與設(shè)施管理

  為減少化工設(shè)備設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故,公司建立健全了化工設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備使用過程的安全管理,落實(shí)責(zé)任制,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設(shè)備的維修,日常保養(yǎng)工作,加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的定期自查工作,消除隱患。對管理人員和操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn),特殊工程必須持證上崗,確保化工設(shè)備安全使用。

  對參與生產(chǎn)過程的設(shè)備,設(shè)立固定臺帳,詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況,并設(shè)有專人進(jìn)行定期檢查保養(yǎng),對于新購置的設(shè)備,經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用,嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行運(yùn)作,杜絕帶病工作,保證了全部設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、安全生產(chǎn)業(yè)績

  我公司在市、區(qū)安全主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下,高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟,認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示,狠抓安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)工作取得一定成效。近三年來,未發(fā)生重傷事故及以上事故,并創(chuàng)出市級安全文明工地多項(xiàng)。

  通過自檢,我們認(rèn)為公司的安全管理體系符合要求,能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的要求,評價等級為合格。

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