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委派財務(wù)負責人工作的述職報告范文(通用10篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,是時候認真地做好述職報告了。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的委派財務(wù)負責人工作的述職報告范文(通用10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
委派財務(wù)負責人工作的述職報告1
4月我加入集團公司,被委派到本公司財務(wù)部,切身感受到異樣的工作氛圍:工作忙、節(jié)奏快、時間緊、壓力大。
回顧這一年多的時間,經(jīng)歷的大事歷歷在目,雖然有點疲憊,但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊,F(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié):
1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖,讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,參與IPO的運作,但我也知道這過程的艱辛和曲折,以及對財務(wù)人員的歷練和磨練,親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領(lǐng)導的配合和支持下,組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,受益匪淺,明白了與規(guī)范的差距,明白了未來的道路和方向。事實上,雖然公司成長很快,但出現(xiàn)的問題很多,需要面對和解決的問題也很多,是一如既往還是革故創(chuàng)新,英明的公司領(lǐng)導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,幾次盡職調(diào)查的配合,我們將更堅守信念,沿著設(shè)定的目標和方向繼續(xù)前行。
2、核算基礎(chǔ)薄弱,核算力量單薄,是母線公司前行的'阻力,為了克服這些困難,我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量,聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他領(lǐng)導的指導下,改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,對歷年來的帳套進行了梳理,對客戶往來徹底的清理,對倉庫材料全面的盤點,對供應(yīng)商往來全面的核對,對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整,了解和熟悉了公司所有情況,得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。
3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提,公司在不斷改革,組織機構(gòu)在不斷調(diào)整,業(yè)務(wù)流程要不斷更新,已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,確立合理的業(yè)務(wù)流程,提高各部門工作效率,減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識不強,參與制定了一系列財經(jīng)制度,包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴格的制度,還需要很好的執(zhí)行力,財務(wù)對照制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行,不徇私情,雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,引起了有些人員的不理解,但我相信,一切為了公司的宗旨和原則不變,財務(wù)人員的耐心和解釋到位,公司的管理會大步向前的。
委派財務(wù)負責人工作的述職報告2
回顧20xx年。自我鑒定:一年多以來,在公司領(lǐng)導和各部門的支持下,經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況:
作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是:貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的:
1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度
信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(教學案例,試卷,課件,教案)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的'敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去?茖W(教學案例,試卷,課件,教案)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務(wù)管理與指導。
4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣一個毫無服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務(wù)部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險
資金是一個企業(yè)的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織一次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
6、加強業(yè)務(wù)學習,提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導實踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。
20xx年各項績效取得了可喜的成績,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
委派財務(wù)負責人工作的述職報告3
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導下,認真學習醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度,堅持原則,嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、日常出納工作
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。
2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,進行核對算,及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
二、日常會計工作
1、熟悉國家的財政制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事。
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下,負責醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。
4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。
三、其他工作
1、加強收費控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準,不違規(guī)收費和亂收費,根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。
2、加強會計檔案管理,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,x年加強對會計檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了20xx年的會計憑證,立卷歸檔。
3、做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時發(fā)放。
20xx年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,對專家服務(wù)方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時無差錯發(fā)放到位。
4、完成社;撕褪召M年審工作,配合學院對醫(yī)院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。為20xx年社;撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料,整理x年的`財務(wù)制度,會計賬薄、憑證、報表,配合學院的財務(wù)收支審計。
通過財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,x年,財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體,同時本人補評為先進個人。
存在的問題和建議首先,由于醫(yī)院無基本賬戶,財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。
其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導及時提供報表。最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識的同時,還要學習新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。
此致
敬禮!
述職人:xxx
x年x月x日
委派財務(wù)負責人工作的述職報告4
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我從20xx年x月進入計劃財務(wù)部,迄今為止任職x年多時間,主要負責出納工作,x年結(jié)束了,F(xiàn)就過去一年以來的工作具體狀況述職如下:
在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本人深入學習理論,不斷改造人生觀和價值觀,團結(jié)協(xié)作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級賦予的各項工作。
一、思想素質(zhì)和理論水平方面。一年來,本人能認真學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅持理論聯(lián)系實際的學習方法,進一步加深了對學習資料的理解。在實際工作中認真貫徹公司管理制度的執(zhí)行。在工作中,有較強的法制意識觀念,嚴格依照法律程序做好每件工作。
二、務(wù)必具有高度的職責心。出納工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細心是最基本的要求,高度的職業(yè)職責感,一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
三、出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作職責重大,而且有不少學問和技術(shù)問題,需要好好學習才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作構(gòu)成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務(wù)處理等問題,透過實踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過7個月緊張的工作實踐和總結(jié),出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是公司財務(wù)管理的一個重要崗位,因此,它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的出納,我認為務(wù)必具備以下的基本要求:
1、學習、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的理論水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的'數(shù)字運算潛力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為公司工作,為公司的總體利益、為全體職工服務(wù)。
以上是我x年工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。
我任職七個月來的述職報告,不妥之處,敬請公司領(lǐng)導和同事們批評指正。
此致
敬禮!
述職人:xxx
x年x月x日
委派財務(wù)負責人工作的述職報告5
尊敬的張總、姜總及各位同仁:
大家下午好!
今天是正月初六,回首過去的20xx年,我從六月上旬加入公司財供部,先后任職公司總帳會計、會計主管及財供部副部長,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財供部財務(wù)工作方面基本上延著既定的目標進行,下面將我入職履新的情況匯報如下:
一、全面規(guī)范整合集團公司財務(wù)核算會計科目。
長期以來,由于公司財務(wù)人員流動及習慣延革的影響,導致財務(wù)核算會計科目的使用極不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:
1、一些一級科目的使用背離科目原始本義的初衷,特別是往來科目,混淆客戶和供應(yīng)商以及內(nèi)外部單位個人的關(guān)系,使往來對帳易形成理解的歧義;
2、各公司均存在對部分明細科目隨意設(shè)置現(xiàn)象,尤其是成本費用類科目,涵義重疊,人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進行歸類處理,造成相關(guān)費用科目核算數(shù)據(jù)無法正確反映實際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實情況。
綜上所述,我首先在外部核算上進行規(guī)范調(diào)整,其次,針對內(nèi)部核算現(xiàn)狀,通過講解輔導,使相關(guān)會計人員對相應(yīng)科目的賬務(wù)處理逐步趨于規(guī)范。
二、完成外部核算賬務(wù)處理從手工到電算化的過渡。
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)信息化管理要求的加強,財務(wù)核算會計電算化迫在眉睫,但由于公司相應(yīng)專業(yè)人員的潰乏,使所購財務(wù)軟件閑置,未發(fā)揮它應(yīng)有作用,盡管真正啟用財務(wù)軟件,初始化工作量大,時間緊,任務(wù)重,但在姜總多次親自過問和大力支持下,我組織財務(wù)全體人員加班加點對原始數(shù)據(jù)進行處理,保證了外部核算會計電算化工作按既定方案如期完成。
三、確保國家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品進項稅額扣除政策的.改革對我公司稅負的不利影響降到最低。
七月初,國家對相關(guān)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進項稅額扣除的核算進行改革,變動大,影響深遠,一時對公司整體稅負形成很大的沖擊,在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下,對政策的把握也有一定的難度,但在姜總的正確領(lǐng)導和堅定支持下,我們財務(wù)同仁反復學習研究政策,并進行充分討論,謹慎把控,在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的最大利益,保證了這次稅收政策的變化對公司稅負的影響全面控制在我們可承受的范圍內(nèi)。
回顧20xx年,在我個人的工作當中也出現(xiàn)了一些明顯的失誤和不足之處,主要體現(xiàn)在:一味沉浸在日常事務(wù)當中,對基本數(shù)據(jù)缺乏一定的敏感性;組織協(xié)調(diào)工作不夠,部門內(nèi)外勾通不足,引起了一些不必要的誤會和分歧;統(tǒng)籌欠缺,工作輕重緩急安排不當,導致公司對外工作形成了一定的負面影響;對外接待工作細節(jié)考慮不周,造成公司領(lǐng)導處理事務(wù)的被動性等等。所有這些方面在我今后的工作當中都要加以一一改進,請領(lǐng)導和同事們監(jiān)督,也請大家多提寶貴意見或建議。
展望20xx年,我們財供部關(guān)于財務(wù)工作方面有如下設(shè)想和打算:
一、進一步疏理評估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風險控制,使之趨于一定程度的規(guī)范化,并關(guān)注內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的往來帳務(wù)處理,確保對外口徑的協(xié)調(diào)一致。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎(chǔ)上召開由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財務(wù)座談會,專題討論形成實際操作方案報高層決策。
二、在第一點的基礎(chǔ)上確保全面完成全年的稅收計劃,在年中既要兼顧淡旺季的特點,使之月份之間繳納稅費沒有太大的起伏,又要考慮公司當月實際資金情況,進行統(tǒng)籌安排。
三、以電算化為契機全面建立內(nèi)部核算系統(tǒng),在組織分工人員協(xié)調(diào)配合方面進行規(guī)范運作,適時整體取代手工帳,在確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),能及時高效地提供經(jīng)營管理所需信息的前提下,適當減輕財務(wù)人員的工作量。
四、加強財務(wù)人員的內(nèi)部團結(jié),提高工作上的協(xié)調(diào)配合性,形成一支統(tǒng)一對外、高效運轉(zhuǎn)的團隊,在此基礎(chǔ)上爭取公司政策,創(chuàng)造利于財務(wù)人員穩(wěn)定的環(huán)境,另一方面為避免財務(wù)人員流動帶來的消極影響,建議增設(shè)輔助會計崗位、內(nèi)部核算會計崗位,并優(yōu)先考慮內(nèi)部財務(wù)人員的輪崗培訓,使現(xiàn)有人員成為財務(wù)專業(yè)方面的多面手,能盡快適應(yīng)公司對財務(wù)工作崗位調(diào)整安排的需要,關(guān)于這方面我會拿出具體方案供高層領(lǐng)導參考。
五、強化原始憑證的稽核,變財務(wù)事后監(jiān)督為業(yè)務(wù)適當前延成事前監(jiān)督,建議公司實行費用報銷票據(jù)的財務(wù)預審制度,具體操作流程為:在一張費用報銷票據(jù)基本要素齊全的基礎(chǔ)上,經(jīng)辦人簽字,內(nèi)部證明人簽字,部門負責人簽字,先轉(zhuǎn)財供部進行預審,預審由總帳會計負責,分兩道環(huán)節(jié),首先由輔助會計進行復核簽字,轉(zhuǎn)總帳會計進行初審簽字,再轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批簽字,最后由現(xiàn)金會計根椐所有簽字齊全的票據(jù)付款。在總經(jīng)理簽字報銷之前,增設(shè)兩道環(huán)節(jié),基于以下考慮,一者,總經(jīng)理高層事務(wù)繁多,不可能事無巨細地去稽核原始單據(jù),但偶然的疏忽又容易導致已經(jīng)簽字報銷的單據(jù)出現(xiàn)帳務(wù)處理上的問題,如果由財務(wù)事前介入,從專業(yè)角度進行預審,為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān),可以最大程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性。
最后根椐本人平時在工作中的體會,站在公司層面提出三點建議:
一、隨著公司實力不斷發(fā)展壯大,社會影響面越來越寬,作為酒企,它的各種應(yīng)酬接待,組織活動也比較多,但每月的財務(wù)核算占用時間卻有其規(guī)律性,特別是每月上旬這一段時間,公司今后是否可以考慮,財務(wù)人員適當少參與一些,或者安排在每月15號以后。
二、由于公司管理現(xiàn)狀,也由于其他方方面面的原因,公司會議一直比較多,我建議今后是否可以適當減少一些大會、全體會,注重會議的層級性、專業(yè)性,另外嚴格控制開會時間,確保大家更多的時間和精力用于實務(wù)工作當中。
三、目前集團擁有兩個獨立核算的銷售實體,它們的流轉(zhuǎn)稅以增值稅為主體,控制稅負主要靠公司提供的進項稅額來調(diào)劑,而不對自已的實際賬面庫存予以關(guān)注,我個人認為這僅是權(quán)宜之計,銷售實體財務(wù)核算流程短,控制稅負必須結(jié)合自已的實際賬面庫存進行,并注重與實物庫存的協(xié)調(diào),以防范稅務(wù)風險,并且隨著營改增稅收政策的調(diào)整,銷售實體也可以多方面籌集進項稅額。
臨末還想補充兩點:一是我本人工作能順利開展,首先要感謝公司領(lǐng)導的支持以及財供部全體同事對我工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作,我也將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
以上所述,或有不妥,請張總、姜總及各位同仁批評指正,謝謝大家!
委派財務(wù)負責人工作的述職報告6
這一年的工作已經(jīng)過半,時間也在毫無知覺中悄悄流逝。作為財務(wù)部的負責人,對于這半年的工作而言,我是有一些與以往不同的感觸的。在這里,我也將這幾個月的工作進行了一些總結(jié),希望不會辜負這半年的努力,也不會辜負每一位領(lǐng)導以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結(jié):
一、有一個良好工作心態(tài)和狀態(tài)
一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ),這段時間我深有感觸。近段時間我自己的生活比較的不如意,情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大,加上一些外在條件的影響,這段時間的工作中,我的狀態(tài)一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題,直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時候還會出現(xiàn)一些粗心的問題,我便及時進行了改正。好在自己改正的效率還算高,防止了后面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要,這也是我要求大家的'一些東西,所以今后,我會繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài),盡量不要受到別的事情的影響,更好的工作,更好的前行。
二、工作效率以及能力的提升
工作效率是我們工作中最為重要的一部分,如果我們一直在忙碌著,卻沒有一點點的成果,那么這樣的忙碌又有什么意義呢?因此,工作效率是需要嚴肅去面對的,不管自己平時多么忙碌,都要懂得去停下來多思考,多想一些辦法,用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,這才是對我們工作最好的幫助,這也才是對我們工作最大的助推。
三、總結(jié)不足,歸納改善
在這段時間里,不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里,很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的,我們每個人的注意力也是有限的。有時候當我們稍不留神的時候,就極有可能會犯錯,這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的,多去注意就可以盡快的改正過來。就像我平時會粗心這樣的小問題,我多加注意之后,就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候,只要我們的心堅定了,這一切都不會成為阻礙我們的事情,我們遇到問題,打敗問題,從不會因此而停滯,因此而停留。
這個時間段對于我們來說的確都很艱難,這也是我們需要去面對的事情。我希望財務(wù)部可以在我的領(lǐng)導下走得越來越順利,也很感謝同事們的包容和配合,未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進,共創(chuàng)輝煌!
委派財務(wù)負責人工作的述職報告7
這段時間以來的財務(wù)工作讓我感覺非常好的有成就感,在財務(wù)工作上面我做的還是非常不錯的,我能夠保持一個好的態(tài)度,讓自己的工作做的更加的到位,過去的一段時間當中我也是安排好了很多的事情,我對自己還是非常的有信心的,在各個方面不斷的要求自身,提高各方面能力,加強對自己的要求,這一點是非常關(guān)鍵的,我也一定會持續(xù)發(fā)揮好自己的狀態(tài),提高業(yè)務(wù)能力,做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作人員,對于這段時間以來的工作我總結(jié)一下。
在工作能力上面我是沒有絲毫的質(zhì)疑自己,我也愿意去好好的感受自身的一些不足之處,我會堅持去做好這方面的事情,做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作人員,有些細節(jié)的東西還是應(yīng)該做的比較認真的一點,日常的對賬每天不能夠有松懈,堅持去搞好自己的工作,在這方面我還是做的比較好的,我也是非常喜歡這樣的狀態(tài),在工作當中努力去做好分內(nèi)的.事情,保持一個端正的心態(tài),做財務(wù)工作應(yīng)該要細心,在這段時間的工作當中我認真的搞好自己的工作,提高業(yè)務(wù)水平,堅持去做好細節(jié)上面的工作,要讓自己有好的心態(tài),努力提高學習成績,我也是非常相信自己可以做好這些,通過不斷的學習還有積累,認真的去落實好這方面的細節(jié),在這樣的環(huán)境下面更加應(yīng)該堅持下去,我一定會努力的去提高自己的工作水平。
作為公司財務(wù)的負責人,我時常能夠感覺到自己身上的不足,我認為這對我是非常有影響的,在工作當中堅持去搞好這些才是重點,對于我而言財務(wù)工作是非常的關(guān)鍵,我以后一定會認真的去積累這方面的工作經(jīng)驗,在未來的學習當中我一定也會努力的去積累這方面的工作經(jīng)驗,以后還是應(yīng)該要用心一點,這也是對財務(wù)工作的細心,這份工作需要細心一點,能夠把工作做到這一步是非常不容易的,我現(xiàn)在也是對自己各個方面比較上心,在以后的學習當中一定要嚴格督促后自己,應(yīng)該重視起來,工作方面是應(yīng)該要有足夠的準備,現(xiàn)在我也堅持做好了很多事情,不管是在什么樣的環(huán)境下面這一點是一定不能夠忽視的。
當然在財務(wù)工作方面我還是應(yīng)該對自己要求更加高一點,這一點是一定的,我會繼續(xù)堅持下去,糾正工作當中的不足,合理的安排好接下來的工作。
委派財務(wù)負責人工作的述職報告8
時間如白駒過隙,20xx年度眼看就要結(jié)束,而我的工作還不能停止;厥琢陙碡攧(wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進步,我覺得很有必要對這一年來的工作做一簡單的回顧和總結(jié),以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),在這項工作中公司領(lǐng)導和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹?shù),是沒有說服力的,所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機,為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機制執(zhí)行到位,財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。
三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,特別是在ERP系統(tǒng)運行以來,其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續(xù)的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時抽時間整理匯總問題點,并及時進行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。
四、年度倉庫的盤點工作順序結(jié)束,我們也發(fā)現(xiàn)倉庫管理當中存在的問題和不足之處,原毛倉庫和產(chǎn)成品倉庫從原來的2個管理人員變?yōu)橐粋管理人員,暴露出來的問題也很明顯,原毛的標識只有倉庫內(nèi)部的人員才能看懂,盤庫人員無法準確的找到系統(tǒng)或者金蝶K3的數(shù)量和信息,油脂的存放讓我們無法準確的清點數(shù)量,油脂桶上面標識,建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位,想辦法把標識做在上面,使人一目了然該副產(chǎn)品生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號等信息;督促他們提升倉庫管理人員的管理水平和意識,為以后更大業(yè)務(wù)的發(fā)展提空良好的操作空間。
五、浙江扳鞍物產(chǎn)有限公司成立后,一期和二期的資本金陸續(xù)到位,進口原料增多,發(fā)票的開具、認證和高和的往來開票等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,按要求完成了國地稅20xx、20xx年度稅務(wù)自查,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關(guān)資料的編制方法,完成了新版的出口退稅軟件升級,3月份完成一年一度的進料加工手冊核銷的工作,由于今年是第一年新政策的實施,國稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏笮,給我們的工作帶來了更大的'考驗,最終順利完成了“進料加工手冊核銷“的任務(wù)。通過對稅務(wù)籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
七、隨著整個高和羊毛油脂的設(shè)備技術(shù)的更新升級和公司實際發(fā)展的需要,油脂的深入改造項目已經(jīng)走入了軌道,為了給予改建工作更多更好的支持,使得高和油脂的提油率有了明顯的提升,產(chǎn)值提高,凈利潤也有了較大的上升空間。我部經(jīng)過慎重考慮,抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導的指導和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導和同事充分的肯定。
八、作為20zz年度的一項重要工作,浙江扳鞍公司的下面獨立核算的公司的帳務(wù)處理也特別關(guān)注,特別是“桐鄉(xiāng)市龍和貿(mào)易有限公司”變更為“桐鄉(xiāng)市龍和進出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實業(yè)發(fā)展有限公司”,陸續(xù)的國稅、地稅、財政部的各個地方的接洽問題,最終由“扳鞍物產(chǎn)”來一次次注資,成為扳鞍物產(chǎn)集團下面的公司,后來“扳鞍金融服務(wù)”等公司的成立,對我們來說一次次不小的考驗;故財務(wù)各崗位人員利用工作之余,進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法。
九、關(guān)于《國家稅務(wù)總局關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊稅收政策有關(guān)問題的公告》的解讀;固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,后期少提折舊,從而相對加快折舊的速度,以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款。為提高企業(yè)加大設(shè)備投資、更新改造及科技創(chuàng)新的積極性,促進我國制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力,9月24日,國務(wù)院第63次常務(wù)會議審議通過了完善固定資產(chǎn)加速折舊政策方案。根據(jù)該方案的具體要求,10月20日,財政部和國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策的通知》,對有關(guān)完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策問題進行了明確。固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,后期少提折舊,從而相對加快折舊的速度,以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補償和減免稅的稅款。從總數(shù)上按,加速折舊并不能減輕企業(yè)的稅負,政府在稅收上似乎也沒損失什么。但是,由于后期企業(yè)所提的折舊額大大小于前期,故稅負較重。對企業(yè)來說,雖然總稅負未變,但稅負前輕后重,有稅收遞延繳納之利,就像是政府給予了企業(yè)一筆無息貸款一樣,這當然是企業(yè)求之不得的事情。而對政府而言,在一定時期內(nèi),雖然來自這方面的總稅收收入未變,但稅收收入前少后多,等于是延緩了自己稅收收入的時間。所以固定資產(chǎn)加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時間價值”,進而有利于減輕企業(yè)的資金壓力,支持企業(yè)的發(fā)展。
十、為進一步引導企業(yè)樹立“畝產(chǎn)論英雄”的發(fā)展理念,優(yōu)化資源要素配置,加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,根據(jù)桐鄉(xiāng)市《關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)績效綜合評價加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的實施意見(試行)》,對全市實際占地的工業(yè)企業(yè)進行績效綜合評價,由于現(xiàn)實存在的因素,高和和紅太陽公司的總占地面積相差一倍以上,而且高和的COD指標按環(huán)保局采購的指標數(shù)值來教育處,數(shù)據(jù)得出的相關(guān)指標值,如畝均稅收,畝均銷售收入,畝均工業(yè)增加值等指標相差很大,造成企業(yè)綜合評價得分紅太陽高,高和低,經(jīng)過各方面的努力協(xié)調(diào)和良好溝通后,結(jié)果使紅太陽和高和都處于A類指標—優(yōu)先發(fā)展類。配合企管部完成了“技改淘汰設(shè)備”的相關(guān)獎勵的申報工作,做好相關(guān)淘汰設(shè)備的整理和相關(guān)清單,相關(guān)資料的復印等帳務(wù)處理工作;以及關(guān)于“20xx年清潔生產(chǎn)企業(yè)獎勵資金”的相關(guān)申報工作,及時申請開發(fā)區(qū)的資金申請工作,使獎金及時入帳;
十一、培訓作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓體系指導下,會盡量安排各種類型的培訓,以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),對重要崗位也會酌情安排外訓,同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,利用自身所學組織相關(guān)教學,其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關(guān)注的重點,雖然說還存在許多不盡人意的地方,但xx年度所做的培訓基本達到了預期的效果,員工培訓的需求很旺盛,可是進行組織培訓的主動性還有待改善,這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,以及業(yè)務(wù)量的增長,資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導的要求,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關(guān)部門,并在實際工作過程中進行補充和修正,這對優(yōu)化資源,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,當然這需要后期的繼續(xù)跟進,不可流于形式,應(yīng)該融入實際。
十三、20xx年度6月份我們接到了的關(guān)于“制造型企業(yè)人性化管理利>弊!”的辯論賽任務(wù),我們對此極為重視,我部也積極響應(yīng)公司的號召,派出人員參加比賽,準備比賽前的各種準備,充分收集相關(guān)的資料和組織賽前的熱身運動;比賽的這種氛圍是值得思考的,做工作首先要動起來,這樣的主動性必然能夠推動自身成長,比賽的正反雙方都很精彩,辯論賽本來就是兩個正反方向,人性化的管理必然重要,人一旦有人積極性,做事的效果是事半功倍,所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,同樣的機器由于人的不同,會做出不同的產(chǎn)品質(zhì)量來!。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得xx年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,其二是如何改進工作態(tài)度;A(chǔ)工作仍然不可放松,從20xx年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步,如:會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,當接到一個指令或者一個任務(wù)之后,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當然怎么樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習慣,要有自查自糾的習慣,要發(fā)揚團隊精神,這種團隊精神不局限于本部門。
提到團隊精神,這是一種態(tài)度認識問題,團隊必然有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的認識,總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,多余的事情可以不做,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的積極主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,小到部門衛(wèi)生,大到公司活動,比比皆然,因為團隊工作不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神,如果認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,這勢必使自己脫離團隊,或者說團隊放棄自己。
總之,未來的路還很長,雖說財務(wù)工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發(fā),因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒有終點。
委派財務(wù)負責人工作的述職報告9
(一)安排部署年度財務(wù)工作要點。
年初,根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以"強化內(nèi)部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產(chǎn)生實效"作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點安排,從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕"實物抵賬"、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署。
為提高公司公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實。
(二)完善財務(wù)制度建設(shè)思想?yún)R報專題,進一步規(guī)范各項會計工作
工作要落實,制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的'《企業(yè)財務(wù)通則》,結(jié)合本企業(yè)實際,組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。
《實施細則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素,并結(jié)合不同財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
委派財務(wù)負責人工作的述職報告10
對于今年過去這段日子的工作,作為財務(wù)負責人,看到報表,其實對于公司的擔憂也是少了很多,雖然有疫情的影響,但是公司也是積極努力的改變,去適應(yīng)外部環(huán)境,去做好自己的工作,而我們財務(wù)部門也是積極配合,做好我們職責范圍內(nèi)的工作,去為公司的財務(wù)把好關(guān),做好事,在此我也是就這半年多的工作來總結(jié)下。
當初的擔憂其實也是不希望公司因為此次的疫情而出問題,而我們財務(wù)也是有將近一個月的時間無法工作,作為負責人也是只能云辦公處理一些緊急的事情,但這期間我也是不希望部門的同事松懈下來,所以也是給了一些任務(wù)給他們,同時也是督促他們?nèi)W習,去對過往工作進行反思,而復工之后,辦公的效率也是有所提升,大家沒有由于假期長而有松懈下來,并且也是經(jīng)過此次的疫情更加的認識到要做好工作,不然更是容易被淘汰,不僅是公司的競爭,同時也是一個外部的環(huán)境可能也是會把人壓垮,所以自身能力也是特別的重要,而我自己也是在假期做好云辦公同時去反思,去提升自己,特別是管理方面,更是去了解,看自己之前工作中出現(xiàn)的問題,該如何的解決,如何的做能更好的帶領(lǐng)部門做好財務(wù)相關(guān)的一個工作。
回到公司復工之后,我也是和同事們一起去做好事情,配合其他部門,一些工作上的改變,也是積極的去適應(yīng),同時和同事們探討,如何的.提升效率更好配合,也是不違反制度規(guī)定的情況下,當然也是有一些特事特辦的,也是會去請教領(lǐng)導,得到支持,然后配合做好這些工作,而這半年,財務(wù)部也是沒有出什么狀況,大家都是非常的努力,而且效率也是提高很多,事情可以說少了一些,但效率的提升,也是讓我們更有充裕的時間,而我也是利用這些時間去做一些培訓,來提升部門同事們的能力,目前只是由于疫情,所以事情少,而到了下半年,情況轉(zhuǎn)好了之后,事情多了,如果效率高,也是能把工作做得更好一些,的確到了五六月份,情況就有了改變,我們也是能把工作做完善,不會由于事情一下子多了而手忙腳亂的。
回頭看這半年,的確是有很多的改變,而我們積極的做好本職工作,去不斷完善,不斷的改進,財務(wù)工作做好了,自己也是有了進步和提升,在今后也是要繼續(xù)的做好財務(wù)相關(guān)的工作。
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