監(jiān)理辭職報告(15篇)

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們的生活緊密相連，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的監(jiān)理辭職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理辭職報告1

尊敬的總工：

　　您好！我是負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的監(jiān)理林小風(fēng)，很遺憾工作半年就向您提出申請辭職，我也感到很愧疚，辭職純屬個人原因，還請見諒，我將跟公司配合好交接工作。

　　我在公司主要工作內(nèi)容如下：

　�、賹�工程監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任；

　　②根據(jù)項(xiàng)目情況確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工；③負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位報告；

　　④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；

　�、葜鞒直O(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

　�、迣彶槌薪▎挝毁Y質(zhì)，并提出審查意見，審定承建單位的開工報告、系統(tǒng)實(shí)施方案、施工進(jìn)度計劃；

　�、呓M織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

　�、鄬彶槌薪▎挝豢⒐を�(yàn)收申請，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工測試驗(yàn)收，簽認(rèn)竣工驗(yàn)收文件。

　　感謝公司這段時間對我的培養(yǎng)，很遺憾以后不能再為公司做貢獻(xiàn)了。

　　最后，祝愿公司全體員工身體健康，財源滾滾。

xxx

　　20xx年x月x日

監(jiān)理辭職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時辭職申請。

　　來公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

　　雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣 ---和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂趣，因?yàn)�，太少工作可做，是一種負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂。

　　平時開會我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對公司的看法。

　　食品王赫爾希說：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價格就能頂90%里的百分之幾十出的價格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個組合，不可能三個全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來設(shè)計web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計最小的要求是：干凈利落監(jiān)理辭職報告。至少我向這個發(fā)展的.法國有句諺語：價格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。

　　和能生財.祥和至少能為公司帶來平穩(wěn)氣氛。

　　以前眼睜睜錯過一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。

　　我的辭職暫時對公司造成一定的不便，對此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作，我銘記于心。

　　末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上，web設(shè)計是絕對有前途的，因?yàn)槲磥淼牡刂肥?com。

　　敬禮！

辭職人：

　　日期：

監(jiān)理辭職報告3

監(jiān)理員的職責(zé)：

　　1、 負(fù)責(zé)公司全部工程項(xiàng)目的工作規(guī)范性和工程質(zhì)量的監(jiān)理，履行公司內(nèi)部監(jiān)理職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理工作流程，監(jiān)督工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作按工作流程完成；

　　2、 進(jìn)場前對工程施工技術(shù)文件有效性和完整性進(jìn)行檢查。

　　3、 根據(jù)監(jiān)理工作任務(wù)單及工程施工技術(shù)文件編制監(jiān)理計劃，簽定工作職責(zé)會簽單；

　　4、 對工程用采購物資進(jìn)行質(zhì)量檢查，對全部到貨批次檢查，各批次檢查比例按工作職責(zé)會簽單規(guī)定執(zhí)行，檢查項(xiàng)目及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)具體工程項(xiàng)目的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢查質(zhì)量合格的，在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽合格意見確認(rèn)，并做監(jiān)理記錄；對檢驗(yàn)存在不合格項(xiàng)的，在項(xiàng)目部提交的材料到貨檢驗(yàn)單上簽不合格項(xiàng)及檢測數(shù)據(jù)記錄，同時出監(jiān)理通知單通知項(xiàng)目部整改，并留取材料樣品交公司；

　　5、 施工過程中隨時關(guān)注施工現(xiàn)場落實(shí)安全措施的情況，發(fā)現(xiàn)安全問題及隱患時及時向項(xiàng)目部提出，情節(jié)嚴(yán)重第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　6、工程施工過程中對工程質(zhì)量和工程材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。

　　7、對工程項(xiàng)目部現(xiàn)場工程資料的填寫記錄進(jìn)行檢查。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　四、崗位實(shí)習(xí)具體內(nèi)容

　　1、工程質(zhì)量控制工作

　　凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場。

　　在施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測；對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測，承擔(dān)見證、取樣、檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。

　　2、工程投資控制工作

　　建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等，是工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用消耗最多的時期，浪費(fèi)投資的可能性比較大。因此，精心的組織施工，挖掘各方面潛力，節(jié)約資源消耗，仍可以收到節(jié)約投資的明顯效果。對施工階段的投資控制應(yīng)予以足夠的重視，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施、控制投資。

　　組織措施：在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工；

　　經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計劃，確定、分解投資控制面包；進(jìn)行工程計量；復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書；協(xié)商確定工程變更的款項(xiàng)；

　　技術(shù)措施：對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更；

　　3、工程進(jìn)度控制工作

　　監(jiān)督、檢查物資訂貨情況；掌握物資供應(yīng)全過程的情況；采取有效措施保證急需物

　　資的供應(yīng)；審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。

　　4、施工安全控制工作

　　監(jiān)督承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令并報告給建設(shè)單位；承包單位拒不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告；監(jiān)督承包單位進(jìn)行安全自查工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；復(fù)核承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用；安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。

　　5、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)：a、檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。b、現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。c、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。d、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

　　監(jiān)理工作內(nèi)容：

　　1．施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：

　�。�1）熟悉施工圖紙，將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，書面交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計單位，參加設(shè)計交底；

　�。�2）審核施工承包單位提交的施工組織設(shè)計及施工方案，提出審核意見，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　（3）審查并確認(rèn)施工總承包單位選擇的分包單位；

　　（4）監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國家和地方政府發(fā)布的政策、法規(guī)、法令和標(biāo)準(zhǔn)程序施工，控制工程質(zhì)量；

　　（5）監(jiān)督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進(jìn)度計劃施工，控制工程進(jìn)度；

　�。�6）審查主要材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的訂貨，審核其質(zhì)量、性能能否滿足及要求和有關(guān)規(guī)范；

　　（7）審核和回遷工程變更文件；

　　（8）組織對工程質(zhì)量問題的處理；

　　（9）協(xié)調(diào)建設(shè)單位與城建單位的爭議；

　�。�11）定期主持召開監(jiān)理工作會議，檢查工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，處理需要解決的問題；

　�。�12）每月編制監(jiān)理月報，向建設(shè)單位和有關(guān)部門匯報工程進(jìn)展和監(jiān)理工作情況；

　�。�13）認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署工程款付款憑證；

　�。�14）審查工程造價與竣工結(jié)算；

　�。�15）監(jiān)督施工施工現(xiàn)場安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)境衛(wèi)生情況，并提出整改意見；

　　（16）組織工程階段性驗(yàn)收及工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評估報告；

　�。�17）參加工程竣工驗(yàn)收；

　�。�18）編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)并向建設(shè)單位提交；

　�。�19）督促竣工檔案的編制與移交。

　　2．保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容：

　　工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪；設(shè)置專人檢查承包單位在保修書中規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量；對建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理；并做好保修質(zhì)量的驗(yàn)收及監(jiān)理工作記錄。

　　監(jiān)理工作方法和措施：

　　（一）質(zhì)量控制的方法和措施

　　1．質(zhì)量控制的方法：

　�。�1）質(zhì)量的事前控制

　　包括：請監(jiān)理單位提供工程監(jiān)理的依據(jù)文件和材料

　　審核承包單位提交的方案，并督促施工單位按方案施工；

　　審核施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；審核施工單位特種操作人員上崗證書；

　　對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查；

　　對承包商報送的測量放線控制成果和保護(hù)措施進(jìn)行核查，復(fù)核控制樁的校核成果及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的成果；

　　對工程材料的進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān)，檢查出廠質(zhì)量證明材料，必要的進(jìn)行見證取樣送檢；

　　對開工報審資料進(jìn)行審核；

　�。�2）質(zhì)量的事中控制：

　　包括：按照規(guī)范和設(shè)計圖紙要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗(yàn)等手段監(jiān)督檢查施工過程，嚴(yán)格對是施工工藝的控制。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)部位和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

　　編寫各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則明確旁站監(jiān)理范圍；

　　堅(jiān)持工序交接檢查，施工單位提交的工序驗(yàn)收必須自檢合格；

　　隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢專檢合格后，填報隱蔽工程報驗(yàn)單，監(jiān)理單 位、建設(shè)單位與承包單位聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可隱蔽；

　　對工程事故按工程事故處理程序，包括事故原因、責(zé)任分析、處理措施、處理方案及處理檢查；

　　對工程施工過程中不按照程序或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自作業(yè)的情況，可以行使停工指令。嚴(yán)格單項(xiàng)工程的開工報告和停工后的工程復(fù)工管理流程。

　　信息與資料檔案管理：

　　監(jiān)理文件資料主要來自于建設(shè)單位、承包商、設(shè)計、供應(yīng)商的關(guān)于工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計變更等涉及本工程的相關(guān)資料，與項(xiàng)目監(jiān)理部同步形成。

　　監(jiān)理檔案資料要求內(nèi)容翔實(shí)、完整、全面。

　　按我公司監(jiān)理檔案資料管理制度，提交建設(shè)單位監(jiān)理資料：

　　監(jiān)理規(guī)劃

　　監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（個專業(yè)）

　　監(jiān)理月報

　　監(jiān)理通知單、聯(lián)系單

　　會議紀(jì)要

　　工程質(zhì)量評估報告

　　工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容

　　1 檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況 分析未完事項(xiàng)原因

　　2 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃完成情況 提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施3 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況 針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施

　　4 檢查工程量核定及工程款支付情況

　　5 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)

　　6 其他有關(guān)事宜

　　本次實(shí)習(xí)，受益匪淺，學(xué)到很多書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識，從而發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。深入實(shí)踐是我們把理論與實(shí)踐相結(jié)合的最好渠道。做這行，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)積累是不行的，一定要不停地學(xué)習(xí)，從而靈活面對問題，還有就是對有關(guān)規(guī)范十分熟悉，才能很好地完成任務(wù)。我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí)，所獲得的時間經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把握所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

監(jiān)理辭職報告4

尊敬的x總：

　　您好!

　　轉(zhuǎn)眼間，我到公司已有X年了，這X年的工作時間里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫助，尤其是您的信任與教導(dǎo)下，我也努力的去完成每一項(xiàng)您布置給我的工作，都用了自己的熱情努力去對待憑心而論，我開始對基礎(chǔ)工程毫無了解，但在您這里我基本了解了基礎(chǔ)工程，使我學(xué)到了很多東西，特別是一些做人的道理和對生活的理解。在這里，我真誠的對袁總說一聲：謝謝您了!

　　但猶豫再三，經(jīng)過了長時間的考慮，我還是寫了這封辭職報告。

　　加入公司以來，您對我的信任、教導(dǎo)與嚴(yán)格要求，令我非常感動，也成為激勵我努力工作的動力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我在工程技術(shù)和管理能力方面都有了一定的提高。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報您及公司對我的栽培，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，有很多地方?jīng)]有做得能讓您滿意，所以對過去工作中失誤與不足的地方，我真誠的對您說聲抱歉，請您原諒!

　　經(jīng)過這段時間的思考，我覺得我可能技術(shù)能力方面有所不足，也缺少工作的積極性和腳踏實(shí)地的工作精神，沒能很好的適應(yīng)這個工作，所以一直沒有把工作做到令您滿意的程度。這是我在以后的人生中需要注意的地方，也是袁總經(jīng)常教導(dǎo)我的地方，我一定會銘記于心!

　　再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與幫助!

　　懇請您接受我的辭職請求!

　　謝謝!

　　辭職人：

監(jiān)理辭職報告5

尊敬的總工：

　　您好!我是負(fù)責(zé)××項(xiàng)目的監(jiān)理林小風(fēng)，很遺憾工作半年就向您提出申請辭職，我也感到很愧疚，辭職純屬個人原因，還請見諒，我將跟公司配合好交接工作。我在公司主要工作內(nèi)容如下：

　�、賹�工程監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任;

　　②根據(jù)項(xiàng)目情況確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工;

　�、圬�(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位報告; ④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

　�、葜鞒直O(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; ⑥審查承建單位資質(zhì)，并提出審查意見，審定承建單位的開工報告、系統(tǒng)實(shí)施方案、施工進(jìn)度計劃;

　�、呓M織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);

　�、鄬彶槌薪▎挝豢⒐を�(yàn)收申請，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工測試驗(yàn)收，簽認(rèn)竣工驗(yàn)收文件。感謝公司這段時間對我的培養(yǎng)，很遺憾以后不能再為公司做貢獻(xiàn)了。最后，祝愿公司全體員工身體健康，財源滾滾。

此致

敬禮!

監(jiān)理辭職報告6

尊敬的王主任：

　　您好！

　　曲指算來，我至20xx年8月來到公司已近半年之久。在這近半年的工作和學(xué)習(xí)中，得到項(xiàng)目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下，我也竭力地要求自己盡心盡職，每一項(xiàng)工作都用心去對待。憑心而論，自己是沒有理由在此時向公司提出辭職申請的。但經(jīng)再三考慮，我還是決定寫下這封信，向公司正式提出辭職申請，望公司能盡快給予回復(fù)理解。

　　其實(shí)，我在作出此決定時，我也明白自己即將承受來至各方的壓力會有多大，也清楚在經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益惡化的今天，能放下一份較為優(yōu)越的工作去選擇辭職后所帶來的轉(zhuǎn)職成本孰輕孰重。但在轉(zhuǎn)職時我想我應(yīng)該向公司澄清幾個問題：

　　第一，我的轉(zhuǎn)職主要是結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向所考慮的。

　　我們常說“男怕選錯行，女怕嫁錯郎”。特別是在今天這個信息知識大爆炸的時代，時間和方向每時每刻都顯得如此的重要。我的大學(xué)所主修專業(yè)是市場營銷，與財經(jīng)相關(guān)的專業(yè)，而我在公司所所從事的工作卻全是與通信、建筑有關(guān)的。這在某種程度上就決定了我在這一方面上的先天不足。俗話說，隔行如隔山;在同等工作條件下，對同一相關(guān)的業(yè)務(wù)技能接受上就遠(yuǎn)比別人慢一拍，花的時間就自然會比別人多很多;同時我也明白之間的優(yōu)勢在那些方面。因此，如果在有選擇的情況下，我會去選擇一個更利于自我本身發(fā)展的領(lǐng)域去工作，這樣也更有利于自己將來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。

　　第二，之選擇在這個時候提出申請是因?yàn)榈侥壳�，我尚未正式入�?/strong>。

　　同時在相關(guān)工作和業(yè)務(wù)尚未完全開始時，便于工作上的管理和移交，以免在監(jiān)理員的辭職而影響到相關(guān)工程的進(jìn)度。

　　第三，如果真要說我什么理由讓自己非辭職不可的話。

　　那就是因?yàn)榈奈业膲粝搿．?dāng)然這句話從我這樣一個剛剛走出校門不久的學(xué)生嘴里說出，也許會讓很多人看來會很不屑，會有很多人認(rèn)為這只不過是一個不知天高地厚的小子的天真想法而已。在這里我也無需對別人的評價作何論斷，因?yàn)檫@一切都顯得為之過早了，我的人生只不過才剛剛開始。我可不想只因?yàn)閯e人的不屑和擔(dān)心，而不趁年輕時去為自己的理想而去奮斗！我想，如果我今天辭職，也許會后悔一段時間，但是我要是不辭職，那我將來肯定會后悔一輩子。

　　我是一個從農(nóng)村走出來的孩子，我明白父母親人良苦有心，也能體會他們急盼兒女長大出息的心情。同時，我也明白今天的辭職，會給家庭和親人之間帶來多大的不理解，但是我不是一個會輕言放棄奮斗的人！當(dāng)然，我明白他們的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是，往往很多父母總是出于對兒女的溺愛，通常會希望通過自身的努力來為自己的子女開山鋪路，把子女扶上馬再送上一程。誠然，他們的想法沒錯，但是他們卻忽略了子女的自身想法。其實(shí)，對于一個立處社會的每一個公民來說，沒有什么教育要比交給他們獨(dú)立自主、自力更生和承擔(dān)失敗要更重要得多。

　　第四，我的轉(zhuǎn)職也自然不是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境不好之類的問題。我是一個從農(nóng)村走出來的.人，我之所以選擇離開，也并非是害怕自己會吃苦什么的，也不是自己不懂得堅(jiān)持;只是對我來說，不管從事什么樣的工作，所朝的方向都始終要比所站的位置要重要得多。我只是希望我的每一個工作都能給我?guī)�來更多的快樂，能讓我更多的�?shí)現(xiàn)自己人身的價值，能讓我有更多機(jī)會去充分發(fā)揮自己的能力。我希望把我的每一個工作都當(dāng)成一種事業(yè)來做，也就這樣的工作才會讓我明白更多的人生意義所在。我不希望我一輩子是一個只因工作而工作的人！

　　以上只是促成我離職的主要原因。我之所以離開公司，完全出于自身職業(yè)規(guī)劃的綜合考慮。所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，也希望得到大家的諒解！同時，也懇請公司能夠接受我的辭職請求！在此期間，我也會盡量協(xié)助公司完成工作移交手續(xù)，遵守公司保密協(xié)，直至公司正式通知離職。

　　在此，我感謝公司及項(xiàng)目處領(lǐng)導(dǎo)，特別是項(xiàng)目處靳主任在工作上的幫助和支持，也及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任！也真心地希望公司事業(yè)能蒸蒸日上，早日完成向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)制。

　　最后，祝各位同仁事業(yè)有成、工作順利！

　　謝謝！

　　監(jiān)理員葉XX

監(jiān)理辭職報告7