中外彩電巨頭中國市場調查報告

　　在任何一個行業(yè)，一家企業(yè)的市場占有率達到20%，則意味這個行業(yè)將正式步入一個強者驅動的發(fā)展新通道。

　　日前，第三方市場監(jiān)測機構中怡康最新發(fā)布的彩電市場月零售監(jiān)測報告披露，連續(xù)13年稱霸中國彩電市場的海信電視，于今年8月市場占有率再度刷新歷史紀錄、達到18.47%，距離20%僅有一步之遙，并以近四個百分點的優(yōu)勢領先排名第二的企業(yè)。

　　這標志著持續(xù)30多年的中外彩電巨頭在中國市場的爭奪戰(zhàn)，正式以本土企業(yè)的全線告捷而落下帷幕。近年來，在整個彩電產(chǎn)業(yè)“增產(chǎn)不增收”的背景下，以海信為首的行業(yè)巨頭卻逆勢掀起一場行業(yè)的深度洗牌戰(zhàn)役，不僅持續(xù)大幅度擠壓外資品牌的生存空間，還將進一步提升并夯實中國彩電產(chǎn)業(yè)的競爭力。

　　海信：沖擊20%

　　一輪持續(xù)的市場寒冬，卻成為領軍企業(yè)深度洗牌的黃金期。來自中怡康最新發(fā)布的中國液晶市場月度零售監(jiān)測報告顯示：今年8月，海信電視零售量、零售額分別達到17.36%、18.47%，雙雙以近四個百分點的優(yōu)勢領先于第二名。

　　其中，在反映企業(yè)綜合經(jīng)營能力的零售額占比上，海信電視更是在寒冬市場再創(chuàng)新高，達到18.47%，距離20%的行業(yè)強者驅動新拐點僅有“一步之遙”。一直以來，在很多行業(yè)和領域，有一個“20%”定律：即在行業(yè)中，一旦出現(xiàn)市占率達到20%的領軍企業(yè)，這意味著行業(yè)將進入強者領跑和發(fā)展的新時代。

　　其實，這并非海信電視在中國市場上的第一次領跑。在過去13年間，海信一直牢牢占據(jù)著中國彩電“一哥”的地位。在今年歐洲杯期間，海信電視中國第一更是直接引發(fā)全球市場的“刷屏”。

　　據(jù)悉，今年前八個月，海信電視的市場零售量、零售額占比分別達到17.14%、17.91%。在反應企業(yè)市場綜合競爭力的品牌價格指數(shù)上，海信則達到105，是所有中國本土企業(yè)中最高的，也是唯一在品牌價格指數(shù)上突破100的本土彩電品牌。這充分表明，在未來半年，甚至一年的市場競爭中，受到品牌力驅動海信市場份額將會保持繼續(xù)著強勁的增長動力。

　　在中國家電商業(yè)協(xié)會秘書長連四清看來，“目前，在中國彩電市場上，海信已經(jīng)率先建立起硬件、內容、平臺、服務多維驅動的競爭力，并通過一系列原創(chuàng)、首創(chuàng)顯示技術形成了與同行的差異化競爭優(yōu)勢，具備與外資巨頭同臺競技的綜合實力。”

　　行業(yè)：深度裂變

　　如今，在海信于中國彩電市場“一枝獨秀”背后，正是整個中國彩電產(chǎn)業(yè)品牌競爭格局進入一輪持續(xù)而深度的洗牌期。一方面，是本土強勢品牌正在從過去“咬合式競爭”局面，快速步入新一輪的兩極分化，一家獨大局面正在出現(xiàn);另一方面，則是中外彩電品牌之間的行業(yè)地位和品牌號召力全面反轉。

　　在最近兩年多以來，中國彩電市場一輪因為“互聯(lián)網(wǎng)、智能化”而引爆的巨頭博弈、行業(yè)洗牌過程中，除了大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界進入，則是大量傳統(tǒng)洋品牌的生存空間被不斷擠壓。

　　中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：今年前8個月，在彩電行業(yè)總體零售量、零售額分別下跌6.68%、15.16%的背景下，在中國市場影響力最大的三星、夏普、索尼、LG四大洋品牌，市場零售量分別同比下滑28.29%、39.50%、38.93%、43.52%，零售額則分別同比下滑27.57%、35.69%、33.49%、41.20%。這一市場局面充分表明，中國彩電市場“一感冒”，洋品牌就要“抖三抖”，市場競爭力持續(xù)下滑。

　　不只是大量在中國市場深耕幾十年洋品牌，如今已經(jīng)被海信為首的中國企業(yè)，快速搶奪市場份額，并遠遠甩在身后。即便在過去10多年以來，中國彩電市場上一直呈現(xiàn)的“六匹馬車”領跑的品牌競爭格局，也在最近兩年以來發(fā)生新的變化：海信不僅牢牢位居行業(yè)第一的席位，還在今年以來的市場上以4個百分點的較大優(yōu)勢領先于排名第二的企業(yè)，并進一步撬動整個彩電行業(yè)品牌格局的兩極分化。

　　即便是全球彩電市場一哥的三星電子，雖然在中國市場上是所有洋品牌表現(xiàn)最好的企業(yè)，但是海信已經(jīng)以近8個百分點的優(yōu)勢實現(xiàn)對三星的全面超越。從而一舉在中國彩電產(chǎn)業(yè)完成了從過去對于外資品牌的跟隨、模仿后，成功彎道超車實現(xiàn)自我發(fā)展、強勢領路。

　　在知情人士看來，“在這一輪以海信為首的本土企業(yè)，于彩電市場強勢崛起、持續(xù)領跑背后，最大的動力便是在全球顯示技術上，中國企業(yè)開始占據(jù)一席之地。從過去的CRT時代完全模仿，到平板時代的跟隨發(fā)展，到如今相繼拋出了ULED、激光顯示等全新技術的獨立自主經(jīng)營，充分釋放出海信等中國企業(yè)的.技術自信和品牌魅力。

　　前瞻：后勢看漲

　　從18.47%到20%，對于海信來說，只有一步之遙遠。但是，對于整個中國彩電產(chǎn)業(yè)來說，從過去的模仿、跟隨，到如今的獨自發(fā)展、持續(xù)引領，卻整整經(jīng)歷了30多年的積累和沉淀。如今，對于已經(jīng)成功站在中國彩電產(chǎn)業(yè)新一輪自主發(fā)展、獨步天下最前沿的海信來說，一切才剛剛開始，后勁還在后頭。

　　最新公布的一份用戶數(shù)據(jù)顯示：截止今年8月，海信互聯(lián)網(wǎng)電視激活用戶數(shù)已突破2100萬，成為全球用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺。去年以來，基于海信電視平臺的聚好看付費用戶規(guī)模每月幾何級數(shù)式增長，相較去年5月驟增412倍。

　　這從一個方面反應出，基于技術立企的海信電視，在完成此前的“ULED顯示技術、激光顯示技術”的自主原創(chuàng)、市場推廣引爆，幫助中國企業(yè)在全球顯示技術競爭中贏得一席之地后，正在加速推動“以用戶為中心”的內容服務運營平臺的建設和打造。

　　通過超前的硬件、軟件、內容、服務的生態(tài)平臺規(guī)劃并布局，時至今日海信電視的大屏運營平臺已完成視頻、購物、教育、游戲等多版塊布局，成熟的人機交互體驗為更多內容服務提供可能性和想象空間。這也將成為接下來海信繼續(xù)保持市場領先地位的最大動力。

　　隨著已經(jīng)于今年“金九銀十”提前打響的新一輪彩電市場大戰(zhàn)，以自主顯示技術為基礎，以豐富而完善的內容運營為支撐，以海信為首的領軍企業(yè)正在醞釀并發(fā)起新一輪的洗牌戰(zhàn)役，最終目標則是將日韓洋品牌徹底清理出局，從而真正建立起中國企業(yè)稱霸中國市場的新強者時代。

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