物流調查報告【薦】
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的物流調查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
物流調查報告1
(一)、現(xiàn)代物流概述:
1、現(xiàn)代物流的定義
傳統(tǒng)物流是指將物體從供應地(生產(chǎn)地)到需求地(目的地)的一個實體轉移的過程,F(xiàn)代物流(Modernlogistics)是相對于傳統(tǒng)物流而言的。它是在傳統(tǒng)物流的基礎上,引入高科技手段,即運用計算機進行信息聯(lián)網(wǎng),并對物流信息進行科學管理,從而使物流速度加快,準確率提高,庫存減少,成本降低,以此延伸和放大傳統(tǒng)物流的功能。在中國許多專家學者認為:“現(xiàn)代物流是根據(jù)客戶的需要,以最經(jīng)濟的費用,將物資從供給地向需求地轉移的過程。它主要包括運輸、儲存、加工、包裝、裝卸、配送和信息等活動!敝袊课▏医(jīng)貿(mào)委、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、外經(jīng)貿(mào)部、民航總局)于20xx年3月在“加快物流發(fā)展若干意見”的通知中,對現(xiàn)代物流的定義是這樣表述的:“原材料、產(chǎn)成品從起點至終點及相關信息有效流動的全過程。它將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機結合,形成完整的供應鏈,為用戶提供多功能、一體化的綜合性服務!
。ǘ、貴州省的物流現(xiàn)狀
1、貴州物流綜合現(xiàn)狀
根據(jù)現(xiàn)階段物流企業(yè)的所有制性質和經(jīng)營管理方式的不同,物流企業(yè)可被分為兩大類:一類是受控型物流企業(yè)。這類企業(yè)是指受中央政府或地方政府行政控制的國有或集體企業(yè),具有行業(yè)性、地域性和傳統(tǒng)性等特點。貴州省這類企業(yè)居多,隨著電子商務物流的發(fā)展,這種傳統(tǒng)單一性的企業(yè)已經(jīng)開始顯示出它們不適應市場經(jīng)濟發(fā)展和改革開放的趨勢,許多受控型物流企業(yè)已經(jīng)開始股份制改造或其他方式的重組。另一類是非受控型物流企業(yè)。這類企業(yè)是指由市場培育出來,按市場規(guī)律運作的各類私營企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)以及股份制形式直接創(chuàng)立的新型物流企業(yè)。它們具有專業(yè)性強、自動化和信息化程度高、規(guī)模較小等特點。這類企業(yè)是現(xiàn)代電子商務物流模式的企業(yè),然而其在貴州發(fā)展還不成熟。
2、貴州物流基礎設施現(xiàn)狀
進入新世紀以來,貴州省的交通設施情況得到明顯改變,先后建成株六復線、內昆鐵路、水柏鐵路、盤西支線電化改造和渝懷鐵路,“十五”期間建設總里程823公里,新增鐵路營業(yè)里程335公里,20xx年貴州省鐵路營業(yè)里程突破20xx公里;實施了西南水運出海通道中線起步工程(貴州段)、赤水河航運建設工程等重點項目,內河航道里程于20xx年達到3322公里;完成銅仁、興義、黎平、荔波和安順機場改造工程。通過幾年的努力,貴州省境內運輸線路總里程由20xx年的38393公里增加到20xx年的128581公里,每百萬平方公里擁有交通里程由20xx年的21.80公里/百平方公里提升到20xx年的73.02公里/百平方公里,實現(xiàn)了快速發(fā)展,如表1所示。
表1:貴州省20xx-20xx年度境內運輸線路情況(單位:公里)
【資料來源:根據(jù)《貴州統(tǒng)計年鑒20xx》和《貴州統(tǒng)計年鑒20xx》計算整理得到。說明:
(1)計算每百萬平方公里擁有交通里程時采用貴州省國土面積為17.61萬平方公里;
。2)根據(jù)農(nóng)村公路專項調查結果,20xx年全省公路里程數(shù)有所調整!
3、貴州物流運輸能力現(xiàn)狀
在運輸量方面,20xx年貴州省綜合交通完成旅客運量74440萬人、客運周轉量369.20億人公里、貨物運輸總量26788萬噸、貨物周轉量721.26億噸公里,分別是20xx年的1.36倍、1.47倍、1.64倍和1.64倍,如表2所示。
【資料來源:根據(jù)《貴州統(tǒng)計年鑒20xx》和《貴州統(tǒng)計年鑒20xx》計算整理得到】
。ㄈ、貴州現(xiàn)代物流發(fā)展面臨的問題
1.企業(yè)物流外包受到限制
在決定物流業(yè)務是否外包之前,確認企業(yè)的核心競爭力是什么極為關鍵,是產(chǎn)品的研發(fā)能力?還是銷烤渠道的建設?亦或是售后服務?在確定物流不是企業(yè)的核心竟爭力后,才能決定是否外包物流業(yè)務。但是在外包策略確定之后,哪些業(yè)務外包給專業(yè)第三方物流公司,哪些是要保留給自己的物流部門,這些都要考慮清楚,而歸根結底要看物流策略是否符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
與此同時,企業(yè)在外包物流業(yè)務之前,很重要的一點是一定要先明確本企業(yè)的物流總成本,只有進行了詳細的物流總成本審計后,在外包物流業(yè)務時才能夠知道究竟物流業(yè)務外包是否給自己帶來利益,能夠體現(xiàn)在財務報表上的收益究竟有多少?一般的企業(yè)對自己的物流成本都不是很清晰,通常會認為倉儲費用和運輸費用就是物流的成本,而忽略計算人力資源成本、通訊成本、庫存風險成本、庫存服務成本、庫存跌價損失、庫存的資金占用成本、缺貨損失等等,而以卜這些費用支出,尤其是存貨持有成本對于企業(yè)的財務績效起著舉足輕重的作用。
2.物流園區(qū)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃
在近幾年來的物流熱潮中,物流中心的建設可謂如火如茶,不僅許多經(jīng)濟發(fā)達城市規(guī)劃建設了大型物流基地,許多中小城市也相繼投資或計劃投資興建物流園區(qū)。在這些由政府或民間投資的物流項目中,真正做到科學規(guī)劃的卻不在多數(shù)。物流園區(qū)屬于工業(yè)地產(chǎn)投資范疇,在西方發(fā)達國家它的投資收益率大概在6一8%左右,是基礎設施型長線投資項目。投資方所獲得的收益通常來自租金回報和土地增值回報。物流園區(qū)在做規(guī)劃時要考慮區(qū)域經(jīng)濟水平、目標客戶行業(yè)、零售業(yè)的區(qū)域配送以及整個園區(qū)的功能定位。不同的物流園區(qū),投資策略不同,有的是一次性投資建設,也有的是滾動投資。投資建設一個物流園,擬定商業(yè)計劃的過程通常要經(jīng)過宏觀分析、區(qū)域分析、產(chǎn)業(yè)分析、市場定位、發(fā)現(xiàn)目標客戶和功能性設計幾個階段。建立現(xiàn)代化物流園區(qū),必須以市場環(huán)境為基礎,以戰(zhàn)略發(fā)展目標為指導,從流園區(qū)的選址、類型、規(guī)模的確定,到物流園區(qū)功能、設施的設計,到物流園區(qū)的經(jīng)營管理模式的選擇,都必須與市場環(huán)境和戰(zhàn)略發(fā)展目標緊密相連。同時物流園區(qū)所在區(qū)域內的交通、通訊、物流資源等基礎設施能否支持物流園區(qū)的正常運行是分析園區(qū)發(fā)展?jié)摿εc可拓展性的前提條件。
3.供求雙方的信息博弈差異
物流業(yè)是一個對信息技術依賴性相對較強的行業(yè),這已經(jīng)不是個秘密,因而在物流公司如雨后春筍般成立起來的同時,物流信息服務商也隨之大量涌現(xiàn)。一大批lT公司或自行開發(fā)或代理國外成熟產(chǎn)品,為國內的'客戶企業(yè)提供多種多樣的倉庫管理和運輸管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、還有條碼管理系統(tǒng)等等。但這些系統(tǒng)只能解決物流交易層面上的信息處理問題。
大多數(shù)物流信息服務商單一地站在lT的角度來考慮物流問題,他們看到的只能是一些表面現(xiàn)象,而如果要真正解決諸如:設立幾級倉庫?多少個?放在哪些城市?采用交叉理貨還是囤貨?采取每日補貨還是整車補貨?選擇公路運輸還是鐵路?這些信息是需要高技術手段確認的。
。ㄋ模、“兩高”背景下貴州的大物流格局
“兩高”,即貴(陽)廣(州)快速鐵路和高速公路建設,是省委、省政府加快貴州經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,是改變貴州區(qū)域發(fā)展條件、推進貴州與珠三角地區(qū)緊密聯(lián)系、構建貴州區(qū)域發(fā)展大格局和出海新通道的新世紀宏偉工程!皟筛摺痹诮ㄔO過程中,以及建成以后,必將對貴州經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生重大影響,準確認識和把握“兩高”建設給貴州帶來的重大機遇,及早采取有效科學的應對策略,具有重要的意義!皟筛摺苯ㄔO,不僅縮短了與珠三角的時空距離,還將吸引西部內陸地區(qū)的重慶、成都和昆明等西南大城市的合作與交流,大大提升貴州在西南地區(qū)的陸路交通樞紐地位和作用。正如四川主動提出建設川黔高速鐵路并明確指出,“誰連接貴陽,誰就連接珠三角”,貴州省將因為“兩高”建設重新確立其在西南地區(qū)城市中心的地位,提升全省的城市綜合競爭力,促使貴州從經(jīng)濟發(fā)展的邊沿逐漸融入經(jīng)濟發(fā)展的主流。
1.貴州之東——湖南長株潭一體化
湖南省長株潭(長沙、株洲、湘潭)打造“兩基地一中心”,撐起了湖南四成GDP!皟苫亍奔粗胁肯冗M制造業(yè)基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。重點發(fā)展裝備制造、電子信息、新材料、鋼鐵有色、生物和醫(yī)藥、食品加工等六大產(chǎn)業(yè)群,力爭到2xx0年,三市裝備制造、電子信息銷售收入分別超過800億元,新材料過700億元,食品加工過600億元,鋼鐵有色過400億元,生物和醫(yī)藥超過300億元,成為中部先進制造業(yè)基地。同時,發(fā)揮農(nóng)業(yè)科教資源豐富、城鄉(xiāng)結合緊密的優(yōu)勢,依托龍頭企業(yè),抓好優(yōu)質水稻、花卉苗木、有機茶等基地建設,發(fā)展都市農(nóng)業(yè),建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。一中心即區(qū)域性服務中心。挖掘中心城市潛力,把長株潭打造成國家區(qū)域性現(xiàn)代物流、商貿(mào)、科教、文化、旅游、娛樂等綜合性現(xiàn)代服務中心。
2.貴州之南——廣西北部灣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)地處我國沿海西南端,由南寧、北海、欽州、防城港四市所轄行政區(qū)域組成,陸地國土面積4.25萬平方公里,20xx年末總人口1255萬人。北部灣經(jīng)濟區(qū)的功能定位是:立足北部灣、服務“三南”(西南、華南和中南)、溝通東中西、面向東南亞,充分發(fā)揮連接多區(qū)域的重要通道、交流橋梁和合作平臺作用,以開放合作促開發(fā)建設,努力建成中國-東盟開放合作的物流基地、商貿(mào)基地、加工制造基地和信息交流中心,成為帶動、支撐西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高地和開放度高、輻射力強、經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)良好的重要國際區(qū)域經(jīng)濟合作區(qū)。北部灣經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展目標是:經(jīng)過10到15年的努力,建設成為我國沿海重要經(jīng)濟增長區(qū)域,在西部地區(qū)率先實現(xiàn)全面建設小康社會目標。
3.貴州之西——云南及中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)
貴州在中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)中是大通道,依托中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)優(yōu)勢有利于擴大貴州的市場范圍,使貴州在更廣闊的空間內吸納東盟的資金、技術等生產(chǎn)要素的流入,推動貴州產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化。此外,貴州是越南、緬甸、泰國等東盟各國物資向我國內陸流通的重要通道,目前,昆明至曼谷國際大通道中國路段全線貫通,從昆明到中老邊境僅需10個小時,從昆明到曼谷的行程也從40多個小時縮短到20個小時左右。在“兩高”建設的帶動下,可以更好的依托良好的區(qū)位優(yōu)勢和交通運輸條件,使貴州成為中國與東盟合作的物流樞紐。
4.貴州之北——成渝經(jīng)濟區(qū)
成渝經(jīng)濟區(qū)是西部大開發(fā)中國家重點建設的長江上游經(jīng)濟帶的主體。這一經(jīng)濟區(qū)域對貴州區(qū)域經(jīng)濟建設的發(fā)展起到重要的輻射作用。四川、重慶和云南已經(jīng)看到了“兩高”建設對其自身的延伸效應,貴州作為“兩高”建設的直接受益者,不僅可以超前規(guī)劃好“貴陽—水口”沿線的貴陽、龍里、惠水、貴定、都勻、凱里和黎平等市、縣的經(jīng)濟藍圖,還可以進一步把握住今后在成渝經(jīng)濟區(qū)和北部灣經(jīng)濟區(qū)中的戰(zhàn)略地位,根本性地改變與重慶、四川、廣西、云南在旅游資源、礦產(chǎn)資源、綠色食品加工、制造業(yè)等領域的縱深合作,拉動遵義、銅仁、安順、六盤水、興義和畢節(jié)地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)全省經(jīng)濟的全面繁榮。
貴州的大物流發(fā)展在貴州東南西北的區(qū)域格局中機遇與挑戰(zhàn)并存。把貴州融入大物流格局的發(fā)展中,并不是等其他地區(qū)來幫助貴州發(fā)展,而是按照發(fā)展市場經(jīng)濟的要求在更大程度上實現(xiàn)區(qū)域的資源整合和優(yōu)勢互補。天下從來沒有免費的午餐,任何機會都是給有準備的人準備的。大物流格局只是給貴州物流企業(yè)發(fā)展帶來了重大戰(zhàn)略機遇,能不能抓住這個機遇,更重要的是要考驗貴州人的觀念和搶抓機遇的能力。
物流調查報告2
近期,我們采取實地調研和書面調查相結合的方式,對全省17個市進行了現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況調研。實地考察調研了青島、煙臺、臨沂、日照等8個市,聽取了50余家物流企業(yè)和制造企業(yè)物流業(yè)發(fā)展情況的介紹。對當前物流業(yè)發(fā)展過程中涉及到的政策環(huán)境、企業(yè)主輔分離、制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展以及影響物流業(yè)發(fā)展等方面的問題進行了調查摸底,F(xiàn)將調研有關情況報告如下:
一、我省物流業(yè)發(fā)展總體情況及其特點
近年來,特別是《xx省現(xiàn)代物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃》的出臺,我省物流業(yè)發(fā)展環(huán)境和條件不斷得到改善,物流需求快速增長,基礎設施不斷完善,服務水平顯著提升,對國民經(jīng)濟的支撐作用明顯增強。今年以來,隨著我省國民經(jīng)濟整體回升向好勢頭的不斷發(fā)展,現(xiàn)代物流業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。20xx年底全省社會物流總額105831億元,同比增長22.7%;物流業(yè)增加值2871.4億元,同比增長19.5%,占GDP比重7.28 %,占服務業(yè)增加值的比重19.9%;社會物流總成本7081億元,同比增長12.8%,占GDP的比率下降為17.9%;物流產(chǎn)業(yè)完成投資2190億元,同比增加25.7%。全省各種運輸方式貨物發(fā)送量27.45億噸,同比增長12.34%。從行業(yè)發(fā)展狀態(tài)看,有以下特點:
(一) 物流市場需求增加,物流企業(yè)快速增長。隨著經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和產(chǎn)業(yè)升級,物流運行模式不斷出現(xiàn)新變化。制造企業(yè)加快資源整合、流程再造,不斷釋放物流資源。目前,全省80%以上的規(guī)模企業(yè),采取多種方式,分離外包物流服務功能,建立了一大批以企業(yè)集團內部服務為主,逐步面向社會服務的物流企業(yè)。物流需求不斷增加,初步形成了分離分設物流中心、合資合作物流公司和全面外包主輔剝離物流公司配套等不同形式的兩業(yè)聯(lián)動發(fā)展模式;商貿(mào)物流加快發(fā)展,生產(chǎn)資料流通企業(yè)和傳統(tǒng)批發(fā)市場升級改造,市場規(guī)模不斷擴大;農(nóng)產(chǎn)品進城、農(nóng)資和日用工業(yè)品下鄉(xiāng)帶來較大的物流需求,推動了物流企業(yè)的快速增長。20xx年全省物流總額同比增加了22.7%。全省從事物流業(yè)務的企業(yè)17000多家,其中骨干661家,先后進入全國100強企業(yè)23家,享受全國稅收試點企業(yè)62家,被評為“xx服務名牌”企業(yè)69個。物流企業(yè)向規(guī)范經(jīng)營和;⻊昭由欤瑢I(yè)化物流服務能力不斷增強。形成了由多種所有制、不同經(jīng)營規(guī)模和多種服務模式構成的具有行業(yè)特色的物流企業(yè)群體。
(二)行業(yè)物流得到快速發(fā)展,專業(yè)化物流服務水平不斷提升。自20xx年以來,全省具有行業(yè)特色的物流企業(yè)保持較快的發(fā)展速度,鋼鐵、煤炭、輕工、石油化工、汽車及零部件、紡織、醫(yī)藥及農(nóng)產(chǎn)品等行業(yè)不斷整合物流業(yè)務,與物流企業(yè)結成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟關系,物流供應鏈一體化建設扎實推進。東營市完善石化物流供應鏈建設,以港口、油田、煉油廠為基礎,加快推動石化產(chǎn)品的儲存、運輸?shù)裙⿷湽芾怼贾菡厦禾抠Y源,建立了煤炭產(chǎn)品的加工、存儲、配送的供應鏈系統(tǒng)。壽光建立了農(nóng)村物流服務體系,以農(nóng)產(chǎn)品為重點,開展冷鏈物流一體化建設。淄博建設危險化學品物流的跟蹤與監(jiān)控體系,加強危化品行業(yè)物流的推動和管理。工農(nóng)商貿(mào)企業(yè)資源整合,專業(yè)化一體化物流供應鏈模式逐步形成,出現(xiàn)一批專業(yè)化物流企業(yè),如以危險化學品物流為主的依廠物流、用國際集裝罐運輸化工產(chǎn)品的煙臺德華物流,以圖書物流為主的臨沂新華印刷物流集團等。物流企業(yè)不斷創(chuàng)新服務方式,供應商管理庫存、供應鏈金融、卡車航班、保稅物流等服務新模式得到推廣運用。
(三)物流基礎設施建設逐步完善,物流信息化技術得到充分應用。20xx年全省物流相關產(chǎn)業(yè)投資2190億元,同比增長25.7%。從調研情況看,我省綜合運輸體系正在加快形成,多種運輸方式銜接的聯(lián)運、轉運樞紐規(guī)劃建設步伐加快,各地貫徹物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,物流園區(qū)、物流中心建設進度加快。全省現(xiàn)有物流園區(qū)245個,在建園區(qū)94個,規(guī)劃新建園區(qū)37個,物流中心407個。物流園區(qū)資源逐步整合,信息化水平和園區(qū)服務功能不斷提升,園區(qū)內積聚了大量物流企業(yè),拉動了社會就業(yè),帶動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。xx蓋世物流、德州運達物流等一批重點園區(qū)顯示了良好的企業(yè)效益和社會效益。
物流信息化加快發(fā)展,倉儲管理、運輸管理、采購管理、客戶關系管理系統(tǒng)得到普遍應用,從事物流業(yè)務的企業(yè)中有90%以上的建立了內部局域網(wǎng),20%針對部門級業(yè)務流程,企業(yè)資源計劃(ERP)和供應鏈管理(SCM)軟件應用開始普及,RFID等物聯(lián)網(wǎng)技術在車輛監(jiān)管、物品定位管理、自動識別分揀、配載配送和路徑優(yōu)化技術等開始應用,出現(xiàn)了網(wǎng)上交易、金融、檢測、配送等集成化電子商務服務的信息平臺。 物流信息平臺、物流服務平臺,倉儲管理系統(tǒng)、運輸管理平臺、電子報關等一批先進適應的信息化項目,為物流業(yè)的發(fā)展起到了重要的技術支撐。
。ㄋ模┲圃鞓I(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展成效顯著。我省制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展起步早,發(fā)展速度快,成效顯著。近幾年來,按照省委、省政府二、三產(chǎn)業(yè)剝離工作的.部署,加快推進制造企業(yè)釋放物流需求,剝離物流服務環(huán)節(jié)。20xx年,以省政府辦公廳下發(fā)了《關于加快推動制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展的實施意見》,首批啟動40個項目,在全省范圍內開展了制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展示范工程。從調研情況看,實施意見的出臺推動了供應鏈一體化運作,示范工程帶動作用明顯,85%以上的制造企業(yè)采用現(xiàn)代物流管理的理念和方法實施流程再造,并在倉儲、運輸和配送等多個環(huán)節(jié)實施了物流剝離、合作和服務外包,取得明顯經(jīng)濟效益。20xx年社會物流總費用與GDP的比率為17.9%,同比下降0.7個百分點,相當于新增社會效益276億元,物流運行效率不斷提高,濰柴動力、xx;瘓F、首鋼東星、冰輪集團、魯南制藥、濟鋼集團等制造企業(yè)實施主輔分離,開展供應鏈一體化管理,企業(yè)物流成本平均下降11%以上。張裕集團實施物流外包產(chǎn)成品噸公里運價比過去下降了45%;山鋼集團推進水鐵聯(lián)運和供應鏈整合后,年降低物流成本3億元。xx立晨物流與臨工沃爾沃聯(lián)動發(fā)展,提供供應鏈管理一體化服務,聯(lián)動發(fā)展合作后20xx年為臨工沃爾沃節(jié)約物流費用30%。
二、物流業(yè)發(fā)展過程中存在的主要問題
(一)應進一步深化對現(xiàn)代物流業(yè)重要性的認識。近年來,隨著物流調整振興規(guī)劃等一系列政策的出臺,物流產(chǎn)業(yè)的作用、地位和社會認知度顯著提高。但從調研情況看,有相當一部分物流企業(yè)和部門,對現(xiàn)代物流是為工農(nóng)商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供物資供應和保障的新的組織形式和新的組織技術,以信息化為支撐,整合生產(chǎn)資料供應、運輸、加工、倉儲、配送、包裝、金融服務、回流回收,以降低物流成本為目的,最終實現(xiàn)物流供應鏈一體化管理模式的概念不甚了解,內涵掌握不夠系統(tǒng),對現(xiàn)代物流在轉方式、調結構,促進產(chǎn)業(yè)升級、提高服務業(yè)比重中的作用認識不到位,制約了物流資源和功能的釋放,束縛了物流服務水平的提升,不利于物流業(yè)的推進和發(fā)展。
(二)物流企業(yè)成本上升壓力加大,物流業(yè)的稅賦不甚合理。一是物流企業(yè)運營成本加大。隨著人力、土地、燃料等成本不斷升高,影響物流企業(yè)運營的各要素價格呈上升態(tài)勢,加上市場競爭加劇,物流服務效益難以提升,物流企業(yè)的利潤空間進一步縮小。據(jù)調查,運輸型物流企業(yè)20xx年燃料成本和過路過橋費約占總費用的30-40%,到20xx年第一季度已經(jīng)上升占到了55-65%,其中燃料成本占40%左右(運輸營業(yè)稅與新增加的燃油稅重疊),過路過橋費占20%左右;另外,有些運輸企業(yè)營業(yè)稅還要附征2.5%所得稅,企業(yè)無論是否有利潤,都要預征,并且存在只征不返的情況。一些物流企業(yè)在高成本、低收益、微利潤狀態(tài)下運行,缺乏發(fā)展后勁。二是物流業(yè)稅收管理、稅賦不甚合理。首先,目前從國家到地方政策均沒有一個統(tǒng)一的物流稅目,現(xiàn)行的營業(yè)稅將物流業(yè)務劃分為運輸(包括運輸、裝卸、搬運)與服務(包括倉儲、代理等)兩大類。前者營業(yè)稅稅率為3%,后者為5%。在實際經(jīng)營中,綜合型物流企業(yè)各項業(yè)務上下關聯(lián),互相重疊,很難區(qū)分運輸與服務收入,稅務機關按照就高不就低的原則進行征收。其次,存在重復納稅現(xiàn)象。如,物流園區(qū)出租倉庫,既要按照租金收入繳納5%的營業(yè)稅,還要繳納12%的房產(chǎn)稅,合計17%,除此之外還要繳納土地使用稅等,稅收約占收入的25%,過高和不甚合理的稅負嚴重制約了物流園區(qū)和物流企業(yè)的發(fā)展。第三,制造企業(yè)因剝離非核心物流業(yè)務造成稅負增加部分,同級財政等額予以扶持補助的政策得不到落實,主輔剝離積極性受影響。據(jù)有些制造企業(yè)反映,物流業(yè)從制造業(yè)中剝離,雖然增加了地方稅收,培植了地方財源,但就企業(yè)而然,各項稅收費用統(tǒng)算,剝離后比剝離前要高出10-20%。如果沒有較強的政策支持和引導,物流業(yè)務從主業(yè)中剝離的積極性受到影響,物流市場得不到更有效釋放。第四,地方稅源流失嚴重。有些運輸企業(yè)和物流公司由于沒有稅務發(fā)票的開票資質,開據(jù)發(fā)票困難,有關政策尚未配套、落實不到位,便選擇政策優(yōu)惠的省份注冊公司,造成地方稅源流失。
。ㄈ┪锪鳂藴视写谝(guī)范和完善。一是物流主體標準不規(guī)范。物流市場主體龐雜,物流企業(yè)集中度不高,競爭秩序不規(guī)范等問題比較嚴重,誠信體系建設有待于加強。物流企業(yè)專業(yè)化和精細化與供應鏈的一體化配套的服務水平不高,突出表現(xiàn)在小、散、亂,形不成規(guī)范化經(jīng)營和規(guī);l(fā)展,急待用統(tǒng)一的標準進行規(guī)范整合。二是物流技術標準不規(guī)范,各種運輸方式之間不能有效銜接,物流信息尚未達到共享共用,造成物流企業(yè)間以及物流企業(yè)與制造企業(yè)間的信息不對稱。
(四)物流園區(qū)建設規(guī)范性較差、相關服務功能偏低。物流園區(qū)的建設缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃與管理。有些市、縣物流園區(qū)建設與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不匹配,綜合性的園區(qū)建設較多,具有行業(yè)和地方特色的專業(yè)化園區(qū)相對較少,園區(qū)的服務功能低,定位不明確。調研發(fā)現(xiàn),近幾年一些地市,在規(guī)劃建設物流園區(qū)時,不顧經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)物流規(guī)模,不考慮與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色的結合,為建園區(qū)而建園區(qū),簡單的認為貿(mào)易市場就是物流綜合園區(qū),盲目跟風建設,結果是一方面物流企業(yè)的發(fā)展需要相適應的土地不能滿足,另一方面由于設計規(guī)劃的不盡合理,造成園區(qū)土地的浪費。如何防止重復建設和土地資源浪費,合理規(guī)劃、整合物流園區(qū)的建設,不斷完善物流園區(qū)功能,是當前面臨的實際問題。
。ㄎ澹⿲I(yè)化物流和精細化服務水平有待于提升。隨著經(jīng)濟結構的調整,物流市場的專業(yè)細分加快,制造企業(yè)對物流服務需求的個性化要求越來越高。一般性的運輸、倉儲服務,難以滿足專業(yè)生產(chǎn)所需要的專業(yè)化、定制化、供應鏈一體化的服務。物流與商流、信息流、資金流相結合,物流業(yè)與制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、流通業(yè)、金融業(yè)等多業(yè)聯(lián)動融合發(fā)展是加快物流業(yè)發(fā)展的關鍵。
三、加快推進物流業(yè)發(fā)展的建議
近幾年來,國家和省政府現(xiàn)代物流業(yè)調整振興規(guī)劃等一系列政策的出臺,提升了物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位。物流企業(yè)也希望抓住機遇,實現(xiàn)自身結構調整和轉型升級。為進一步推進全省物流業(yè)發(fā)展,建議如下:
(一)進一步優(yōu)化物流業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境,F(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的關鍵在于制造業(yè)主輔分離,向物流企業(yè)釋放物流資源。調研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段物流發(fā)展勢頭比較好的物流企業(yè),主要是從大型制造企業(yè)自身剝離出的企業(yè)物流實體,即集團(企業(yè))二級法人的物流企業(yè),這類企業(yè)具備滿足制造企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)所需要的配套服務,具有投資建設專業(yè)化物流園區(qū)的條件,能將園區(qū)與當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展很好結合,形成生產(chǎn)前物流供應服務與企業(yè)內部流程再造相匹配,與生產(chǎn)后商貿(mào)物流相接軌的供應鏈一體化整體服務功能,從而推動物流服務專業(yè)化、社會化的發(fā)展。因此,必須進一步優(yōu)化支持制造企業(yè)主輔分離的政策環(huán)境,落實《關于加快推動制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展的實施意見》(魯政辦發(fā)[20xx]51號),采取切實措施,制定相關配套政策,加快推進制造企業(yè)主輔剝離,釋放物流服務的社會化需求,推動物流企業(yè)增強一體化的服務能力。
1、加快推進物流業(yè)與工農(nóng)商貿(mào)流通業(yè)聯(lián)動發(fā)展。在20xx年開展制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展示范項目的基礎上,進一步拓寬聯(lián)動面,推動農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展。扎實推進鋼鐵、煤炭、石油化工、汽車、農(nóng)產(chǎn)品、醫(yī)藥等行業(yè)物流供應鏈一體化建設,有效整合物流資源,降低物流成本,全面提升我省物流業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展水平,加快建立一體化物流服務體系。
2、落實并完善稅收配套政策。盡快落實國家稅務總局《關于試點物流企業(yè)有關稅收政策問題的通知》,讓物流企業(yè)享受到差額納稅等政策;盡快設立物流稅目,整合與物流業(yè)務相關的各類發(fā)票,推出統(tǒng)一的物流業(yè)專用發(fā)票,建立統(tǒng)一的物流企業(yè)納稅體系;按照物流一體化運作的需要和公平稅賦的原則,將物流業(yè)的運輸、裝卸、搬運、倉儲、代理等環(huán)節(jié)的營業(yè)稅統(tǒng)一調整為3%。;物流業(yè)務與主業(yè)成功剝離的物流企業(yè),新增加的營業(yè)稅等稅額,各級政府留成部分均按50%獎勵企業(yè),用于支持物流企業(yè)發(fā)展(江蘇、福建、廣州等省份,按40-60%返還),避免到省外開發(fā)票和設分公司,造成地方稅源流失。
3、加強交通運輸管理。全面清理過路過橋費收費線路、標準及收費期限;嚴厲打擊公路“三亂”,免除企業(yè)不合理負擔;加快修訂大件運輸車等特種運輸車輛的標準,徹底解決特種運輸車輛超限限行、隨意罰款和“大車小標”問題;研究相關管理辦法,為城市配送車輛進城通行停靠和裝卸作業(yè)提供便利;加快推進建立集裝箱多式聯(lián)運管理服務體系,支持甩掛運輸發(fā)展;制定最低運費保護限價政策,在運營稅中扣除燃油稅部分,優(yōu)化物流運價參照客運業(yè)制定貨運業(yè)燃料成本補貼制度。
4、規(guī)范物流企業(yè)用地問題。對納入省規(guī)劃內物流園區(qū)土地征用給予重點支持,對重點物流項目用地,在地價上等同或低于工業(yè)用地,相關費用按照下限收取或采取減、免、先征后返等相關政策;物流企業(yè)以原劃撥土地改建物流項目的,應優(yōu)先辦理土地使用手續(xù)。
。ǘ┮(guī)范物流園區(qū)建設和認證管理。物流園區(qū)建設要從實際需要出發(fā),充分考慮物流市場需求,把整合現(xiàn)有物流資源與新建物流項目有機結合,規(guī)劃建設一批布局合理、用地節(jié)約、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成、經(jīng)營集約的大型物流園區(qū)(中心)。原則上每市建立2-3個綜合性園區(qū),3-4個專業(yè)化園區(qū)。在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),有針對性地建設石油化工、建材、鋼鐵、汽車及零部件、醫(yī)藥、農(nóng)副產(chǎn)品等行業(yè)物流中心。在縣級交通樞紐城市建設物流中心和配送中心,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設物流配送站,形成省、市、縣、鄉(xiāng)四級物流運營網(wǎng)絡;加強物流園區(qū)的認定管理工作,盡快出臺我省物流園區(qū)的認定標準和認定程序,規(guī)范理順現(xiàn)有物流園區(qū)的管理。
(三)協(xié)調解決物流企業(yè)融資難問題。許多物流企業(yè)特別是民營企業(yè)發(fā)展較快,自有資金積累無法滿足企業(yè)發(fā)展需要,企業(yè)發(fā)展難以得到金融、擔保機構的貸款支持。政府有關部門要積極引導商業(yè)銀行在防范資金風險的前提下,放寬物流企業(yè)貸款融資條件,降低其融資成本;建立物流業(yè)融資擔保體系,協(xié)助中小物流企業(yè)取得貸款;推廣物流金融新模式,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金往來,開發(fā)供應鏈融資解決方案;對于區(qū)域重點物流企業(yè)在物流園區(qū)、基地、中心重點項目建設方面給予投資補助、貸款貼息等方面的扶持。
。ㄋ模┘哟筘斦Y金的扶持力度。 “十二五”是我省發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的關鍵時期,培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)物流社會化,物流業(yè)不僅要發(fā)揮支撐經(jīng)濟總量持續(xù)增長的作用,更要通過資源整合、供應鏈一體化運作,促進國民經(jīng)濟運行質量和效益的提高。為落實xx省“十二五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的發(fā)展目標和重點任務,篩選確定了六大類739個重點物流項目,其中在建項目375個,擬新建項目364個,總投資約2817億元,預計年新增營業(yè)收入4750億元,實現(xiàn)利潤260億元,交納稅金162億元。建議省財政建立支持物流業(yè)發(fā)展的專項資金,年度列支5000萬元(據(jù)了解,目前青島已經(jīng)安排1000萬元,淄博安排1500萬元,東營已經(jīng)安排了500萬元),用于扶持“十二五”規(guī)劃中確定的物流重點工程,加快提升物流業(yè)發(fā)展水平,促進我省產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變。
(五)支持物流標準化和信息化建設。物流標準化是加強物流管理的重要手段,信息化是現(xiàn)代物流業(yè)的重要支撐,政府有關部門要加大在這兩個領域的投入和引導。加快我省物流企業(yè)和物流園區(qū)標準的制定、宣傳和推廣,規(guī)范物流園區(qū)和物流企業(yè)的建設和管理,打造一批具有區(qū)域優(yōu)勢的專業(yè)化物流園區(qū)和中心。重點支持全國性和區(qū)域性物流節(jié)點城市的物流公共信息平臺建設,加快建立平臺間信息交換標準,完善平臺間互聯(lián)互通機制,推動跨區(qū)域、多領域的信息網(wǎng)絡聯(lián)盟合作。
。┘訌娢锪魅瞬诺呐囵B(yǎng)和培訓。支持重點高等院校與國內外企業(yè)、行業(yè)、協(xié)會合作,通過采取物流人才定單式培養(yǎng)的方式,開展物流專業(yè)培訓和職業(yè)認證;以先進適應的現(xiàn)代物流知識為主,有針對性地培訓行業(yè)內能夠統(tǒng)籌規(guī)劃和服務于物流管理的專業(yè)人才。加強校企合作,鼓勵企業(yè)和學校之間合作,支持企業(yè)為大學生實習提供方便,增強大學生就業(yè)的適應能力。
物流調查報告3
有力地支撐和促進了電子商務和網(wǎng)絡購物的繁榮。電商物流與快遞高速發(fā)展的背后,是數(shù)以百萬計從業(yè)者的勤勞奉獻、價值創(chuàng)造和責任擔當,路上疾馳的“卡車大叔”、走街串巷的“快遞小哥”已經(jīng)成為勞動者辛勤工作的真實寫照。
為客觀反映電商物流與快遞從業(yè)人員的工作、生活情況,倡導全社會對電商物流與快遞從業(yè)者更多的關注、關心和關愛,在相關政府部門、行業(yè)協(xié)會的大力支持下,中國物流與采購聯(lián)合會會聯(lián)合京東、順豐速運、蘇寧物流等骨干企業(yè)共同發(fā)起了20xx年“中國電商物流與快遞從業(yè)人員問卷調查”。調查問卷直接推送到一線人員,由被調查者自愿、獨立完成,并啟用手機驗證功能確保了問卷質量。調查時間為4月13日至26日,共回收有效問卷4363份。
一、基本信息
調查中,從業(yè)人員工作的地區(qū)覆蓋了全國除寧夏、西藏以外的29個省、直轄市和自治區(qū),從業(yè)人員籍貫也就是輸出地覆蓋了除寧夏以外的30個省區(qū)市。
省份 樣本量 省份 樣本量 省份 樣本量
遼寧 434 浙江 142 山西 60
江蘇 427 四川 140 上海 48
廣東 420 天津 96 新疆 32
北京 395 福建 95 重慶 32
山東 363 河北 94 云南 29
湖南 276 江西 90 海南 29
河南 244 內蒙古 89 黑龍江 8
吉林 211 陜西 82 貴州 8
湖北 205 安徽 81 青海 6
廣西 163 甘肅 64
(一)地區(qū)分布
1、工作地區(qū)分布
調查的工作地區(qū)覆蓋全國除寧夏、西藏外的29個省區(qū)市(港澳臺除外)。
省份 樣本量 省份 樣本量 省份 樣本量
山東 438 廣西 178 天津 50
河南 363 四川 175 重慶 46
江蘇 362 江西 133 浙江 46
遼寧 361 內蒙古 106 云南 34
湖南 296 山西 97 海南 26
河北 260 甘肅 90 貴州 15
湖北 258 陜西 88 新疆 8
廣東 254 福建 84 上海 5
吉林 215 北京 80 青海 3
安徽 214 黑龍江 77 西藏 1
(二)基礎情況
調查中,近90%的從業(yè)人員為男性,僅約10%為女性。
調查中,青年 所占比重達到80.23%,36-40歲的從業(yè)人員占13.75%,41歲以上的從業(yè)人員占6%。
整體上看,調查樣本中農(nóng)村戶口的從業(yè)人員占65.55%,城鎮(zhèn)戶口占34.45%。
調查中,已婚占75.54%,處于單身狀態(tài)的占24.46%。
調查中,67.02%的人養(yǎng)育1-2個孩子,31.4%的人沒有孩子,1.6%的人養(yǎng)育3個及3個以上孩子。
調查中,初中、高中學歷的從業(yè)人員占六成以上,占65.23%,?啤⒈究茖W歷從業(yè)人員合計占34.45%,碩士以上學歷占0.32%。
二、工作狀況
工作狀況包括了職業(yè)變動、從業(yè)時間年限、工作強度、工作評價等內容。從職業(yè)變動的情況看,電商物流與快遞從業(yè)人員主要來自公司職員、交通運輸、個體和制造業(yè),合計占到60%以上。調查數(shù)據(jù)顯示,工作時間超過5年的人占19.78%,占比僅兩成,60%以上的人工作年限在3年以內,反映出工作流動性依然較高。
(一)職業(yè)變遷
職業(yè)變遷反映的是從業(yè)人員從哪些行業(yè)轉行而來,調查中,17.65%的人來自公司職員,15.2%的人來自交通運輸行業(yè),13.94%的人從個體生意轉行,13.82%的人來自制造業(yè),來自餐飲和建筑行業(yè)分別占6.92%和5.66%。
(二)從業(yè)年限
調查中,62.41%的人工作年限在3年以下,28.77%的人在3-8年,8年以上的占8.82%。
(三)工作強度
調查中,62.2%的人平均每天工作時長8-10小時,24.46%的人在10-12小時,12小時以上的占13.34%。
調查中,43.94%的人平均每天業(yè)務量在80票以下,33.42%的人在81-100票,100票以上的占22.64%。
與過去的兩年相比,49.14%的人認為工作強度提高不少,30.09%的人認為提高一些,20.76%的人認為工作強度基本持平或者下降。調查反映出電商物流與快遞人員的工作強度都偏高,這一點上與社會對行業(yè)的認知基本一致。
(四)工作評價
1、對工作的自我評價
調查中,83.93%的`人對自己工作的評價在80分以上,16.07%的人對自己工作表現(xiàn)打60-80分,反映出電商物流與快遞人員對自我職業(yè)的認可度較高。
2、對自己職業(yè)的評價
調查中,87.83%的人認為工作需要責任擔當,75.11%的人認為需要勤奮和智慧,40.73%的人認為是用于養(yǎng)家糊口的體力勞動,只有21.2%的人認為這項工作又苦又累地位低。
3、從事本工作的原因
調查中,對于從事電商物流與快遞工作的原因,55.74%的人認為勞有所得,48.09%的人認為收入穩(wěn)定,42.36%的人認為團隊氛圍,40.61%的人認為有職業(yè)成就感,反映出從業(yè)人員非?粗毓降穆殬I(yè)環(huán)境、穩(wěn)定的收入、和諧的團隊氛圍和價值實現(xiàn)渠道。
(五)培訓和建議
1、對當前企業(yè)培訓的評價
調查中,72.55%的人認為在當前企業(yè)培訓中得到收獲或者很受益,只有7.88%的認為用處不大;說明電商物流與快遞人員對職業(yè)培訓的需求較大。
2、對企業(yè)培訓的需求
調查中,70.87%的人認為應增加培訓、提高員工素質,21.68%的人認為保持現(xiàn)狀,不到10%的人認為要減少或者不需要培訓。
3、對企業(yè)培訓建議
調查中,72.86%的人認為要加強在專業(yè)技能方面的培訓,64.47%的人認為要提高員工的管理能力,48.09%的人認為要增加業(yè)務拓展方面的培訓,以更好的適應各類崗位需求,45.47%的人認為需要增加禮儀交際培訓,增強社會交往能力。
4、對企業(yè)的建議
調查中,77.24%的人建議要改變現(xiàn)有的工資計算方式,64.08%的人認為管理機制不合理,60.62%的人認為績效考核方法需要調整,42.01%的人認為工作流程上需要優(yōu)化。
(六)未來打算
調查中,48.41%的人表示將繼續(xù)從事這份工作,21.09%的人表示走一步看一步,20.7%的人表示會立足當前,有一定的職業(yè)規(guī)劃和打算,9.81%人有意向轉行。調查顯示,電商物流與快遞人員的隊伍穩(wěn)定性有待加強。
三、收入支出
從收入看,七成左右的從業(yè)人員收入水平在3000-6000元,75%以上的人認為收入水平比去年增長或者基本持平,近八成的人對目前收入水平感到滿意。從支出看,87.5%的人認為生活成本比去年有所增長,其中吃、住和教育成為最主要的支出方向,而被調查者認為吃和住兩方面的增長最快,33.1%的人認為吃喝增長最快,28.8%的人認為居住增長最快。
1、收入水平
調查中,74.6%的人月平均收入在3001-5000元,14.94%的人在5001-6000元,5.5%的人在6001-8000元,月平均收入在8001元以上的占1.44%。
2、收入變化
調查中,29.68%的人認為收入水平比去年提高,47.79%的人認為跟去年基本持平,22.53%的人認為比去年有所下降。
3、對收入的滿意度
調查中,選擇比較滿意、基本滿意和一般的從業(yè)人員占78.7%,不滿意的占14.6%,很不滿意的占6.7%。
物流調查報告4
一、調研部分
1、調研時間、地點
調研時間:12月4日
調研地點:學生公寓18號樓(機電學院,運輸學院的男生)
2、調研目的及意義
綠色物流(Environmental logistics)是指在物流過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時,實現(xiàn)對物流環(huán)境的凈化,使物流資源得到最充分利用。它包括物流環(huán)節(jié)和物流管理全過程的綠色化。從物流作業(yè)環(huán)節(jié)來看,包括綠色運輸、綠色包裝、綠色流通加工等。從物流管理過程來看,主要是從環(huán)境保護和節(jié)約資源的目標出發(fā),改進物流體系,既要考慮正向物流環(huán)節(jié)的綠色化,又要考慮供應鏈上的逆向物流體系的綠色化。綠色物流的最終目標是可持續(xù)性發(fā)展,實現(xiàn)該目標的準則是經(jīng)濟利益、社會利益和環(huán)境利益的統(tǒng)一。本次調研以與學生日;顒幼钕嚓P的宿舍和食堂為對象,目的是為了通過調研,了解交大現(xiàn)在的垃圾回收情況,對交大現(xiàn)在有關各種生活垃圾的逆向物流有一個具體的認識,并根據(jù)調研結果提出一些能使交大垃圾逆向物流更加綠色的做法,達到學以致用,實踐出真理的意義。并為交大走向綠色校園貢獻自己的一份力量。
3、調研資料匯總
對學生宿舍的打掃衛(wèi)生的阿姨我自己認真考慮確定了幾個問題,并得到了如下的答復。 調查對象:18號樓保潔阿姨:
1)問:阿姨您好,請問咱們每層樓有幾個垃圾桶?
答:平均每層兩個垃圾桶,東西方向各一個。
2)問:每個樓層的垃圾桶都是一樣的嗎?
答:是的。都是一個大型的垃圾桶,套著黑色的垃圾袋。
3)問:咱們的垃圾清理是一天一次還是?
答:垃圾清理是保潔阿姨負責的,他們每天清理兩次
4)問:平時垃圾回收的時候會分類么?
答:不會 。
5)問:每天的垃圾量多少?
答:不一定,每層大概兩桶多,而且根據(jù)季節(jié)的不同,垃圾的數(shù)量也不同。
6)問:垃圾收集完之后交給誰?
答:在每個樓層進行粗糙的分揀之后,再在樓下進行仔細的分揀
據(jù)說在學校的垃圾回收站會把可回收的挑撒揀出來。
7)問:您覺得怎么樣能使垃圾得到高效地利用?
答:大媽說應該把垃圾分為有機和無機的。
8)問:阿姨您好,請問您每天的工作時間是怎么安排的?
答:我們每天的上班時間是:上午八點到十一點半,下午兩點到五點半。在上班期間負責清理十一個樓層的垃圾。
9)問:請問您對宿舍的學生有什么要求?
答:希望同學在倒垃圾之前,能先處理一下自己的垃圾,比如泡面的湯先倒入水槽中,再把盒子扔到垃圾筒里,這樣會讓我們的工作更加容易進行,也更加衛(wèi)生。
4。調研結論
1)宿舍作為大學生產(chǎn)生垃圾最多的地方之一,雖然有對垃圾進行處理,但是在垃圾的分類、垃圾的再利用方面做得還是不盡如人意。
2)宿舍的管理阿姨其實也很希望垃圾能得到有效的處理。
3)學生們對垃圾分類雖然有基本的了解,但還沒有從內心深處認識到垃圾分類的重要性
二、解決方案
1、調研結果分析
產(chǎn)生上述結果的原因分析:
1)學校相關部門不重視,交大是一所百年老校,現(xiàn)在學校內也有學生萬余人,這么多人每天制造出的垃圾應該由誰來負責呢?很顯然,學校后勤集團應該管好這件事。然而,像現(xiàn)在這樣將各類生活垃圾一股腦拋給垃圾站的做法值得提倡么?我并不能認同。 首先,學校有義務將這些垃圾進行基本的分類,這是一個百年老校應做的表率,也是為了學校能更好地發(fā)展。 其次,俗話說的好,垃圾是放錯了地方的寶貝。雖然后勤部門會將垃圾中的一些飲料瓶、塑料紙盒、廢紙等廢品收集起來賣錢,但其實還有更多的“寶貝”等著我們去發(fā)掘。
2)學生們的環(huán)保意識普遍不強。經(jīng)過調查,我們還發(fā)現(xiàn)大學生們對垃圾分類的重要性認識的還不夠深刻,雖然大家都知道垃圾需要分類,但很少有人能在平常的生活中做到,絕大多數(shù)都是講所有的垃圾一起拋出去,接下來就不管了。
3)學校內并沒有創(chuàng)造足夠的使垃圾能分類回收的環(huán)境 調查中我們還發(fā)現(xiàn),學校內雖然近期將校園內的垃圾桶普遍都換成了有清楚的標記可回收垃圾和其他垃圾的垃圾桶,但在食堂和宿舍這兩個產(chǎn)生垃圾最多的地方,卻還沒有這種垃圾桶,這確實是一個亟待改善的方面。
4)垃圾回收的物流網(wǎng)絡太過單調。目前對于諸如校內生活垃圾這一類的物流回收網(wǎng)絡太過單調,幾十年都一直是將垃圾整理后運送至垃圾站,這種方式雖然很省事,但近年來已經(jīng)導致了越來越多的問題,垃圾包圍城市的情況屢見不鮮。如何能將垃圾回收的物流網(wǎng)絡進行拓寬,使垃圾回收的流程能夠越來越快,是我們需要考慮與解決的一大難題。
5)垃圾回收的物流與商流、信息流的聯(lián)系不夠緊密 。物流與商流和信息流有著密不可分的聯(lián)系。然而,在垃圾回收等逆向物流方面,這一部分實在是做得太薄弱了。大家普遍認為,垃圾的再利用價值太低,不適合建立信息網(wǎng)絡對其進行跟蹤等服務。這種想法只從利益的角度出發(fā),非常不合理。首先,垃圾如果能正確地回收分類,再利用價值不可估量,其次,垃圾對生態(tài)環(huán)境的損傷是破壞性的,如果換算成金錢,那也是一筆相當龐大的損失!
2、解決方法
物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。 現(xiàn)在,我國對正向物流已經(jīng)重視了起來,國家發(fā)布了多項政策支持物流業(yè)快速發(fā)展。然而對逆向物流,卻遲遲沒有將其提上議程。通過這次調研,我也更加意識到了綠色逆向物流的重要性,下面根據(jù)調查結果對如何提升學校的綠色逆向物流提出幾點建議。
1)學校后勤集團成立相關部門,專門負責校內垃圾的回收、分類、再利用。 學校內每天產(chǎn)生的垃圾如此之多,完全達到了需要一個專門部門負責的地步。我們建議學校創(chuàng)建相應部門,對校內垃圾進行專業(yè)的回收分類,并對每棟宿舍樓、教室、食堂的垃圾回收分類情況進行考評,對做得好的單位提出表揚,頒發(fā)獎金,對做的`不好的單位提出批評。并對分類后有用的垃圾進行再利用。比如廢紙等就可以回收利用或者提供給學生們做一些相關的工藝品。其余的生活垃圾則可以交由垃圾站處理。
2)加大對學生們的環(huán)保教育力度
在形教課等場合多給學生們講講垃圾分類的重要性,監(jiān)督同學們做好日常的垃圾分類工作,對垃圾分類先進個人、先進集體進行表彰。
3)在宿舍、食堂設立分類垃圾桶
這一點非常容易實現(xiàn),也是十分迫切的一個需求。在宿舍建立分類垃圾桶后,學生們也一定會在不知不覺中養(yǎng)成將垃圾分類的好習慣,并將相應的垃圾投入相應的垃圾桶。這不僅大大節(jié)省了保潔阿姨們將垃圾分類的時間,還能使同學們在日常就培養(yǎng)好自己的環(huán)保意識。
4)開辟物流回收的新網(wǎng)絡。
這是一個比較龐大的構想,但是很有實現(xiàn)的意義。可以與當?shù)叵嚓P部門一起,將垃圾的分類回收物流作為一個發(fā)展的方向,建立一個垃圾回收物流的新網(wǎng)絡,加速垃圾的回收與再利用。
5)利用高科技手段對垃圾進行相關處理
直到現(xiàn)在,對大多數(shù)垃圾的處理方式都是焚燒,這種方式即污染環(huán)境,也不能使垃圾得到有效利用。我們建議利用高科技手段對垃圾進行相關的處理,使垃圾能夠在不污染環(huán)境的情況下快速分解,并得到重復利用。
三、總結
在本次調研中,雖然是自己一個人完成的,但是通過這一系列的過程,我對綠色物流有了一個更全面的認識。在調研中,發(fā)現(xiàn)了很多現(xiàn)在存在的問題,也了解到了綠色物流的重要性。之所以選取宿舍為調研對象,是因為它們是與我們大學生日常生活最息息相關的地方之一。我覺得,不管是要使垃圾得到有效的回收利用,還是使綠色物流能夠更加普及,都應該從我們自己做起,從身邊的小事做起,只有這樣才能真正達到保護環(huán)境的目的,在發(fā)展的同時保護好我們賴以生存的家園。
物流調查報告5
.公司簡介
廣州穗新物流有限公司是經(jīng)廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)交通局和國家商務部批準,工商局依法登記注冊的大型國際國內綜合性物流實業(yè)企業(yè)。公司注冊資金人民幣貳百萬元,實際投資資金人民幣八百多萬元,年營業(yè)額超一千五百萬。在廣州黃埔、廣州開發(fā)區(qū)、廣州保稅物流園區(qū)、廣州南沙區(qū)均設有分公司,擁有國內道路運輸許可權、報關報檢代理權、國際貨運代理權、國內水運許可權、國際貿(mào)易代理權。 穗新物流是一個正在不斷開拓發(fā)展的物流實業(yè)公司,公司擁有幾十臺小、中、大型廂式貨車(1.5噸、3噸、5噸、8噸車、10噸、12噸車、15噸、20噸、30噸)、集裝箱拖車、海關監(jiān)管廂式貨車、拖車、危險品貨物營運拖車及廂式貨車(詳見我司自有車輛表)。公司擁有廣州黃埔和廣州開發(fā)區(qū)普通倉庫面積:35000多平方米;擁有廣州保稅物流園區(qū)倉庫面積:6000多平方米。
穗新物流是一個大型、綜合性、跨區(qū)域、立體物流架構、物流平臺完善的國際國內一站式物流實業(yè)公司。主要業(yè)務涉及:廣東省內外公路運輸、廣東省內報關報檢服務、廣州普通倉儲、廣州保稅物流倉儲、內外銷貨物中轉倉儲裝卸業(yè)務、國內海陸聯(lián)運(門到門運輸服務)、國際海運、廣州保稅物流園區(qū)一日游、裝卸、代加工、包裝等為主要業(yè)務。
.企業(yè)現(xiàn)狀
物流園地處廣州開發(fā)區(qū),位于寶石路,緊鄰開發(fā)大道,客戶條件較好,商業(yè)輻射較廣,周邊已有新港碼頭,東江碼頭等,周邊交通發(fā)達,適合運輸。
穗新物流園的倉庫通道大多是“I型結構”
一般庫房都是設有縱向(或橫向)進,大型庫房還設縱向和橫向進,出通道。在庫房內貨位之間還設有作業(yè)通道。通道的寬窄根據(jù)裝卸搬運機的類型確定,同時還考慮庫房面積的充分利用和各種作業(yè)的方便,安全。
1.組織機構
廣州穗新物流有限公司的.組織機構是職能型組織機構,體現(xiàn)了企業(yè)活動的特點。職能型組織結構可以確保高層管理者維護企業(yè)基本活動的專利與威望,可使人力的使用更為有效。但由于各個職能部門的管理人員長期在一個專業(yè)部門工作,形成了 的行為模式,因而往往從本位出發(fā)考慮問題,只忠于自己所在的部門,而不把企業(yè)看成一個整體,部門之間難以協(xié)調,導致企業(yè)對外界的反應比較慢。
2.崗位設置
公司設總經(jīng)理一名,下設總經(jīng)理辦公室,總經(jīng)理分管物流事業(yè)部,供應鏈部,倉儲事業(yè)部,綜合經(jīng)營管理部,信息部,財務管理部。各部門旗下分管若干項目。
3.主力業(yè)務
。1)、為全國各地進出口生產(chǎn)性企業(yè)、進出口貿(mào)易公司、國際駐華采購等提供在黃埔各港(黃埔老港、黃埔新港、黃埔新沙港、廣州保稅物流園區(qū)等口岸)、廣州南沙港、廣州機場、廣州的進出口報關報檢服務,提供代墊在港口產(chǎn)生的港雜費用等;
。2)、為廣州及珠三角企業(yè)和廣州開發(fā)區(qū)企業(yè)提供在黃埔港、白云機場、廣州新風港、南沙新港、深圳各港口的進出口報關報檢、運輸(含危險品運輸、海關監(jiān)管車運輸?shù)龋}儲、裝卸、包裝等一條龍服務;
。3)、為全國各地出口型企業(yè)提供出口到廣州保稅物流園區(qū)的報關報檢、保稅物流園區(qū)倉儲、裝卸、海關監(jiān)管車運輸、物流園區(qū)內的加工、包裝和維修等服務;
。4)、為全國各地企業(yè)提供立體式全方位的進出口物流服務,具體我們專業(yè)提供黃埔各港(含黃埔新港和老港各港)、廣州各港(含廣州新風港、南沙新港)、深圳各港、廣州機場等各口岸的進出口報關報檢服務、集裝箱和散貨運輸服務;
。5)、為全國進出口企業(yè)、國內生產(chǎn)內銷企業(yè)、貨運代理同行等提供在廣東的貨物分撥物流倉儲配送中心;提供進出口及內銷貨物在黃埔的中轉倉儲裝卸;提供珠三角各種車型的零擔運輸配送和整車配送門到門服務;提供全國長途零擔和整車運輸配送門到門服務;提供貨物裝卸、包裝、加工和維修等中轉倉儲、運輸一條龍服務;
。6)、為客戶提供危險品(含2類、3類、6類、8類、9類)散貨和集裝箱運輸服務,各種海關監(jiān)管車運輸服務;
。7)、為客戶提供出口港澳陸運(3噸、5噸、8噸、10噸、12噸、15噸、20噸、集裝箱拖車)和海運運輸服務(20',20'OT,40'GP,40'HQ);
(8)、為客戶提供出口各大洲基本港散貨拼箱和整箱國際海運運輸服務;
。9)、為降低客戶國內運輸成本,提高客戶物流效率,穗新物流一直堅持大力推進珠三角貨運班車運輸服務、珠三角1-6噸貨物零擔配送服務、珠三角范圍內回頭車運輸服務;
(10)、為全國客戶在華南地區(qū)的銷售提供快速中轉物流服務,穗新物流不斷在廣州、黃埔、東莞建設貨物中轉配送中心,現(xiàn)有倉庫容量達到近四萬多平方,擁有五個大中型專業(yè)物流中轉倉庫和一棟近五千平方米庫容量的廣州保稅物流園區(qū)倉庫。倉庫硬件設施齊全,三噸叉車、手叉、抱叉、高叉、裝卸平臺等一應俱全。
4.作業(yè)流程
(1)倉儲:
穗新物流的倉儲基本操作如下: ① 收貨; ② 入庫操作; ③ 存儲; ④ 補貨; ⑤ 訂單分揀; ⑥ 檢驗; ⑦ 包裝;⑧ 分裝和拼箱作業(yè); ⑨ 裝載運輸; ⑩ 辦公行政管理。
。2)配送:
穗新物流配送的基本流程:
5.倉儲與配送設施設備
。1)裝卸搬運
。2)穗新物流的托盤有許多種,如:層壓板托盤,高密度合成板托盤,木屑板托盤,箱式托盤等。
。3)揀選設備:RF揀選系統(tǒng)(無限數(shù)字傳輸顯示揀選系統(tǒng))、臺車式揀選系統(tǒng)、電子標簽揀選系統(tǒng)。
(4)分貨設備:設定裝置、空置裝置、自動分揀裝置、輸送裝置、分揀道口。
物流調查報告6
隨著低溫食品需求量持續(xù)增長,落后的冷鏈物流影響食品工業(yè)的發(fā)展,落后的冷鏈物流勢必會引發(fā)社會問題。為加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流,促進我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流健康發(fā)展,科學、合理規(guī)劃冷鏈物流 和重點項目,加快構建農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系,通過進行實地調查集中總結如下:
我鎮(zhèn)主要的農(nóng)產(chǎn)品品種有蔬菜、肉類、禽蛋等。20xx年果品蔬菜產(chǎn)量為326000公斤,肉類產(chǎn)量為736137公斤,禽蛋產(chǎn)量為379400公斤。
轄區(qū)內農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)有四家,分別為綠韻果蔬保鮮庫、順興恒溫庫、眾發(fā)恒溫庫、蒙陰第二肉聯(lián)廠冷庫。冷藏冷凍設施、冷鏈物流配送系統(tǒng)、冷鏈設施以及使用管理都比較落后,比較傳統(tǒng)。
1. 轄區(qū)冷鏈物流建設存在的問題:
冷鏈鏈條不完整,“斷鏈”是一種常態(tài),冷鏈物流建設還存在一定的盲目性,冷鏈物流建設不能完全等同于冷庫建設與冷藏車的普及;冷鏈物流的市場化尚未形成,第三方物流不占主流。冷鏈技術水平、規(guī)劃設計能力落后,設備設施的統(tǒng)籌能力落后,觀念落后。冷鏈物流宣傳不夠,消費者對冷鏈物流認識不深,冷鏈基礎設施還相對比較薄弱。
2. 冷鏈物流建設需要的政策措施:
首先應該加強規(guī)劃與指導,并對重點設施、關鍵環(huán)節(jié)、骨干企業(yè)
的發(fā)展給予各方面的.政策扶持。其次,行業(yè)協(xié)會應該在科技攻關、技術交流與操作標準、人才培訓、各類企業(yè)間的業(yè)務合作等方面發(fā)揮組織與協(xié)調作用。再次,各類大型批發(fā)市場大型流通企業(yè)與第三方物流企業(yè)應該承擔起冷鏈物流的主要組織者責任,要通過批發(fā)交易與物流配送,將農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地與零售門店銷售銜接起來,以商業(yè)模式和創(chuàng)新帶動冷鏈物流配送模式創(chuàng)新,加強相互合作,逐步建立健全冷鏈物流系統(tǒng)。
3. 對我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃的建議:
首先,運用供應鏈先進管理理念規(guī)劃食品冷鏈物流。其次,加強冷鏈物流標準和冷鏈農(nóng)產(chǎn)品質量標準的建設。最后,要加強農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流人力資源的培養(yǎng)。
我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場前景廣闊,發(fā)展?jié)摿薮,但目前還存在許多問題,政府和相關行業(yè)應高度重視,加強農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的整體規(guī)劃研究,采取積極有效的措施促進這一行業(yè)。
物流調查報告7
。ㄒ唬┤绾螌⑽锲窂膰鴥容敵龅絿赓I家手中
國內賣家要把物品輸出到國外買家,主要是選擇國際快遞公司有EMS、DHL、TNT、UPS和FedEx等等。其中比較常用的EMS國際快遞是按照貨物重量(實重)來收費的,而DHL、TNT、UPS和FedEx等是按照實重與體積重量(長x寬x高/6000)哪個重就按哪個來收費的。
國內賣家最經(jīng)常用的是EMS國際快遞。EMS國際快遞是各國郵政開辦的一項特殊郵政業(yè)務。該業(yè)務在各國郵政、海關、航空等部門均享有優(yōu)先處理權。以高速度、高質量為用戶傳遞國際緊急信函、文件資料、金融票據(jù)、商品貨樣等各類文件資料和物品,同時提供多種形式的郵件跟蹤查詢服務。EMS還提供代客包裝、代客報關、代辦保險等一系列綜合延伸服務。優(yōu)勢:
1.國際EMS快遞計費簡單,價格為中國郵政EMS的公布價乘以折扣,以人民幣結算。
2.當天發(fā)貨,當天交接深圳郵局,當天上網(wǎng)跟蹤,從而節(jié)省快件在國內運輸?shù)臅r間。
3.國際EMS快遞通關能力強,可發(fā)名牌產(chǎn)品,電池,手機,MP3,MP4等產(chǎn)品。
4.貨物不計體積,適合發(fā)體積大重量小的貨物。
5.EMS國際快遞全世界通郵,可到達全球210個目的地。
6.無燃油附加費及偏遠附加費。
7.時效有保障,東南亞南亞地區(qū)3天內可以妥投,澳洲4天可以妥投,歐美國家5天能妥投。
國際快遞流程圖:
。ǘ┤绾螌⑽锲窂膰膺\回到國內買家手中
到國外網(wǎng)站購物,免不了要把包裹運回到國內,目前來說跨國運輸有以下兩種情況:
1.直郵(國外網(wǎng)站直接發(fā)貨給客戶)
有些國外網(wǎng)站能直接把商品包裹郵寄到中國,你下訂單支付之后,留下你的中國地址即可,最好用拼音寫地址,方便中國郵政派送。比如美國的亞馬遜網(wǎng)站上的圖書音像制品就是可以直接配送到中國的(其他商品不支持中國直郵)。當然如果直郵的運費有時候比較貴,你也可以選擇發(fā)到轉運公司的國外地址,因為轉運的價格比較便宜。
2.網(wǎng)站不支持直郵,只能用轉運服務
國外很多網(wǎng)站的派送范圍不包括中國,也就是說國外網(wǎng)站不發(fā)包裹到我們國內,那怎么辦呢?隨著國內海淘大軍的逐漸壯大,國外涌現(xiàn)出了很多華人的轉運快遞公司。
所謂轉運:就是國外的華人快遞公司提供的一種服務,他提供給你一個國外當?shù)氐氖肇浀刂,你買東西的時候只要把收貨地址填成他們提供的國外地址就行,收到東西后,轉運公司再寄到你的國內地址。等于是中間多了一道步驟,他幫你收貨,然后轉發(fā)到你的國內地址。華人轉運快遞公司的郵費低廉,比直郵到國內要便宜很多,只是比起直郵的收貨時間會慢上幾天。
。ㄈ┯惺裁崔D運公司可以幫我們實現(xiàn)物品的國際運輸,列出比較好的三家轉運公司,并收集用戶評價。
所謂的轉運公司就是在海外替你簽收貨物、并將貨物發(fā)回國內的公司。
因為大部分國外網(wǎng)站都不支持直郵到中國,或者直郵到中國的費用非常高,而轉運公司的價格就相對低廉,一般1磅(1lbs)在4美金左右,而且轉運公司大部分是華人辦的,溝通起來也比較方便。
海外購物常用的轉運公司有:潤東國際快線、百通物流、風雷速遞、先鋒快遞、美國愛購、優(yōu)購快遞、飛鴿快遞、轉運四方、360海淘、久禾快遞、美速通、華美快遞、CUL中美速遞、轉運中國、友家轉運、迅達快遞、歐洲GO、EACO德運、EGOU易購、騰牛速遞、DY德運、飛洋轉運、天翼轉運等等。其中比較好的轉運公司是:百通物流、風雷速遞、潤東國際快線。
1.百通物流
百通國際物流有限公司成立于20xx年,專業(yè)從事中國、美國、歐洲、日本、香港、臺灣之間的國際快遞、物流倉儲及電子商務業(yè)務,注冊用戶逾十萬?偛吭诿绹聺晌鳎谔乩A州、休斯頓、舊金山、波士頓、華盛頓、德國法蘭克福、日本東京、中國上海、深圳、天津、臺北等地設有分公司
百通網(wǎng)(BUYTONG)為百通物流下屬的在線海外網(wǎng)購物流平臺,致力于為個人海外網(wǎng)購、海外代購、淘寶賣家、團購網(wǎng)站等提供專屬海外收貨地址、倉儲空間(包括免稅州)和物流快遞服務,以領先的在線物流系統(tǒng),讓用戶可以從網(wǎng)上全程跟蹤貨物狀態(tài),為客戶提供便捷、快速、低價的一站式自助物流服務。
百通網(wǎng)為更好地支持廣大代購賣家、淘寶賣家,解決在他們從海外采購到直郵到消費者手中出現(xiàn)的問題,20xx年1月又成功的推出了“美貨通”,讓賣家能在百通平臺上完成從美國采購到直郵國內的整個過程,真正實現(xiàn)了從進貨到物流的一步到位。
。1)用戶評價(來自55海淘返利網(wǎng)和海淘之家):
1.百通物流是我第一個使用的物流公司,當時就是看中價格便宜,首重續(xù)重統(tǒng)一價位這點兒優(yōu)勢了!百通經(jīng)濟線價格實惠,首重4刀,續(xù)重4刀,兩磅起運。第一單,走了一個多月,2月17日生成的運單,審核了9天,3月20日到的貨,后來發(fā)現(xiàn)還算是快的。
2.免稅州的審核速度極慢。
3.東西損壞的話,轉運公司不會給予賠償。
4.巨額的體積費和被稅。
1.當初他家的轉運費用可以說是很多轉運中比較低廉的,他家的'亮點是《奶粉團購專線》和《服裝鞋帽團購專線》這兩個報稅通道,價格低廉每磅只要4.5刀。但有起重,奶粉6磅,衣服5磅。
2.百通沒有免稅州直發(fā)的,EB倉庫對于奶粉、服裝鞋帽以及某些網(wǎng)站是免稅的,百通的兩個免稅倉OR和DE,OR是拉到隔壁的西雅圖坐飛機,DE是拉到隔壁紐約肯尼迪機場坐飛機。(2)總結
綜上所述,百通物流的優(yōu)勢有:公司規(guī)模雄厚,資歷比較老,價格經(jīng)濟實惠,比較穩(wěn)定;劣勢是:沒有免稅州直發(fā)的,速度慢,被稅太多。適合一些較貴重的物品。
2.風雷速遞
ThunderExpressLLC(THDEX)是注冊在美國加利福尼亞州的國際物流公司,基于互聯(lián)網(wǎng)為國際電子商務提供智能化物流解決方案的高科技企業(yè)。THDEX的總部位于美國南加州,在免稅州設有倉庫。
THDEX擁有掌握著最先進物流技術且經(jīng)驗豐富的專業(yè)團隊;國內頂尖水準的IT團隊,業(yè)內領先的電子物流平臺,以及積極進取勇于創(chuàng)新精神。簡化繁瑣復雜的物流環(huán)節(jié),為客戶帶來簡便和輕松,以顧客的滿意為風雷的最終目標。
。1)用戶評價(來自55海淘返利網(wǎng)):
比起百通速度更快。至少風雷現(xiàn)在是保證1個月能到。
風雷有以下幾個關鍵點:
1.沒有包稅渠道。
2.有免稅州收貨地址,轉倉費由以前的6元每磅,降低為4.5元每磅,不是免稅州直發(fā)。
3.目前可以免費合箱。
4.D和E渠道沒有體積費,但是收費較貴,速度較穩(wěn)定。E更快一些。
5.稱重0.1以上按一磅算。
6.渠道多,選擇多。E渠道速度最快,價格最貴。
7.比較老的轉運公司,操作模式比較穩(wěn)定,網(wǎng)頁比較人性化,需要預報。
8.但是轉倉時間不穩(wěn)定、清關時間慢、價格貴。
優(yōu)點:可能因為成立得比較早,公司比較大,還是挺規(guī)范的。
缺點:A渠道實在是太慢,基本都要一個多月的時間。
綜合來說:比較穩(wěn)妥,東西限制少,可以寄香水之類,新手+有耐心的話還是可以用的。
運費:風雷無包稅渠道,目前有A(默認渠道一個月左右速度)、C、D、E四個渠道可以選擇。
優(yōu)點:
1.比較老牌的轉運了,有自己的專屬渠道,雖然有坑,速度還算穩(wěn)定,網(wǎng)站也比較專業(yè)、清爽,訂單一目了然。
2.是ca統(tǒng)一發(fā)貨,所以or和ca倉庫可以合箱。
3.積分抵用無上限。
4.有客服,可以找到,雖然解答經(jīng)常不給力。
5.現(xiàn)在可以通過風雷購買有返利,返利可以作為運費抵用。
6.風雷清關是一批一批的,而且有個風雷論壇,互相交流,可以知道大概清關到哪里,自己的貨大概還有多少天能夠拿到。7.網(wǎng)站跟蹤訂單還是比較完整的,很少空降。
8.是合箱稱重后產(chǎn)生價格,再付款,雖然提交訂單周期長了,但是賬戶里不會有余額了。
缺點:
1.速度雖然穩(wěn)定,但是默認渠道1個月,不給力。
2.價格不是很便宜。
3.購物返利點比較低。
4.or入庫較慢,曾經(jīng)我有過半個月未入庫的。
5.無包稅渠道。
6.客服雖然能聯(lián)系到,但是給力解決問題很少。
。2)總結
綜上所述,風雷速遞的優(yōu)勢有:
1.公司規(guī)模雄厚,管理規(guī)范,操作模式比較穩(wěn)定。
2.渠道多,選擇多,目前有A、C、D、E四個渠道可以選擇。
3.網(wǎng)站也比較專業(yè)、清爽,訂單一目了然。
4.有自己的專屬渠道,速度還是比較穩(wěn)定。
5.目前可以免費合箱。
6.網(wǎng)站跟蹤訂單還是比較完整的,很少空降。
劣勢是:
1.有免稅州收貨地址,但是不是免稅州直發(fā)。
2.轉倉時間不穩(wěn)定、清關時間慢、價格貴。
3.沒有包稅渠道。
4.客服不能及時解決問題。
5.需要預報。
3.潤東國際快線
潤東國際快線(RunDongInternationalExpress)是潤東國際貿(mào)易有限公司新設立的分支機構,主要經(jīng)營中美運輸業(yè)務。是集國際快遞、國際貨運、倉儲配送、加固、包裝一條龍的配套性國際物流機構。本公司總部設在洛杉磯,為全方位滿足客戶需求,本機構現(xiàn)正在籌備設置免稅州服務業(yè)務。
潤東國際貿(mào)易有限公司成立于20xx年,曾主要業(yè)務是開展英國及其它歐洲國家(德國、法國)與中國的互惠貿(mào)易,涉及行業(yè)廣泛,如進出口鋼鐵原料、電子原件、家俬用品、大型雕塑成品等。潤東國際于20xx年重點開發(fā)中美大型貿(mào)易市場,由于本公司擁有從事多年空海運國際進出口貿(mào)易經(jīng)驗的專業(yè)人員,并擁有極強的國內外服務網(wǎng)絡和良好的企業(yè)口碑,因此多年來得到合作伙伴們的信賴,并已形成穩(wěn)定的客戶群。
。1)用戶評價(來自55海淘返利網(wǎng)):
價格合理,折扣度大,客服服務到家,但轉運速度有待改進。
目前價格吸引人,折扣優(yōu)惠多,不收轉倉費不收體積費等等,客服比較讓人滿意,但時效性差,不追求時間的話,可以考慮。
對于貓貓來說,很少買電子產(chǎn)品的我,潤東有以下幾個關鍵點:
1.有包稅渠道,可以走化妝品。
2.有免稅州收貨地址,目前轉倉免費,但不是免稅州直發(fā)。
3.目前可以免費合箱、分箱、點數(shù)、拍照、特殊加固、免費退貨等。
4.可以發(fā)蘋果。
5.大件有體積費。
6.稱重0.09以下抹零,0.1以上按一磅算。
優(yōu)點:
1.客服態(tài)度好,事無巨細,有問題基本都能解答,就是時差問題,在線時間在晚上。
2.稱重準確無虛重。
3.便宜。各種便宜,各種免費,見上述關鍵點第三條。尤其現(xiàn)在是打折期,OR倉剛開轉倉也免費。性價比最劃算。
4.不用預報。缺點:
1.轉倉時間不穩(wěn)定。有的時間奇快,3天轉倉,但大部分都是一個禮拜以上,基本上7天內轉倉成功的概率比較低
2.清關時間慢。
3.網(wǎng)站設計不人性化。
優(yōu)點:
1、客服。首先得好好贊下客服,處理速度快,客服會比較常在線和淘友互動。
2、渠道限制不大,尤其是A類,特別給力,單價20刀以下beauty產(chǎn)品和100刀以下的手表啊都可以發(fā),別說耳溫槍了。
3、目前所有渠道免費合箱減重、分箱(十個以內免費,多于十個需要另提一張單)、倉儲、內件清點、特殊加固、取出fapiao(fapiao可單獨掃描發(fā)到指定的郵箱里)、檢查貨品、拍照(每單僅限一張,上傳在運單)。
4、包稅,這個很省心啊。
5、運費活動給力,成立之初6折團購、55的搶樓7折等等折扣活動。
6、有OR免稅州轉倉(6月底之前免中轉費)、有USPS。
7、稱重準確,不需要擔心虛重,合箱會合理減重。
8、支付寶人民幣直接充值,不需要被轉運賺匯率差。
缺點:
1、系統(tǒng)不夠人性化,不能退款提現(xiàn),提交運單后看不見哪個快遞包裹已經(jīng)提交過,如果包裹多的話很容易混淆,必須自己做好登記。
2、空降,出名的空降,清關后就一直“清關中”直至收貨也還在“清關”。
3、沒有免稅直發(fā)。適合發(fā)的東東:
囤貨的,不著急的,只要單價低于1000美元,不是壓力罐的,都可以!
。2)總結
綜上所述,潤東國際快線的優(yōu)勢有:
1.有包稅渠道,而且渠道限制不大。
2.客服服務態(tài)度好,處理問題速度較快。
3.運費優(yōu)惠多,優(yōu)惠活動折扣多。
4.不用預報。
5.目前可以免費合箱、分箱、點數(shù)、拍照、特殊加固、免費退貨等。
6.稱重準確,不需要擔心虛重,合箱會合理減重。
7.有免稅州收貨地址,目前轉倉免費。
劣勢:
1.網(wǎng)站設計不合理,不夠人性化。
2.沒有免稅直發(fā)。
3.轉倉時間不穩(wěn)定,清關時間慢。
4.容易出現(xiàn)空降。
物流調查報告8
一 企業(yè)簡介
蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領先者,國家商務部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一,關于蘇寧電器物流管理的調查報告。其始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展,自20xx年7月上市以來,得到了投資市場的高度認可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場價值最高的企業(yè)之一。同時它也始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展,自20xx年7月上市以來,得到了投資市場的高度認可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場價值最高的企業(yè)之一。
二 企業(yè)主要經(jīng)營產(chǎn)品介紹
目前經(jīng)營的商品涵蓋空調、冰洗、彩電、音像、小家電、通訊、電腦、數(shù)碼、OA辦公、廚衛(wèi)等綜合品類
三 物流管理
(一)運輸
蘇寧電器銷售部主要運輸方式是公路運輸,并且還有柴油叉車貫穿其中運作。公路運輸主要優(yōu)點是機動靈活,可以實現(xiàn)“門到門”的運輸,貨物的損耗少,速度快,又可以深入到農(nóng)村。其中自己的車輛有三臺,如果貨運量大時,就去租用車,租用車的價格是不一定的,看情況而定。其中人力資源也是不可或缺的一部分。汽車主要運用于貨物的發(fā)放,轉移及分配。柴油叉車主要用于裝卸時舉起或放下,偶爾也用于平移搬運,據(jù)倉管員講部分叉車還經(jīng)常需要停工維修。平均裝完一車(汽車)大概需要70分鐘,投入的人力是6——7個裝卸工,2個倉管員。
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該電器銷售部存儲方式主要是倉庫存儲。其間有兩個大型倉庫,保證市場分銷活動的開展,同時盡可能降低庫存占壓的資金,減少儲存成本。倉庫管理主要對物流或物料進行準確、實時和高效的跟蹤控制管理,保障準確及時的供應同時又保持最低的整體存貨水平,是供應鏈管理的基礎和重要組成部分。工作人員則要想方設法保證商品及時準確地補充到銷售店面或貨架,從而保證消費者的需求得到及時的滿足,同時提高了企業(yè)的服務水平,為未來贏得更多的客戶,同時通過提高物流作業(yè)效率來創(chuàng)造利潤,調查報告《關于蘇寧電器物流管理的調查報告》。
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公司目前的配送只有兩種模式:1.委托第三方物流配送 2.自建公司內部物流部(只針對同城)
主要是自建公司內部物流部。企業(yè)根據(jù)訂單的多少來決定配送方法。初期一般是由商店直接配送,隨著客戶需求量的增加,企業(yè)會制定與之相適應的配送方法,采用集體配送。
具體實施方案:
1.確定公司發(fā)展計劃(公司何時推廣宣傳及其力度),制定相應的物流方案
2.估計訂單數(shù)量
3.分析商品的品類及商品的規(guī)格尺寸和重量等
4.制定出合理的配送路線
5.確定出提貨,配送人員數(shù)量
6.合理制定出進銷存操作制度
7.完善配送術語,同時宣傳公司的購物理念
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企業(yè)運用計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等基本職能對貨物流通信息進行搜集、檢索、研究、報道、交流和提供服務,并有效地運用人力、物力和財力等基本要素以期達到物流管理的總體目標。企業(yè)利用電子計算機和數(shù)據(jù)通信系統(tǒng),大大的提高了物流信息的處理能力。企業(yè)通過的信息的處理,使貨物在今后獲得更好的而分配,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
四 調查總結
經(jīng)過此次調查表明,該企業(yè)在物流管理方面分配較為合理,其最大的優(yōu)勢是,服務態(tài)度好,服務質量高,價格合理,并對已出售貨物進行后續(xù)的維修,檢查,使消費者沒有后顧之憂。
該企業(yè)也存在一系列問題,在貨物的配送運輸過程中,沒有使貨車得到充分利用,運輸過程中存在貨物的損壞。貨車滿載而去,但是空車也是而歸。同時在蘇寧電器銷售部的倉庫,倉庫里比較亂,只是把貨物進行所有人的分類,然后進行直接堆垛,多貨物的管理也沒有明確的管理制度,有的貨物只是進行簡單的擺設。倉庫的'庫存容量并沒有得到最大程度的使用。所要存儲的貨物沒有一個良好的存儲環(huán)境和必要的存儲管理措施,存儲設備也沒有維護和保養(yǎng)手段。
為此對于蘇寧電器銷售部,我提出以下建議:
1.合理規(guī)劃貨車運輸路線,使貨車行駛獲得最大的利用價值。在貨車貨物送達目的地后,利用返程之便也能對貨物進行倉庫及流通地的合理調配。
2.應優(yōu)化倉庫的布局;
3.存儲物品要進行合理的管理,存儲物品要進行堆垛,堆垛要整齊,根據(jù)物品的特征,采取合理的方式進行保管;要適度的集中庫存,這種方法能夠賺取一定的倉儲保管費,減少一定的運輸費用,增加經(jīng)濟效益,而且有利于形成一定批量的干線運輸;
4.做好對貨物的網(wǎng)絡化信息管理,使貨物得到及時的補充和發(fā)放。
調查人:張佳佳(8110202)
調查地點:河北張家口市
調查時間:20xx-10-6
物流調查報告9
調查對象:
xx市xx物流有限公司
調查時間:
20xx年3月15日
調查目的:
因為在現(xiàn)代社會物流對整個國民經(jīng)濟的運行發(fā)揮著不可取代的基礎性作用,所以通過對xx市xx物流有限公司發(fā)展狀況的調查,從某一角度來了解我國的物流發(fā)展狀況及前景,并提一些合理化的措施與建議。
一、企業(yè)的組織結構
物流企業(yè)內部的組織機構,劃分為若干不同部門。組織機構應該服從各自經(jīng)營管理活動的需要,根據(jù)各自經(jīng)營分工的專業(yè),經(jīng)營對象的技術復雜程度及其品種機構,經(jīng)營操作的物質技術裝配先進程度、經(jīng)營的規(guī)模等具體因素加以權衡,從經(jīng)營管理的水平加以確定。一般地說,從物流企業(yè)擔負媒介商品流通職能的共性出發(fā),物流企業(yè)內部的組織機構,基本上可劃分為業(yè)務部門、倉儲部門、信息管理部門、營運部門、人力資源部門和財務部門。如下圖所示:
二、企業(yè)目標、使命、價值觀、企業(yè)文化
1、企業(yè)目標:努力提升企業(yè)的品牌價值,成為人們值得信賴的物流公司
2、使命:“做最強的物流服務商,做最好的物流人”。
3、價值觀:為企業(yè)創(chuàng)造效益,大力推進技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷增強企業(yè)的綜合實力,保證了贏利水平的持續(xù)增長。
為客戶創(chuàng)造價值,通過服務手段、服務技術和服務模式的創(chuàng)新,追求企業(yè)價值與客戶價值的一致性,為客戶提供增值服務,同步提升客戶價值與企業(yè)價值。為社會創(chuàng)造財富,不光追求經(jīng)濟效益,也以全力報效國家、造福民眾為己任,自覺履行經(jīng)濟責任和社會責任,積極創(chuàng)造社會財富,服務社會,奉獻社會,用愛心回報社會,實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。
4、企業(yè)文化:
xx市xx物流有限公司成立于20xx年,公司設于中國珠三角洲xx市,是一家專業(yè)從事物流運輸服務的企業(yè),公司始終堅持以"安全與時效并行,服務與微笑同在"的先進理念在物流公司同行中不斷發(fā)展壯大。營業(yè)范圍涵蓋了物流方案的設計與咨詢、國內陸運、空運、貨物倉儲分揀、包裝及其他物流加工增值服務。xx物流,就是xx人為之奮斗、生存和發(fā)展,為客戶創(chuàng)造價值的一個團體。我們堅信真誠地為客戶提供滿意的服務會使公司不斷發(fā)展和壯大公司使命:為企業(yè)創(chuàng)造良好的貨運環(huán)境,推動全社會物流事業(yè)的健康、快速的發(fā)展。
【經(jīng)營理念】
人文關懷價值增值激情創(chuàng)造科技突破
【企業(yè)精神】
忠于職守,創(chuàng)造價值;
時效保障,創(chuàng)造價值;
群策群力,創(chuàng)造價值。
【企業(yè)品牌理念】
公平誠信快捷安全熱情周到服務一流
三、主營業(yè)務范圍:
xx到上海特快專線xx到廈門專線xx到重慶專線
xx到杭州特快專線xx到福州專線xx到成都專線
xx到蘇州特快專線xx到漳州專線xx到長沙專線
xx到昆山特快專線xx到無錫專線xx到天津專線
xx到嘉興特快專線xx到太倉專線xx到昆明專線
xx到吳江特快專線xx到溫州專線xx到義烏專線
xx到北京特快專線xx到南昌專線xx到常熟專線
xx到桐鄉(xiāng)特快專線xx到武漢專線xx到南京專線
公司承接xx到珠江三角洲長短途公路運輸提供普通貨物整車、大件(設備)物流、三超大件運輸、零擔專線物流服務,同時大宗貴重貨物還可以享受包車、送貨提貨、貨物保險、起重、裝卸、機器設備包裝等專業(yè)物流服務。無論是整車還是零擔、大件物流還是超限大件設備貨運,都可以享受xxxx人提供的優(yōu)質物流服務。其物流設計人員還會幫客戶設計xx到上海大件運輸物流專線上更合理的、最實惠的物流優(yōu)化解決方案。確?蛻舻呢浳锔焖佟⒆畎踩氐竭_。
四、主要運營模式:
xx市xx物流有限公司是一間功能型物流企業(yè),其運營模式是這類企業(yè)一般來源于傳統(tǒng)的運輸、倉儲、配送企業(yè),往往只能提供物流某個環(huán)節(jié)(如運輸、倉儲等)的物流服務。一般來說,功能型物流企業(yè)所提供的服務主要是兩種方式,其一是以產(chǎn)品定向的物流服務,其二是以客戶定向的物流服務。
所謂以產(chǎn)品定向的物流服務,是把有相似需求的客戶服務聚合起來,形成規(guī)模經(jīng)營,以充分利用物流企業(yè)的資源及能力,這樣才能降低物流服務的單位運營成本。這種形式下的客戶范圍比較廣泛,提供的主要是基本服務,如運輸、倉儲、等等,還是屬于傳統(tǒng)意義上的物流服務。
以客戶定向的物流服務,是針對客戶的特殊要求,提供較為綜合性的量體裁衣式的物流服務。隨著服務對象(即客戶公司)的需求發(fā)生變化,物流企業(yè)所提供的物流服務也需向更高、更深的層次延伸,這種需求的變化表現(xiàn)在:在制造業(yè)中更多的企業(yè)采用JIT即時庫存管理,在商業(yè)零售業(yè)中由大型連鎖商店和超市集團形成的供應渠道和配送方式的變化,和廣泛采用的POS技術、快速反應(QR)貨源跟蹤戰(zhàn)略等。這些變化都直接影響到傳統(tǒng)運輸、倉儲企業(yè)所提供的'內容和質量的要求,呼喚著新的、高層次的物流服務經(jīng)營方式和運作方式的出現(xiàn)。在這種形式下,F(xiàn)L企業(yè)往往與客戶公司建立一定程度上的合作關系,如以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式來重新構建兩者之間的關系,從而不僅承擔運輸服務和倉儲服務,而且還提供一系列附加的創(chuàng)新服務和獨特服務,如產(chǎn)品的分類、包裝、存貨管理、定貨處理、甚至包括網(wǎng)絡設計等等,來滿足特點客戶的獨特要求。
五、運營中的特色:
網(wǎng)絡信息化、操作規(guī)范化、服務誠信化、管理程序化、發(fā)展國際化
六、分析其發(fā)展中的戰(zhàn)略思路
1、資源戰(zhàn)略
物流企業(yè)發(fā)展物流公司,需要集中把握和有效運用企業(yè)經(jīng)營資源,主要表現(xiàn)在:首先,準確認識和深入分析企業(yè)經(jīng)營資源的基礎狀況,正確選擇物流公司發(fā)展的方向。其次,積極探索企業(yè)資源的有效配置方式,有力促進物流公司發(fā)展的速度。最后,認真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題,確保物流公司的健康發(fā)展。因此中小企業(yè)實施戰(zhàn)略資源,以供應鏈管理重構業(yè)務流程,構筑物流公司發(fā)展優(yōu)勢;就應把握資源轉換方式,不斷提高資源產(chǎn)出效益。
2、創(chuàng)新戰(zhàn)略
物流的發(fā)展過程就是一個不斷創(chuàng)新的過程。物流企業(yè)發(fā)展物流公司,實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,首先要創(chuàng)新觀念,打破傳統(tǒng)思想,借鑒國際先進物流管理思想,與中小企業(yè)實踐有機結合起來,探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要創(chuàng)新組織,充分運用現(xiàn)代信息技術手段,借助中小企業(yè)數(shù)量大面廣的特點。建立網(wǎng)絡化物流新型組織。再次要創(chuàng)新服務,深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求,通過引進、模仿和創(chuàng)新物流技術手段,不斷設計、創(chuàng)新和提供有效的物流服務。最后
要創(chuàng)新制度,既要建立以產(chǎn)權制度為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度,也要根據(jù)發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。
3、服務戰(zhàn)略
物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,做到"來自中小企業(yè)、服務于中小企業(yè)"。主要把握四點:第一、必須依據(jù)中小工業(yè)企業(yè)的實際需要,設計和提供個性化物流服務理念。第二、必須關注市場需求變化,提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律,建立完善的物流運作與管理的服務效益。
4、品牌戰(zhàn)略
物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須確立品牌戰(zhàn)略,充分發(fā)揮品牌效應,獲取良好效益。首先要樹立物流發(fā)展的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質量標準,才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段,設計創(chuàng)造物流服務的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質量標準,才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段,設計查物流服務的精品內容、名牌項目。最后要強化物流技術與管理人員素質培訓,建立優(yōu)秀的物流人才隊伍,確保企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
5、聯(lián)盟戰(zhàn)略。
物流企業(yè)發(fā)展物流公司需要本著"優(yōu)勢互補、利益共享"的原則,借助產(chǎn)權方式、契約方式實行相互合作,共同拓展物流市場,降低物流成本,提高物流效益。首先是物流資源的聯(lián)盟:將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯(lián)合在一起,形成物流一體化的資源優(yōu)勢。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的聯(lián)盟:根據(jù)各行各業(yè)中小企業(yè)的特性,在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實行物流聯(lián)盟,形成高效直轄市運作體系。最后是與中小企業(yè)建立發(fā)展物流公司的聯(lián)盟,通過組建服務協(xié)會,協(xié)調和指導物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展物流公司中的各種關系。
七、分析目前xx市xx物流有限公司所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及采取相應的企業(yè)戰(zhàn)略
物流存在多重管理的現(xiàn)象,信息化建設相對滯后。由于物流是條產(chǎn)業(yè)鏈,其特點造成了管理部門有很多。我國涉及物流的有關行業(yè)、部門、系統(tǒng)都自成體系,獨立運作,各做各的規(guī)劃,各搞各的設計,各建各的物流中心或基地,部門分割、行業(yè)壟斷、地方封鎖,相互之間毫無關聯(lián),不僅難以達到節(jié)約物流成本的作用,還會造成資源配置的極大浪費。因此,要全面統(tǒng)籌,整體布局,設計出既符合現(xiàn)代物流要求,又能充分利用和整合各種存量資源,也可優(yōu)化增量配置的全國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按照規(guī)劃構建我國運輸大通道,合理設立綜合物流中心或物流基地,已是當務之急。
物流調查報告10
一、調查背景:
21世紀企業(yè)的競爭逐漸轉向物流服務的競爭,物流也從不被人重視的角落提升到關乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來。我國現(xiàn)階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個企業(yè)非常重視的問題,據(jù)有關研究表明:一方面宏觀狀況社會物流總值大幅增長,但相對于發(fā)達國家的物流產(chǎn)業(yè)而言,中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,主要特點是:
。1)企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點,專業(yè)化物流服務需求已初見端倪近年來,隨著買方市場的形成,企業(yè)對物流領域中存在的“第三利潤源”開始有了深刻的認識。
。2)專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn),多樣化物流服務有一定程度的發(fā)展近年來,我國經(jīng)濟中出現(xiàn)的許多物流企業(yè),主要由三部分組成:一是國際物流企業(yè)、二是由傳統(tǒng)運輸、儲運及批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉變形成的物流企業(yè)、三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國第三方物流市場潛力大、發(fā)展迅速,處于發(fā)展初期,而且呈地域性集中分布。我國第三方物流供應商功能單一,增值服務薄弱、整個第三方物流市場還相當分散,第三方物流企業(yè)規(guī)模小,沒有一家的物流服務供應商擁有超過2%的.市場份額、物流服務商認為阻礙其發(fā)展的一個最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來推動業(yè)務的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下,作為內陸地區(qū)的代表城市XX的情況又是何種態(tài)勢呢?未來的發(fā)展趨勢又如何呢?我們希望通過這次調查能對此有所了解!
二、調查目的:通過走訪詢問與觀察,了解XX物流市場的現(xiàn)狀:從事以傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。
三、調查對象:XX市最大的物流市場內所有的物流企業(yè)
四、調查項目:物流企業(yè)的所有制形式、經(jīng)營的業(yè)務范圍、經(jīng)營的對象、主要從事業(yè)務的具體內容(如運輸?shù)墓ぞ、距離、價格等)、與客戶的關系等。
五、調查地點:XX市南內環(huán)附近的物流企業(yè)
六、調查性質:探索性調查
七、調查方法:
由于我們要了解XX市物流市場的現(xiàn)狀所需信息需具有時效性,應采取獲得一手資料的調查方法;由于調查之中兼有必須由物流企業(yè)內部人員配合完成的內容又由靠調查員自己觀察便可完成的內容,綜上理由我們選擇詢問調查與觀察相結合的方法。
對于選取物流企業(yè),由于個人本身原因與所調查對象的難接近性我們根據(jù)管理人員的介紹將物流企業(yè)劃分為大型、中型、小型企業(yè)三種,然后按任意抽樣的方法在各層中抽取三分之一作為樣本,即抽取大型、中型、小型企業(yè)各3、15、32家。
物流調查報告11
內容提要
倉庫是企業(yè)存儲和保管物料的重要場所,倉庫管理是企業(yè)物流管理的核心工作,是企業(yè)供應鏈管理中一個基礎環(huán)節(jié),與其它部門息息相關。通過對上海九炫汽車銷售服務有限公司進行實地調查,了解到倉庫管理在企業(yè)物流環(huán)節(jié)和價值環(huán)節(jié)中均是不可或缺的關鍵環(huán)節(jié),是企業(yè)順利生產(chǎn)和高效運作的后勤保障。此次主要通過對該公司倉庫管理中的倉庫布局和管理流程進行實地考察,了解到完善的倉庫管理必須有效的結合公司實際來進行。企業(yè)通過不斷提高倉庫管理水平,保證生產(chǎn)供應,節(jié)約物流成本,同時降低庫存資金占用,從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
提綱
一、調查對象概況
二、調查內容
。ㄒ唬﹤}庫布局
(二)倉庫管理流程
。ㄈ﹤}庫管理人員的調查
三、調查結果
。ㄒ唬﹤}庫布局不合理
。ǘ﹤}庫管理流程有待改善
(三)倉庫管理人員專業(yè)性不強
(四)貨物的庫存管理存在缺陷
四、調查結論
(一)合理布局倉庫的重要性
(二)堅持完善倉庫管理流程
(三)提升員工專業(yè)素養(yǎng)的必要性
(四)完善庫存系統(tǒng)上海九炫汽車銷售服務有限公司倉庫管理調查
倉庫管理也叫倉儲管理,英文Warehouse Management,簡稱WM,指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結存等活動的有效控制,其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,并在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄,以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數(shù)量、品質方面的狀況,以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。倉庫管理是供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié),而供應鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動。對于實體產(chǎn)品行業(yè)來講,倉庫管理是企業(yè)管理的重要組成部分,由于產(chǎn)品種類多,出入庫頻繁每天都大量的數(shù)據(jù)需要快速、準確的處理完成,否則會影響企業(yè)業(yè)務發(fā)展,因此倉庫管理一直是企業(yè)重要且艱巨的任務。
一、調查對象概況
上海九炫汽車銷售有限公司是一家有著多年豐富經(jīng)驗的經(jīng)營汽車銷售、汽車維修、配件銷售、汽車檢測、汽車租賃等相關業(yè)務,公司目前主要經(jīng)營通用品牌汽車包括別克、雪弗蘭、雪弗蘭(進口)等。該公司倉庫收納的物資可以說是五花八門,種類繁多,同時該公司的倉庫也是公司固定資產(chǎn)的重要組成部分。該公司庫區(qū)面積達20xx多立方米,庫區(qū)貨位總數(shù)為4600多個。
二、調查內容
(一)倉庫布局情況
一般來說,倉庫通常是企業(yè)通過努力贏得效益以及時間的體現(xiàn),該公司倉庫布局主要是根據(jù)公司貨品來分布的。該公司的倉庫主要是用于零部件和損耗零部件的存放管理,主要分四大塊:庫存間、進貨門、車間領貨窗口、倉庫辦公區(qū)。庫存間的深度為3米,貨架主要采用的是擴展類貨架中4S店專用的貨架。常用的工具主要有倉儲籠、鋼制托盤、堆垛架、掛板式貨架、手推車、登高車、刀具柜車、工作臺、零件盒、料箱等各種標準及非標工位器具和搬運設備。庫房布置主要采取的是縱列式布置,通道主要有運輸通道、作業(yè)通道和檢查通道,墻間距為0.5米。
。ǘ﹤}庫管理流程
該公司倉庫管理的內容主要包括驗收入庫、商品保管、商品發(fā)放、商品盤點、呆廢商品處理、退貨處理、賬務處理、安全維護、資料保管這幾個方面。公司的管理流程也主要是圍繞這些進行:首先,在入庫時,庫管員按照供應商單據(jù)點貨驗貨并做好公司標記,接著按相應種類上貨架,按單據(jù)入庫打印入庫單;然后,在出庫時要做到按領料單檢查零件數(shù)量同時檢查好是否做了標記,按領單付貨、出庫,打印出庫單;最后,在退貨時,檢查退回的零件是否安裝,是否庫房領用的材料,確定之后才打印退后單并把零件放置退貨架,下班前做好退貨登記并與采購員做好交接手續(xù)。
三、調查結果
經(jīng)過對該公司實地調查以后,就該公司倉庫管理指出以下幾點問題:
。ㄒ唬﹤}庫管理存在的問題
1、倉庫的布局不合理
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,科學的倉庫設計對于企業(yè)來說是非常有必要的。企業(yè)在倉庫建立之初就應該進行統(tǒng)籌性的倉位規(guī)劃和空間調配,同時也要結合本企業(yè)的特點。汽車配件的'倉庫管理關系著汽車配件的有效利用,也是企業(yè)為客戶服務的項目之一。傳統(tǒng)的倉庫布局方法雖然考慮了倉庫內的物流作業(yè)流程,但在對倉庫進行布局時沒有考慮各個作業(yè)流程的特殊要求以及各個作業(yè)區(qū)內部作業(yè)方式會對倉庫布局產(chǎn)生影響,由此導致的后果是:當倉庫正式建立運作后,倉庫的運作和倉庫內的作業(yè)區(qū)以及通道等設施設備會產(chǎn)生較多的沖突,從而影響整個倉庫物流系統(tǒng)的效率。
2、倉庫管理流程不能與時俱進
傳統(tǒng)的倉庫管理流程已經(jīng)不能在適應日益強烈的企業(yè)擴大規(guī)模的需求。企業(yè)規(guī)模的擴大意味著發(fā)貨量的增多,傳統(tǒng)的倉庫倉庫管理流程由于揀貨作業(yè)花費很長時間,不能滿足發(fā)貨要求,是倉庫系統(tǒng)布局失敗的主要表現(xiàn)。傳統(tǒng)的庫存盤點方式是通過手工實現(xiàn)的。負責物品盤點的工作人員需要在現(xiàn)場用紙筆逐條記錄庫存信息。然而在盤點過程中,難免會有體積較大的物品,由于質量大不易翻動,記錄信息時極為不便。而且,單純的數(shù)據(jù)采集并等同于盤點工作,傳統(tǒng)的盤點在數(shù)據(jù)采集完成后,還需要人工將其輸入計算機,并匯總相關數(shù)據(jù)。這種模式不僅浪費了大量的時間,而且在記錄和輸入信息的過程中極易出現(xiàn)錯誤,降低了工作效率。
在調查中得知,該公司物品的入庫與出口記錄都是通過手工完成的,簡單來說就是通過人為記憶實現(xiàn)倉庫的管理。而對于大范圍的存儲區(qū)來說,手工管理往往存在著極大的不確定性而導致采集物品信息的工作發(fā)生較為頻繁,而且,由于是手工錄入物品存放信息,導致信息具有滯后性,庫存量不能得到良好的控制,違背了“零庫存”的現(xiàn)代化理念,影響企業(yè)領導層的決策。這種完全依賴于人力收集信息的方式很難實現(xiàn)系統(tǒng)化,不僅浪費了人力,而且嚴重減緩了資金的周轉速度,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
。ǘ┨岣邆}庫管理效率的對策
1、改變倉庫管理理念,建立倉庫管理制度。領導者要對倉庫管理給予充分的重視,第一,“走出去”以學習各大型企業(yè)在倉庫管理方面的先進經(jīng)驗,學習管理方面的優(yōu)勢,并通過分析總結,結合本單位的自身發(fā)展特點將其加以合理的運用,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。第二,建立規(guī)范有效的倉庫管理制度,其實任何企業(yè)的管理都離開不了制度的約束,尤其是在倉庫管理這方面,程序多,項目繁雜,小到貨物的擺放,大到全部貨物的采購,都應該有一個可以遵循的制度,這樣才能井井有條的來做,井井有條就是倉庫管理制度的核心內容,以條例管理,以制度執(zhí)行,倉庫管理才有效果。
2、提高倉庫員工的知識水平和素質。只有當員工的知識水平和專業(yè)素質都得到了提高,才能從根本上提高工作效率。因此,應首先加強對員工專業(yè)知識的培訓,如條形碼技術的運用,F(xiàn)代化的倉庫管理更多的運用了條形碼技術,所以要加強工作人員相關知識的培訓,掌握現(xiàn)代化的管理技術以提高整個流程的效率。另外,由于之前對于素質培訓的呼聲,員工之間沒有競爭意識,而導致工作懶散,而且表達能力也有所欠缺,經(jīng)常會出現(xiàn)各種失誤,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。因此,除了知識的培養(yǎng),還必須重視素質的培訓。將員工分成若干小組,并定期對其進行評估,表現(xiàn)好的員工或小組要給予獎勵,落后的個人或小組要給予批評或懲罰,以此激勵員工,加強團隊精神,從而為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻力量。
3、引進高科技的物流設備與技術,建立倉庫管理平臺。在提高員工知識水平與專業(yè)素質的同時,還應該積極選用先進的技術來代替落后的設備,使企業(yè)逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式。新技術的引進可以避免由于手工操作所造成的失誤,以減少損失。另外,新技術的運用還可以加快資金的周轉速度,提高倉庫空間的利用率,從而促進經(jīng)濟的發(fā)展。倉庫的亂是我們都不愿意看到的,最終結果的造成,都是來源于我們在亂之前沒有暢通的信息流,如果我們清清楚楚的知道,哪些貨物應該多進,什么貨物有破損應該何時交誰處理,那么倉庫管理就不在盲目,所以,建立一個以倉庫管理軟件為支撐點的科學的管理平臺對一個企業(yè)的發(fā)展尤為重要,這個管理平臺首先能進行快速出入庫管理、盤點、調撥,實時庫存呈現(xiàn)。
四、調查結論
隨著工業(yè)化的進一步發(fā)展,現(xiàn)代許多公司傳統(tǒng)意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法:貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。但是不管叫什么名稱,倉庫作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒有發(fā)生變化。它始終擔負著中轉站的功能。人、財、物、銷是企業(yè)管理的基礎,物的管理體現(xiàn)在庫房管理,并直接通過進、銷、存反映企業(yè)狀況,庫房管理混亂則企業(yè)無底。俗話說“兵馬未動,糧草先行”,做好倉庫管理工作,是企業(yè)工作順利開展的加油站,蓄水池,后備胎,對一個企業(yè)的正常運作起到不可低估的決定性的作用。
雖然倉庫管理工作非常重要,但要想建立一個完善的倉儲體系不是一蹴而就的事情。倉庫管理系統(tǒng)(wms)在我國的運用還處于起步階段,尤其是國內的中小企業(yè)應用率所占比例不高。這就需要領導層引起重視,積極采用先進技術和科學的管理系統(tǒng),但不能矯枉過正,為了自動化而自動化。倉庫的科學管理還是要結合本公司發(fā)展的實際情況和實際需要來進行,畢竟倉庫管理的根本目的還是在于為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。
物流調查報告12
《物流管理行業(yè)調查報告》
一、調查的主題
物流管理行業(yè)調查報告
二、調研目的與意義:
了解在校大學生的想法與實際企業(yè)的要求是否一致,尋找出在校大學生與企業(yè)之間存在的差異,明確企業(yè)對該崗位的人才需求情況,及相對應的能力要求,從而啟發(fā)我們應該從哪些方面來提升自己,提高自身就業(yè)能力,在眾多競爭者中更具競爭力
三、調查的時間
20xx年11月1日至20xx年11月10日
四、調查的人員
五、調查的地點
華南師范大學增城學院,網(wǎng)絡
六、調查的過程
一、調查準備:
1.就課題上網(wǎng)搜集資料
2.翻閱有關書籍查找相關資料
3.明確調查對象(已畢業(yè)物流專業(yè)學生、在校將畢業(yè)物流專業(yè)學生、企業(yè)相關工作人員)
二、調查方法:
本次調查采用訪談法進行。
1.對在校將畢業(yè)物流專業(yè)學生進行現(xiàn)場訪問
2.咨詢企業(yè)相關工作人員
三、調查內容:
1. 物流行業(yè)人才緊缺情況
2. 物流行業(yè)對所招聘人才的要求
3. 物流行業(yè)對物流人才哪方面證書有要求
4.本校物流專業(yè)學生對就業(yè)前景的看法
七、調查結果
(一)企業(yè)方面
1.企業(yè)對高校畢業(yè)生的看法。從調查中發(fā)現(xiàn),企業(yè)對物流畢業(yè)生的看法不一,45%的公司都認為在校畢業(yè)生僅有書面知識,還不能解決某些實際問題,10%的企業(yè)認為高校畢業(yè)生知識結構不合理,沒有反映出本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實。對于能夠勝任較高級的工作,表現(xiàn)出專業(yè)水平的高校畢業(yè)生,僅占10%。詳見附錄圖1.
2.物流公司更看重哪些證書。從調查中發(fā)現(xiàn),企業(yè)對外語等級證書最看重,占35%,因為企業(yè)許多的經(jīng)濟業(yè)務都涉及外語;報關證次之,占26%;會計上崗證書則占17%,從中我們也可知道,并不是考多點證就有好處,證不在多,在于精準。
3.企業(yè)重視物流人才哪些方面的意識。從調查中發(fā)現(xiàn),因為物流管理中的供應鏈管理極其需要各結點企業(yè)的協(xié)作,所以協(xié)作意識最為關鍵,占30%;而服務意識相對于其他意識(創(chuàng)新意識、效率意識、成本意識)也略顯得重要,占20%,服務意識在工作中也不可小看,服務態(tài)度決定工作質量。
4.企業(yè)缺少哪方面的人才。通過調查,我們發(fā)現(xiàn),物流行業(yè)中40%的.企業(yè)反映外向型的國際物流人才是短缺較嚴重的,原因是市場對國際物流人才的要求比較高,不僅專業(yè)知識要過關,同時還應有一定的外語水平。其次25%左右的企業(yè)緊缺的是物流科研人才和20%的企業(yè)緊缺的是物流管理人才。
5.企業(yè)招聘物流人才的注重點。我們發(fā)現(xiàn)物流企業(yè)招聘物流人才時最注重的是相關的工作經(jīng)驗,其次是學歷的高低和工作的態(tài)度?梢钥闯鑫锪髌髽I(yè)招收的不一定是物流專業(yè)的畢業(yè)生,物流的工作都是在實際中鍛煉出來的,學校里的理論知識如果沒有經(jīng)過實際的檢驗并不被企業(yè)所重視。但是物流專業(yè)的畢業(yè)生,相對于非專業(yè)生還是有很大的優(yōu)勢。 對于剛畢業(yè)的物流專業(yè)學生,首先要做的是樹立端正的工作態(tài)度。
。ǘ┰谛4髮W生方面
1.物流專業(yè)在校學生對目前就業(yè)形勢普遍持較樂觀的態(tài)度。由于物流專業(yè)本身的特點,男生面對目前的就業(yè)形勢比女生較樂觀一些。對就業(yè)形勢比較樂觀的同學普遍集中在大
一、大二,而大四學生對嚴峻的就業(yè)形勢深感壓力。
2.從學生對未來就業(yè)崗位的分析來看,總體現(xiàn)象是學生愿意從事采購員的較多,其次是調度員。從性別對比上看出,男生比較趨向于從事挑戰(zhàn)性較大采購員和調度員,女生則比較
趨向于室內環(huán)境相對穩(wěn)定的倉管工作。
3.從從業(yè)人員最應具備的素質對比分析中來看,不同的崗位素質要求也不同。如認為采購員最需要的是吃苦耐勞精神,而調度員最重要的是交際能力,倉庫管理員則需要交際能力和創(chuàng)新能力。
4.從對薪資待遇的期望分析來看,學生期望的薪資待遇普遍集中在中上等層次即1200-3000元之間。大一、大二的學生對未來薪資待遇要求普遍較高,多集中在1801-3000之間;而大三、大四的學生相對來說較保守一些,多集中在1201-1800之間。這說明在面對擇業(yè)現(xiàn)狀下,學生更愿意降低要求去找一個滿意的工作。
5.從畢業(yè)生所具備的素質要求分析來看,學生普遍認為綜合能力、發(fā)展?jié)摿蛯I(yè)技能是物流企業(yè)在招聘畢業(yè)生是比較看重的,而學生的專業(yè)成績和思想品德則比較不被企業(yè)所關心。
6.物流專業(yè)的學生畢業(yè)后并不一定都從事物流行業(yè)。
八、調查后的思考
很多大學生看了四年的書,然而到最后收獲卻很少,這社會上甚至一點實踐能力都沒有。這是普遍大學生所存在的問題。經(jīng)過對物流行業(yè)的崗位的調查分析后,大概了解目前物流人才需求的現(xiàn)狀,看清就業(yè)形勢,同時我們從中得到了很大的啟發(fā)。
一、從以上的調查結果分析中,我們發(fā)現(xiàn),大部分物流企業(yè)對相關工作經(jīng)驗和實戰(zhàn)能力比較看重,我們主修的專業(yè)是物流管理專業(yè),這個專業(yè)就業(yè)前景樂觀,所從事的崗位很廣泛,我們作為大三的學生,我們要結合自身的興趣、特點等因素和目前社會崗位人才的情況,開始對未來就業(yè)崗位有所定位,然后針對自己的就業(yè)意向,可以利用寒暑假期到一些相關企業(yè)實習,累積經(jīng)驗。
二、從以上的調查結果分析中,我們可以清晰我們目前的任務,例如在考證方面,調查結果顯示,物流企業(yè)對外語等級證書最為看重,報關次之,因此,我們不能盲目的去考證,這不僅浪費金錢。還浪費了大量的精力和寶貴的時間,拿到證后,除了有一張紙外,自身卻沒有什么實踐的能力和經(jīng)驗。我們應該首先確定好自己的就業(yè)方向,然后再在那方面去考慮自己需要考的證。然后好好利用這段在校的時光,制定好自己的計劃,努力充實自己,為以后就業(yè)做好準備。
三、不同的崗位對英語和計算機的水平都有不同的要求,但不可否認的,這兩門知識在物流行業(yè)中是必須具備的,還有,不同的崗位對素質的要求也不一樣,我們應該確定自己的就業(yè)意向,在大學期間,積極參加活動,通過各種途徑提高自身素質,提升個人價值。
物流調查報告13
近年來,我國電子商務呈快速發(fā)展態(tài)勢,電子商務的發(fā)展也給物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇。物流作為電子商務的關鍵要素在電子商務發(fā)展中的重要性引起人們的廣泛關注。為了對汕尾物流業(yè)有比較全面的了解,20xx年3月22日至4月22日本人對汕尾市區(qū)十幾家物流運輸公司進行了調查。調查的范圍包括:服務范圍、收費標準、物流時間、發(fā)展規(guī)劃等。通過這次調查訪問,我們對汕尾市物流業(yè)有了新的認識和把握。
一、物流的功能 物流是指滿足客戶的要求,以最低的成本,能過運輸、保管、配送等方式,實現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。在當今的電子商務時代,物流產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展趨勢,不僅單純的'考慮從生者到消費者的貨物配送問題,而且還要考慮貨物的采購、運輸、保管和信息各個方面的問題。
二、汕尾物流運輸業(yè)現(xiàn)狀 汕尾位于廣東省南沿海,交通運輸相對落后,物流運輸平臺主要以公路樞紐為主,港口建設滯后,且至今未有航空、鐵路方面的建設,這大大地壓制了汕尾市物流業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,全市約有物流運輸公司20家,其中貨運零擔公司主要以省內運輸為主,物流時間在2-3天,資費相對便宜。按立方數(shù)、件數(shù)相結合計算收費,每立方貨物的價位在50-70元不等。但這類物流公司一般不提供省零擔,有幾家提供的,但必需在廣州中轉,無法從汕尾直接發(fā)往目的地,這造成了物流時間過長、資費過高。從汕尾發(fā)往長三角或華北地區(qū)的物流時間至少在7-10天。另外這類物流公司無法提供貨物網(wǎng)上跟蹤信息平臺,消息者無法隨時隨刻查詢到貨物的情況。 …………
目前,汕尾市的物流業(yè)只處于起步階段,社會對物流的認識只停留在傳統(tǒng)運輸?shù)母拍睢V劣谪浳锏牟少、運輸、保管、信息等現(xiàn)代物流業(yè)的服務,都無法提供。
三、汕尾物流業(yè)發(fā)展的政策思考
。ㄒ唬┩七M港口建設 汕尾地處珠三角東岸與粵東交接處,西接惠州,毗鄰深圳、港澳,東連揭陽、汕頭等地。依山面海,陸地海岸線全長455千米,海域遼闊,是一個典型的海口城市,水路四通八達。如果汕尾能夠利用地理優(yōu)勢,重點建設深水泊位港口,大力提升港口吞吐量,令汕尾成為一個港口物流運輸中轉中心,將有利于汕尾物流業(yè)、乃至于汕尾全社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。
。ǘ┲贫ㄎ锪靼l(fā)展規(guī)劃 由于汕尾的物流業(yè)沒有有效的協(xié)調機制,嚴重影響了物流業(yè)的發(fā)展。因此汕尾市政府應科學地制定適合物流企業(yè)的規(guī)范動作,和管理的有關法規(guī)、制度。賦予物流發(fā)展規(guī)劃以法律的強制,積極引導并促進社會物流資源的整合。
。ㄈ┘涌旖ㄔO物流信息平臺 汕尾物流業(yè)幾乎沒有物流信息平臺方面的建設,造成物流成本過高、市場占有量小。因此,加大投資力度,規(guī)范全市物流運輸公司。建立統(tǒng)一的綜合信息平臺,整合各方面的物流信息資源,實現(xiàn)物流信息無集成、全面共享是物流業(yè)發(fā)展的當務之急。
物流調查報告14
xx電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領先者,國家商務部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。經(jīng)過20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國最大的商業(yè)企業(yè)集團,品牌價值508、31億元。
截至20xx年,xx電器連鎖網(wǎng)絡覆蓋中國大陸300多個城市,并進入中國香港和日本地區(qū),擁有近1500家連鎖店,員工15萬人,20xx年銷售收入近1500億元,名列中國上規(guī)模民營企業(yè)前三強,中國企業(yè)500強第50位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國零售企業(yè)第一。
xx電器始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展,自20xx年7月上市以來,得到了投資市場的高度認可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場價值最高的企業(yè)之一。
物流配送服務――物流是連鎖經(jīng)營的核心競爭力。xx電器在全國建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉配點全國三級物流網(wǎng)絡體系,依托WMS、DPS、TMS、GPS等先進信息系統(tǒng),實現(xiàn)了長途配送、短途調撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力20多萬臺套,并率先推行準時制送貨,24小時送貨到戶。
以“網(wǎng)絡集成化、作業(yè)機械化、管理信息化”為目標,xx電器在全國大力建設以機械化作業(yè)、信息化管理為主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓中心、后勤中心等于一體,支撐半徑80—150公里零售配送服務及每年50—200億元的商品周轉量,成為xx電器大服務與大后方平臺。
信息化是xx電器的核心競爭力。xx電器視信息化為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng),建立了集數(shù)據(jù)、語音、視頻、監(jiān)控于一體的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)了海內外300多個城市、數(shù)千個店面、物流、售后、客服終端運作和十多萬人的一體化管理。
秉承“自主培養(yǎng)、內部提拔”的人才培養(yǎng)方陣,xx電器高度注重人才梯隊建設,建立了10多項人才梯隊計劃,保障了企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展。xx電器堅持打造學習型企業(yè),建立了新員工、企業(yè)文化、業(yè)務能力與領導力等培訓領域,涵蓋入職、在職、脫崗、E―Learning自學以及廠商聯(lián)合、校企合作、外部機構合作多種形式的培訓體系,并在南京、杭州、北京等地自建現(xiàn)代化培訓中心與xx大學,培訓范圍覆蓋企業(yè)各級干部與崗位員工。
xx電器零售企業(yè)物流配送現(xiàn)狀
物流配送模式
xx從最初的完全自營物流配送模式已轉為自營物流與第三方物流相結合的模式,其中仍以自營物流為主,比例約占80%。xx在北京地區(qū)各門店通常承諾送貨時限為100公里控制在12小時以內。
物流信息技術的應用
xx倉庫的運作方式是機械化作業(yè),信息處理計算機化。企業(yè)的物流信息系統(tǒng)中包括運輸管理、倉儲管理、財務管理、設備管理、訂單處理以及配送管理。目前xx應用SAP系統(tǒng)。信息管理平臺能夠對所有數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控,掌握公司業(yè)務的運作情況。庫存管理系統(tǒng)對機械操作的自動管理將使進貨和出貨的'差錯率幾乎為0、信息管理下的配送車輛將使反應能力和送貨能力大大提高。此外,SAP下的RF模塊、GPS模塊等其他模塊都相繼開發(fā)使用,將使xx電器的信息化管理水平得到進一步提升。在未來幾年里,xx還將基于SAP系統(tǒng)進行進一步整合以充分發(fā)揮其作用,進一步提高配送效率,滿足顧客的需求。xx的物流配送流程以財務為中心,將營銷、物流和采購等統(tǒng)一在一個平臺之下。在這個平臺下,POS機的收款信息能立刻傳到配送中心,由配送中心作出反應,產(chǎn)生配送指令。在先進的信息系統(tǒng)支撐下,xx對商品的流向進行了精確的控制。
專業(yè)化、信息化物流戰(zhàn)略:目前,xx在加緊第三代信息化物流基地的建設,它采用全自動、機械化的立體倉儲系統(tǒng)的集成方案,通過庫內立體化倉庫系統(tǒng)、機械化運輸系統(tǒng)、WMS及TMS倉庫管理信息系統(tǒng)的實施,將建成國內電器連鎖行業(yè)最先進的物流配送中心之一,成為xx電器新一代物流配送系統(tǒng)的運作和發(fā)展的標志性工程。
評價xx電器零售企業(yè)物流配送特點及存在的問題
xx電器連鎖企業(yè)物流配送的特點:
。1)大家電產(chǎn)品需要安裝、調試,且需要具備特殊技能,對售后服務要求高。
。2)家電需求隨機、服務地域分散。家電配送由于用戶多,交通路線復雜,如何組合成最佳路線,如何使配裝和路線有效搭配等,是家電配送運輸?shù)奶攸c,也是家電配送工作的難點與重點。
(3)家電產(chǎn)品是具有非常明顯的銷售季節(jié)性特點的產(chǎn)品。因此,家電零售行業(yè)的庫存及運輸車輛都需要應對銷售的淡旺季而進行調整。
。4)家電零售企業(yè)物流配送對及時性要求高。家電零售行業(yè)是一個需要快速周轉的行業(yè),通過快速周轉獲得大批量銷售來取得廠商資源,信息化、實時化就顯得非常重要。
xx電器零售企業(yè)物流配送存在的主要問題:
。1)信息系統(tǒng)不健全,信息流通不暢
我國物流信息化的發(fā)展還處于初級階段,xx電器零售企業(yè)物流配送系統(tǒng)的現(xiàn)代化程度還很低,嚴重制約了物流系統(tǒng)的高效運行。由于信息流的不暢通使得企業(yè)對于物流運輸?shù)沫h(huán)節(jié)缺少有效的管理控制。
(2)配送中心運營效率低下
家電零售連鎖企業(yè)的優(yōu)勢在于可以通過強大的銷售網(wǎng)和銷售能力向廠家大量包銷或買斷,取得低成本優(yōu)勢,進而取得價格優(yōu)勢。而其專業(yè)化的服務、良好的品牌知名度都有賴于家電連鎖的規(guī)模,規(guī)模成為決定成敗的關鍵要素之一。這也是近年來xx電器零售企業(yè)物流配送企業(yè)大力實行“圈地運動”的原因。但這種“放衛(wèi)星”式的擴張及業(yè)態(tài)模式的簡單復制并沒有體現(xiàn)出配送中心的規(guī)模優(yōu)勢,反而增加了物流成本,加大了企業(yè)的經(jīng)營風險,未能實現(xiàn)有限資本的收益最大化。
(3)配送中心選址不科學
目前,xx電器零售企業(yè)物流配送企業(yè)在配送中心選址上,由于缺乏對選址決策重要性的認識,只簡單地考慮倉儲租金,很少結合配送成本、配送效率和服務質量來分析。從表面看,一次性固定的倉儲租金投資少了,但實際上由于倉庫的位置偏僻,交通狀況較差,送貨路程較長,送貨成本就高,對承運方而言,單車月均送貨量小,送貨效率受到影響,為了確保車輛合理的收益,可接受的配送運價就高。
物流調查報告15
一、物流的功能
物流是指滿足客戶的要求,以最低的成本,能過運輸、保管、配送等方式,實現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。在當今的電子商務時代,物流產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展趨勢,不僅單純的考慮從生者到消費者的貨物配送問題,而且還要考慮貨物的采購、運輸、保管和信息各個方面的問題。
二、xx物流運輸業(yè)現(xiàn)狀
xx位于廣東省南沿海,交通運輸相對落后,物流運輸平臺主要以公路樞紐為主,港口建設滯后,且至今未有航空、鐵路方面的建設,這大大地壓制了xx市物流業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,全市約有物流運輸公司20家,其中貨運零擔公司主要以省內運輸為主,物流時間在2-3天,資費相對便宜。按立方數(shù)、件數(shù)相結合計算收費,每立方貨物的價位在50-70元不等。但這類物流公司一般不提供省零擔,有幾家提供的`,但必需在廣州中轉,無法從xx直接發(fā)往目的地,這造成了物流時間過長、資費過高。從xx發(fā)往長三角或華北地區(qū)的物流時間至少在7-10天。另外這類物流公司無法提供貨物網(wǎng)上跟蹤信息平臺,消息者無法隨時隨刻查詢到貨物的情況。
目前,xx市的物流業(yè)只處于起步階段,社會對物流的認識只停留在傳統(tǒng)運輸?shù)母拍。至于貨物的采購、運輸、保管、信息等現(xiàn)代物流業(yè)的服務,都無法提供。
三、xx物流業(yè)發(fā)展的政策思考
。ㄒ唬┩七M港口建設
xx地處珠三角東岸與粵東交接處,西接惠州,毗鄰深圳、港澳,東連揭陽、汕頭等地。依山面海,陸地海岸線全長455千米,海域遼闊,是一個典型的海口城市,水路四通八達。如果xx能夠利用地理優(yōu)勢,重點建設深水泊位港口,大力提升港口吞吐量,令xx成為一個港口物流運輸中轉中心,將有利于xx物流業(yè)、乃至于xx全社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。
。ǘ┲贫ㄎ锪靼l(fā)展規(guī)劃
由于xx的物流業(yè)沒有有效的協(xié)調機制,嚴重影響了物流業(yè)的發(fā)展。因此xx市政府應科學地制定適合物流企業(yè)的規(guī)范動作,和管理的有關法規(guī)、制度。賦予物流發(fā)展規(guī)劃以法律的強制,積極引導并促進社會物流資源的整合。
。ㄈ┘涌旖ㄔO物流信息平臺
xx物流業(yè)幾乎沒有物流信息平臺方面的建設,造成物流成本過高、市場占有量小。因此,加大投資力度,規(guī)范全市物流運輸公司。建立統(tǒng)一的綜合信息平臺,整合各方面的物流信息資源,實現(xiàn)物流信息無集成、全面共享是物流業(yè)發(fā)展的當務之急。
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