關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案
為確保事情或工作順利開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案1
根據(jù)本年級(jí)組的實(shí)際情況,為調(diào)動(dòng)初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保今年中考成績(jī)有了一個(gè)好的開(kāi)頭,特制定本方案:
一、獎(jiǎng)勵(lì)原則
鼓勵(lì)全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,相互督促,榮辱與共,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的捆幫發(fā)展;注重教學(xué)管理,學(xué)科成績(jī)突出,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。
二、學(xué)校總體指標(biāo):
1、初級(jí)指標(biāo):完成指標(biāo)(3)人,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)(6)萬(wàn)元;
2、中級(jí)指標(biāo):完成指標(biāo)(5)人,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)(10)萬(wàn)元;
3、高級(jí)指標(biāo):完成指標(biāo)(5)以人,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)每人加(3)萬(wàn)元。
最終完成:4*20000=80000元
三、獎(jiǎng)金分配方案
。ㄒ唬┕芾愍(jiǎng)值總獎(jiǎng)金10%=8000元
校長(zhǎng) 蹲點(diǎn)校長(zhǎng) 蹲點(diǎn)主任 年級(jí)組長(zhǎng) 班主任1 班主任2
25% 20% 10% 10% 17.5% 17.5%
20xx 1600 800 800 1400 1400
。ǘ┛迫谓處煪(jiǎng)值90%,即72000元。
1.初二獎(jiǎng)值40%,即72000*40%=28800(元)
中考學(xué)科任課教師獎(jiǎng)金分配比例:語(yǔ)文(1.48)、數(shù)學(xué)(1.48)、英語(yǔ)(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(xué)(0.86),生物(0.74+0.26)、地理(0.74+0.26)、體育(0.25)、信息(0.25)、音樂(lè)(0.1)、美術(shù)(0.1),總點(diǎn)數(shù)為10.46。
2.初三獎(jiǎng)值60%,即72000*60%=43200(元)
。1)名次獎(jiǎng):從初三獎(jiǎng)池中直接拿出7000設(shè)立名次獎(jiǎng)。
(第一名獎(jiǎng)1500,第二名獎(jiǎng)1400,第三名獎(jiǎng)1300,第四名獎(jiǎng)1000,第五名獎(jiǎng)700,第六名獎(jiǎng)600,第七名獎(jiǎng)500元。)
。2)基礎(chǔ)獎(jiǎng):43200-7000=36200元,總系數(shù)為8.51,每一個(gè)系數(shù)為4253元!
中考學(xué)科任課教師獎(jiǎng)金分配比例:語(yǔ)文(1.48)、數(shù)學(xué)(1.48)、英語(yǔ)(1.48)、政治(0.74)、歷史(0.74)、物理(0.98)、化學(xué)(0.86)、實(shí)驗(yàn)(0.25,理化各占0.125)體育(0.25)、信息(0.25),總點(diǎn)數(shù)為8.51。
四、補(bǔ)充說(shuō)明:
1、地生二科雖分值各占總分值的0.74,但是考慮到她們的付出及初二就結(jié)課的實(shí)際情況,特分別給予初二獎(jiǎng)金0.26的加分。
2、音樂(lè)和美術(shù)雖然不在傳統(tǒng)中考計(jì)分范圍,但是考慮到她們的付出及初二就結(jié)課的實(shí)際情況,特分別給予初二獎(jiǎng)金0.1的加分。
3、系數(shù)運(yùn)算過(guò)程只取小數(shù)點(diǎn)后兩位,不四舍五入;獎(jiǎng)金只取整數(shù)。
4、本分配方案遵循“參與就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)”的原則。
5、對(duì)于理化實(shí)驗(yàn)和體育取得的優(yōu)異成績(jī),學(xué)校對(duì)五位參與老師分別給予了各1000元的特別獎(jiǎng)勵(lì),共計(jì)5000元。(后補(bǔ)充進(jìn)來(lái)的意見(jiàn))
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案2
1. 獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組
。1)基礎(chǔ)獎(jiǎng):九年級(jí)任課教師每人獎(jiǎng)300元,其他非九年級(jí)教職員工每人獎(jiǎng)100元。
(2)①若均衡招生錄取萍中,均衡分不低于市直同類公辦學(xué)校(或統(tǒng)招率不低于同類公辦學(xué)校),則九年級(jí)的任課教師每人加獎(jiǎng)300元, 其他非九年級(jí)教職員工每人加獎(jiǎng)100元。
、谌糁粍澗錄取萍中,考上萍中人數(shù)的百分率不少于市直同類公辦學(xué)校, 則九年級(jí)的任課教師每人加獎(jiǎng)300元,其他非九年級(jí)教職員工每人加獎(jiǎng)100元。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)備課組
各學(xué)科中考成績(jī)中學(xué)科平均不少于市直同類公辦學(xué)校,則該學(xué)科的九年級(jí)任課教師人均獎(jiǎng)勵(lì)600元(含體育)
同類班級(jí)比較,比最高平均低6分(含)以上的任課教師,(以百分制為標(biāo)準(zhǔn),其他學(xué)科根據(jù)中考分值比計(jì)算:語(yǔ)、數(shù)、英7.2分,政4.2分,歷3分,地、生、體1.8分)取消該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)
。1)優(yōu)秀獎(jiǎng):
①狀元獎(jiǎng):獲得全市狀元,獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)10000元;
、谄渌为(jiǎng):全市第二名獎(jiǎng)1000元,全市第三名獎(jiǎng)800元,全市第四、五名各獎(jiǎng)500元,全市第六、七、八、九、十名各獎(jiǎng)300元;
。2)完成指標(biāo)獎(jiǎng):超重點(diǎn)高中指標(biāo)每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)800元,超普通高中指標(biāo)每個(gè)獎(jiǎng)600元(在完成重高指標(biāo)的前提下)。
制定重點(diǎn)高中指標(biāo)的說(shuō)明:
①比本年萍中錄取的實(shí)際人數(shù)m少10人為本年的總指標(biāo)數(shù)(即【m-10】);
、谠谄吣昙(jí)、八年級(jí)、九年級(jí)三個(gè)時(shí)間段,全校性的考試成績(jī)中各隨機(jī)取一次作為指標(biāo)樣本,在以上三次成績(jī),全校前【m-10】名中各班所占人數(shù)的平均即為該班重點(diǎn)高中指標(biāo)數(shù)(由本校其它班級(jí)轉(zhuǎn)入的學(xué)生除外);
③轉(zhuǎn)班的學(xué)生一律回原班計(jì)算;
、馨嗉(jí)存在問(wèn)題而換班主任的班級(jí),重點(diǎn)高中指標(biāo)可減少1個(gè),特殊情況特殊處理.(由校長(zhǎng)辦公會(huì)決定)
4. 獎(jiǎng)勵(lì)教師
。1)平均分獎(jiǎng)
①有三類班級(jí)時(shí),各類班級(jí)的平均分第一名任課教師各獎(jiǎng)150元;
、谄胶夥职鄷r(shí),獎(jiǎng)第一、二、三名,第一名獎(jiǎng)200元,第二名獎(jiǎng)100元,第三名獎(jiǎng)50元;
、弁晃唤處熃掏惏嗉(jí)平均分相差5分(含)以上,(以百分制為標(biāo)準(zhǔn),其他學(xué)科根據(jù)中考分值比計(jì)算:語(yǔ)、數(shù)、英6分,政3.5分,歷2.5分,地、生、體1.5分)則取消該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。(特殊班級(jí)由校長(zhǎng)辦公會(huì)認(rèn)定,酌情考慮接班之前成績(jī),但差距應(yīng)在2倍及2倍以內(nèi))
(2)單科高分獎(jiǎng)
單科成績(jī)分不同類班級(jí)獎(jiǎng)前十名,第一名獎(jiǎng)50元,第二-五名獎(jiǎng)30元,第六-十名獎(jiǎng)20元。
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案3
省財(cái)政廳以財(cái)農(nóng)整指〔xxxx〕xx號(hào)文,為縣下達(dá)了xxxx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬(wàn)元。根據(jù)國(guó)家財(cái)政部xxxx年修訂的《生豬(牛羊)調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法》精神,結(jié)合當(dāng)前生豬養(yǎng)殖實(shí)際,對(duì)xxxx-xxxx年獎(jiǎng)勵(lì)資金制定如下使用方案:
一、生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)制度的重大意義
作為生豬養(yǎng)殖大縣,要充分發(fā)揮生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金在加快生豬產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的推動(dòng)作用,增強(qiáng)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)戶抵御市場(chǎng)和重大動(dòng)物疫病風(fēng)險(xiǎn)能力,加大對(duì)生豬產(chǎn)業(yè)廢棄物處理和利用的支持力度,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村生態(tài)建設(shè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策的重大意義,切實(shí)發(fā)揮生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策的激勵(lì)作用,提高我縣生豬養(yǎng)殖規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化和糞污資源化利用水平,保證我縣生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)供應(yīng),為增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興做出積極貢獻(xiàn)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)資金用途
根據(jù)財(cái)建〔xxxx〕xxx號(hào)規(guī)定,獎(jiǎng)勵(lì)資金支持范圍包括:生豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)的圈舍改造、良種引進(jìn)、糞污處理、防疫、保險(xiǎn),以及流通加工環(huán)節(jié)的冷鏈物流、倉(cāng)儲(chǔ)、加工設(shè)施設(shè)備等方面的支出。結(jié)合我縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,為切實(shí)做好生豬保險(xiǎn)和畜禽糞污資源化利用工作,決定將縣xxxx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬(wàn)元用于生豬保險(xiǎn)縣級(jí)財(cái)政部分補(bǔ)貼,將縣xxxx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬(wàn)元,用于生豬養(yǎng)殖場(chǎng)戶的糞污處理,重點(diǎn)支持除臭設(shè)備、吸污車購(gòu)置。專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求進(jìn)行分配,分配方案如下:
。ㄒ唬﹛xxx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬(wàn)元用于生豬保險(xiǎn)縣級(jí)財(cái)政部分補(bǔ)貼。
。ǘ﹛xxx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬(wàn)元用于除臭設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)(xx萬(wàn)元)、吸污車獎(jiǎng)勵(lì)(xx萬(wàn)元)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)條件及標(biāo)準(zhǔn)
。ㄒ唬┥i保險(xiǎn)
1、保險(xiǎn)公司條件
牧計(jì)財(cái)字〔xxxx〕xx號(hào)文件規(guī)定的x家保險(xiǎn)公司。
2、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)省省級(jí)農(nóng)業(yè)政策補(bǔ)貼和糧食風(fēng)險(xiǎn)基金管理暫行辦法的通知》(財(cái)金[xxxx]xx號(hào))文件中規(guī)定:能繁母豬保險(xiǎn)費(fèi)xx元/頭,保險(xiǎn)金額xxxx元/頭,保險(xiǎn)費(fèi)率x%;育肥豬保險(xiǎn)費(fèi)xx元/頭,保險(xiǎn)金額xxx元/頭,保險(xiǎn)費(fèi)率x%。保費(fèi)由農(nóng)戶自行承擔(dān)xx%,中央財(cái)政補(bǔ)助xx%,省財(cái)政對(duì)直管縣第一檔、第二檔分別補(bǔ)助xx%、xx%,對(duì)市級(jí)第一檔、第二檔、第三檔分別補(bǔ)助xx%、xx%、xx%。其余部分由市縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)。我縣被列入省財(cái)政直接管理縣(市)第一檔,縣級(jí)財(cái)政應(yīng)補(bǔ)貼承保保險(xiǎn)公司能繁母豬x.x元/頭,育肥豬x.x元/頭。承保公司應(yīng)得承保費(fèi)補(bǔ)貼金額按照實(shí)際承保頭數(shù)計(jì)算。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如有變動(dòng),按照最新文件要求執(zhí)行。
3、實(shí)施要求
承保公司要合理擬定保險(xiǎn)方案,改善承保工作,加強(qiáng)宣傳,便于養(yǎng)豬場(chǎng)戶了解保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼政策、保險(xiǎn)條款等;要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,兼顧社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,把社會(huì)效益放在首位,不斷提高生豬保險(xiǎn)服務(wù)水平與質(zhì)量。
4、驗(yàn)收要求
驗(yàn)收以承保公司提供的承保合同及原始單據(jù)為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)要采取到參保養(yǎng)殖場(chǎng)戶核查、電話詢問(wèn)等方式對(duì)保單的真實(shí)性及承保質(zhì)量進(jìn)行抽查。驗(yàn)收合格后,按照資金時(shí)間節(jié)點(diǎn)撥付程序,及時(shí)辦理補(bǔ)貼資金撥付手續(xù)。
。ǘ┏粼O(shè)備及吸污車購(gòu)置
1、申報(bào)條件
現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖場(chǎng):
。1)已辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、動(dòng)物防疫條件合格證;
。2)在農(nóng)業(yè)部直連直報(bào)系統(tǒng)備案;
。3)符合鎮(zhèn)街規(guī)劃要求,經(jīng)鎮(zhèn)街同意方可納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
新建生豬養(yǎng)殖場(chǎng):
。4)已辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土地備案手續(xù);
。5)養(yǎng)殖場(chǎng)占地面積不低于xx畝;
。6)符合鎮(zhèn)街規(guī)劃要求,經(jīng)鎮(zhèn)街同意方可納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
。1)除臭設(shè)備:項(xiàng)目建設(shè)單位完成圈舍的除臭霧線安裝,并按規(guī)定配置相應(yīng)的高壓霧化設(shè)備。按照每xxx—xxx米管線配置一套高壓霧化機(jī),依據(jù)高壓霧化機(jī)數(shù)量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每臺(tái)最高獎(jiǎng)勵(lì)x.x萬(wàn)元,所有項(xiàng)目場(chǎng)共享xx萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金。
。2)每輛吸污車獎(jiǎng)勵(lì)資金最高x萬(wàn)元,每個(gè)項(xiàng)目場(chǎng)限購(gòu)一輛,所有項(xiàng)目場(chǎng)共享xx萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金。
。3)除臭設(shè)備、吸污車購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)。
3、申報(bào)程序
。1)安裝除臭設(shè)備的項(xiàng)目場(chǎng)提交申請(qǐng)表、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、動(dòng)物防疫條件合格證復(fù)印件,以及對(duì)公賬戶。
。2)購(gòu)置全新吸污車的項(xiàng)目場(chǎng)提交申請(qǐng)表、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、動(dòng)物防疫條件合格證復(fù)印件,以及對(duì)公賬戶。
4、驗(yàn)收要求
項(xiàng)目按時(shí)間要求完成后,各項(xiàng)目承擔(dān)單位要及時(shí)提出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng),并完善相關(guān)手續(xù)。購(gòu)置除臭霧線、吸污車均要附具購(gòu)銷合同、發(fā)票、車輛合格證等,作為項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。
四、職責(zé)分工
縣畜牧服務(wù)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo);縣財(cái)政局負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付;各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的可行性確認(rèn)。
五、項(xiàng)目進(jìn)度安排
。ㄒ唬┥i保險(xiǎn)
實(shí)施期限:xxxx年x月x日—xx月xx日
。ǘ┏粼O(shè)備及吸污車購(gòu)置
實(shí)施期限:x個(gè)月,xxxx年x月x日—xx月xx日。
1、xxxx年x月xx日前,完成方案編制;
2、xxxx年x月xx日—xx月xx日,完成項(xiàng)目實(shí)施;
3、xxxx年xx月底前,完成考核驗(yàn)收。
六、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保障生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目的順利實(shí)施,成立由縣畜牧服務(wù)中心主任為組長(zhǎng),縣財(cái)政局、縣畜牧服務(wù)中心分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的縣xxxx-xxxx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
。ǘ┘哟笳咝麄。
各鎮(zhèn)街要通過(guò)多種渠道,加強(qiáng)生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策宣傳,營(yíng)造濃厚的政策氛圍,確保養(yǎng)殖場(chǎng)戶對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)政策全面了解,切實(shí)發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用。
。ㄈ⿵(qiáng)化資金監(jiān)管。
加強(qiáng)對(duì)生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理,強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)資金全過(guò)程監(jiān)管,自覺(jué)接受社會(huì)、群眾監(jiān)督,要按照獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法不折不扣地執(zhí)行,不得擅自擴(kuò)大支持范圍,不得挪作他用,保證政策落實(shí)到位。
。ㄋ模┮(guī)范考核驗(yàn)收。
項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后,將組建專門的項(xiàng)目驗(yàn)收小組,對(duì)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收,并由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)部門出具審計(jì)報(bào)告,相關(guān)審計(jì)費(fèi)用由項(xiàng)目承擔(dān)單位承擔(dān)。
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案4
為調(diào)動(dòng)初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保每年中考成績(jī)有新的突破和提升,特制定本方案。
一、獎(jiǎng)勵(lì)原則
鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重教學(xué)管理,學(xué)科成績(jī)突出,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。
二、考核獎(jiǎng)勵(lì)條件
1、本學(xué)年畢業(yè)班無(wú)任何重大安全事故;
2、中考成績(jī)達(dá)到沙井民辦學(xué)校畢業(yè)年級(jí)平均水平;
3、中考成績(jī)達(dá)到寶安區(qū)民辦學(xué)校畢業(yè)年級(jí)平均水平;
4、中考個(gè)人總成績(jī)達(dá)到600分及以上的成績(jī);
5、中考個(gè)人單科達(dá)到“A”、“A+”等級(jí)的;
6、體育成績(jī)平均分達(dá)到80分及以上的;
7、體育成績(jī)單項(xiàng)達(dá)到“A+”的。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方案:
第一部分:文化課學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)
1、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì):
。1)初三一學(xué)年內(nèi)學(xué)生未出現(xiàn)任何安全事故,獎(jiǎng)勵(lì)所有科任教師(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、歷史與社會(huì)、體育)每人100元,班主任200元,此項(xiàng)不重復(fù)計(jì)算;
。2)中考總分標(biāo)準(zhǔn)平均分達(dá)到430分(去年平均分為410.58),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體(包括行政)1500元;每超過(guò)5分增加100元。
。3)學(xué)生單個(gè)標(biāo)準(zhǔn)總分每突破一個(gè)600分獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體(包括行政)1000元;每突破一個(gè)700分獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體20xx元
2、學(xué)科單項(xiàng)獎(jiǎng):
語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、歷史與社會(huì)各科每達(dá)到一個(gè)“A+”等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)本科教師200元;達(dá)到“A”的獎(jiǎng)勵(lì)100元。
第一部分兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)可混合計(jì)算。
第二部分:體育學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)
體育教師獎(jiǎng)勵(lì):
1、平均分到達(dá)80分獎(jiǎng)勵(lì)100元,每超過(guò)5分獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、學(xué)生單個(gè)等級(jí)每達(dá)到一個(gè)“A+”獎(jiǎng)勵(lì)100元;學(xué)生單個(gè)等級(jí)每達(dá)到一個(gè)“A”獎(jiǎng)勵(lì)30元。
第三部分:行政管理獎(jiǎng)勵(lì)
1、初三一學(xué)年內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故獎(jiǎng)勵(lì)值周行政每人300元。
2、中考報(bào)名、綜合評(píng)價(jià)、英語(yǔ)口語(yǔ)、口語(yǔ)模擬考試、一模、二模、三模、中考等有關(guān)中考各項(xiàng)組織工作順利進(jìn)行,未出現(xiàn)任何失誤的獎(jiǎng)勵(lì)行政負(fù)責(zé)人300元。
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案5
一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作進(jìn)取性,特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;
(2)對(duì)公司提出合理化提議進(jìn)取、有實(shí)效的;
(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;
(5)主動(dòng)進(jìn)取為公司工作,提出合理化提議,減少成本開(kāi)支,節(jié)儉資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案6
為全面提升九年級(jí)中考質(zhì)量,更加激勵(lì)畢業(yè)班教師的工作熱情,充分發(fā)揮教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、智慧教學(xué)的主導(dǎo)作用,切實(shí)促進(jìn)教師個(gè)體行為的更好轉(zhuǎn)變,形成齊心協(xié)全國(guó)各地,同心同德,共克時(shí)艱的良好局面,最終有效衷心得我校教學(xué)質(zhì)量的`全面豐收,特制訂九年級(jí)中考獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、黃高獎(jiǎng):突破黃高1名,該班教師每人次600元,每多1名,每人次遞增加200元,但不超過(guò)1000元。
二、一中一線獎(jiǎng):
1.每班一中一線1名(不含黃高),該班剩余教師每人次500元,若該班每增加1名,每人次增加100元。
2.若同時(shí)兼任兩班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)金的60%,同時(shí)兼任三班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)40%,若同時(shí)兼任四班同一科目教師享受上述每人次獎(jiǎng)金的30%。
3.若同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師,每人次只享受1次獎(jiǎng)金,不再重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。
三、學(xué)科獎(jiǎng)
1.每班按中考前5名學(xué)生,學(xué)科人平分計(jì)算,不低于全鎮(zhèn)一線一中學(xué)生人平分獎(jiǎng)300元,每低1分遞減100元,每高1分遞增100元。
2.同時(shí)兼任兩班或多班同一學(xué)科教師,取所教級(jí)中考前5名學(xué)生的總和人平分計(jì)算,同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師按(1)條計(jì)算。
四、普高獎(jiǎng)
1.完成每班普高20名,獎(jiǎng)該班科任教師每人次150元,若該班每增加1名遞增30元,若每減少1名遞減30元,但每一般說(shuō)來(lái)最低不少于15名。
2.若同時(shí)兼任兩班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)金的60%,同時(shí)兼任三班同一科目教師,享受上述每人次獎(jiǎng)金的40%,若同時(shí)兼任四班同一科目教師諏受上述每人次獎(jiǎng)金的30%。
3.若同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師,每人次按所帶班級(jí)中最高班同普高獎(jiǎng)計(jì)算,不再重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)。
4.每班按中考前20名學(xué)生計(jì)算,學(xué)科普高獎(jiǎng),以前20名學(xué)生學(xué)科平均分計(jì)算,不低于全鎮(zhèn)錄取普高的學(xué)生人平分200元,低1分,遞減100元,低2分不享受獎(jiǎng)金,高1分遞增50元,高2分遞增100元、300元封頂。
5.同時(shí)兼任兩班或多班同一學(xué)科教師,取所教班級(jí)中考前20名學(xué)生的總和的人平分計(jì)算,同時(shí)兼任兩班或多班不同學(xué)科教師按(4)條計(jì)算。
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案7
本獎(jiǎng)勵(lì)方案由四部分組成:一是單科綜合成績(jī)市名次獎(jiǎng),二是班集體成果獎(jiǎng),三是藝體重中獎(jiǎng),四微機(jī)教師學(xué)生過(guò)關(guān)獎(jiǎng)。
一、單科綜合成績(jī)市名次獎(jiǎng)
按各學(xué)科市名次(全市44個(gè)單位),全市第一名獎(jiǎng)800元,第二名700元,第三名600元,第四名500元,之后每下降一個(gè)名次,少獎(jiǎng)10元。
二、班集體成果獎(jiǎng)
根據(jù)各班重中上線人數(shù)(含藝體重中)、前7500名上線人數(shù),按照重中每上線一人獎(jiǎng)勵(lì)40元、前7500名每上線一人獎(jiǎng)勵(lì)30元的辦法獎(jiǎng)勵(lì)到班級(jí)集體,首先獎(jiǎng)勵(lì)班主任抽取10%,剩余的再根據(jù)中考各學(xué)科的工作量權(quán)重分配,教多個(gè)班的,參與每個(gè)班的分配。分配比例:語(yǔ)數(shù)英0.5,理化0.333,史政地生0.25;地理生物按6個(gè)班政史總額平均到1個(gè)班,再按所教班數(shù)分配。
三、藝體重中獎(jiǎng)
按考取重中人數(shù),對(duì)音體美專任教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),考取藝體重中每人獎(jiǎng)勵(lì)150元,直接獎(jiǎng)勵(lì)到專任教師。
四、微機(jī)教師學(xué)生過(guò)關(guān)獎(jiǎng)
謝金輝獎(jiǎng)200元。
備注:
1、因沒(méi)考理化生實(shí)驗(yàn),取消了07年理化生實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)驗(yàn)員每人30元的決定。
2、教導(dǎo)主任1人、負(fù)責(zé)畢業(yè)班的校委會(huì)1人,級(jí)部主任1人各抽獎(jiǎng)金200元。
3、核算分配小組成員:王汀 王樹(shù)亮 朱德良 李華鋒
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案8
一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、處罰方式:
(1)通報(bào)批評(píng);
(2)一次性罰金;
(3)減薪;
(4)留用察看;
(5)辭退;
四、處罰事項(xiàng)分類:
一、重量級(jí)處罰:
1、故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事職責(zé),相關(guān)費(fèi)用自理。
2.損失遺失公司重要物品、設(shè)備;
1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)本事至少賠償原價(jià)的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;
500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)本事至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;
500元以下,無(wú)條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3.違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。
4.包庇職員舞弊,弄虛作假;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
5.泄露公司機(jī)密;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6.品行不正,有損公司名譽(yù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8.全年曠工達(dá)4天以上;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不一樣而定)。
9.在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不一樣而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰:
1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級(jí)別不一樣而定)。
2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
3.工作不力,屢勸不聽(tīng)者;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),留用察看或辭退。
4.服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭(zhēng)吵,影響公司聲譽(yù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
6.連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金100元—300元。
7.連續(xù)曠工2天;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金100元—300元。
8.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語(yǔ)粗暴;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰:
1.工作時(shí)間處理私人事務(wù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金30元—100元。
2.教育培訓(xùn)無(wú)故缺席;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—50元。
5.浪費(fèi)公司財(cái)物;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。
6.遇十分事故,故意回避逃離者;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。
7.服裝儀容經(jīng)常不整者;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。
8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
9.委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—50元。
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)方案9
為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔〕號(hào)文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心,以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。
二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績(jī)效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元(占全年績(jī)效工資總量的54.8%),全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元(占全年績(jī)效工資總量的45.2%)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。
。ㄒ唬┰驴记讵(jiǎng),600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22.8%;
。ǘ┰驴(jī)效獎(jiǎng),基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員、一般工作人員(包含管理九、十級(jí)和專技十一、十二、十三級(jí))比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30.9%;
。ㄈ┠甓瓤(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,年度績(jī)效獎(jiǎng)=(基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資)3.5。年度績(jī)效獎(jiǎng)71778元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37.9%。
(四)其他績(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、年度績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)),占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8.3%。
【獎(jiǎng)勵(lì)方案】相關(guān)文章:
公司獎(jiǎng)勵(lì)方案11-30
招生獎(jiǎng)勵(lì)方案范文08-23
公司獎(jiǎng)勵(lì)方案模板09-19
公司活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案09-19
公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游方案12-31