小學督學方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的小學督學方案，希望對大家有所幫助。

　　小學督學方案 篇1

　　一、指導思想：

　　為進一步穩(wěn)固、深化高效課堂成果，實現(xiàn)真正意義上的高效，提升教師專業(yè)化成長，讓學生快樂自由的學習，讓教師享受職業(yè)的幸福，特制定本督導方案。

　　二、督導形式：

　　學校督導年級組督導學科組督導三級督導相結(jié)合。學校督導，每周不定時的對年級組、學科組進行督導，督導直指課前、課中、課后三個時間段，按年級組進行排序，落實月積分。年級督導分九個年級組進行每月年級組的每個班課中督導，按年級組進行排序，落實月積分，形成九條橫向管理通道（簡稱九橫）。“中六小四縱”：設(shè)立語文、數(shù)學、英語、政史、物地生化、體音美綜合實踐六大教學組，每教學組設(shè)一教研組長，對跨年級、同學科的教師進行縱向管理，隨時深入各班級進行課前、課中、課后督導，負責每月對各年級組教師的排序，落實月積分，形成“中六小四”的'縱向管理通道。

　　三、督導內(nèi)容：

　�。ㄒ唬�、課前督導

　　集體備課和導學案的編制，有沒有進行集體備課，導學案的電子與文本是否齊全、質(zhì)量是否上乘。

　�。ǘ�）、課中督導

　　4 / 9 1、分發(fā)導學案，出示課題、目標、要求、時間預設(shè)

　　2、學生自主學習聚精會神，投入度高

　　3、小組合作預展全員參與

　　4、大展示學生聚焦，多色筆運用得當，站位快、靜、齊，教師點撥，學生點評到位

　　5、當堂檢測，落實目標

　�。ㄈ�）、課后督導

　　學生導學案齊，有雙色筆標注，有老師或組長的批閱，達標率達到60%以上。

　　四、評價辦法：

　　1、學校督導占30%年級組督導占35%學科組督導占35%

　　2、年級組占60%學科組占40%

　　3、基礎(chǔ)分50分，每個亮點加3分，每個不足減2分

　　4、每月考核結(jié)果，作為年級組、教師期末評優(yōu)評先和績效工資考核的重要依據(jù)。

　　五、學校督導人員安排與職責

　　1、督導組織建立

　　（1）領(lǐng)導組

　　組長：

　　副組長：

　�。�2）學校督導組：校級和教導主任

　　年級督導組：年級組長

　　學科督導組：教研組長和業(yè)務(wù)能力強、人品證的人員組成

　�。�3）核算組：

　　中學組：小學組：

　　2、督導職責

　　領(lǐng)導組職責：

　　（1）全面關(guān)注督導工作，確保課堂督導正常有效的開展。

　�。�2）每天了解督導記錄，對課堂中出現(xiàn)的問題要進行診斷、分析、談話，幫助提出改進的措施與方案，并關(guān)注改進效果。

　�。�3）對于巡查中出現(xiàn)的優(yōu)秀的課堂或亮點，在例會時要進行通報表揚。

　　督導組職責：

　　（1）根據(jù)學校實際，每周保證年級組的分值呈現(xiàn)

　　（2）做好亮點與問題記錄，以當時環(huán)節(jié)的問題與亮點為評價依據(jù)進行加減分

　　（3）每天總結(jié)各年級加減分情況及原因，并將結(jié)果公示于各年級組白板“教學督導明示欄”內(nèi)。每周五上午將巡查記錄表交與核算人員，

　　核算組職責：

　　（1）每周五下午放學前核算本周各年級組得分。

　�。�2）周一將結(jié)果公示于簽到處黑板上。

　　（3）月末核算本月督導結(jié)果，確定年級組和教師積分。

　　備注：由于學生年齡特點，各年級組督導內(nèi)容會有所側(cè)重！

　　小學督學方案 篇2

　　指導思想：

　　為配合市局教育督導工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，促進我校進一步規(guī)范辦學行為，全面實施素質(zhì)教育，推動教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)、均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　學校職責：

　　1、與責任督學保持聯(lián)系，提供教育督導信息，舉行重大活動邀請責任督學觀摩、巡視。

　　2、在開展教育督導工作時，要主動配合、支持責任督學工作，如實反映情況，提供有關(guān)資料，并為責任區(qū)督學提供必要的工作條件。

　　3、學校收到責任督學反饋的督導報告或整改通知書后，應當針對存在的問題，認真進行整改，并在15個工作日內(nèi)將整改情況書面報告責任督學，同時抄送市政府教育督導室。

　　4、學校對督導意見有異議的`，可以向責任督學當面作出解釋和說明，也可向市人政府教育督導室或市教育局提交書面復核申請。市政府教育督導室或教育局收到復核申請后，應當作出書面答復。

　　保障機制：

　　1、成立工作領(lǐng)導小組。

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　2、定期研究督學工作。召開專題會議，了解責任督學的工作狀況，分析和研究督學反映的情況、問題、建議，并落實整改方案，具書面報告和整改情況報告。

　　3、提供必要的工作條件。為責任督學工作創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和經(jīng)費保障。

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