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教學(xué)成績獎勵方案

時間:2024-07-09 23:00:49 林強(qiáng) 方案 我要投稿

教學(xué)成績獎勵方案(精選12篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家整理的教學(xué)成績獎勵方案,希望對大家有所幫助。

教學(xué)成績獎勵方案(精選12篇)

  教學(xué)成績獎勵方案 1

  一、指導(dǎo)思想

  1.為實(shí)現(xiàn)學(xué)校高考升學(xué)目標(biāo),激勵高三年級組、班科教師集體、備課組集體及年級組長、班主任、備課組長、教師個體在實(shí)現(xiàn)學(xué)校升學(xué)目標(biāo)過程中的貢獻(xiàn),設(shè)計(jì)本方案。

  2.學(xué)校高考升學(xué)目標(biāo)依據(jù)入口成績和學(xué)校發(fā)展需要定為“基本目標(biāo)”和“奮斗目標(biāo)”,并將其分解到各班科團(tuán)隊(duì)、備課組和教師個體,作為相應(yīng)的過程管理的“升學(xué)目標(biāo)”。

  3.對“一診”、“二診”及“高考”分別設(shè)置“年級教師集體貢獻(xiàn)獎”、“班科教師集體貢獻(xiàn)獎”、“備課組教師集體貢獻(xiàn)獎”和“學(xué)科教師個體貢獻(xiàn)獎”,獎勵各階段教學(xué)成果。激勵全年級教師、班科教師集體、學(xué)科備課組集體在教學(xué)過程管理中的團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體教研所取得的成效;激勵年級組長、班主任、備課組長在教學(xué)過程管理中的科學(xué)決策、有效調(diào)控所取得的成效;激勵學(xué)科教師在教學(xué)過程管理中的因材施教、精心輔導(dǎo)所取得的.成效。

  二、升學(xué)目標(biāo)

  1.年級升學(xué)目標(biāo):

  基本目標(biāo):三本上線xxxx人,一本上線xxx人;奮斗目標(biāo):三本上線xxx人,一本上線xxx人。

  2.班級升學(xué)目標(biāo):

  1班:基本目標(biāo):三本上線xx人,一本上線xx人;奮斗目標(biāo):三本上線xx人,一本上線xx人。

  2班:基本目標(biāo):三本上線xx人,一本上線xx人;奮斗目標(biāo):三本上線xx人,一本上線xx人。

  3班:基本目標(biāo):三本上線xx人,一本上線xx人;奮斗目標(biāo):三本上線xx人,一本上線xx人。

  3.備課組升學(xué)目標(biāo)

  基本目標(biāo)為年級基本目標(biāo)中三本上線數(shù)的xx%,奮斗目標(biāo)為年級奮斗目標(biāo)中三本上線數(shù)的xx%。

  基本目標(biāo):三本上線xxxx人;奮斗目標(biāo):三本上線xxxx人。

  4.教師升學(xué)目標(biāo)

  基本目標(biāo)為班級升學(xué)目標(biāo)中三本上線數(shù)的xx%,奮斗目標(biāo)為班級升學(xué)目標(biāo)中三本上線數(shù)的xx%。

  1班:基本目標(biāo):三本上線xx人;奮斗目標(biāo):三本上線xx人。

  2班:基本目標(biāo):三本上線xx人;奮斗目標(biāo):三本上線xx人。

  3班:基本目標(biāo):三本上線xx人;奮斗目標(biāo):三本上線xx人。

  三、獎金設(shè)置

  對“一診”、“二診”及“高考”成績分別設(shè)置“年級教師集體貢獻(xiàn)獎”、“班科教師集體貢獻(xiàn)獎”、“備課組教師集體貢獻(xiàn)獎”和“學(xué)科教師個體貢獻(xiàn)獎”,均按一、二、三等獎計(jì)獎。

  1.“一診”獎金設(shè)置

 。1)年級教師集體貢獻(xiàn)獎

  一等獎:完成年級組奮斗目標(biāo)以上,該年級教師人平均xxx元,年級組長xxxx元;每超額1人人平增發(fā)xxx元。

  二等獎:完成年級組基本目標(biāo)以上奮斗目標(biāo)以下,該年級教師人平均xxx元,年級組長xxxx元;每超額1人按人平增發(fā)xxx元。

  三等獎:完成年級組基本目標(biāo)以下,該年級教師人平均xxx元,年級組長xxxx元。

 。2)班科教師集體貢獻(xiàn)獎

  教兩個班及以上的按平均數(shù)計(jì)獎。

  一等獎:完成班級奮斗目標(biāo)以上,該班教師人平均xxx元,班主任xxxx元;每超額1人按人平增發(fā)xxx元。

  二等獎:完成班級基本目標(biāo)以上奮斗目標(biāo)以下,該班教師人平均xxx元,班主任xxxx元;每超額1人按人平增發(fā)xxx元。

  三等獎:完成班級基本目標(biāo)以下,該班教師人平均xxx元,班主任xxxx元。

 。3)備課組教師集體貢獻(xiàn)獎

  按全年級三本上線學(xué)生中該科三本上線人數(shù)計(jì)算完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。

  一等獎:完成備課組奮斗目標(biāo)以上,該組教師人平均xxx元,備課組長xxxx元;每超額1人按人平增發(fā)xxx元。

  二等獎:完成備課組基本目標(biāo)以上奮斗目標(biāo)以下,該組教師人平均xxx元,備課組長xxxx元;每超額1人按人平增發(fā)xxx元。

  三等獎:完成備課組基本目標(biāo)以下,該組教師人平均xxx元,備課組長xxxx元。

 。4)“學(xué)科教師個體貢獻(xiàn)獎”

  按所教班三本入圍學(xué)生中該科三本入圍人數(shù)計(jì)算完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。教兩個班及以上的按平均數(shù)計(jì)獎。

  一等獎:完成教師奮斗目標(biāo)以上,該教師xxxx元;每超額1人增發(fā)xxx元。

  二等獎:完成教師基本目標(biāo)以上奮斗目標(biāo)以下,該教師xxxx元;每超額1人增發(fā)xxx元。

  三等獎:完成教師基本目標(biāo)以下,該教師xxxx元。

  2.“二診”獎金設(shè)置

  按“一診”獎金設(shè)置方案各項(xiàng)目獎金數(shù)的x倍設(shè)置。

  3.“高考”獎金設(shè)置

  按“一診”獎金設(shè)置方案各項(xiàng)目獎金數(shù)的x倍設(shè)置。

  教學(xué)成績獎勵方案 2

  為了全面貫徹縣教育局關(guān)于提高教育教學(xué)質(zhì)量有關(guān)精神和要求,充分調(diào)動廣大教師的積極性,落實(shí)教學(xué)上的激勵機(jī)制,全面提高教學(xué)質(zhì)量。特制訂此教學(xué)質(zhì)量獎勵方案:

  一、評價的基本原則

  1、堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確、合理的原則。

  2、堅(jiān)持以學(xué)年統(tǒng)一組織的'考試為依據(jù)原則。

  3、堅(jiān)持以統(tǒng)一考試科目平均分成績?yōu)橹髟瓌t。

  二、具體激勵方法

  (一)評優(yōu)評先

  1、上學(xué)期期末考試,各年級各學(xué)科前三名直評為校(中心校)優(yōu)(校優(yōu),將納入職稱加分項(xiàng),等同于鎮(zhèn)優(yōu)加分);

  2、下學(xué)期期末考試,各年級各學(xué)科前兩名評鎮(zhèn)優(yōu),第三名評校優(yōu);

  3、縣優(yōu)名額將對畢業(yè)班傾斜,其中語、數(shù)、英第一名直評縣優(yōu),其他學(xué)科其他名次綜合考慮;

  4、下學(xué)期期末考試各年級各學(xué)科第一名直評為年度考核優(yōu)。

  (二)物質(zhì)獎勵

  1、上學(xué)期期末考試,以全鎮(zhèn)小學(xué)成績排名為依據(jù)獎勵各年級各學(xué)科(包括畢業(yè)班)前三名,第一名獎200元,第二名150元,第三名100元。

  2、下學(xué)期期末考試,以全鎮(zhèn)小學(xué)成績排名為依據(jù)獎勵各年級各學(xué)科(畢業(yè)班除外)第一名獎400元,第二名300元,第三名200元。

  注:以學(xué)籍年報(bào)數(shù)為參照,核實(shí)與考數(shù)(有住院手續(xù)和智障證書可以核減與考數(shù),其他情況一律不考慮)。不考慮基礎(chǔ)等因素。

  3、下學(xué)期畢業(yè)班,以小考成績?yōu)橐罁?jù),在原組列第六名以上開始設(shè)名次獎,獎前六名。第一名700元,第二名600元,第三名500元,第四名400元,第五名300元,第六名200元。如果在原組第六名以后則按其他年級一樣只獎前三名,金額與第2點(diǎn)相同。如進(jìn)入原組前四名,則畢業(yè)班在以上基礎(chǔ)上翻倍計(jì)獎。英語獎金按語、數(shù)的60%,綜合科按語、數(shù)的40%計(jì)獎。

 。ㄈ┰O(shè)提高獎

  1、計(jì)算辦法:1至5名每提高一名計(jì)10分,6至10名每提高一名計(jì)8分,11至15名每提高一名計(jì)6分,16名以后每提高一名計(jì)4分。分段計(jì)分,以總分排名,獎前三名。提高得分累計(jì)低于20分不參與此獎。

  2、獎勵辦法:前三名評為校優(yōu)(等同于鎮(zhèn)優(yōu),),獎金相應(yīng)對照物質(zhì)獎勵的1和2點(diǎn),如出現(xiàn)并列情況則獎金共分,證書照發(fā)。

  3、此提高獎畢業(yè)班也一視同仁。

  4、提高獎從本學(xué)期期末考試開始執(zhí)行。

  三、說明

  1、本方案如與上級文件抵觸,以上級文件精神為準(zhǔn)。

  2、本方案解釋權(quán)歸中心校。

  教學(xué)成績獎勵方案 3

  一、指導(dǎo)思想:

  以深化教育改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育為指導(dǎo),以創(chuàng)建人民滿意學(xué)校為宗旨,激發(fā)教師面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的積極性,認(rèn)真探索課堂教學(xué)新模式,把學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變與教師教學(xué)方法的改變作為首要問題來抓,向課堂教學(xué)要效益,努力提高教學(xué)質(zhì)量,使我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

  二、具體措施:

  1、抓好面向全體和培優(yōu)幫困工作。堅(jiān)持以科學(xué)育人,加強(qiáng)教師教書育人的`責(zé)任感,加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)力度,抓好各類競賽。凡在各類競賽中,獲國家級、省、地、市、鎮(zhèn)級獎的一人次可得獎金(500、400、300、50、30元)另獎(5、4、3、2、1分)

  2、推行融人平、及格率、優(yōu)秀率、掉隊(duì)率為一體的評價制度,學(xué)校對每一位教師的教學(xué)成績,實(shí)行學(xué)年結(jié)算,教學(xué)成績實(shí)行進(jìn)位獎。各班各科,以上學(xué)期中心學(xué)?荚嚦煽?yōu)闇?zhǔn),凡科目成績保持在全鎮(zhèn)年級中等水準(zhǔn)線以上或向前進(jìn)了一位的可得基本獎金,中等水準(zhǔn)線上,每升降一級獎罰2分,中等水準(zhǔn)線以下,每升降一級,獎罰1分,依次類推,凡倒數(shù)前三名者,不得本項(xiàng)獎金,另加罰(50、40、30)。凡科目成績進(jìn)入同年級前三名者,加獎(300、200、100元)

  3、中心學(xué)校未組織統(tǒng)考的年級科目按校方案執(zhí)行。

  a.學(xué)科合格率合格率規(guī)定為70%(弱智兒童不計(jì)算成績)達(dá)到此項(xiàng)要求可得基本獎金,每少一個百分點(diǎn)扣0.4分,每超過一個百分點(diǎn)獎0.3分,此項(xiàng)獎扣不封頂。

  b.學(xué)科優(yōu)秀率優(yōu)秀率規(guī)定為40%,每少一個百分點(diǎn)扣0.2分,每超過一個百分點(diǎn)獎0.3分。

  教學(xué)質(zhì)量以學(xué)年總積分,計(jì)算別人,兌現(xiàn)到人。

  學(xué)年總積分=上學(xué)期積分×40%+下學(xué)期積分×60%

  教學(xué)成績獎勵方案 4

  一、考核原則

  按照科學(xué)合理、定性定量、考評結(jié)合、監(jiān)管有效的原則,充分發(fā)揮考核評估對教學(xué)的規(guī)范、激勵、導(dǎo)向作用,確保有效教學(xué)管理順利實(shí)施,促進(jìn)教學(xué)工作有力、有序、有效開展和教學(xué)效益的不斷提高。

  二、考核內(nèi)容

  教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量考核包括以下三項(xiàng)內(nèi)容:一是教學(xué)管理(100分);二是教研工作(100分);三是教學(xué)質(zhì)量(200分)。各項(xiàng)內(nèi)容考核細(xì)則附后。

  三、考核辦法

 。ㄒ唬┙虒W(xué)管理考核(100分)

  縣教研室根據(jù)《石臺縣中小學(xué)校(含池州生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)校)教學(xué)管理考核細(xì)則》(見附件1),按完整學(xué)年度,依據(jù)平時掌握,結(jié)合教學(xué)視導(dǎo)和目標(biāo)管理實(shí)地考核計(jì)算賦分。

  (二)教研工作考核(100分)

  縣教研室根據(jù)《石臺縣中小學(xué)校(含池州生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)校)教研考核細(xì)則》(見附件2),按完整學(xué)年度,依據(jù)平時掌握、教學(xué)視導(dǎo)和年終考核相結(jié)合計(jì)算賦分。

 。ㄈ┙虒W(xué)質(zhì)量考核(200分)

  1、小學(xué)考核

 。1)考核科目:語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合學(xué)科(思品與社會、科學(xué))。

 。2)參加考核學(xué)校:各中心學(xué)校、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、九年一貫制學(xué)校小學(xué)部。

 。3)成績考核按完整學(xué)年度計(jì)算,以期末質(zhì)量檢測、學(xué)科抽測成績(若未進(jìn)行學(xué)科抽測,其分值納入期末質(zhì)量檢測計(jì)算)為主要依據(jù),實(shí)行綜合量化評價。各學(xué)科權(quán)重為:語文0.4,數(shù)學(xué)0.4,英語0.1,科學(xué)0.05,道德與法治0.05。

  (4)、具體操作方法:

  = 1 x GB3

 、賹W(xué)科質(zhì)量抽測60分(沒有抽測時該項(xiàng)分值納入期末質(zhì)量檢測)

  依據(jù)抽測范圍內(nèi)在校生人數(shù),對各校的考核成績(語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科)實(shí)行綜合量化評價,按全縣及各校抽測學(xué)生數(shù)計(jì)算各校的平均分系數(shù)、優(yōu)秀率系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點(diǎn),考核分增減1分。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,各項(xiàng)考核得分最高為分滿分,最低分為0分。

  = 2 x GB3

  ②期末質(zhì)量監(jiān)測成績140分

  依據(jù)抽測范圍內(nèi)在校生人數(shù),對各校的考核成績(語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科)實(shí)行綜合量化評價,按全縣及各校實(shí)際在校生數(shù)測算,確立各校平均分系數(shù)、優(yōu)秀率系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點(diǎn),考核分增減1分。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,各項(xiàng)考核得分最高分滿分,最低分0分。

  2、初中考核

 。1)參加考核學(xué)校:農(nóng)村初中、九年一貫制學(xué)校初中部、第二中學(xué)。

  (2)考核科目為:語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物。

 。3)成績考核按完整學(xué)年度計(jì)算,以初中畢業(yè)(升學(xué))考試成績、全縣初中質(zhì)量抽測學(xué)科成績?yōu)橹饕罁?jù),實(shí)行綜合量化評價。

  (4)具體操作方法:

  = 1 x GB3

 、佼厴I(yè)(升學(xué))考試成績120分

  依據(jù)應(yīng)參加初中招生考試人數(shù),對畢業(yè)(升學(xué))考試成績做出綜合分析,確立全縣各科的平均分系數(shù)和優(yōu)秀率系數(shù)。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點(diǎn),考核分增減1分。每項(xiàng)考核最高為滿分,最低為0分。

  = 2 x GB3

 、谌h初中質(zhì)量檢測成績80分

  按七年級在校生人數(shù)對各校的學(xué)科考試成績實(shí)行綜合量化評價,計(jì)算各科平均分系數(shù)和優(yōu)秀率系數(shù)。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,每上升或下降1個百分點(diǎn),考核分增減1分。每項(xiàng)考核最高滿分,最低0分。

  3、職教考核

  (1)參加考核學(xué)校:池州市生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)校。

 。2)考核科目為:語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、物理、化學(xué)、專業(yè)課。

  (3)成績考核按完整學(xué)年度計(jì)算,以市、省、國家級示范高中學(xué)校對口高考成績、推薦就業(yè)為主要依據(jù),實(shí)行綜合量化評價。

 。4)具體操作方法:

  = 1 x GB3

 、賹诟呖汲煽120分

  依據(jù)應(yīng)參加對口高考考試人數(shù)(不少于當(dāng)年畢業(yè)生數(shù)65%),對對口高考成績做出綜合分析,確立全市升學(xué)率、實(shí)際錄取人數(shù)參數(shù)(以考取本科數(shù)據(jù)為統(tǒng)計(jì)依據(jù))。升學(xué)率、實(shí)際錄取人數(shù)所占比重為8:2,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點(diǎn),考核分增減1分。每項(xiàng)考核最高為滿分,最低為0分。

  = 2 x GB3

 、趯W(xué)額鞏固20分

  以年度畢業(yè)學(xué)生數(shù)與當(dāng)年入學(xué)學(xué)生數(shù)為指標(biāo),計(jì)算學(xué)額鞏固率,鞏固率x20=實(shí)際得分,計(jì)入考核得分。

  = 3 x GB3

 、弁扑]就業(yè)成績60分(就業(yè)班就業(yè)50分、社會培訓(xùn)10分)

  按推薦就業(yè)在校生人數(shù)對就業(yè)現(xiàn)狀實(shí)行綜合量化評價,確定就業(yè)率、鞏固率、就業(yè)薪資等。其中就業(yè)率10分(就業(yè)率=實(shí)際就業(yè)學(xué)生數(shù)應(yīng)當(dāng)就業(yè)學(xué)生數(shù))、鞏固率25分(期末實(shí)際就業(yè)人數(shù)期初實(shí)際就業(yè)人數(shù))、就業(yè)薪資(不少于3000元/月)15分。社會培訓(xùn)10分,以學(xué)員滿意度為依據(jù),由參與有關(guān)社會部門來考核。

  4、普高考核

 。1)參加考核學(xué)校:石臺中學(xué)。

 。2)考核科目為:語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、地理、歷史、物理、化學(xué)、生物。

 。3)成績考核按完整學(xué)年度計(jì)算,以石臺中學(xué)當(dāng)年應(yīng)屆生高考一本、二本達(dá)線率為主要依據(jù)(藝體類考生文化課和專業(yè)課要同時達(dá)線),實(shí)行綜合量化評價。

 。4)具體操作方法:

  = 1 x GB3

 、偻瓿杀究七_(dá)線目標(biāo)情況。以近三年的一本達(dá)線率與二本達(dá)線率的平均數(shù)作為考核參數(shù),確立教學(xué)質(zhì)量考核目標(biāo),兩者權(quán)重比例為6:4。

  = 2 x GB3

  ②完成一本達(dá)線目標(biāo)120分。以近三年一本達(dá)線率平均數(shù)為基數(shù),計(jì)算當(dāng)年完成一本達(dá)線目標(biāo)系數(shù),系數(shù)等于1,其考核基本分為目標(biāo)分值的80%,系數(shù)每上升或下降1個百分點(diǎn),考核分增減1分。每項(xiàng)考核最高為滿分,最低為0分。

  = 3 x GB3

  ③完成二本達(dá)線目標(biāo)80分。以近三年二本達(dá)線率平均數(shù)為基數(shù),計(jì)算當(dāng)年完成一本達(dá)線目標(biāo)系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為目標(biāo)分值的80%,系數(shù)每上升或下降1個百分點(diǎn),考核分增減1分。每項(xiàng)考核最高為滿分,最低為0分。

 。5)附加分

  當(dāng)年考取清華、北大的考生,每一人加5分,可累加。

  四、考核的實(shí)施與保障

  全縣教學(xué)工作考核由縣教體局目標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),縣教研室負(fù)責(zé)實(shí)施,相關(guān)股室配合進(jìn)行。

  考核結(jié)果在每年10月完成統(tǒng)計(jì)并公布結(jié)果。

  為避免有關(guān)考試弄虛作假、成績不真實(shí)情況發(fā)生,保證考核過程和結(jié)果的公平公正性,小學(xué)畢業(yè)年級質(zhì)量監(jiān)測由縣教體局下派巡視員并保管試卷,施教區(qū)初中教師擔(dān)任主監(jiān)考、各小學(xué)互派副監(jiān)考。抽測年級由教體局派人監(jiān)考、保管試卷。初中學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測實(shí)行各初中學(xué)校交叉派人監(jiān)考,縣教體局下派巡視員,試卷由巡視員全程保管。統(tǒng)測和抽測年級的閱卷、登錄、分析由縣教研室組織完成。石臺中學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核依據(jù)當(dāng)年應(yīng)屆生參加高考的`考生為主要依據(jù),池州生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核依據(jù)市、縣局統(tǒng)計(jì)口徑及學(xué)校、社會有關(guān)部門共同參與實(shí)行。

  對集體舞弊、大面積雷同試卷、不按統(tǒng)一規(guī)定要求組織實(shí)施考試并造成嚴(yán)重后果的,一經(jīng)查實(shí),扣除該校當(dāng)年考核得分30-50分。

  獎懲辦法

  1、小學(xué)考核前5名、初中考核前3名的學(xué)校,頒發(fā)“教學(xué)管理與質(zhì)量考核優(yōu)秀學(xué)!豹勁。九年一貫制學(xué)校納入初中考核。石臺中學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)?己说梅诌_(dá)到初中考核前3名學(xué)校平均水平,則頒發(fā)“教學(xué)管理與質(zhì)量考核優(yōu)秀學(xué)!豹勁。

  2、對獲得“教學(xué)管理與質(zhì)量考核優(yōu)秀學(xué)!钡膯挝,對其在本學(xué)年度在教學(xué)管理與質(zhì)量考核中做出突出貢獻(xiàn)的教學(xué)管理負(fù)責(zé)人(包括分管教學(xué)的副校長、教導(dǎo)主任或教研組長等)授予“教學(xué)管理先進(jìn)個人”稱號。

  六、本辦法由石臺縣教學(xué)研究室負(fù)責(zé)解釋。

  教學(xué)成績獎勵方案 5

  為強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理、提高廣大教師狠抓教學(xué)的積極性,增強(qiáng)各教學(xué)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任意識,促使我校畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量位次的大面積提高,體現(xiàn)尊重實(shí)際、尊重規(guī)律、尊重勞動的人本精神,特制定本辦法。

  一、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎

  非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎勵參照學(xué)期末全縣統(tǒng)一檢測考試評比文件,評比以合格率(或均分)為主要依據(jù),均分和優(yōu)秀率為參數(shù),確定各科成績位次,設(shè)立位次獎。位次獎分為三個區(qū)間,體現(xiàn)獎勵區(qū)別,即倒數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個位次獎勵20元;倒數(shù)第10名至倒數(shù)第14名每個位次獎勵30元;倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個位次獎勵50元;全縣評比前三名發(fā)特別獎勵300元、200元、100元。(畢業(yè)班每學(xué)年度第一學(xué)期期末檢測教學(xué)質(zhì)量獎勵發(fā)放參照本辦法,代兩門以上課程的成績按平均名次計(jì)算)

  二、畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎

  1、獎項(xiàng)設(shè)置:畢業(yè)班升學(xué)考試質(zhì)量獎設(shè)完成任務(wù)指標(biāo)獎、單科位次獎、學(xué)生個人總成績獎及單科成績獎四個獎項(xiàng),單科成績位居全縣倒數(shù)一、二名的代課教師不享受獎勵。

  2、獎勵原則:學(xué)校每年度結(jié)合上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),根據(jù)畢業(yè)班實(shí)際下達(dá)給各班升學(xué)任務(wù)指標(biāo),以完成重點(diǎn)高中的情況為主設(shè)立獎勵金額,完成普通高中、高職中任務(wù)指標(biāo)獎,依照學(xué)校財(cái)力酌情予以獎勵。具體金額以校委會會議形式討論確定。完成或超額完成學(xué)校下達(dá)的升學(xué)任務(wù)指標(biāo)所得獎勵,以教學(xué)班為單位予以分配,分配以單科成績的位次體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的宗旨。

  3、獎勵辦法:

 。1)完成學(xué)校下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)的班級發(fā)給獎金500元,該班班主任發(fā)給責(zé)任獎100元。

 。2)超額完成任務(wù)指標(biāo)的班級在500元獎金的基礎(chǔ)上設(shè)立追加獎金。每超額完成一名重點(diǎn)高中指標(biāo)追加獎勵400元,該班班主任追加獎勵50元。

 。3)升學(xué)考試單科成績位居全縣倒數(shù)第4名至倒數(shù)第9名每個位次獎勵50元,位居全縣倒數(shù)第10名至倒數(shù)第14名每個位次獎勵100元,位居全縣倒數(shù)第15名至順數(shù)第1名每個位次獎勵150元,位居全縣前三名發(fā)特別獎每位次獎勵500元。

 。4)xx中學(xué)特長班若給學(xué)校下達(dá)招生計(jì)劃,學(xué)校仍然給體育教師及相應(yīng)班級劃定預(yù)算升學(xué)任務(wù)指標(biāo),獎勵不受完成任務(wù)與否的限制,初錄1名,發(fā)給輔導(dǎo)教師獎金20元,正式錄取1名,則劃歸相應(yīng)班級的目標(biāo)任務(wù)之列。輔導(dǎo)教師獲獎200元。

 。5)學(xué)生單科成績位居全縣前5名(含5名),每出現(xiàn)1名獎相應(yīng)代課教師100元。學(xué)生個人總分位居全縣應(yīng)試學(xué)生前100名(含100名),每出現(xiàn)1名獎100元。此項(xiàng)獎金劃歸該生所在班級獎金總額之中予以分配。

 。6)各班在學(xué)生畢業(yè)離校前將應(yīng)收的費(fèi)用給學(xué)校結(jié)清的班級獎班主任100元。

  三、學(xué)科競賽獎

  1、校級參賽教師獲得三等獎獎勵30元,二等獎獎勵40元,一等獎獎勵50元。

  2、輔導(dǎo)學(xué)生參加縣級教育主管部門舉辦的`學(xué)科競賽,獲縣三等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次100元,獲縣二等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次150元,獲縣一等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次200元。

  3、輔導(dǎo)學(xué)生參加市級教育主管部門舉辦的學(xué)科競賽,獲市三等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次300元,獲市二等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次400元,獲市一等獎,獎勵指導(dǎo)教師每人次500元。

  4、教師本人參加縣級以上舉辦的各項(xiàng)競賽,獲得縣優(yōu)秀獎獎勵50元,縣三等獎獎勵100元,二等獎獎勵200元,一等獎獎勵400元;獲市級優(yōu)秀獎獎勵200元,市三等獎獎勵400元,二等獎獎勵600元,一等獎獎勵800元;省級競賽獲得名次按市級翻倍。

  5、寄作品參加比賽得獎的(如征文、小論文、美術(shù)作品等),獲得三等獎獎勵50元,二等獎獎勵100元,一等獎獎勵150元,市級獲得名次按縣級翻倍,省級類推。

  6、縣級組織的體育比賽獲獎由行政會另行討論予以獎勵。

  四、非教學(xué)人員責(zé)任獎

  根據(jù)承擔(dān)工作的完成情況,由學(xué)生代表、全體教師和考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定為“優(yōu)(90分以上)、良(75―89分)、中(60―74分)、差(0―59分)”予以獎勵,獎額由學(xué)校行政會議決定。綜合評定為“差”則不予以獎勵,“中”按總獎額1/3予以獎勵,“良”按總獎額的2/3予以獎勵,“優(yōu)”按總獎額全部予以獎勵。

  五、獎勵說明:

  1、教學(xué)質(zhì)量獎非畢業(yè)班一學(xué)期兌現(xiàn)一次,畢業(yè)班一年度滿及時兌現(xiàn)。(即每學(xué)期(年)通報(bào)材料下達(dá)之后兌現(xiàn))。

  2、獎勵依據(jù)限定為教體局或教研室下發(fā)的成績通報(bào)表。

  3、具體獎金分配方案依單科成績位次先后拉開檔次,由教務(wù)處擬訂,學(xué)校審核方可發(fā)放。

  4、一門學(xué)科教學(xué)工作由幾名教師承擔(dān),則按所代班級學(xué)生的應(yīng)試成績重新歸類核算合格率、均分,體現(xiàn)區(qū)別,兌現(xiàn)相應(yīng)獎金。

  5、競賽獎每學(xué)期學(xué)校按文件或證件兌現(xiàn)一次。

  6、本獎勵辦法試行一年。若上級評比精神變動;學(xué)校實(shí)際及學(xué)情實(shí)際的變化;招生制度及計(jì)劃的調(diào)整,本制度將做相應(yīng)的修改。

  教學(xué)成績獎勵方案 6

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《xxx市新浦區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核指導(dǎo)意見》和本校實(shí)際情況,以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)、規(guī)范、合理的教師績效分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)作用,實(shí)現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,高效創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,積極主動地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。

  二、實(shí)施原則

  1、堅(jiān)持“按績分配、效率優(yōu)先、公平合理”的分配原則。以工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際成績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,重點(diǎn)向?yàn)閷W(xué)校管理、教育教學(xué)、教育科研等做出突出成績的教師傾斜。

  2、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵機(jī)制。

  3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校全體教師大會討論通過后實(shí)施,確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  三、建立考核機(jī)構(gòu)

  1、學(xué)校建立獎勵性績效工資考核工作小組,由15人組成,校長擔(dān)任組長,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及各科室主要同志和教師代表為成員。其中,教師代表民主推薦4人。

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、績效考核工作小組,必須按照教師績效考核實(shí)施細(xì)則,實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行考核。

  3、完善老師學(xué)年度、每學(xué)期績效考核制度。建立建全教職工考核檔案體系?冃Э己私Y(jié)束后,學(xué)校必須將績效考核工作總結(jié)、《績效考核統(tǒng)計(jì)表》等材料報(bào)主管部門備案。

  四、考核項(xiàng)目

  主要分成兩個部分:一是教師績效綜合性考核。二是教師單項(xiàng)獎勵考核。

  教師績效獎勵綜合性考核?己藢ο笕w教師,主要考核教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,內(nèi)容包括職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力、履行職責(zé)、工作實(shí)績等四個方面方面。考核總分為100分,考核記分四舍五入,保一位小數(shù),考核項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)設(shè)置要求如下:

 。ㄒ唬┞殬I(yè)態(tài)度(10分)

  1、規(guī)范要求與得分標(biāo)準(zhǔn):

 、贀碜o(hù)黨的教育方針、政策、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。遵紀(jì)守法、服從學(xué)校安排,愛崗敬業(yè)、教書育人,嚴(yán)格執(zhí)行“六嚴(yán)”規(guī)定。(4分)

 、诠ぷ鲬B(tài)度端正,勇于創(chuàng)新,教育教學(xué)及教學(xué)科研成績突出。(3分)

 、蹐F(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛集體、儀表端莊,談吐文雅,有教師風(fēng)風(fēng)范。(3分)

  2、扣分標(biāo)準(zhǔn):

 、俳處熡羞`法違紀(jì)行為,違規(guī)補(bǔ)課、有償家教、在校外兼課、兼職,違反其中一項(xiàng)規(guī)定,本項(xiàng)考核不得分。

 、趪(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生,如有違反要求不得分。教師無正當(dāng)理由不接收學(xué)生,故意為難家長,擅自趕走學(xué)生一次扣5分。

 、垡苑欠ǚ绞奖磉_(dá)訴求不享受獎勵性津貼。私自亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)、截留費(fèi)用一次扣10分,并按規(guī)定退還錢款。

 、苓`反計(jì)劃生育要求超生不得分,沒按計(jì)劃生育要求采取措施而懷孕扣10分。所請假按事假處理。

 、轃o正當(dāng)理由不服從學(xué)校安排、不按時完成任務(wù)一次扣10分,經(jīng)協(xié)調(diào)仍然不服從安排不享受獎勵性津貼,并建議在教職工評聘時不予聘用。

 。ǘ┙處煶銮冢10分)

  1、規(guī)范要求:

 、賴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時間。按時參加考勤,嚴(yán)格履行請假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長室請假,并履行相關(guān)手續(xù),電話請假需要補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),特殊原因請假需要提供相關(guān)證明。教師小假為一個學(xué)期一次累計(jì)。累計(jì)超過8小時按事假處理。離校時必須打卡。

 、趯W(xué)校鼓勵教師出滿勤、干滿點(diǎn),出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會議,一律實(shí)行外出登記,寫明因公因私外出原因,以落實(shí)去向。凡不履行登記手續(xù)者按擅離崗位處理。病假必須出示三級以上醫(yī)院病假條。

  2、得分扣分標(biāo)準(zhǔn)

 、僖粋學(xué)期出滿勤、干滿點(diǎn)得10分。以學(xué)?记诮y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。學(xué)期內(nèi)遲到、早退、無故不參加例會、升旗儀式、值班等一次扣除5元。一個學(xué)期遲到早退累計(jì)10次本項(xiàng)不得分,累計(jì)15次年度考核為不合格。教師請病假一天,課務(wù)完成扣10元,課務(wù)未完成扣20元。教師請事假一天,課務(wù)已完成扣20元,課務(wù)未完成扣30元。每學(xué)期累計(jì)請病假達(dá)45天,事假達(dá)20天以上者不享受績效獎勵。上班時間干私活、玩電腦游戲、打撲克等,發(fā)現(xiàn)一次扣30元。

 、诮處煿菁伲和砘闃(biāo)準(zhǔn):男25周歲,女23周歲。婚假10天。晚育標(biāo)準(zhǔn):女24周歲,產(chǎn)假90天,晚育獎勵30天,剖腹產(chǎn)外加15天,提前請產(chǎn)假的產(chǎn)假時間從實(shí)際產(chǎn)前一周起算。喪假(直系)3天。

 。ǘ┕ぷ骺偭浚10分)

  主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實(shí)際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。學(xué)校按實(shí)際確定平均工作量,滿課時數(shù)分值為10分。超課時附加1分/課時,不足課時減1分/課時。附加分值不超過原分值的50%。

  ①標(biāo)準(zhǔn)工作量,根據(jù)人事部門下發(fā)的要求核定學(xué)校教師的工作量,學(xué)校的平均工作量為12節(jié)。一二年級為13節(jié),三四年級為12節(jié),五年級為11節(jié),六年級為10節(jié)。

 、趯ぷ髁繉(shí)行量化標(biāo)準(zhǔn)制度。凡是列入課表的科目,1課時作1個工作量,(包括:備課上課。作業(yè)批改)。兼職折算方法:教研組長2個,備課組長1個,大隊(duì)輔導(dǎo)員4個,團(tuán)支部書記1個,心理咨詢2個,報(bào)帳員4個,體藝衛(wèi)組長2個,圖書管理員3個,音體美器材管理1個,儀管員2個,微機(jī)管理員2個,衛(wèi)生員1個,檔案管理1個,婦女主任1個,印刷3個。專職保安工作量為8個。未列入部分按實(shí)際量計(jì)入其它類別中。如享受津貼則不計(jì)算工作量。

 、蹖W(xué)科工作量測算:兼帶二個班數(shù)學(xué)為滿工作量。音樂、美術(shù)、科學(xué)、信息等滿課時數(shù)為14節(jié),兼實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)、興趣小組輔導(dǎo)等。體育學(xué)科滿課時數(shù)為14課時,兼興趣小組輔導(dǎo)、大課間活動等。滿工作量的得滿分,工作量超出的,體現(xiàn)多勞多得的原則。由校長室核定計(jì)入加分。不足工作量部分扣分。學(xué)校規(guī)定的跟班人員應(yīng)及時跟班。

  (四)職業(yè)能力(40分)

  教師“職業(yè)能力”的考核項(xiàng)目包括崗位知識(指學(xué)識水平、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)進(jìn)修)、教育教學(xué)能力、教育科研能力等方面。教育能力主要考核教師組織管理學(xué)生和做學(xué)生思想工作等情況。教學(xué)能力主要考核教師鉆研課標(biāo)和教材、組織教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等情況。

  具體要求:嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真及時,高效優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。按市區(qū)局“教學(xué)六認(rèn)真”要求進(jìn)行教學(xué)操作,全面貫徹“三案六環(huán)節(jié)”要求,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、備課三案:(10分)

 、倬唧w要求:備課環(huán)節(jié)齊全,書寫工整,教案設(shè)計(jì)新穎,教學(xué)程序清晰,體現(xiàn)教改理念。體現(xiàn)備教材,備學(xué)生活動,體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn),環(huán)節(jié)齊全,教后反思具體充實(shí),體現(xiàn)教學(xué)情況(詳見學(xué)校備課要求)。男教師年滿55周歲、女教師年滿50周歲備簡單教案,所備內(nèi)容必須符合市、區(qū)局相關(guān)要求。

 、谠u分方法:采取教研組評議、教導(dǎo)處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。多次考評按平均分計(jì)算。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。每缺一篇教案扣2分,每缺少一篇學(xué)案、鞏固案分別扣1分。

  2、課堂教學(xué)(10分)

  ①具體要求:教學(xué)目標(biāo)明確,重難點(diǎn)突出,教學(xué)環(huán)節(jié)完備,教法恰當(dāng),符合課改要求。教師語言規(guī)范,精神飽滿,衣著整潔,教態(tài)自然,因材施教。(詳見學(xué)校課堂教學(xué)要求)

  ②評分辦法:采取教研組評議、教導(dǎo)處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差的4分,不合格不得分,多次考評按平均分計(jì)算。

  3、作業(yè)批改(10分)

  ①相關(guān)要求:實(shí)行一課一作,作業(yè)布置體現(xiàn)課標(biāo)要求,精選適量。體現(xiàn)教法,面向全體學(xué)生。作業(yè)批改及時,批語簡練具體,富有指導(dǎo)性,作業(yè)整潔,書寫規(guī)范,強(qiáng)調(diào)正確率。(詳見作業(yè)批改要求)

 、谠u分辦法:采取教研組評議、教導(dǎo)處考評、校長室總評方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。多次考評按平均分計(jì)算。藝體、科學(xué)等教師應(yīng)積極組織并輔導(dǎo)興趣小組、大課間、科學(xué)實(shí)驗(yàn)(實(shí)驗(yàn)內(nèi)容要上傳)等活動。

  4、教師其它業(yè)務(wù)要求:(10分)

  ①教師需保質(zhì)保量地完成學(xué);蛳嚓P(guān)部門交給的各項(xiàng)任務(wù),按時完成得滿分,沒按時完成后補(bǔ)完成得一半分值。沒有完成不得分。

  ②教師不得私自調(diào)課,發(fā)現(xiàn)一次扣雙方各2分,調(diào)課由教導(dǎo)處安排,憑單上課。上課遲到15分鐘視為曠課。

 、劢處煈(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于助人,替別人代課以臨時性津貼給付。每課時5元,保質(zhì)保量上好課。

 、芙處煱匆髤⒓痈鞣N競賽與評比,無故不參加每次扣2分。

 、菪W(xué)教師以專科學(xué)歷為合格學(xué)歷,取得國家承認(rèn)的研究生學(xué)歷加4分,本科學(xué)歷加2分。

  5、總務(wù)后勤、專用室人員:無法用量化考核方式的專業(yè)教師(10分)

 、傧嚓P(guān)要求:服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,管理好財(cái)產(chǎn),使用好校產(chǎn),定期檢查校舍校產(chǎn),及時排除安全隱患。固定資產(chǎn)、圖書閱覽、儀器實(shí)驗(yàn)、藝術(shù)體育、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)等室必須有總帳、分類帳、使用記錄等臺帳(標(biāo)準(zhǔn)參照相關(guān)要求),其它業(yè)務(wù)情況考核按要求執(zhí)行。音樂、體育、美術(shù)、電腦等考核學(xué)科,成績評定按筆試成績與面試成績合并計(jì)算,兼代多個班級由考核人員臨時抽取班級。

 、谠u分辦法:采取教導(dǎo)處、總務(wù)處會評、校長室總評相結(jié)合按3:3:4比例得出個人得分。

 。ㄎ澹┙虒W(xué)成績及教育科研:(30分)

  教學(xué)成績及教育科研能力為教師成長及發(fā)展的主要指標(biāo),也是全面貫徹素質(zhì)教育的根本保證,本項(xiàng)目可以超出定額附加得分。

  1、教學(xué)獎勵部分:

  ①教學(xué)獎勵:每學(xué)期學(xué)校統(tǒng)一測試、閱卷的學(xué)科,教學(xué)成績計(jì)算方法:優(yōu)秀率*30%+合格率*30%+平均分*40%=考核成績。與所教班級原始測試考核成績相比較,考核成績提升量乘以10得考核分,考核成績降低量乘以5扣除。連續(xù)保持年級第一名的任課教師獎勵10分。

 、谟锌己巳蝿(wù)的科目,教學(xué)成績按筆試40%與面試60%合計(jì)得分,個人成績按優(yōu)秀率*30%+良好率*30%+合格率*20%―不合格率*20%累計(jì)得分。基準(zhǔn)分值為90分。超出分值*3為個人得分,多班級抽二個班取平均分合計(jì)。

  2、教育科研部分:

  教育科研能力主要考核教育教學(xué)研究、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、撰寫教育教學(xué)和科研論文等情況。本校的全體教師都應(yīng)該積極完成上級交給的任務(wù)。

  ①短期課題在市級教科所立項(xiàng),結(jié)題分別加5、10分。綜合課題在市、省級立項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人加(10―15分)。按期通過中期評估加(10―15分)完成結(jié)題加(15―20分)。課題組其它人員由課題負(fù)責(zé)人酌情加分。

  ②論文獎勵:教育教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在市級公開發(fā)表的,依據(jù)文章的稿酬(以郵局正規(guī)的稿費(fèi)單為準(zhǔn))學(xué)校給予同額的獎勵,省級1.5倍獎勵。國家級2倍獎勵(費(fèi)用從臨時性津貼發(fā)放)。沒有稿費(fèi)的按市、省、國家級按(5、10、15)分獎勵。單項(xiàng)協(xié)會類刊物發(fā)表視同交流。教育教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)獲區(qū)級(8、6、4)。市級(12、10、8)。省級(18、15、12)。國家級(25、20、18)同類獲雙獎或雙交流取最高獎次。出資參賽獲獎不得分。(教海探航、五四杯、師陶杯上獲獎上浮50%)。

 。└郊营剟畈糠郑

  ①教師受到主管部門或人民政府綜合表彰的(優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀班主任等)按國家、省、市、區(qū)分別加30、25、20、15分。

 、诮處焸人參加學(xué)校各種評比競賽活動獲獎的,根據(jù)不同名次加5、4、3分,獲區(qū)基本功比賽分別加(15、10、5)。市級基本功比賽(30、20、15)。省級基本功比賽(40、30、24)。優(yōu)質(zhì)課評比為基本功類減半。兼任學(xué)校興趣小組責(zé)任人每學(xué)期按考核標(biāo)準(zhǔn)加10、8、6分。

 、劢處煶袚(dān)省、市、區(qū)、校公開課,所任教師分別加15、10、7、5分。受學(xué)校選派外出交流上課區(qū)內(nèi)5分,市內(nèi)10分,省內(nèi)15分。

 、芙處熭o導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校舉辦的競賽活動獲團(tuán)體前三名(含一、二、三等獎)的,依次加7、5、3分。學(xué)生個人參加比賽獲一、二、三等獎的輔導(dǎo)教師加3、2、1分。學(xué)校運(yùn)動會按年級取團(tuán)體成績前二名依次給班主任加5、3分。學(xué)校組隊(duì)參加區(qū)運(yùn)動會獲團(tuán)體前六名給輔導(dǎo)教師加40、30、25、20、15、10分。市級比賽獲前三名加30、20、15分。區(qū)田徑運(yùn)動會團(tuán)體成績上升一個名次給輔導(dǎo)教師獎勵30分。下滑一個名次扣20分。依次類推。語、數(shù)、英、科技、藝術(shù)、信息技術(shù)等科目組隊(duì)參加區(qū)級團(tuán)體(5人以上)比賽獲一、二、三等獎給予輔導(dǎo)教師20、16、12分,市級比賽加30、20、15分。無團(tuán)體名次按學(xué)生獲獎情況以(5、3|、2)累加,但總分不超過10分。市級不超過20分。輔導(dǎo)學(xué)生參加區(qū)級競賽或在市級以上發(fā)表(教師獲輔導(dǎo)獎次的)分別給輔導(dǎo)教師加8、6、4分。市級為10、8、6。花錢參賽不加分。協(xié)會類獲獎或交流不加分。

  ⑤學(xué)校在區(qū)驗(yàn)收、評比、競賽中獲集體一、二、三等獎或優(yōu)秀的,給分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人合計(jì)區(qū)級30分獎勵。市級為50分。省級為80分。學(xué)校按團(tuán)結(jié)協(xié)作、成績差距、執(zhí)行紀(jì)律、貢獻(xiàn)大小等方面評選優(yōu)秀級部,獎勵200元。

  ⑥分管后勤工作及為學(xué)校創(chuàng)收按學(xué)期計(jì)算,純利潤達(dá)每10萬元相關(guān)人員共加20分,依次類推。為學(xué)校作出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員由校長室核定獎勵。教師承擔(dān)學(xué)校其它工作的.獎勵辦法由校長室考核獎勵。教師績效單項(xiàng)獎勵考核。主要設(shè)立管理崗位津貼、臨時性獎勵津貼、突出貢獻(xiàn)獎勵津貼。學(xué)校管理、教輔崗位等人員的績效獎勵考核。根據(jù)實(shí)際聘任的崗位,主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等情況。

 。ㄆ撸┛己宿k法與程序

  1、教師績效考核實(shí)行平時考核與定期考核相結(jié)合,以平時考核為基礎(chǔ)。定性考核與定量考核相結(jié)合,定性考核定量統(tǒng)計(jì)。教研組評、職能部門考核、校長室綜合評議相結(jié)合。其中,教研組評分占10%,職能部門評分40%,校長室綜合評分占20%。考核小組打分占30%。

  2、教師平時考核由學(xué)校職能科室依據(jù)學(xué)?冃Э己藢(shí)施細(xì)則對被考核人進(jìn)行考核。定期考核分為學(xué)年度或?qū)W期年度考核,由學(xué)?冃Э己诵〗M依據(jù)學(xué)?冃Э己藢(shí)施細(xì)則對被考核人進(jìn)行考核。

  3、考核以積分方式統(tǒng)計(jì)等級為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。優(yōu)秀比例不超過15%―20%?己诵〗M依據(jù)教師績效考核最終得分高低自然評出優(yōu)秀等級的人選。

  4、教師定期考核的基本程序:

 、俳處熖顚憽犊冃Э己嗽u價表》,進(jìn)行個人總結(jié)和述職。

  ②組織民主測評。

 、蹖W(xué)校績效考核小組對教師進(jìn)行考核,并根據(jù)考核情況,參考民主測評和平時考核的結(jié)果得出考核得分。

  ④學(xué)?冃Э己诵〗M集體研究確定教師考核等次。

 、菰谛(nèi)公示考核結(jié)果(公示期為5天),受理對考核結(jié)果有異議教師的復(fù)核申請。

 、迣W(xué)校將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報(bào)上級主管部門備案。

  5、績效考核爭議的處理。教師如若對考核結(jié)果有異議,必須要以“書面形式”向?qū)W校績效考核小組提出復(fù)核申請。學(xué)?冃Э己诵〗M受理后,進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的再次確認(rèn),最后確定考核結(jié)果。

  6、根據(jù)績效考核結(jié)果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,堅(jiān)持向骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的教師傾斜,適當(dāng)拉開分配差距。每學(xué)年考核兩次,即每個學(xué)期一次。

 。ò耍┙Y(jié)果確定和運(yùn)用

  1、設(shè)置單項(xiàng)獎勵性績效津貼:管理崗位津貼(指副校級、中層干部、班主任、年級組長)、臨時性工作津貼、突出貢獻(xiàn)獎勵津貼。分配辦法:

 、佾@績效考核優(yōu)秀、合格的班主任獎勵津貼按1的考核權(quán)重計(jì)算。

 、谂R時性工作津貼(指多代課、學(xué)校分配加班、突擊性事務(wù)等)、按實(shí)際完成的質(zhì)量確定獎勵數(shù)目。

 、劢搪毠閷W(xué)校爭得特殊榮譽(yù)取得突出成績的,由校長室集體研究確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

  2、計(jì)算辦法:由學(xué)校根據(jù)本年度全校獎勵性績效總額減去“管理崗位津貼”、“臨時性工作津貼”和“突出貢獻(xiàn)獎勵津貼”,然后依據(jù)考核分值核算到每位教職工。

  3、支教人員獎勵性績效津貼發(fā)放,按上級有關(guān)部門文件執(zhí)行。

  獲基本合格、不合格等次的教師,原則上不享受該學(xué)期獎勵性績效工資。并在考核結(jié)果審核后,從此月起分別停發(fā)3個月、6個月的基礎(chǔ)性崗位津貼。

 。ň牛┫嚓P(guān)說明

  1、班主任工作按《大慶路小學(xué)班主任工作績效考核辦法》考核,特殊人群按局相關(guān)要求執(zhí)行。

  2、有下列行為之一者,本年度績效考核等次不得評為“合格”及以上等次,并及時予以糾正:

  ①在師德方面存在問題或發(fā)生教學(xué)事故及其它違反學(xué)校教育教學(xué)要求的,在學(xué)校或社會上造成不良影響的。

 、谄缫暋⑽耆、體罰、變相體罰學(xué)生并造成不良影響的。

  ③受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過及以上處分的。

 、軣o正當(dāng)理由不服從學(xué)校工作安排,不履行教育教學(xué)職責(zé)的,并造成嚴(yán)重影響者。

  ⑤以非法方法表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,有損教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的。

 、迯氖掠袃敿医蹋(jīng)查證屬實(shí)的。年度考核不合格、請長假、長期曠工等人員,學(xué)校不發(fā)放獎勵性績效工資。

 、哂捎诒救耸д`或疏忽給學(xué)校工作造成重大負(fù)面影響的。

  本方案的解釋權(quán)歸學(xué)?己诵〗M。

  教學(xué)成績獎勵方案 7

  一、指導(dǎo)思想

  為打造學(xué)校信息化課改教學(xué)特色,提高我校信息班教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動老師們的工作積極性,發(fā)揮信息班老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,體現(xiàn)工作績效,特制定20xx年上期初中信息班工作獎勵方案。

  二、評價方法

  1、獎勵對象與項(xiàng)目

 。1)獎勵對象:初中信息班文化課科目的現(xiàn)任教師(21人)、班主任(6人)、年級組長(2人)

 。2)獎勵項(xiàng)目:信息化課改班教學(xué)獎(主要包括任課教師的教研獎、教學(xué)管理平臺使用獎、教學(xué)成績獎)、信息化課改班管理獎(主要包括班主任、年級組長的德育、教學(xué)管理獎)

  2、獎勵辦法

  (1)根據(jù)信息班文化課老師們一學(xué)期來的教研、教學(xué)管理平臺使用、教學(xué)成績、以及管理狀況來制定人均獎勵金額標(biāo)準(zhǔn)。

  根據(jù)老師們20xx年上學(xué)期里所做教研、教學(xué)管理平臺使用、教學(xué)成績的實(shí)際情況,信息化課改班教學(xué)獎各任課教師人均獎勵金額學(xué)校定為500元,信息化課改班管理獎班主任人均獎勵金額也為500元,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成。

 。2)信息化課改班教學(xué)獎由三部分獎項(xiàng)按相關(guān)比重合成(教研獎?wù)吉剟罱痤~的20%,教學(xué)管理平臺使用獎?wù)吉剟罱痤~的30%,教學(xué)成績獎?wù)吉剟罱痤~的50%)。

  三。具體獎勵方法

  1、信息化課改班教學(xué)獎

  (1)教研獎

  第一部分:教師示范課或公開課或校際交流課(包括上交教案、反思、課件)占教研獎獎勵總金額的50%。

  第二部分:教師論文、心得、校內(nèi)評優(yōu)、校外評獎等情況占教研獎獎勵總金額的50%。

  (2)教學(xué)管理平臺使用獎

  教學(xué)管理平臺使用獎從教師使用新老版101網(wǎng)校平臺發(fā)布公告、討論、資源、測試、作業(yè)、答疑、文件等個數(shù)累計(jì),再按照各學(xué)科課時系數(shù)折合,折合后按7元/個計(jì)算。

 。3)教學(xué)成績獎

  教學(xué)成績獎參照四次考試數(shù)據(jù)(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試),按照每次平均分的'名次設(shè)定積分,老師的積分累計(jì)后再按積分相對應(yīng)的金額進(jìn)行獎勵發(fā)放。(一個人教整個年級信息班的老師按照平均值發(fā)放)

  初二年級兩個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、期末考試)第一名3分,第二名2分累計(jì)給老師積分,因語、數(shù)、外、政、歷、地、生各學(xué)科一個老師教,因此語、數(shù)、外、政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計(jì)為15分(20元/分),物理則按每次考試實(shí)際排名累計(jì)積分。

  初一年級四個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試)第一名4分,第二名3分,第三名2分,第四名1分累計(jì)給老師積分,因政、歷、地、生各學(xué)科一個老師教,因此政、歷、地、生四次考試?yán)蠋煼e分都累計(jì)為20分(15元/分),語、數(shù)、外則按每次考試實(shí)際排名累計(jì)積分。

  2、信息化課改班管理獎

  信息化課改班管理獎按照班級德育管理和教學(xué)管理后班級總成績等數(shù)據(jù)參考發(fā)放,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成發(fā)放。

  教學(xué)成績獎勵方案 8

  為了強(qiáng)化教師質(zhì)量意識,激勵教師不斷奮發(fā)進(jìn)取,勤奮工作,確保我校教育質(zhì)量不斷提高,保證中小下達(dá)的.畢業(yè)班各分?jǐn)?shù)段質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成,并在此基礎(chǔ)上有所突破,進(jìn)而提升我村小學(xué)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的辦學(xué)地位,結(jié)合我校校情實(shí)際,特制定以下畢業(yè)班獎勵方案:

  一、獎勵范圍:

  1、全縣畢業(yè)班檢測考試,成績以教體局評比公布數(shù)據(jù)為準(zhǔn),各類獎勵以本鎮(zhèn)六年級成績評比結(jié)果執(zhí)行。

  2、獎勵對象:

 。1)、語文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科(品社、科學(xué))。

 。2)、獎勵項(xiàng)目:a/合格率;b/單科三率和;c/中小下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)(分?jǐn)?shù)段人數(shù))

  二、具體辦法:

  1、合格率:

  本校合格率位居全鎮(zhèn)前4名進(jìn)行獎勵,依名次分別獎勵班主任100元、80元、60元,50元。

  2、單科三率和:

  單科三率和位居全鎮(zhèn)各教學(xué)班前三名予以獎勵:第一名獎勵80元,第二名獎勵60元,第三名獎勵50元。

  備注:綜合科成績獎金由品社、科學(xué)科老師平均分配。

  3、質(zhì)量目標(biāo)的完成:

  中小下達(dá)我校各分?jǐn)?shù)段人數(shù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):

  各分?jǐn)?shù)段每超一人依次獎勵班級30元、25元、20元、15元、10元,按人數(shù)累計(jì)計(jì)算;未下達(dá)分?jǐn)?shù)段每進(jìn)入一人,從高到低依次獎勵50元、45元、40元、35元、30元,按各段人數(shù)累計(jì)計(jì)算。

  備注:本目標(biāo)獎勵屬班級獎勵,由班主任根據(jù)進(jìn)入學(xué)生各科成績高低進(jìn)行分解,分配到教師個人,品社、科學(xué)占總獎金的三分之一,再從三分之一中進(jìn)行平均分配。

  三、幾點(diǎn)說明:

  1、月考成績按照中小獎勵政策執(zhí)行,本校不再設(shè)獎;

  2、本獎勵方案屬本校獎勵政策,與中小獎勵方案不沖突,獲獎教師雙重受獎(中小獎勵和本校獎)。

  教學(xué)成績獎勵方案 9

  為了進(jìn)一步形成良好的學(xué)風(fēng)和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)班主任在教學(xué)中的管理力度,激發(fā)班主任在教學(xué)及教學(xué)管理中的創(chuàng)新能力,提高教育教學(xué)水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領(lǐng)者的職能,特制定本方案:

  一、高中:以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)

  1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學(xué)科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。

  高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學(xué)科年級平均分的班級,分別獎勵班主任60元、40元。

  高一、高二藝術(shù)班的排名成績=實(shí)際平均成績94%,高二理科班的排名成績=實(shí)際平均成績90%,不代九科文化課班主任的獎金為年級排名獎金的80%

  2.高一年級每班進(jìn)入該年級前40名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。

  高二年級每班進(jìn)入該年級前30名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;高二(1)班人數(shù)按高二文科第23名成績劃線,超過該分?jǐn)?shù)線的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元。

  高三年級每班進(jìn)入該年級文科或理科前20名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元。

  二、初中:

  1.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學(xué)科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學(xué)科年級平均分,獎勵班主任40元。

  2.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),每班進(jìn)入該年級前三十名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元。

  三、小學(xué):

  (一)小學(xué)班主任管理獎細(xì)則:

  1.師德獎(10元):無打罵學(xué)生,無體罰或變相體罰學(xué)生行為,無家長投訴現(xiàn)象得10元,否則無獎。

  2.出勤獎(20元):兩到位達(dá)到應(yīng)出勤次數(shù)的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的.無獎,各項(xiàng)活動無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎。

  3.安全獎(20元):班級無學(xué)生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊(duì)伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范,準(zhǔn)時放學(xué)、路隊(duì)整齊、安靜,進(jìn)入校門、教學(xué)樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。

  4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。

  5.期中考試月份執(zhí)行教學(xué)管理獎勵辦法。

  (二)小學(xué)期中考試教學(xué)及教學(xué)管理成績獎細(xì)則:

  1.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),同年級班級班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。

  2.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),一年級班級班主任的獎勵方案是,班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。

  3.下次考試考核方案,以本次成績?yōu)榛A(chǔ),按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長率為依據(jù),然后按增長率的排名給予班主任獎勵。

  四、本方案由各部教務(wù)處和政教處共同執(zhí)行。

  五、各班級所有學(xué)生應(yīng)全部參加考試。

  班主任如有私自取消學(xué)生考試資格的,則該班不予參加評比獎勵。

  教學(xué)成績獎勵方案 10

  為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,形成良好的教學(xué)氛圍,依據(jù)教委教師獎勵基金分配方案,并結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本方案。

  一、根據(jù)從事教學(xué)工作性質(zhì)的'不同,將學(xué)校全體教師分為理論教師和實(shí)習(xí)教師兩部分,各自獨(dú)立進(jìn)行教學(xué)考評。

  理論教師教學(xué)考評以教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)工作量為依據(jù);實(shí)習(xí)教師教學(xué)考評以教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)工作量和完成臨時性任務(wù)為依據(jù)。

  二、教學(xué)考評各部分分?jǐn)?shù)權(quán)重:

  1、理論教師:教學(xué)質(zhì)量60%,教學(xué)工作量40%。

  2、實(shí)習(xí)教師:教學(xué)質(zhì)量50%,教學(xué)工作量30%,完成臨時性任務(wù)20%。

  三、教學(xué)質(zhì)量考評辦法

  1、教學(xué)質(zhì)量考核項(xiàng)目及權(quán)重

  1)理論教師:包括五項(xiàng),其中課堂教學(xué)30%、教案評比30%、作業(yè)批改10%、學(xué)生評議教師10%、教學(xué)常規(guī)檢查20%。

  2)實(shí)習(xí)教師:包括四項(xiàng),其中課堂教學(xué)30%、教案評比30%、學(xué)生評議教師10%、教學(xué)常規(guī)檢查20%。

  2、說明:

  1)課堂教學(xué)由教學(xué)研究室負(fù)責(zé),組建聽課評委小組,聽課評委采取課堂聽課的形式對教師課堂教學(xué)進(jìn)行打分。

  2)教案評比、作業(yè)評比由綜合辦或?qū)嵙?xí)辦負(fù)責(zé),平時檢查與期末集中檢查相結(jié)合。

  3)學(xué)生評議教師由學(xué)生依據(jù)授課、輔導(dǎo)、作業(yè)等項(xiàng)不記名對本班任課教師進(jìn)行評議打分,綜合辦或?qū)嵙?xí)辦組織。

  4)教學(xué)常規(guī)檢查,綜合辦或?qū)嵙?xí)辦組織,檢查教師教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況。視教師違紀(jì)情節(jié)依據(jù)“教學(xué)常規(guī)考核實(shí)施細(xì)則”進(jìn)行扣分。

  以上考核項(xiàng)得分加權(quán)計(jì)算,得到教學(xué)質(zhì)量分?jǐn)?shù)。

  四、教學(xué)工作量得分計(jì)算辦法

  1、教師工作量上半年計(jì)算3-6月份,下半年計(jì)算9-12月份各四個月的課時總量。

  2、最高課時量得分為100分,最低課時量得分為40分,其余教師的課時量依據(jù)插入法計(jì)算其課時量得分。

  五、綜合評定辦法

  1、理論教師按教學(xué)質(zhì)量占60%、教學(xué)工作量占40%計(jì)算總分,并排序。

  2、實(shí)習(xí)教師按教學(xué)質(zhì)量占50%、教學(xué)工作量占30%、完成臨時性任務(wù)占20%計(jì)算總分,并排序。

  3、依據(jù)綜合排序,進(jìn)入總數(shù)前65%的教師為獲獎教師。

  4、教師獎勵基金一、二、三等獎的獲獎比例為20%、30%、50%。依此確定獲獎教師名單,并報(bào)教委辦公室。

  教學(xué)成績獎勵方案 11

  一、指導(dǎo)思想

  課程改革是我國推進(jìn)當(dāng)前中小學(xué)教育改革、實(shí)施專業(yè)素質(zhì)教育的重要途徑。在新一輪課程改革中,《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》提出了“立足過程,促進(jìn)發(fā)展”的評價指導(dǎo)思想,強(qiáng)調(diào)學(xué)生個人的成長發(fā)展、自我發(fā)現(xiàn)和個性發(fā)展,“健康第一”的指導(dǎo)思想。這為《體育與健康》的課程改革提供了良好的契機(jī)。目前,中小學(xué)校中相當(dāng)一部分學(xué)生活動時間少,運(yùn)動能力薄弱,自覺鍛煉的主動性差,整體身體素質(zhì)差,加之現(xiàn)有的評價體系不能對學(xué)生進(jìn)行科學(xué)合理的評價,導(dǎo)致這學(xué)生對《體育與健康》這門課程產(chǎn)生了一定的厭學(xué)情緒。因此,在充分認(rèn)識現(xiàn)行評價體系中存在的不足與局限的基礎(chǔ)上,對《體育與健康》這門課程中的評價體系進(jìn)行改革勢在必行:進(jìn)一步強(qiáng)化評價中的發(fā)展性導(dǎo)向功能,強(qiáng)調(diào)個體差異,重視學(xué)生的努力,肯定學(xué)生的進(jìn)步,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性;進(jìn)一步完善學(xué)生身體素質(zhì)的全面評價體系,實(shí)施學(xué)生綜合性評價,完善學(xué)生自評、互評及教師評價方法。

  二、評價原則

  為了更有效的發(fā)揮體育教學(xué)評價功能,必須根據(jù)體育教學(xué)的規(guī)律和特點(diǎn),確定一些基本要求,作為教學(xué)評價的指導(dǎo)思想和實(shí)施的基本準(zhǔn)則。

  1、客觀性原則

  是指在進(jìn)行體育教學(xué)評價時,從測量的標(biāo)準(zhǔn)和方法到評價者所持的態(tài)度,都應(yīng)符合體育教學(xué)的客觀實(shí)際,不能主觀臆斷或摻入個人感情。

  體育教學(xué)評價要做到客觀,公正、合理,要體現(xiàn)確定正確、合理的評價目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),還要有合理的方式和方法。要做到不帶有隨意性、不帶偶然性、不帶主觀性。

  2、整體性原則

  是指在評價時,應(yīng)對體育教學(xué)做出全方位的考察和評價,不能以點(diǎn)帶面,以偏蓋全。首先,要根據(jù)體育教學(xué)系統(tǒng)的復(fù)雜性和教學(xué)目標(biāo)的多重性,從整體上全面考慮教學(xué)評價的內(nèi)容,教學(xué)目標(biāo)多樣化才能保證其整體性。其次,要注意教學(xué)目標(biāo)的層次性,排列評價的主次關(guān)系。在評價方法上要把握定性評價的全面、準(zhǔn)確。

  3、指導(dǎo)性原則

  教學(xué)評價具有導(dǎo)向作用,教學(xué)評價要與教學(xué)指導(dǎo)結(jié)合起來,使評價者和被評價者都能更好地了解自己、指導(dǎo)要明確,反饋要及時,要有理有據(jù)有說服力,防止只評價不指導(dǎo),或只指導(dǎo)不評價,最好是把評價和指導(dǎo)結(jié)合起來。

  4、科學(xué)性原則

  科學(xué)性原則是指評價標(biāo)準(zhǔn)、評價過程和方法要其有科學(xué)性。首先,應(yīng)確定評價標(biāo)準(zhǔn)和評價內(nèi)容,要根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》的目標(biāo)體系,根據(jù)多項(xiàng)領(lǐng)域目標(biāo),確定合理的評價標(biāo)準(zhǔn)。評價時采用多種評價方法,如過程性評價與終結(jié)性評價、定性和定量評價方法結(jié)合起來,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或尺度分析、衡量學(xué)習(xí)效果。其次,評價的量具有準(zhǔn)確性,使之具有一定的效果和可信度。

  三、質(zhì)量評價內(nèi)容

 。ㄒ唬┙處熃痰脑u價

  教師教學(xué)評價是課程評價的主要內(nèi)容。運(yùn)用恰當(dāng)?shù)脑u價理論和方法對老師的體育教學(xué)活動和結(jié)果進(jìn)行評價,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。

  1、評價的目的

  是通過客觀、公正、及時、可靠地評定體育教師教學(xué)工作的質(zhì)量和效果,發(fā)現(xiàn)教學(xué)活動中的優(yōu)點(diǎn)和不足,提供具體、準(zhǔn)確的反饋信息以幫助老師改進(jìn)教學(xué)工作。促進(jìn)老師自身的發(fā)展和教學(xué)水平的不斷提高。

  2、評價的內(nèi)容

  教師教學(xué)評價內(nèi)容包括對教師完成各方面工作的數(shù)量質(zhì)量和價值的評定。本《課程》程所要求的教師教學(xué)評價,主要是指教師專業(yè)素質(zhì)和課堂教學(xué)等以下幾方面的綜合評價

 。1)實(shí)施新大綱內(nèi)容的評價

  根據(jù)中小學(xué)學(xué)校《體育與健康》教學(xué)指導(dǎo)綱要精神,結(jié)合學(xué)校開設(shè)的專業(yè)特點(diǎn),場地器材的具體情況。按照指導(dǎo)綱要中的課程教學(xué)目標(biāo),教學(xué)內(nèi)容與要求,基礎(chǔ)模塊(必選內(nèi)容)和拓展模塊(選項(xiàng)內(nèi)容)。制定出學(xué)年教學(xué)計(jì)劃,學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,單元教學(xué)計(jì)劃評價,課時教學(xué)計(jì)劃。

  (2)編寫課時計(jì)劃評價

  編寫教案的重點(diǎn)是教學(xué)過程和教學(xué)方法的設(shè)計(jì)。它是一節(jié)課中組織教學(xué)的依據(jù)。認(rèn)真寫好教案是合格教師的基本功。教案的形式不拘一格,內(nèi)容詳略也不一,一般來說,教案包括以下幾個方面。

 、俦菊n課題

 、诮虒W(xué)目標(biāo)

 、壅n時分配

  ④授課類型

 、萁虒W(xué)內(nèi)容

 、藿虒W(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

  ⑦教學(xué)內(nèi)容的導(dǎo)入

 、嘟虒W(xué)過程

  ⑨教學(xué)的主要方法

 、饨虒W(xué)手段

  場地器材

  課后小結(jié)和作業(yè)

 。3)體育課的教學(xué)常規(guī)評價

  按教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n、寫好教案。按課時計(jì)劃布置好場地、器材,教學(xué)用具。做好自身備課活動。注意儀表整潔、舉止大方,在課前換好運(yùn)動服裝,運(yùn)動鞋,帶好口哨,加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,培養(yǎng)良好的體育道德風(fēng)尚。講解語言清晰、簡潔、動作示范準(zhǔn)確規(guī)范,合理組織課堂練習(xí)。加強(qiáng)安全教育采取防護(hù)措施,課結(jié)束前做好整理工作。

 。4)體育專業(yè)教師專業(yè)素質(zhì)評價

  體育教師專業(yè)素質(zhì)評價,應(yīng)包括以下三個方面的考核評價:

 、俾殬I(yè)道德評價。主要是指教師的敬業(yè)樂業(yè)精神以及對學(xué)生的熱愛和尊重。

 、诮虒W(xué)能力評價,主要包括對大綱精神、教學(xué)內(nèi)容的領(lǐng)會和掌握程度;對現(xiàn)代教育教學(xué)理論和教學(xué)方法和掌握及運(yùn)用程度,從事體育教學(xué)必須的基本技能;激發(fā)和保持學(xué)生運(yùn)動興趣,促進(jìn)學(xué)生形成終身體育鍛煉習(xí)慣的能力;

 、劢虒W(xué)科研能力評價,教育科研能力主要包括學(xué)習(xí)能力和研究能力。是搞好教學(xué)質(zhì)量的有力保障。教研包括公開課、看課、評課、論文撰寫、以及運(yùn)用計(jì)算機(jī)和多媒體輔助教學(xué)以及開發(fā)和運(yùn)用體育資源的能力等。教師要樹立以“教師為本”的服務(wù)理念,積極探索“以校為本”的教研制度,真正把教師的教研工作做得更富有成效。

 。5)課堂教學(xué)評價

  評價的.目的是通過注重發(fā)展性的評價促進(jìn)教學(xué)工作的不斷改進(jìn)。教師教學(xué)能力體現(xiàn)于課堂教學(xué),而課堂教學(xué)的評價應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行:

 、俳虒W(xué)目標(biāo)是否以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨

 、诮虒W(xué)內(nèi)容的選擇是否科學(xué)合理

  ③教學(xué)過程結(jié)構(gòu)是否合理,過程清晰、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)處理得當(dāng)

 、芙虒W(xué)策略與方法的創(chuàng)新程度

 、萁虒W(xué)效果是否完成課的任務(wù)

  體育與健康課說課評價表

  學(xué)校:說課課題:說課教師:

  3、評價的形式

  教師教學(xué)評價主要采用教師自我評價和學(xué)生評價的形式進(jìn)行,同時也可采用同行評價、專家評價和學(xué)生成績分析等多種評價形式。評價時可根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求和實(shí)際情況,針對專業(yè)素質(zhì)和課堂教學(xué)方面的內(nèi)容制度適當(dāng)?shù)牧勘恚龅蕉吭u價與定性評價相結(jié)合。

 。ǘ⿲W(xué)生的學(xué)習(xí)評價

  通過定量評價考核《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的達(dá)標(biāo)水平,以及掌握健康教育知識的情況來學(xué)生的學(xué)習(xí)效果是否能達(dá)到職業(yè)中專學(xué)校最基本的要求。對某些運(yùn)動技能和有利于促進(jìn)身心健康、適應(yīng)社會和提高職業(yè)素質(zhì)的運(yùn)動項(xiàng)目進(jìn)行考核,則應(yīng)更多采取定性和發(fā)展性評價的方法,重在評價學(xué)生的進(jìn)步幅度和發(fā)展?jié)撃堋?/p>

  1、學(xué)習(xí)評價的目的

 。1)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn),以及達(dá)到目的學(xué)習(xí)目標(biāo)的程度。

 。2)判斷學(xué)生學(xué)習(xí)中存大的不足及原因,改進(jìn)教學(xué)方式

 。3)為學(xué)生提供展示自己能力、水平、個性的機(jī)會,并鼓勵和促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步與發(fā)展

 。4)培養(yǎng)與提高學(xué)生自我認(rèn)識、自我教育的能力。

  2、評價的內(nèi)容

 。1)體能。體能達(dá)到的水平與進(jìn)步幅度

  (2)知識與技能。體育與健康知識、科學(xué)的學(xué)習(xí)與鍛煉方法、體育技能戰(zhàn)術(shù)知識與方法等的掌握程度和運(yùn)用能力。

 。3)學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)生對待學(xué)習(xí)與練習(xí)的態(tài)度,以及在學(xué)習(xí)和鍛煉中的行為表現(xiàn)。

 。4)進(jìn)步幅度。進(jìn)行體育與健康課程的學(xué)習(xí)后自己的進(jìn)步幅度。

 。5)情意表現(xiàn)與合作精神。在體育活動中的情緒、自信心和意志表現(xiàn);對他人的理解與尊重,交往與合作精神。

  教學(xué)成績獎勵方案 12

  通過三小教學(xué),開展技能競賽活動,既起到交流經(jīng)驗(yàn)、切磋技藝的作用,也激發(fā)了教師和學(xué)生鉆研技術(shù)、提高技能的熱情。配合學(xué)校組織好每學(xué)期技能競賽活動,形成濃厚的技能教學(xué)氛圍,切實(shí)推動學(xué)校技能教學(xué)活動的開展,提高學(xué)生的專業(yè)技能水平,促進(jìn)數(shù)控專業(yè)建設(shè),專業(yè)部將結(jié)合學(xué)校的技能節(jié)計(jì)劃舉辦數(shù)控技能“小競賽”,特制定以下方案。

  一、組織機(jī)構(gòu):

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  二、競賽項(xiàng)目

  趣味制圖、車工、鉗工、CAD繪圖、線切割、數(shù)控銑工

  三、參賽對象

  數(shù)控專業(yè)部13春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、12春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、11秋數(shù)控(1)班、11春數(shù)控二(1、4)班等全體學(xué)生都可報(bào)名參加以上所有的比賽項(xiàng)目。

  四、競賽組織

 。ㄒ唬┌嘀魅、科任教師在平時教學(xué)過程中對各個班進(jìn)行宣傳,平時課堂經(jīng)常開展“小競賽”活動,技能競賽引領(lǐng)教學(xué),把競賽納入到日常教學(xué)之中,提高學(xué)習(xí)效率,有力促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的`提高。

 。ǘ┟繉W(xué)期技能節(jié),各班學(xué)生第7-8周到各班學(xué)習(xí)委員處報(bào)名,每個競賽項(xiàng)目每人最多只能報(bào)二項(xiàng),在第13—15周內(nèi)完成所有項(xiàng)目的競賽,并評出名次。

  五、獎勵辦法

  (一)每學(xué)期技能節(jié)活動取參賽人數(shù)的前60%進(jìn)行獎勵,一等獎設(shè)10%,二等獎設(shè)20%,三等獎設(shè)30%。

  (二)平時“小競賽”活動以加分及每月評比一次的辦法,具體的獎勵名次由科任根據(jù)所教班的實(shí)際情況進(jìn)行評定,每月由專業(yè)部召開部大會頒發(fā)獎品及表彰。

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