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實(shí)施實(shí)施方案

時(shí)間:2024-07-27 13:07:31 方案 我要投稿

實(shí)施實(shí)施方案

  為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的實(shí)施實(shí)施方案,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施實(shí)施方案

實(shí)施實(shí)施方案1

  一、課題名稱:

  二、課題研究的現(xiàn)實(shí)背景及意義

  培育一所好學(xué)校,必須培育一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的教職工隊(duì)伍。如果把一所好學(xué)校比作一座漂亮的大廈,那么,優(yōu)秀教師就是支撐起這座大廈的棟梁。名教師是優(yōu)秀教師群體的重要組成部分,也是學(xué)校重要寶貴的教育教學(xué)資源之一。單單一個(gè)名教師,也許起不到多大的作用,可是,對(duì)于一所好學(xué)校來說,名教師就是教職工隊(duì)伍的引領(lǐng)者。所以,在新課程改革高潮漸起的今日,各個(gè)學(xué)校都重視對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè),尤其是對(duì)優(yōu)秀教師的渴求。如何培育出更多的名教師和優(yōu)秀教師,并最大程度的激發(fā)他們的工作熱情、發(fā)揮模范引領(lǐng)帶動(dòng)作用,是擺在每一位教育管理者面前的重大課題,也是本課題研究的根本意義所在。

  三、課題研究的理論依據(jù)

  1、國(guó)內(nèi)外研究同一研究領(lǐng)域的概況

  關(guān)于名教師,國(guó)內(nèi)外許多專家、學(xué)者對(duì)此進(jìn)行過專門的研究。尤其是進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)名教師的內(nèi)涵、名教師教師的思想品德、現(xiàn)代教育觀念、法律意識(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、基本技能、良好心態(tài)、外在形象、教學(xué)藝術(shù)、教育科研、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等,不少學(xué)者進(jìn)行了專門的探索與研究,并出版了《優(yōu)秀教師全書》、《新課程優(yōu)秀教師管理實(shí)用手冊(cè)》等專著。美國(guó)學(xué)者還專門研究了“美國(guó)成功教師的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、“成功教師的15條特征”、“成功教師八要素”等,對(duì)指導(dǎo)中小學(xué)教師在教育教學(xué)中走向成功發(fā)揮了重大作用。

  關(guān)于學(xué)校優(yōu)秀教師與教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展的關(guān)系研究,國(guó)內(nèi)外也有所關(guān)注,但并不是很多。如有的學(xué)者從教師專業(yè)發(fā)展與人力資源的關(guān)系出發(fā),強(qiáng)調(diào)從以往關(guān)注教師的自治和個(gè)人發(fā)展,轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)名教師與教師隊(duì)伍整體專業(yè)發(fā)展的同伴互助、引領(lǐng)示范和合作文化,即首先建立進(jìn)取的伙伴關(guān)系,以使雙向?qū)W習(xí),在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)教師之間以及在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專業(yè)對(duì)話、溝通、協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過互動(dòng)彼此支持,以減少教師由于孤立而導(dǎo)致的.自發(fā)行為,從教師作為研究者走向同伴互動(dòng)。

  2、本課題研究的價(jià)值

  (1)有利于建設(shè)研究型學(xué)校,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;

  (2)有利于完善教師評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)教師自強(qiáng)不息,超越自我,實(shí)現(xiàn)自我完美的教育人生。

  (3)有利于加強(qiáng)學(xué)校教師伍建設(shè),推動(dòng)學(xué)校管理改革,提高學(xué)校的辦學(xué)效益

  四、課題研究的資料及預(yù)期目標(biāo)

  (一)課題研究的資料

  本學(xué)期,我校課題研究的資料是“名師與教師隊(duì)伍建設(shè)研究”。以名師的成長(zhǎng)環(huán)境、培養(yǎng)途徑、作用與效益、與教師隊(duì)伍成長(zhǎng)之間聯(lián)系等方面為主要研究對(duì)象,貼近名教師的工作實(shí)踐和成長(zhǎng)心路歷程,探索名教師在教師隊(duì)伍建設(shè)中發(fā)揮的主力軍與引領(lǐng)者作用,并且結(jié)合這個(gè)課題,研究發(fā)揮名教師作用的`途徑與策略。

  (二)預(yù)期目標(biāo)

  認(rèn)真制定課題研究實(shí)施方案,并精心組織實(shí)施,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),逐步探索出一條有利于名教師的成長(zhǎng)、充分發(fā)揮名教師的模范引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用的教職工隊(duì)伍管理評(píng)價(jià)體系,為優(yōu)秀教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境條件。在逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,分階段構(gòu)成研究成果,最終構(gòu)成《名師與教職工隊(duì)伍建設(shè)的研究》論文獲報(bào)告。

  五、《名師與教職工隊(duì)伍建設(shè)的研究》課題研究的組織機(jī)構(gòu)和人員分工

  課題總召集人:李國(guó)偉,主要負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控和行政指導(dǎo)統(tǒng)籌、全程跟蹤課題研究。

  課題組長(zhǎng):楊建濤。具體主持課題研究,總體構(gòu)思、設(shè)計(jì)研究方案,確定研究步驟、研究方法,協(xié)調(diào)組織不一樣階段研究工作,匯集研究經(jīng)驗(yàn),并最終構(gòu)成研究成果。

  副組長(zhǎng):虎二偉。負(fù)責(zé)本課題與學(xué)校整體教科研發(fā)展的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作和評(píng)價(jià)工作。

  副組長(zhǎng):劉二定。負(fù)責(zé)組織課題研究,處理研究材料,進(jìn)行研究指導(dǎo)。

  課題組成員:劉法憲、楊春霞、魏麗霞、楊炎秋、張喜風(fēng)、李世紅。負(fù)責(zé)子課題研究管理、實(shí)踐研究、資料搜集等。

  六、課題研究的步驟和方法

  本課題研究時(shí)間為20xx年5月——20xx年5月。

  1、20xx年5月——20xx年8月開題階段:申報(bào)課題,由上報(bào)上級(jí)科研主管部門備案,并通報(bào)學(xué)校教科室,由學(xué)校教科室牽頭,課題負(fù)責(zé)人確定實(shí)驗(yàn)小組人員,明確人員職責(zé)分工。

  研討課題實(shí)驗(yàn)方案,做好前期研究準(zhǔn)備工作。

  2、20xx年9月——20xx年12月為第二期研究階段:在此實(shí)驗(yàn)研究階段,主要研究名教師的培養(yǎng)途徑成長(zhǎng)環(huán)境與教師隊(duì)伍建設(shè)之間的聯(lián)系。

  3、20xx年1月——20xx年5月為課題第三實(shí)驗(yàn)階段:在此階段,主要是研究和總結(jié)名教師在教師隊(duì)伍成長(zhǎng)中所發(fā)揮的作用與學(xué)校在名教師的管理使用方面的創(chuàng)新成果,匯集資料,優(yōu)秀課例成果匯報(bào)。

  總結(jié)研究成果,匯編資料,完善研究報(bào)告。

  本課題研究的方法有:

  1、調(diào)查法。

  在研究前、中、后期采用問卷、談話、觀察等方法進(jìn)行調(diào)查,為研究供給科學(xué)依據(jù)。

  2、文獻(xiàn)研究法。

  針對(duì)調(diào)查中了解到的名教師的學(xué)習(xí)、生活、工作現(xiàn)狀,廣泛收集和查閱有關(guān)資料,收集國(guó)內(nèi)已有的影響名教師成長(zhǎng)的各種因素的研究的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)其進(jìn)行分析歸類,為研究供給理論依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  3、個(gè)案研究法。

  選取不一樣層次的優(yōu)秀教師工作實(shí)踐成長(zhǎng)經(jīng)歷作個(gè)案研究。

  4、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法。

  廣泛收集和總結(jié)各學(xué)科各年級(jí)優(yōu)秀教師影響個(gè)人成長(zhǎng)的各種因素并進(jìn)行歸納整理。

  5、行動(dòng)研究法。

  邊實(shí)踐邊研究,循序漸進(jìn),不斷反思,不斷修正,探索最佳名教師培養(yǎng)策略

  七、《名師與教職工隊(duì)伍建設(shè)的研究》課題研究保障措施

  1、建立課題網(wǎng)絡(luò),成立課題組,制定課題研究制度。

  2、由課題組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開展活動(dòng),組員之間結(jié)成研究伙伴,定期匯報(bào)、交流。

  每月月底舉行課題組長(zhǎng)例會(huì),經(jīng)常對(duì)課題進(jìn)行階段性分析,并指導(dǎo)下階段工作。

  3、對(duì)課題組成員的研究工作實(shí)行不定期檢查,并進(jìn)行階段性工作匯報(bào)和總結(jié),校行政進(jìn)行監(jiān)督和管理。

  4、籌集經(jīng)費(fèi),保證本課題各項(xiàng)研究工作正常開展。

  5、與上級(jí)教科室領(lǐng)導(dǎo)多聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)課題研究進(jìn)展,確保課題扎實(shí)地有成效地開展。

實(shí)施實(shí)施方案2

  一、活動(dòng)目的

  在平常生活中,垃圾分類處理越來越受到人們的重視。通過此次活動(dòng),讓學(xué)生們知道垃圾分類的`意義和標(biāo)準(zhǔn),了解可回收垃圾、生活垃圾和有害垃圾都包括哪些,從而引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成在日后生活中能夠分類投放各類垃圾的好習(xí)慣。讓我們一起共同努力,保護(hù)好我們身邊的環(huán)境,為了大家都能擁有一個(gè)清潔、美好的環(huán)境貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年x月x日下午x

  三、活動(dòng)對(duì)象

  xx校區(qū)x年級(jí)全體學(xué)生

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  xx校區(qū)x樓報(bào)告廳

  五、活動(dòng)流程

  1、組織學(xué)生觀看《x市垃圾分類宣傳片》。

  2、齊誦童謠《垃圾分類我宣傳》

  3、學(xué)生代表發(fā)言。

  4、現(xiàn)場(chǎng)提問并進(jìn)行模擬操作。

  5、各班“環(huán)保小衛(wèi)士”宣誓。

  六、活動(dòng)安排

  1、報(bào)告廳布置、錄像:xxx負(fù)責(zé)。

  2、學(xué)生座位安排:xxx安排。

  3、四個(gè)垃圾筒及部分垃圾:xxx負(fù)責(zé)。

  4、電視臺(tái)人員茶水:xxx。

  5、活動(dòng)主持:xxx。

  6、拍照、微官網(wǎng):xxx。

  7、信息報(bào)道:xxx。

  8、學(xué)生代表發(fā)言、環(huán)保小衛(wèi)士集合:xxx負(fù)責(zé)。

  七、補(bǔ)充說明

  1、xx市電視臺(tái)組織拍攝,請(qǐng)x校區(qū)x年級(jí)各班主任加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育,有組織地參加活動(dòng)。

  2、x月xx日下午,x年級(jí)x課暫停一次。如果下雨,原定在報(bào)告廳上課的情x請(qǐng)任課老師安排好地點(diǎn)。x老師的xx課暫停一次,學(xué)生留在自己班級(jí)上課,涉及到的學(xué)生請(qǐng)各班主任關(guān)注好。

  3、假期里,學(xué)生們已完成了各項(xiàng)關(guān)于“垃圾分類”的社會(huì)實(shí)踐作業(yè)。一二年級(jí)繪制宣傳畫,三四年級(jí)設(shè)計(jì)宣傳標(biāo)語(yǔ),五六年級(jí)出刊宣傳小報(bào)。學(xué)校德育處將對(duì)學(xué)生作品進(jìn)行組織評(píng)比。

  4、各中隊(duì)在本學(xué)期組織開展關(guān)于垃圾分類的有儀式的中隊(duì)活動(dòng),出刊一期黑板報(bào)。

實(shí)施實(shí)施方案3

  本方案是根據(jù)XX軟件公司對(duì)興隆貿(mào)易的需求,結(jié)合XX軟件公司自身近十年的企業(yè)ERP管理經(jīng)驗(yàn),所提出的針對(duì)興隆貿(mào)易實(shí)施速達(dá)軟件管理系統(tǒng)的初步建議草案,具體涉及采購(gòu)管理、銷售管理、倉(cāng)庫(kù)管理、價(jià)格管理、帳務(wù)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)分析等領(lǐng)域,今后通過雙方的進(jìn)一步互動(dòng)交流,XX軟件將提供更為詳細(xì)的方案建議書。

  我們有信心、有能力提出令興隆貿(mào)易滿意的項(xiàng)目解決方案,并提供優(yōu)質(zhì)完善的培訓(xùn)和服務(wù)。XX軟件公司愿意與興隆貿(mào)易結(jié)成信息化建設(shè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴,通過我們的技術(shù)、產(chǎn)品和努力,將興隆貿(mào)易成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和要求,變成科學(xué)先進(jìn)的信息化管理手段,為興隆貿(mào)易不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出我們的力量。

  一、 項(xiàng)目名稱

  泉州興隆貿(mào)易速達(dá)軟件實(shí)施方案

  二、 項(xiàng)目背景

  泉州市豐澤興隆貿(mào)易有限公司是一家集空調(diào)銷售、維護(hù)、家用電器批發(fā)、零售、售后維護(hù)為一體的綜合性公司。公司下設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)部、批發(fā)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、售后部、內(nèi)勤部等部門,主要經(jīng)營(yíng)特靈、開利、格力、大金、進(jìn)口三菱重工、奧克斯等國(guó)際、國(guó)內(nèi)名牌產(chǎn)品的中央空調(diào)以及格力、奧克斯家用空調(diào),威力、三金洗衣機(jī)的批發(fā)、零售.現(xiàn)及時(shí)的引進(jìn)企業(yè)ERP管理軟件系統(tǒng),在興隆貿(mào)易領(lǐng)導(dǎo)層軟硬兼施的決策下,企業(yè)的管理組織將及時(shí)轉(zhuǎn)型,建立一套實(shí)用的信息管理系統(tǒng),將為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來不可估量的價(jià)值,這樣企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)手段來提升企業(yè)管理水平,降低各項(xiàng)成本、時(shí)時(shí)了解經(jīng)營(yíng)狀況、庫(kù)存等以適應(yīng)全球一體化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  三、應(yīng)用目標(biāo)

  興隆貿(mào)易本著增強(qiáng)企業(yè)管理現(xiàn)代化,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的原則和“建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理系統(tǒng)”的.先進(jìn)理念,將在企業(yè)應(yīng)用速達(dá)管理系統(tǒng),以達(dá)到輕松控制庫(kù)存,簡(jiǎn)化往來業(yè)務(wù)日常工作,規(guī)范企業(yè)管理流程的目的。按照上述總體要求,XX軟件公司為興隆貿(mào)易量身推薦了目前主流企業(yè)管理軟件之一——“速達(dá)3000pro”此系統(tǒng)使用后的效果具體表現(xiàn)在:

  1.可精確控制貨品庫(kù)存,并可隨時(shí)查詢?nèi)我庖环N貨品的來龍去脈

  2.方便對(duì)客戶銷售的貨品、價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行查詢

  2.可以在開銷售單時(shí),自動(dòng)跳出相應(yīng)的價(jià)格,無需人工記憶

  3.產(chǎn)品高度集成的特點(diǎn)使得本系統(tǒng)可最大限度提高企業(yè)的工作效率

  4.產(chǎn)品高度靈活的特性使得本方案最大限度滿足客戶的需求,可多角度、多口徑統(tǒng)計(jì)、查詢資料 ?

  5.可對(duì)貨品的銷售價(jià)格、采購(gòu)價(jià)格、庫(kù)存比例進(jìn)行自動(dòng)分析

  6.針對(duì)性強(qiáng)、商貿(mào)行業(yè)所需要各類報(bào)表,一應(yīng)俱全

  四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求分析

  興隆貿(mào)易目前的企業(yè)需求:整合興隆貿(mào)易的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù),提高整個(gè)公司的信息化水平,同時(shí)提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可查詢性。為以后更快的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  五、項(xiàng)目設(shè)計(jì)

  為了全面高效地滿足興隆貿(mào)易遠(yuǎn)程管理信息化的需求,使整個(gè)企業(yè)的物流,資金流,業(yè)務(wù)流,信息流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中達(dá)到完美的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,XX軟件公司結(jié)合近十年開發(fā)實(shí)施企業(yè)全面管理系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn),推薦以貨品的銷售采購(gòu)為核心、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)為重點(diǎn)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)及其它相關(guān)系統(tǒng)為補(bǔ)充的全面ERP解決方案。整體操作流程如下:

  六、速達(dá)3000pro系統(tǒng)介紹

  《速達(dá)3000pro》融入了先進(jìn)的數(shù)據(jù)中心和客戶關(guān)系管理,增加了強(qiáng)大的決策支持功能,在完整的進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、一體化的平臺(tái)上,各類焦點(diǎn)數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián),依靠建立良好的客戶關(guān)系,快速把握經(jīng)營(yíng)決策。其主要功能模塊有:會(huì)計(jì)科目、幣種資料、出納帳戶、往來單位、地區(qū)資料、部門、員工資料、員工類別、貨品資料、貨品類別、計(jì)量單位、憑證錄入、憑證查詢、憑證審核、登帳、期末調(diào)匯、結(jié)轉(zhuǎn)損益、期末結(jié)帳、自動(dòng)轉(zhuǎn)帳、支票管理、出納銀行對(duì)賬、現(xiàn)金銀行、票據(jù)管理、計(jì)件工種、計(jì)件程序、工資審核、支付工資、出納會(huì)計(jì)對(duì)帳、固定資產(chǎn)增加、減少、計(jì)提折舊、報(bào)表中心、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)、引入、修復(fù)、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、用戶授權(quán)、帳套管理、生成套打紙張等。

  貳

  現(xiàn)根據(jù)興隆貿(mào)易現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式,結(jié)合本軟件制訂出以下運(yùn)作流程:

 。保少(gòu)貨品到貨時(shí),應(yīng)及時(shí)開具“采購(gòu)收貨”單:〖注:?jiǎn)螕?jù)保存后,系統(tǒng)自動(dòng)將庫(kù)存增加〗

 。玻少(gòu)后,在付廠家貨款時(shí),應(yīng)開具【采購(gòu)付款】單:〖注:若是現(xiàn)金購(gòu)買,可直接開具【現(xiàn)款采購(gòu)】單〗

  叁

 。常N售時(shí)開具【銷售開單】:〖注:選定相應(yīng)客后,系統(tǒng)將自動(dòng)跳出相應(yīng)價(jià)格,若是現(xiàn)金銷售,可直接開具【現(xiàn)款銷售】單〗

 。矗蛻舾犊顣r(shí),我們可開具【銷售收款】單:

  肆

  七.以上為本系統(tǒng)部分功能,鑒于您的時(shí)間有限,其他功能就不再細(xì)解,下面只抽取系統(tǒng)中數(shù)張單據(jù)供您觀鑒:

  1.實(shí)際庫(kù)存數(shù)量匯總表:可以隨時(shí)查詢到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨品的入、出、結(jié)存等信息,雙擊貨品既可查看出入明細(xì)。

  2.客戶銷售明細(xì)表:可隨時(shí)查詢客戶的銷售信息

  3.貨品采購(gòu)明細(xì)表:可查詢貨品的采購(gòu)情況

實(shí)施實(shí)施方案4

  一、管理目標(biāo):

  加強(qiáng)管理,規(guī)范教學(xué)行為;

  注重過程,抓好教學(xué)常規(guī);

  研究課堂,提高教學(xué)質(zhì)效;

  強(qiáng)化服務(wù),提升教師素質(zhì)。

  二、管理思想:

  以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》為指針,以面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,為學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)為目標(biāo),以各學(xué)科課改實(shí)驗(yàn)教材為依托,把握新課標(biāo)與新教材,抓好教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)管理工作,確保“備、教、批、輔、考”各個(gè)常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí),為每一節(jié)課負(fù)責(zé),為每一位學(xué)生負(fù)責(zé),切實(shí)提高我市中小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,確保教學(xué)任務(wù)“堂堂清、日日清、周周清、月月清”。

  三、管理要求:

 。ㄒ唬┯(jì)劃制訂

  1、計(jì)劃是教研組(備課組)和教師對(duì)每期教學(xué)工作有目的的預(yù)先作出安排的書面教材,每學(xué)期開學(xué)初教研組(備課組)和教師都要根據(jù)教研室和學(xué)校的工作要求,制定好教研組(備課組)和個(gè)人的教學(xué)計(jì)劃,以利于教學(xué)工作有步驟的開展。

  2、教研組(備課組)有工作計(jì)劃應(yīng)含以下內(nèi)容:指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作要點(diǎn)、具體措施、主要教學(xué)教研活動(dòng)安排、教學(xué)進(jìn)度等。

  3、教師個(gè)人教學(xué)計(jì)劃應(yīng)含以下內(nèi)容:指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、學(xué)生基本情況分析、教學(xué)內(nèi)容的分析、提高質(zhì)量的措施、教研課題的確定及實(shí)施方法、教學(xué)進(jìn)度的安排等。

 。ǘ﹤湔n

  4、備課程標(biāo)準(zhǔn)。課程標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家教育行政部門規(guī)定學(xué)校各門學(xué)科的目的任務(wù)、教材內(nèi)容分析、教材綱目和實(shí)施的指導(dǎo)性文件。它以綱要的形式規(guī)定了各學(xué)科的知識(shí)、技能、技巧的范圍和結(jié)構(gòu),體現(xiàn)國(guó)家對(duì)各科教材與教學(xué)的基本要求。教師備課程標(biāo)準(zhǔn)要弄清本節(jié)課或單元教學(xué)要求,及在整個(gè)學(xué)科教學(xué)和各科之間的地位和作用。

  5、備教材。教材是教師和學(xué)生據(jù)以教學(xué)活動(dòng)的材料,是教學(xué)的主要媒體。備教材就是深入鉆研教材,了解教材的體系,把握教材的深度、廣度、地位和作用,掌握教材的重難點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo),選擇與之相適應(yīng)的行之有效的教學(xué)方法。

  6、備學(xué)生。備課要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),要了解學(xué)生的年齡特征和個(gè)性差異,要了解學(xué)生的思想狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度、興趣愛好、知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方法以及學(xué)習(xí)上存在的問題、成績(jī)變化的情況等。只有這樣,才能使課堂教學(xué)的要求符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和接受能力,從而使教學(xué)達(dá)到預(yù)期目的。

  7、備目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)包括知識(shí)目標(biāo)、智能目標(biāo)及德育目標(biāo)。知識(shí)目標(biāo)包括學(xué)生理解、識(shí)記哪些基本知識(shí),掌握哪些基本技能以及進(jìn)行哪些思維訓(xùn)練等;智能目標(biāo)是指發(fā)展智力、培養(yǎng)能力應(yīng)達(dá)到的水平;德育目標(biāo)指的是思想品德教育方面應(yīng)達(dá)到的水平。因此,備目標(biāo)就是要根據(jù)教學(xué)大綱的要求、教學(xué)內(nèi)容及其特點(diǎn)、學(xué)生的實(shí)際情況及編者的意圖,確定出恰如其分的教學(xué)目標(biāo)。

  8、備教法、學(xué)法。根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生的具體情況,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法和教學(xué)手段。教學(xué)方法的選擇,應(yīng)考慮如何提出問題,創(chuàng)設(shè)情境,激起疑問,引起動(dòng)機(jī),啟發(fā)思考,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極,如何利用學(xué)生已掌握的知識(shí)啟發(fā)學(xué)生經(jīng)過思考,推出新的結(jié)論,獲得新的知識(shí);如何通過剖析、解釋、類比、辯證等方法,使學(xué)生突破難點(diǎn),解決難點(diǎn);如何通盤設(shè)計(jì)好整個(gè)教學(xué)活動(dòng)過程,遵循教材內(nèi)容的邏輯系統(tǒng)和學(xué)生認(rèn)識(shí)事物的序列,安排好整個(gè)教學(xué)活動(dòng)過程,使學(xué)生循序漸進(jìn)地掌握知識(shí)、技能、發(fā)展智能,形成正確的思想觀點(diǎn)。

  9、集體備課。集體備課是同一科目的教師在一起共同研究教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)或者介紹本學(xué)科的新的信息和知識(shí)。它是在個(gè)人備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,所以要切磋各自備課遇到的疑惑或交流經(jīng)驗(yàn)等。集體備課是融集體的智慧于教學(xué)工作中,因此,要求每位教師在自己刻苦鉆研和大膽實(shí)踐的基礎(chǔ)上,把他人經(jīng)驗(yàn)借鑒過來,通過集體備課相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  集體備課一般有以下的形式:

  (1)專題討論式。由組長(zhǎng)聽取大家意見后提出共性問題或爭(zhēng)論較多的問題,由全組教師暢談自己對(duì)這些問題的理解和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  (2)中心發(fā)言式。由專人向全組匯報(bào)所講課題的教學(xué)目的、任務(wù)、課的類型、課時(shí)的分配、教學(xué)過程、重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)手段和習(xí)題的編制、教學(xué)效果的檢查方法等。

  (3)研究課式。首先確定研究課的命題和主講教師,由主講教師先談自己的授課意見;然后集體討論,主講教師根據(jù)討論結(jié)果修改自己的意見。聽課后,再全組討論,肯定成績(jī),指出問題。

  10、編寫。是實(shí)施教學(xué)活動(dòng)的具體。編寫,可使教師在備課中新考慮的多種教學(xué)活動(dòng)設(shè)想,經(jīng)過進(jìn)一步的推敲,使之條理化科學(xué)化,使備課更加系統(tǒng)、準(zhǔn)確。因此,教師要認(rèn)真編寫,嚴(yán)禁上無之課。要按課時(shí)編寫,格式規(guī)范,字跡、圖表工整。編寫要做到:課題、課型、課時(shí)清楚;教學(xué)目標(biāo)明確;重點(diǎn)難點(diǎn)突出、教學(xué)層次清楚;教學(xué)結(jié)構(gòu)合理;教學(xué)方法得當(dāng);練習(xí)精心設(shè)計(jì),題型多樣;板書設(shè)計(jì)合理。編寫要講格式但不能搞形式,要結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,體現(xiàn)自己的教學(xué)思想和見解,并認(rèn)真寫好課后反思日記。

  (三)上課

  11、在教學(xué)理念上,確立“以學(xué)生為中心”的主體性教學(xué)觀,教師應(yīng)面向全體學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,變以教代學(xué)為以教導(dǎo)學(xué),以練促學(xué),由知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者。

  12、在教學(xué)目標(biāo)上,從知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三個(gè)方面確定出明確、適當(dāng)、具體的要求,按照“立標(biāo)——達(dá)標(biāo)——測(cè)標(biāo)——補(bǔ)標(biāo)”的程序進(jìn)行教學(xué),課堂教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,不僅要注意預(yù)設(shè)目標(biāo),尤其要兼顧教學(xué)過程中新生成的目標(biāo)。

  13、在教學(xué)內(nèi)容上,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破,注意科學(xué)性、探究性、符合學(xué)生的誰(shuí)知規(guī)律,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。講課講透,使學(xué)生能夠舉一反三。

  14、在教學(xué)過程中,教師應(yīng)與學(xué)生加強(qiáng)溝通,互相促進(jìn),共同發(fā)展,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與和體驗(yàn)的教學(xué)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心和興趣,為每個(gè)學(xué)生提供參與學(xué)習(xí)、展示自我的機(jī)會(huì),堅(jiān)持過程與結(jié)果并重。教學(xué)方法要有啟發(fā)性和激勵(lì)性,倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、積極合作,注意創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境,注重學(xué)生的親身體驗(yàn),注意引導(dǎo)學(xué)生討論、探究,注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。通過運(yùn)用靈活、正確的教學(xué)方法,努力實(shí)現(xiàn)知識(shí)和能力、過程和方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀的“三維”目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)造性使用,根據(jù)教情和學(xué)情靈活變通。

  15、在教學(xué)手段上,熟練運(yùn)用常規(guī)教具、學(xué)具,學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教育技術(shù),為學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境,使教材資源得到最大限度地開發(fā),使課堂教學(xué)效率不斷得到提高,教學(xué)輔助手段的應(yīng)用必須科學(xué)、簡(jiǎn)便、實(shí)用、有效、不搞形式主義。

  16、在教學(xué)行為上,教師要衣著得體,儀表端莊,充滿激情,教態(tài)親切,關(guān)愛學(xué)生,使用普通話,教學(xué)語(yǔ)言準(zhǔn)確,簡(jiǎn)練、生動(dòng),板書規(guī)范,條理清晰,注意恰當(dāng)使用情態(tài)語(yǔ)言。嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁在學(xué)生中傳播有害學(xué)生身心健康的`信息。

  17、在教學(xué)效果上,要按照“四清”要求,竭力幫助每個(gè)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù),體驗(yàn)到學(xué)習(xí)和成功的愉悅,有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的愿望。師生相融,情緒飽滿,狀態(tài)良好,真正構(gòu)建充滿激情與活力的新課堂。

  (四)聽課與評(píng)課

  18、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽課,學(xué)校校長(zhǎng)要以身示范,任課教師間要相互聽課,提倡聽推門課。

  19、聽課時(shí)應(yīng)熟悉教材內(nèi)容,明確教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn),對(duì)教學(xué)內(nèi)容應(yīng)有自己的思考。

  20、應(yīng)做較為詳細(xì)的課堂流程記錄。(包括教學(xué)流程、教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)的突破,教師課堂活動(dòng),學(xué)生課堂活動(dòng),教師所采用的教學(xué)策略等)

  21、及時(shí)進(jìn)行教學(xué)點(diǎn)評(píng)。(包括過程點(diǎn)評(píng),即:每一教學(xué)環(huán)節(jié)自己的思考與感悟;總體評(píng)價(jià),即:對(duì)本節(jié)課教學(xué)優(yōu)劣得失進(jìn)行總體評(píng)價(jià))評(píng)課應(yīng)重在正面引導(dǎo),善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。

  22、聽課后要有目的、有計(jì)劃地組織評(píng)課研討活動(dòng)。通過評(píng)課活動(dòng),讓教師在交流中思想得以溝通,思維得以碰撞,教藝得以切磋,從而相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

  23、各種聽課評(píng)課活動(dòng)都應(yīng)有記錄。各學(xué)科以教研組為單位進(jìn)行詳細(xì)地記載,對(duì)教學(xué)中存在的問題教研組或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)提出改正意見,及時(shí)整改。

  24、聽課評(píng)課活動(dòng)中主講教師對(duì)本節(jié)課的教學(xué)應(yīng)有具有一定深度的教學(xué)反思。

  (五)作業(yè)與批改

  25、作業(yè)設(shè)計(jì)要精巧。作業(yè)設(shè)計(jì)要以課標(biāo)(大綱)、教材和教參為依據(jù),作業(yè)應(yīng)有利于教學(xué)目標(biāo)的全面達(dá)成和教學(xué)知識(shí)點(diǎn)的具體落實(shí),強(qiáng)化課內(nèi)作業(yè),精選課外作業(yè),以精為主,能促進(jìn)知識(shí)向能力的轉(zhuǎn)化。作業(yè)要有彈性,以滿足不同程度學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。作業(yè)形式要講求多樣化,有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實(shí)踐作業(yè)等。

  26、作業(yè)布置要適度。布置作業(yè)要求精不求多,注重作業(yè)的效益性,重在幫助學(xué)生鞏固和落實(shí)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)量,培養(yǎng)學(xué)生思維能力和創(chuàng)造能力。學(xué)科間要注意協(xié)調(diào)讓位,嚴(yán)格控制課外作業(yè)總量。革除機(jī)械重復(fù)的作業(yè)。嚴(yán)禁用增加作業(yè)量的方式變相體罰學(xué)生。

  27、作業(yè)要求要嚴(yán)格。嚴(yán)格要求學(xué)生按時(shí)認(rèn)真獨(dú)立完成作業(yè),培養(yǎng)中高年級(jí)學(xué)生自主設(shè)計(jì)(選擇、確定)作業(yè)的能力,養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,作業(yè)書寫要工整,作業(yè)格式要規(guī)范。

  28、作業(yè)批改要認(rèn)真。批改方式靈活多樣,注重實(shí)效。提倡當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批改,作文應(yīng)在分發(fā)給學(xué)生前批改完畢。講評(píng)適時(shí)、全面。對(duì)做錯(cuò)的作業(yè)要幫助學(xué)生弄清錯(cuò)誤原因,并要求及時(shí)訂正。作業(yè)批改符號(hào)準(zhǔn)確,批注提倡運(yùn)用短語(yǔ)加等級(jí),批語(yǔ)要富有激勵(lì)性。

  29、作業(yè)訂正要及時(shí)。建立學(xué)生作業(yè)糾錯(cuò)制度,對(duì)學(xué)生作業(yè)中帶有普遍性的問題,要注意分析原因,作好批改情況摘錄;摸索規(guī)律,對(duì)癥下藥,課堂上公開講評(píng)。在復(fù)習(xí)時(shí)以練習(xí)中時(shí)常出現(xiàn)錯(cuò)誤的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí),同時(shí)要通過學(xué)生作業(yè)反饋的信息,及時(shí)調(diào)節(jié)教學(xué)進(jìn)程,調(diào)整教學(xué)行為。對(duì)少數(shù)作業(yè)差錯(cuò)多的學(xué)生要面批面改,有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo)。

  (六)輔導(dǎo)

  30、指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí),教給學(xué)生學(xué)習(xí)鑰匙,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力。

  31、教師應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑問難,學(xué)生對(duì)課堂學(xué)習(xí)中遇到的困惑、課外自學(xué)中遇到的疑難向老師求教,教師應(yīng)及時(shí)為學(xué)生解答與釋疑。

  32、啟發(fā)學(xué)生求異思維,別出心裁創(chuàng)造性地完成各學(xué)科作業(yè)。

  33、鼓勵(lì)給個(gè)別學(xué)生進(jìn)行面改作業(yè)、面批試卷,在面批面改中進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。

  34、對(duì)有心理問題的學(xué)生,科任教師應(yīng)配合班主任進(jìn)行家訪,做好學(xué)生的思想工作,做到學(xué)生心理的個(gè)別輔導(dǎo)。

  35、輔導(dǎo)形式多樣,做到集中輔導(dǎo)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合,課內(nèi)輔導(dǎo)與課外輔導(dǎo)相結(jié)合。

  36、應(yīng)制訂詳細(xì)的輔導(dǎo)計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括:(1)優(yōu)生與學(xué)困生名單;(2)學(xué)生情況分析;(3)輔導(dǎo)的內(nèi)容、方法與措施;(4)預(yù)期目標(biāo)。

  37、應(yīng)有輔導(dǎo)的備課與學(xué)生作業(yè)。備課應(yīng)針對(duì)學(xué)生的學(xué)情,確定輔導(dǎo)的專題與內(nèi)容,然后依據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行備課,輔導(dǎo)作業(yè)批改應(yīng)及時(shí),對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的問題,應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的個(gè)別輔導(dǎo)。

  38、應(yīng)建立輔導(dǎo)學(xué)生跟蹤記載檔案,輔導(dǎo)工作應(yīng)進(jìn)行階段性的總結(jié)與反思。

  (七)成績(jī)考核

  39、考核的方式應(yīng)多樣,可采取考查與考試兩種形式。考查有課堂提問、作業(yè)考查、書面檢測(cè)以及口頭考查等,考試包括單元測(cè)試、學(xué)期考試。要以平時(shí)課堂提高與作業(yè)考查為主,抓好單元知識(shí)過關(guān),做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。

  40、考查、考試的內(nèi)容應(yīng)遵循課程標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)教材,既要考查基礎(chǔ)知識(shí),又要考查能力運(yùn)用,還要關(guān)注社會(huì)的焦點(diǎn)、熱點(diǎn),鏈接學(xué)生生活,讓學(xué)生在生活中感受知識(shí),提升能力。不出偏題、怪題與死記硬背的題目。

  41、試題的命制應(yīng)面向大多數(shù)學(xué)生,既有坡度與梯度,又要讓更多的學(xué)生體驗(yàn)成功,從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。

  42、初中與小學(xué)試題的命制應(yīng)充分體現(xiàn)課改理念,試題體觀能力立意,考查學(xué)生學(xué)習(xí)的三維目標(biāo)的達(dá)成情況。

  43、應(yīng)及時(shí)完成閱卷工作,閱卷既要依據(jù)試題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)一些考查學(xué)生能力主觀性試題,閱卷教師應(yīng)靈活掌握,從而保證評(píng)分的客觀公正。

  44、考試后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量分析,對(duì)班級(jí)存在的共性問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行梳理,全班集中解決。對(duì)考試中存在的學(xué)生個(gè)性問題應(yīng)進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),以期達(dá)到班級(jí)整體質(zhì)量的提高。每學(xué)期的期末考試應(yīng)進(jìn)行全面的質(zhì)量分析,寫出有質(zhì)量的試題評(píng)價(jià)報(bào)告。既要有對(duì)試題本身的評(píng)價(jià),又要有學(xué)生答題情況分析(包括優(yōu)秀率、及格率、人平分、合格率、掉隊(duì)率,失分點(diǎn)以及失分原因分析等),還要有對(duì)今后教學(xué)的思考與建議。

  45、端正考紀(jì),嚴(yán)肅考風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)信的品質(zhì),從而培育學(xué)校良好的考風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  46、每學(xué)期期末考試應(yīng)進(jìn)行總結(jié),教師的津貼工資應(yīng)與任教班級(jí)期末考試成績(jī)以及教師學(xué)期的工作績(jī)效掛鉤,做到獎(jiǎng)勤罰懶,褒優(yōu)貶劣。

  47、學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)應(yīng)根據(jù)平時(shí)考查(課堂提問、課內(nèi)外作業(yè)、單元測(cè)試、動(dòng)手操作等)與期末考試的情況綜合評(píng)定。

 。ò耍⿲W(xué)校的管理

  48、各學(xué)校應(yīng)制訂詳細(xì)的符合本地實(shí)際的教學(xué)常規(guī)工作計(jì)劃。計(jì)劃做到內(nèi)容翔實(shí),措施得力,活動(dòng)安排具體,同時(shí)各項(xiàng)工作與活動(dòng)的安排既要有漸進(jìn)性,又要有科學(xué)性。

  49、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常深入教學(xué)第一線,不定期地進(jìn)課堂聽課,了解教學(xué)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題。

  50、定期組織教學(xué)常規(guī)研究活動(dòng),對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的突出問

  題及時(shí)研討與整改。

  51、學(xué)校應(yīng)定期組織教學(xué)檢查,監(jiān)控教學(xué)過程。

  52、學(xué)校應(yīng)制訂詳細(xì)、有效的教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則,每學(xué)期對(duì)教師與教研組進(jìn)行教學(xué)常規(guī)量化考核。

  53、學(xué)校每學(xué)期應(yīng)有常規(guī)教學(xué)的總結(jié)與反思,通過總結(jié)與反思以利于下一學(xué)期更有效地開展常規(guī)教學(xué)工作,從而更好地提高教學(xué)的質(zhì)量。

  四、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  五、時(shí)間安排

  20xx年10月18日-20xx年10月30日組織學(xué)習(xí)討論

  20xx年11月1日-20xx年1月10日組織實(shí)施、視導(dǎo)

  20xx年1月11日-20xx年1月20日檢查評(píng)比總結(jié)

  (九)各學(xué)段常規(guī)教學(xué)與量化考核與評(píng)分細(xì)則(附后)

  為加強(qiáng)臨時(shí)工的管理,維護(hù)正常的工作秩序,獎(jiǎng)優(yōu)罰差,調(diào)動(dòng)職工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,推動(dòng)辦公室工作健康、高效、規(guī)范開展,根據(jù)《**檢察分院機(jī)關(guān)辦公室工作制度》及分院相關(guān)制度規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。

  一、臨時(shí)工指辦公室臨時(shí)聘用工作人員,包括打字員、保潔員。臨時(shí)工必須遵守以下規(guī)定。

  二、遵從辦公室規(guī)定的作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作嚴(yán)格按照時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)完成,不得拖延、積壓。對(duì)交辦的臨時(shí)工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按時(shí)完成。

  三、聽從安排,服從指揮,服從管理。遵守分院和辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  四、嚴(yán)格遵守工作程序和工作流程,按照辦事、辦文規(guī)則執(zhí)行。

  五、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),不浪費(fèi),不化公為私。因過失或故意使單位遭受損失,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  六、注意品德修養(yǎng),戒除不良嗜好。舉止文明禮貌,待人接物態(tài)度謙和,熱情大方,不做有損單位形象的言行,維護(hù)單位良好形象。

  七、盡忠職守,保守工作秘密。

  八、薪酬:實(shí)行月薪制。按照分院財(cái)務(wù)規(guī)定每月定期發(fā)放工資。

  實(shí)行績(jī)效工資。每月進(jìn)行考核打分,按照辦公室臨時(shí)工考核辦法執(zhí)行,95分為合格,得分在95分發(fā)放全額工資;低于95分,每低1分扣發(fā)10元;高于95分,每高1分獎(jiǎng)發(fā)10元工資。

  九、未盡事項(xiàng)按照分院相關(guān)制度執(zhí)行。本規(guī)定從20xx年1月執(zhí)行。

實(shí)施實(shí)施方案5

  為增強(qiáng)消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí),營(yíng)造和諧的消費(fèi)環(huán)境,切實(shí)保證消費(fèi)者的權(quán)益,根據(jù)市局《關(guān)于開展“3.15”活動(dòng)的通知》,結(jié)合本縣實(shí)際,現(xiàn)就“3.15”活動(dòng)提出以下實(shí)施方案,請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)工作。

  一、指導(dǎo)思想

  按照踐行科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的總結(jié)要求,加大質(zhì)量技監(jiān)法律法規(guī)宣傳力度,不斷提高消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)誠(chéng)信意識(shí),嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,保障人民健康安全,促進(jìn)縣域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題

  “3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日的主題是“共建信心、共促發(fā)展”。

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  (一)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),增強(qiáng)宣傳效果

  結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作,圍繞3.15活動(dòng)的開展,從以下幾方面展開執(zhí)法檢查活動(dòng)。一是開展以農(nóng)資打假、質(zhì)監(jiān)服務(wù)、法律宣傳為主要內(nèi)容的“質(zhì)量保農(nóng)下鄉(xiāng)”活動(dòng)。抓住春耕春種有利時(shí)機(jī),以農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)為重點(diǎn)產(chǎn)品,組織開展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動(dòng)。結(jié)合活動(dòng)的開展,通過宣傳咨詢、發(fā)放宣傳資料、深入企業(yè)農(nóng)戶家中走訪座談等形式,向農(nóng)戶提供產(chǎn)品質(zhì)量的'相關(guān)信息及識(shí)假辨假的基本常識(shí),向企業(yè)宣傳產(chǎn)品質(zhì)量的誠(chéng)信要求;二是積極配合做好家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。加強(qiáng)對(duì)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品售后服務(wù)工作的監(jiān)督,及時(shí)處理“三包”范圍內(nèi)的質(zhì)量問題,及時(shí)受理農(nóng)村用戶投訴舉報(bào)并調(diào)查處理,加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)銷售假冒偽劣家電產(chǎn)品的違法行為。三是以新頒布的《食品安全法》和新修改的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的宣傳為重點(diǎn),開展對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)和特種設(shè)備使用單位進(jìn)行檢查。通過檢查消除安全隱患,強(qiáng)化宣傳效果。

  (二)部門聯(lián)動(dòng),擴(kuò)大宣傳聲勢(shì)

  積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,開展聯(lián)合宣傳活動(dòng)。一是與工商等相關(guān)職能部門協(xié)作,在重點(diǎn)場(chǎng)所采取活動(dòng)和固定等形式集中進(jìn)行宣傳。二是爭(zhēng)取廣電部門的大力支持,結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門工作的開展對(duì)消費(fèi)者關(guān)注、政府關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量特別是農(nóng)資產(chǎn)品、食品安全等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。三是與宣傳部門緊密協(xié)作,以3.15為契機(jī),進(jìn)一步深化宣傳口宣傳質(zhì)監(jiān)工作的深度和廣度。

  (三)多方位發(fā)揮宣傳載體作用,營(yíng)造宣傳氛圍

  1、大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳。局內(nèi)網(wǎng)站維護(hù)股室要保證網(wǎng)站的暢通,在3.15期間,緊緊圍繞“共建信心、共促發(fā)展”主題,積極搜集整理相關(guān)信息在網(wǎng)絡(luò)上加大宣傳力度,相關(guān)業(yè)務(wù)股室要積極報(bào)送相關(guān)信息,加強(qiáng)配合協(xié)作。重點(diǎn)宣傳以下內(nèi)容:一是“質(zhì)量興縣”活動(dòng)情況。即:產(chǎn)商品質(zhì)量抽檢情況、食品專項(xiàng)整治情況、特種設(shè)備安全監(jiān)察情況、稽查打假情況。二是對(duì)地方品牌企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行展示。三是地方標(biāo)準(zhǔn)及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)情況。2、要發(fā)揮企業(yè)宣傳陣地作用。通過對(duì)企業(yè)的座談交流等宣傳,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)外宣傳,不僅對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)商品進(jìn)行宣傳,還要對(duì)事關(guān)消費(fèi)者的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳!3.15”期間,將組織相關(guān)企業(yè)懸掛橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ),同步對(duì)外宣傳。3、在社區(qū)、學(xué)校中進(jìn)行宣傳。采取發(fā)放宣傳資料,幫助辦宣傳欄、板報(bào),組織群眾及師生觀看聲像資料等形式擴(kuò)大宣傳面。

  四、活動(dòng)要求

  (一)“3.15”活動(dòng)是我局的一項(xiàng)重要工作,活動(dòng)期間各室要密切配合,積極參加,認(rèn)真組織和落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)。

  (二)各室參加“3.15”活動(dòng)的人員,在接待消費(fèi)者咨詢和受理消費(fèi)者申訴、投訴、舉報(bào)的過程中,要熱情耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé);在行政執(zhí)法活動(dòng)中,要堅(jiān)持執(zhí)政為民,依法行政。

  (三)各室要認(rèn)真結(jié)合各自工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)上報(bào)。

  (四)要切實(shí)加強(qiáng)宣傳紀(jì)律,嚴(yán)格按照局內(nèi)制度和相關(guān)要求實(shí)施宣傳活動(dòng)。

實(shí)施實(shí)施方案6

  第一章 總 則

  第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部《企業(yè)年金試行辦法》(勞社部令第20號(hào))和山西省的有關(guān)法規(guī),為增強(qiáng)本企業(yè)凝聚力,建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,吸引和留住人才,提高職工退休后的待遇水平,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

  第二條 企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的

  基礎(chǔ)上,按照量力、自愿的原則,自主建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,是企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的延續(xù)和發(fā)展。

  第三條 本方案旨在提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老金待遇,減少職工的后顧之憂,最大限度地保障職工的利益,激勵(lì)職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)凝結(jié)力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  第四條 企業(yè)年金堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。

  第五條 根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,公司建立企業(yè)年金,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、專戶儲(chǔ)存、?顚S玫墓芾矸绞健

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。由公司企業(yè)年金管理理事會(huì)(下稱理事會(huì))決定企業(yè)年金的政策制度、確定計(jì)提比例等;

  (二)集中管理。企業(yè)年金基金由理事會(huì)按規(guī)定程序選擇有資質(zhì)×××××的年金管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中管理;

 。ㄈ⿲魞(chǔ)存。企業(yè)年金基金按有關(guān)政策的規(guī)定程序委托×××××金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行托管,與其他資金分戶管理;

 。ㄋ模⿲?顚S。企業(yè)年金基金只能用于支付職工的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),任何部門和個(gè)人不得挪用。

  第二章 實(shí)施范圍

  第六條 按有關(guān)規(guī)定參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的與本公司簽訂三年以上勞動(dòng)合同的在冊(cè)正式職工均列入實(shí)施范圍。

  第三章 企業(yè)年金的籌集

  第七條 企業(yè)年金由企業(yè)和職工按理事會(huì)規(guī)定的比例共同出資籌集,計(jì)入職工個(gè)人賬戶,實(shí)行完全積累。

  第八條 由公司承擔(dān)的年金費(fèi)用在國(guó)家規(guī)定的經(jīng)營(yíng)成本中列支,年繳費(fèi)不超過上年度職工工資總額的十二分之一。繳費(fèi)比例由理事會(huì)根據(jù)公司每年經(jīng)營(yíng)情況確定。

  第四章 繳 費(fèi)

  第九條 個(gè)人繳費(fèi)部分由公司將職工上年度月平均工資作為職工個(gè)人繳費(fèi)基數(shù),按照2%的比例計(jì)提,從本人月工資收入中代為扣繳。個(gè)人繳費(fèi)部分全部納入本人企業(yè)年金個(gè)人賬戶。計(jì)算公式如下:個(gè)人繳費(fèi)=職工個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)×2%

  第十條當(dāng)年單位繳費(fèi)劃入個(gè)人賬戶部分的計(jì)算公式為:

  第五章 個(gè)人賬戶管理

  第十一條 企業(yè)年金個(gè)人賬戶主要由兩部分組成:?jiǎn)挝焕U費(fèi)劃入部分和個(gè)人繳費(fèi)部分。

  第十二條 根據(jù)理事會(huì)的有關(guān)規(guī)定,職工的'企業(yè)年金個(gè)人賬戶由理事會(huì)選擇的賬戶管理人為職工建立并管理。職工個(gè)人和本

  公司繳納的年金分別計(jì)入職工企業(yè)年金個(gè)人賬戶和企業(yè)賬戶。

  第十三條 企業(yè)年金基金投資運(yùn)營(yíng)收益,每年按凈收益率劃入企業(yè)年金個(gè)人賬戶,其中個(gè)人繳納部分和公司繳納部分分別計(jì)算。

  第六章 企業(yè)年金支付與轉(zhuǎn)移

  第十四條 本辦法實(shí)施后,達(dá)到法定退休年齡的人員,結(jié)清企業(yè)年金個(gè)人賬戶,并撤銷帳戶。企業(yè)年金按賬戶儲(chǔ)存額一次性支付給職工本人。職工未達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡的,不得從個(gè)人賬戶中提前提取資金。

  第十五條 職工工亡或非因工死亡的,企業(yè)年金儲(chǔ)存額可以繼承,并撤銷帳戶。

  職工因工死亡后,其個(gè)人賬戶余額一次性支付給其指定受益人或法定繼承人。

  職工非因工死亡后,其個(gè)人賬戶余額中個(gè)人繳費(fèi)部分一次性支付給其指定受益人或法定繼承人,單位繳納部分年金理事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況按比例支付。

  第十六條 職工與公司終止(解除)勞動(dòng)關(guān)系,新就業(yè)單位實(shí)行企業(yè)年金制度的個(gè)人賬戶資金轉(zhuǎn)移;升學(xué)、參軍、失業(yè)期間或新就業(yè)單位沒有實(shí)行企業(yè)年金制度的個(gè)人賬戶資金封存,出國(guó)定居人員可根據(jù)本人要求一次性支付。

  當(dāng)職工要求轉(zhuǎn)移、出國(guó)人員要求支付、封存人員達(dá)到退休年齡而發(fā)生企業(yè)年金支付時(shí),其個(gè)人繳納部分全額轉(zhuǎn)移或支付,公司繳納部分按以下比例轉(zhuǎn)移或支付:

 。1) 在公司工作不滿10年的不予支付;

 。2) 在公司工作滿10年、不滿20年的支付50%;

 。3) 在公司工作滿20年及以上的支付100%;

  (4) 職工因工致殘,傷殘等級(jí)為1-10級(jí)的支付100%。 第十八條 在合同期內(nèi),因辭職、違法違紀(jì)及違反勞動(dòng)合同等行為被開除、解除勞動(dòng)合同等原因離開的,取消其企業(yè)年金個(gè)人賬戶,其個(gè)人繳費(fèi)部分本息全額轉(zhuǎn)出,公司繳費(fèi)部分劃入企業(yè)賬戶。

  第七章 企業(yè)年金基金的管理

  第十九條 企業(yè)年金基金采取市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。為確;鸬陌踩@得較好的運(yùn)營(yíng)收益,公司企業(yè)年金委托企業(yè)年金理事會(huì)管理。

  第二十條 公司成立企業(yè)年金理事會(huì)。企業(yè)年金理事會(huì)為企業(yè)年金受托人,受托公司企業(yè)年金。

  企業(yè)年金理事會(huì)由企業(yè)和職工代表組成,其中職工代表不少于三分之一。

  企業(yè)年金理事會(huì)除管理本公司的企業(yè)年金事務(wù)外,不從事其他任何形式的營(yíng)業(yè)性活動(dòng)。

  第二十一條 企業(yè)年金理事會(huì)設(shè)辦事機(jī)構(gòu),其職責(zé):

  (1) 掌握基金的收支情況;

  (2) 掌握銀行的資金狀況;

  (3) 掌握投資機(jī)構(gòu)的投資組合及收益情況;

  (4) 掌握政策的動(dòng)向;

  (5) 處理理事會(huì)的日常事務(wù);

  (6) 向理事會(huì)提出報(bào)告;

  (7) 執(zhí)行理事會(huì)的決議。

  第二十二條 公司與受托人應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同。合同一方為企業(yè),另一方為受托人。

  第二十三條 企業(yè)年金基金管理執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  第八章 附則

  第二十四條 本辦法將隨國(guó)家和本公司有關(guān)企業(yè)年金政策的調(diào)整而進(jìn)行適當(dāng)修改、補(bǔ)充。

  第二十五條本辦法由本公司企業(yè)年金管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂。本辦法報(bào)送勞動(dòng)保障部門,公司企業(yè)年金接受勞動(dòng)保障部門的監(jiān)督檢查。

  第二十六條 本辦法自200X年X月1日起實(shí)行。

實(shí)施實(shí)施方案7

  隨著我校今年班班通建設(shè)的完成,在新形勢(shì)下研究和探索信息化教學(xué),打造數(shù)字化校園,是適應(yīng)時(shí)代教育的需要,對(duì)全面實(shí)施素質(zhì)教育有著十分重大意義。

  電子備課是指廣大教師利用網(wǎng)絡(luò)資源和工具進(jìn)行備課。這與傳統(tǒng)的利用有限的幾本教學(xué)參考按照一定的教案格式書寫教案所進(jìn)行的教學(xué)備課是不同的。它利用文字、圖像、視頻、音頻和動(dòng)畫做出生動(dòng)形象的多媒體課件,既為教師的備課提供了方便,又活躍了教學(xué)氣氛,提高了教學(xué)質(zhì)量。為了更好地指導(dǎo)廣大教師從事電子備課活動(dòng),盡快實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)活動(dòng)的融合,結(jié)合河?xùn)|區(qū)教研室《關(guān)于進(jìn)一步深化“活而有效”課堂教學(xué)改革的意見》特制定本方案。

  一、備課要求:

  1、集體備課:

  (1) 集體備課做到“初備→集體交流→形成教案→個(gè)性設(shè)計(jì)與反思的程序運(yùn)作。做到優(yōu)化集體備課內(nèi)容,規(guī)范備課流程。

  (2) 集體備課和各教研組教研活動(dòng)結(jié)合在一起。教研活動(dòng)結(jié)束后,教研組長(zhǎng)要在組織教師教研活動(dòng)互評(píng)后,分年級(jí)組織下周集體備課。

 。3) 備課組長(zhǎng)根據(jù)教學(xué)工作計(jì)劃,根據(jù)各學(xué)科周課時(shí)要求,提前把課時(shí)分配到教師個(gè)人,主備人就分配課時(shí)的教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)及其突破、思考題、作業(yè)的設(shè)置等問題予以說明;學(xué)科組成員就此問題予以討論、補(bǔ)充、修改完善;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生情況分析和教法學(xué)法研討上來。主備人整理集體討論情況,形成課時(shí)主備教案,上傳到備課平臺(tái)中的集體備課,以達(dá)到資源共享。

  (4) 包組教干、教研組長(zhǎng)認(rèn)真指導(dǎo)每次集體備課過程,對(duì)學(xué)科組教師集體討論情況、主備人主備教案?jìng)湔n情況、學(xué)科組成員個(gè)性備課情況認(rèn)真檢查、記錄。教導(dǎo)處定時(shí)對(duì)各教研組教研活動(dòng)情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查,并對(duì)參加教師情況量化賦分,學(xué)期納入個(gè)人教研活動(dòng)積分。

  (5) 集體研討安排及分管教干:

  語(yǔ)文:周四 第 2節(jié) 劉建修 數(shù)學(xué):周四 第5節(jié); 王懷市 英語(yǔ):周四 第6節(jié) 劉建修 政史地生:周一 第2節(jié) 王懷市 音體美信:周一 第1節(jié) 葛福勇

  2、個(gè)人備課:

  加強(qiáng)備課的指導(dǎo)與管理,把倡導(dǎo)有效的備課方式和加強(qiáng)對(duì)備課情況督查作為教學(xué)管理的第一要?jiǎng)?wù),增強(qiáng)備課的實(shí)效性,加強(qiáng)預(yù)習(xí)方案、學(xué)法指導(dǎo)、課堂訓(xùn)練、問題設(shè)計(jì)和課堂提問的優(yōu)化。

 。1) 教師備課強(qiáng)調(diào)在集體備課下的個(gè)性備課,要求先周備課,強(qiáng)調(diào)備課的實(shí)用性,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用。

 。2) 在電子備課教案中要有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、課前準(zhǔn)備、課時(shí)目標(biāo)、課時(shí)重難點(diǎn)、教學(xué)步驟和教學(xué)方式、板書設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)修改、教學(xué)反思等。(由于是先周備課,教學(xué)反思可在上完課后在備課頁(yè)面下方以評(píng)論的.形式發(fā)布。)

 。3) 各學(xué)科教師要把《同步學(xué)習(xí)與探究》作為輔助備課本,當(dāng)好學(xué)案,靈活指導(dǎo)學(xué)生在課前、課中、課后高效利用。

 。4) 學(xué)科組成員參照主備教案,根據(jù)個(gè)人教學(xué)情況、所帶班級(jí)學(xué)生等情況對(duì)主備人上傳的集體備課教案進(jìn)行個(gè)性修改,最終形成個(gè)人教案;個(gè)人教案及制作的課件周五3:00前上傳至個(gè)人備課。語(yǔ)數(shù)英政史地生體各上傳2個(gè),音美信各1個(gè)。

 。4) 教導(dǎo)處將組織備課組長(zhǎng),對(duì)教師備課做到周檢查月量化。

  二、電子備課要注意的問題

  1、是嚴(yán)格禁止簡(jiǎn)單復(fù)制他人教案的現(xiàn)象發(fā)生。我們提倡集體備課,允許有共享教案,但不允許簡(jiǎn)單復(fù)制他人教案。教案中的知識(shí)點(diǎn)、練習(xí)題、參考資料等定性的內(nèi)容可以復(fù)制,以減少類似文字輸入這樣的簡(jiǎn)單機(jī)械的勞動(dòng)。

  2、是要充分發(fā)揮電子教案表現(xiàn)手段豐富的特點(diǎn),利用文字、圖表、圖片、音像等多媒體手段,增強(qiáng)課件的表現(xiàn)力,提高教案的可讀性、可用性,要充分利用文字編輯軟件提供的標(biāo)簽、索引、超級(jí)鏈接等功能,科學(xué)排版,使教案內(nèi)容既豐富,又查找切換方便,提高課件的實(shí)用性。

  3、課件制作要以簡(jiǎn)單實(shí)用為主,共享其它教師的課件要根據(jù)教學(xué)實(shí)際進(jìn)行修改,嚴(yán)禁一成不變進(jìn)行照搬。

  4、在上傳所有備課內(nèi)容時(shí)不能只上傳文件,必須使用文本。點(diǎn)擊備課列表的任何課題就顯示文本內(nèi)容。無需再下載文件。

  5、電子備課項(xiàng)目及要求:

  為便于評(píng)價(jià)和管理,電子備課平臺(tái)包括以下項(xiàng)目: 計(jì)劃總結(jié)、集體備課、個(gè)人備課、教學(xué)資源、教學(xué)反思、經(jīng)典收藏等項(xiàng)目。

實(shí)施實(shí)施方案8

  在“實(shí)現(xiàn)綠色崛起,建設(shè)幸福新揭”的濃郁氛圍中,我鎮(zhèn)新思維、多角度、全方位的積極建設(shè)幸福,在各方面都有了突出進(jìn)展,尤其是文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)更是取得階段性的成果。為全面貫徹落實(shí)《中共xx縣精神文明建設(shè)委員會(huì)文件》揭文明委[20xx]2號(hào),扎實(shí)推進(jìn)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)有更進(jìn)一步的提高,確保按時(shí)按質(zhì)完成縣委、縣政府下發(fā)的工作任務(wù),根據(jù)《xx縣創(chuàng)建廣東省文明縣城工作任務(wù)分工測(cè)評(píng)表》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求以及《揭xx縣創(chuàng)建廣東省文明縣城活動(dòng)實(shí)施方案》,提高我鎮(zhèn)的精神文明風(fēng)貌,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)我市第五次黨代會(huì)和縣第十次黨代會(huì)重要精神,圍繞縣委、縣政府“實(shí)現(xiàn)綠色崛起,建設(shè)幸福揭”的戰(zhàn)略目標(biāo),全面掀起創(chuàng)建文明縣城新高潮,努力提高各村群眾的現(xiàn)代文明素質(zhì)和城鄉(xiāng)文明程度,建設(shè)集“真、善、美”協(xié)調(diào)發(fā)展的幸福。

  二、總體目標(biāo)

  通過廣泛的開展創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列活動(dòng),在全鎮(zhèn)營(yíng)造一個(gè)以人為本為核心、全鎮(zhèn)人民德智體美全面發(fā)展為目標(biāo)的濃厚氛圍中,使我鎮(zhèn)在政務(wù)、法治、市場(chǎng)、人文、社會(huì)文化、生態(tài)都有一個(gè)質(zhì)的提高,使我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村面貌明顯改善,文明程度明顯提高,達(dá)到“科技、人文

  、文明”的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)揭xx縣20xx年榮獲“廣東省創(chuàng)建文明縣城工作先進(jìn)縣城”稱號(hào),20xx年進(jìn)入“廣東文明縣城”先進(jìn)行列,履行應(yīng)有的責(zé)任和完成應(yīng)有的任務(wù)。

  三、工作思路

  按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)”的工作方針和“條塊結(jié)合、分頭落實(shí)、分項(xiàng)檢查、同意評(píng)比”的工作原則,結(jié)合本鎮(zhèn)已有的干部職工下鄉(xiāng)安排表(見附件一)將各村分成五片各自履行相關(guān)職責(zé)。創(chuàng)建工作驚醒總體部署,實(shí)行分分區(qū)域?qū)嵤?/p>

  四、活動(dòng)組織管理與責(zé)任分工

  調(diào)整充實(shí)本鎮(zhèn)創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)及成員可根據(jù)本鎮(zhèn)《干部職工下鄉(xiāng)安排表》(見附件一)統(tǒng)一部署。如有特殊情況可酌情予以調(diào)整如針對(duì)創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的'特色性可充分調(diào)動(dòng)學(xué)校參與并可適當(dāng)?shù)脑黾右恍┤藛T進(jìn)行有效地管理從而建立一個(gè)可操作性強(qiáng)的活動(dòng)管理機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱鎮(zhèn)創(chuàng)文辦)由鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為最高統(tǒng)籌,其余人員根據(jù)《干部職工下鄉(xiāng)安排表》(見附件一)負(fù)相應(yīng)的職責(zé)。

  根據(jù)縣委、縣政府工作要求我鎮(zhèn)創(chuàng)辦文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)堅(jiān)守崗位履行以下工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)籌安排;

  2、制定落實(shí)創(chuàng)建工作計(jì)劃;

  3、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和檢查各創(chuàng)建責(zé)任單位的創(chuàng)建工作;

  4、為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供創(chuàng)建工作決策依據(jù);

  5、對(duì)創(chuàng)建工作情況及時(shí)總結(jié),進(jìn)行信息反饋;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任單位創(chuàng)建工作的考核和組織申報(bào)工作。

  五、工作具體步驟

  (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年7月17日—20xx年8月5日)

  1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),利用各種會(huì)議大力宣傳此次創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求,發(fā)揚(yáng)成績(jī),找出不足,增強(qiáng)廣大干部群眾的責(zé)任感和參與意識(shí),使全鎮(zhèn)上下人人皆知。

  2、召開鎮(zhèn)創(chuàng)建揭xx縣文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)員大會(huì),大會(huì)要求全鎮(zhèn)上下步調(diào)一致,齊心協(xié)心,共同參與精神文明創(chuàng)建活動(dòng),建立“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,群團(tuán)組織合力抓的工作機(jī)制。對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,推動(dòng)創(chuàng)建工作的經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化。進(jìn)一步激發(fā)干部群眾的創(chuàng)建熱情,充分調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性,把全鎮(zhèn)干部群眾的思想統(tǒng)一到活動(dòng)要求上來,為創(chuàng)建活動(dòng)順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

  (二)重點(diǎn)開展階段(20xx年8月5日—20xx年6月)嚴(yán)格按照省級(jí)文明單位考核主要指標(biāo)及開展省級(jí)文明鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)的要求,堅(jiān)持硬件、軟件一齊抓。在市文明辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),加強(qiáng)綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生治理,全面完成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)任務(wù),全面推動(dòng)創(chuàng)建工作的開展。

  劃分任務(wù),明確責(zé)任,逐步落實(shí)。將創(chuàng)建任務(wù)劃分為四大塊,對(duì)應(yīng)成立環(huán)境整治組、科教衛(wèi)生組、社會(huì)綜合治理組、宣傳組四

  個(gè)組,四個(gè)組分別細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),明確工作責(zé)任,分組完成任務(wù)。

  (三)自查整改階段(10月10日—11月10日)

  1、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,創(chuàng)建辦把整改意見及時(shí)梳理出來,并將整改意見反饋給分管領(lǐng)導(dǎo),再由分管領(lǐng)導(dǎo)督促相關(guān)站辦抓好落實(shí)。

  2、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。

  (四)迎接驗(yàn)收階段(11月10日—12月10日)

  1.做好迎接驗(yàn)收的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作。

  2.向市文明辦匯報(bào)創(chuàng)建省級(jí)文明鎮(zhèn)建設(shè)工作情況。

  3.接受上級(jí)的檢查驗(yàn)收。

實(shí)施實(shí)施方案9

  一、總體思路和工程目標(biāo)

 。ㄒ唬┛傮w思路

  把握平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇,堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、重點(diǎn)突破、融合發(fā)展”的原則,更加注重規(guī)劃布局、區(qū)域集聚和骨干企業(yè)培育,支持具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)做強(qiáng)做大,更加注重可持續(xù)發(fā)展能力提升,加強(qiáng)新一代顯示技術(shù)研發(fā)和前瞻性布局,更加注重產(chǎn)業(yè)鏈配套完善,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,更加注重資源整合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)垂直整合和橫向合作,提升產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

  (二)工程目標(biāo)

  到20xx年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  一是培育面板骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)面板產(chǎn)值20xx億元,年均增速達(dá)到40%,按面積計(jì)算出貨量達(dá)到世界第二,滿足國(guó)內(nèi)彩電整機(jī)需求量的80%以上。培育具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的面板骨干企業(yè),工藝技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

  二是突破新一代顯示核心關(guān)鍵技術(shù)。掌握有源有機(jī)發(fā)光顯示(AMOLED)關(guān)鍵技術(shù),實(shí)現(xiàn)2-3條AMOLED面板生產(chǎn)線量產(chǎn),建設(shè)新一代顯示技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。專利累計(jì)申請(qǐng)總量達(dá)到20000項(xiàng)以上,基本完成專利布局。

  三是形成較為完善的平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈。突破部分關(guān)鍵材料和設(shè)備技術(shù),實(shí)現(xiàn)上游裝備、材料的規(guī);a(chǎn)能力。裝備、材料本土化種類覆蓋率分別超過40%、80%。中小尺寸薄膜晶體管液晶顯示(TFT-LCD)面板關(guān)鍵材料本土化配套率達(dá)60%,AMOLED面板及大尺寸TFT-LCD達(dá)30%。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┘袃(yōu)勢(shì)資源,培育骨干企業(yè)

  以面板骨干企業(yè)為牽引,帶動(dòng)顯示產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的主體。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,以企業(yè)為主體,資本為紐帶,加強(qiáng)垂直整合、促進(jìn)橫向聯(lián)合。促進(jìn)技術(shù)水平先進(jìn)、創(chuàng)新體系完善、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富、品牌知名度高、全球競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的面板骨干企業(yè)做大做強(qiáng),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利能力。

  (二)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),突破關(guān)鍵技術(shù)

  著力推進(jìn)關(guān)鍵共性技術(shù)和前瞻性技術(shù)研究,鼓勵(lì)企業(yè)開展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研發(fā),突破低溫多晶硅(LTPS)、氧化物(Oxide)背板工藝大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù),研發(fā)AMOLED背板制備、有機(jī)成膜、器件封裝及相應(yīng)的材料和裝備,掌握AMOLED規(guī)模量產(chǎn)技術(shù)。完善顯示領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)公共平臺(tái)和創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),大力整合國(guó)內(nèi)相關(guān)資源,進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。

 。ㄈ﹫(jiān)持一體發(fā)展,提升配套能力

  引導(dǎo)玻璃基板、有機(jī)發(fā)光材料、液晶、靶材、偏光片、驅(qū)動(dòng)IC、關(guān)鍵化學(xué)品等配套企業(yè),根據(jù)面板企業(yè)實(shí)際需求開發(fā)相應(yīng)的技術(shù)和產(chǎn)品。鼓勵(lì)面板企業(yè)采購(gòu)本土化材料,提高本土化配套率。加強(qiáng)面板生產(chǎn)線關(guān)鍵工藝設(shè)備研究,鼓勵(lì)面板企業(yè)新建生產(chǎn)線采購(gòu)本土化設(shè)備。以面板企業(yè)為主體實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,推動(dòng)面板企業(yè)加強(qiáng)橫向合作,對(duì)上游產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互信互認(rèn)。

  三、工程內(nèi)容

  鞏固前期專項(xiàng)成果,培育本土面板骨干企業(yè)和關(guān)鍵材料和裝備企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)垂直整合力度,形成產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展。本工程重點(diǎn)加強(qiáng)共性技術(shù)和前瞻性技術(shù)研發(fā)、提升材料和設(shè)備的本土化配套比例、推進(jìn)關(guān)鍵材料及核心裝備聯(lián)合攻關(guān)。工程執(zhí)行期為20xx-2016年。

  (一)突破關(guān)鍵核心技術(shù)

  一是鼓勵(lì)面板骨干企業(yè)結(jié)合各自特點(diǎn)和工藝路線,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和工藝技術(shù)突破,加快新技術(shù)的應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化。重點(diǎn)鼓勵(lì)企業(yè)圍繞器件結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、系統(tǒng)集成技術(shù)、高性能TFT基板、超高分辨率、超低功耗、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等環(huán)節(jié)加大研發(fā)力度,完善技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體系,并對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造。

  二是鼓勵(lì)面板企業(yè)聯(lián)合研發(fā)共性技術(shù)和前瞻性技術(shù)。鼓勵(lì)面板企業(yè)牽頭,組織大學(xué)、科研院所、配套企業(yè)、整機(jī)企業(yè)共同研發(fā)。共性技術(shù)重點(diǎn)突破LTPS規(guī)模量產(chǎn)技術(shù)、氧化物TFT規(guī)模量產(chǎn)技術(shù)、超高分辨率技術(shù)、低功耗技術(shù)、大面積/高分辨 率AMOLED規(guī)模量產(chǎn)技術(shù)等。前瞻性技術(shù)重點(diǎn)突破柔性顯示、長(zhǎng)壽命高發(fā)光效率磷光藍(lán)色OLED材料、更高遷移率TFT背板技術(shù)、全息激光顯示技術(shù)、碳基、量子點(diǎn)等新型顯示材料。

 。ǘ┨嵘笞诓牧虾驮O(shè)備本土化采購(gòu)率

  根據(jù)面板企業(yè)實(shí)際情況及國(guó)內(nèi)材料和設(shè)備企業(yè)的'技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,對(duì)在前期專項(xiàng)支持下已通過面板企業(yè)驗(yàn)證、在市場(chǎng)條件下具備一定競(jìng)爭(zhēng)力、且占據(jù)面板成本比例較高的材料和設(shè)備(如:6代以下玻璃基板、液晶、偏光片、驅(qū)動(dòng)IC、靶材、光學(xué)膜、柔性電路板、特氣及化學(xué)品等),鼓勵(lì)面板企業(yè)加大采購(gòu)力度。

 。ㄈ┭兄浦攸c(diǎn)材料和AMOLED關(guān)鍵工藝設(shè)備

  結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),選擇6代及以上玻璃基板、高世代掩模板、OLED發(fā)光材料等初步具備一定技術(shù)基礎(chǔ)且產(chǎn)業(yè)亟需的關(guān)鍵材料,以及5.5代及以上蒸鍍?cè)O(shè)備、成膜設(shè)備、激光退火設(shè)備、離子注入機(jī)等AMOLED關(guān)鍵設(shè)備,組織面板、材料、設(shè)備企業(yè)聯(lián)合產(chǎn)學(xué)研相關(guān)單位共同商定技術(shù)參數(shù),并結(jié)合工藝技術(shù)開發(fā)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),材料和設(shè)備研制過程中要在面板生產(chǎn)線上進(jìn)行驗(yàn)證。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┙M織保障

  加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和組織協(xié)調(diào),有效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中央、地方和其他社會(huì)資源,聚焦工程重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)與國(guó)家科技計(jì)劃(專項(xiàng)、基金等)、技術(shù)改造專項(xiàng)的銜接。

 。ǘ┵Y金保障

  發(fā)揮政府資金的引領(lǐng)作用,引導(dǎo)社會(huì)資金以多種方式投資新型顯示產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)財(cái)政政策和金融政策的協(xié)調(diào)配合,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)平板顯示企業(yè)的支持力度。工程實(shí)施涉及研發(fā)的相關(guān)任務(wù),需要中央財(cái)政支持的,按照深化中央財(cái)政科技計(jì)劃(專項(xiàng)、基金等)管理改革的要求,納入國(guó)家有關(guān)科技計(jì)劃(專項(xiàng)、基金等)統(tǒng)籌給予支持。

  (三)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)

  強(qiáng)化共性技術(shù)研究,布局核心基礎(chǔ)專利,完善自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利體系。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。

實(shí)施實(shí)施方案10

  圍繞深化農(nóng)村改革主題和轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式主線,以促進(jìn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為中心,以推進(jìn)XX美麗新村建設(shè)為抓手,創(chuàng)新農(nóng)村體制機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),深入實(shí)施扶貧攻堅(jiān),創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理,確保農(nóng)村面貌不斷有新變化、農(nóng)民生活水平不斷有新提高,努力開創(chuàng)農(nóng)村改革發(fā)展新局面,為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)沐府辦函[20xx]26號(hào)文件精神,結(jié)合XX村實(shí)際,特制定此方案。

  XX村位全村幅員面積4.72平方公里,轄10個(gè)村民小組,全村總?cè)丝?391人,農(nóng)戶381戶,其中農(nóng)業(yè)人口1371人,場(chǎng)鎮(zhèn)居民20人。全村林竹6000畝,農(nóng)戶收入以林竹、養(yǎng)殖、勞務(wù)為主,全村貧困戶86戶260人。

  (一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  1、養(yǎng)殖土雜雞6500只,品種:溫式親腳麻、大恒699,規(guī)格2斤左右,單價(jià)10元/斤,補(bǔ)助20元/只?偼顿Y32.5萬元,上級(jí)補(bǔ)助13萬元,農(nóng)戶自籌19.5萬元。

  2、種核桃2720株,品種:星科6號(hào)、星科8號(hào)、岱豐、岱香、魯核1號(hào)、魯果2號(hào),補(bǔ)助種苗35元/株?偼顿Y13.6萬元,上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助9.52萬元,農(nóng)戶自籌4.08萬元。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、農(nóng)房建設(shè)

  (1)一是整合貧困村建設(shè):新建房33戶,改造農(nóng)房5戶。

 。2)農(nóng)房建設(shè)補(bǔ)助:一是貧困村建房:1—3人戶,主體房面積40平方米以上,每戶2.5萬元;4人及以上戶,主體房面積70平方米以上,每戶補(bǔ)助3萬元。二是改建農(nóng)房5戶,每戶補(bǔ)助0.85萬元;

  (3)資金來源:一是貧困村房屋建設(shè)33戶,總投資283.5萬元,上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助89.7萬元,農(nóng)戶自籌193.8萬元。二是改造農(nóng)房5戶,總投資25萬元,上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助4.25萬元,農(nóng)戶自籌20.75萬元。

  建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):(1)對(duì)象確定:一是部分房屋為土坯茅草房;二是依據(jù)住房城鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)部制定的《導(dǎo)則》,鑒定屬于部分危房(C級(jí),需維修加固或改建)的房屋。對(duì)象需經(jīng)村民代表大會(huì)確定,并公告公示。(2)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):以住房安全、環(huán)境、風(fēng)貌改造為重點(diǎn),房屋屋頂為小青瓦坡屋頂,房屋外部裝飾為正立面貼白色面磚(規(guī)格100×100)或刷白,硬化地壩和建設(shè)圍欄、花臺(tái)等,因地制宜綠化,打造出具有川南村鎮(zhèn)民居特色農(nóng)房。

  2、公路建設(shè)

  (1)公路硬化:通組硬化4.2公里,路基寬4.5米、路面寬不低于3.5米厚度18厘米水泥路,抗折強(qiáng)度不少于3.5Mpa,每公里補(bǔ)助25萬元?偼顿Y124.6萬元,上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助112萬元,農(nóng)戶自籌12.6萬元。項(xiàng)目涉及2、6、7、8、9五個(gè)農(nóng)經(jīng)社。

 。2)新修泥碎石路:建泥碎石路1公里,路基寬不低于4.5米、有效路面寬不低于3.5米,每公里補(bǔ)助10萬元,總投資13萬元,上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助10萬元,農(nóng)戶自籌3萬元。項(xiàng)目涉及7、9兩個(gè)農(nóng)經(jīng)社。

 。ㄈ┩顿Y來源和資金補(bǔ)助環(huán)節(jié)

  1、扶貧專項(xiàng)資金230.7萬元,用于補(bǔ)助核桃樹種苗款9.52萬元,補(bǔ)助土雜雞雞苗款5.23萬元,補(bǔ)助危房建設(shè)和改造款93.95萬元,補(bǔ)助公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款122萬元(其中硬化公路112萬元,泥碎石路建設(shè)10萬元。

  2、聚居點(diǎn)建設(shè)

  (1)民居建設(shè):農(nóng)房建設(shè)33戶,改造農(nóng)房5戶,整合行業(yè)部門資金93.95萬元,農(nóng)戶自籌214.55萬元。

  (2)由農(nóng)戶按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)自建,經(jīng)驗(yàn)收合格并公示無誤后,按照以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)的原則統(tǒng)一兌現(xiàn)補(bǔ)助資金;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中種植業(yè)統(tǒng)一政府采購(gòu),養(yǎng)殖業(yè)直補(bǔ)到戶;公路硬化、通過公開競(jìng)爭(zhēng)談判確定項(xiàng)目承包單位或個(gè)人承建;由部門整合資金投入用于貧困村建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的,其建設(shè)方式原則上按照上級(jí)主管部門或者國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。必須實(shí)行招投標(biāo)方式建設(shè)的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范的程序進(jìn)行。

 。ㄒ唬20xx年5月,成立XX美麗新村項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)工作。

 。ǘ20xx年8月,組織技術(shù)人員進(jìn)行施工設(shè)計(jì),施工設(shè)計(jì)要符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)等級(jí)要求。

 。ㄈ20xx年10月前,做好XX美麗新村中各項(xiàng)規(guī)劃的招標(biāo)立項(xiàng)工件。

  (四)20xx年12月以前,做好聚居點(diǎn)建設(shè)征地工作。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立XX鄉(xiāng)XX美麗新村項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),三個(gè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),扶貧專干、國(guó)土員、水利員、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心、鄉(xiāng)財(cái)政所、XXXX村兩委負(fù)責(zé)人、聯(lián)系村干部為成員。縣農(nóng)委辦為項(xiàng)目實(shí)施主管部門;XX鄉(xiāng)人民政府為項(xiàng)目實(shí)施單位,在縣農(nóng)委辦指導(dǎo)下承擔(dān)項(xiàng)目方案的編制并指導(dǎo)村兩委組織項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組主要承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)目的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、資金籌措和管理。下設(shè)項(xiàng)目辦,由鄉(xiāng)長(zhǎng)任主任,三個(gè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)、國(guó)土員、扶貧專干、水利員、村支部書記、村主任任副主任,成員由鄉(xiāng)財(cái)政所工作人員、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心技術(shù)人員、聯(lián)系村干部和組長(zhǎng)組成。按照“誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,在領(lǐng)導(dǎo)小組的`組織下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目自查驗(yàn)收和補(bǔ)助兌現(xiàn)。

  (二)技術(shù)保障到位。制定可操作的技術(shù)規(guī)范,指定項(xiàng)目辦組成人員中的技術(shù)人員實(shí)行分片包干措施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工和自查驗(yàn)收;對(duì)自查驗(yàn)收結(jié)果采取交叉抽查辦法核實(shí)整改,確保工程質(zhì)量。

 。ㄈ⿵(qiáng)化資金管理。對(duì)于項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存、?顚S,嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收質(zhì)量進(jìn)行報(bào)帳;堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化扶貧資金“三不”原則。產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目資金使用實(shí)行實(shí)名公示制和直補(bǔ)制。補(bǔ)助資金規(guī)模、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助環(huán)節(jié)、受益對(duì)象必須在項(xiàng)目實(shí)施地(村)進(jìn)行實(shí)名張榜公示;對(duì)農(nóng)戶的實(shí)物或現(xiàn)金補(bǔ)助必須實(shí)行“一折通”發(fā)放,杜絕他人代簽代領(lǐng)和虛報(bào)冒領(lǐng)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)制度建設(shè)。①建立項(xiàng)目監(jiān)理制度。聘請(qǐng)有資質(zhì)的工程監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和資金使用實(shí)行事前、事中、事后全過程監(jiān)理,確保項(xiàng)目保質(zhì)保量和資金使用效益高質(zhì)高效。②建立財(cái)務(wù)制度。建立工程建設(shè)財(cái)務(wù)預(yù)算決算制度,自覺接受縣、市、省財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,確保專項(xiàng)資金合法運(yùn)營(yíng)。③建立項(xiàng)目報(bào)帳和檢查驗(yàn)收制度。項(xiàng)目資金必須嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施,按照設(shè)計(jì)組織施工,按照項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)定組織竣工驗(yàn)收,財(cái)務(wù)部門依據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行報(bào)帳。

  (五)強(qiáng)化質(zhì)量管理。實(shí)行指定技術(shù)人員劃片包干技術(shù)負(fù)責(zé)制,全面把好材料質(zhì)量關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督關(guān)、檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳關(guān)。通過項(xiàng)目監(jiān)理制度、財(cái)務(wù)管理制度和檢查驗(yàn)收與報(bào)帳制度構(gòu)建項(xiàng)目質(zhì)量保障體系。

實(shí)施實(shí)施方案11

  有限公司清產(chǎn)核資總體實(shí)施方案;為了確保優(yōu)質(zhì)、高效和按期完XX公司的資產(chǎn)清查清查;一、本次資產(chǎn)清查的目標(biāo)及主要內(nèi)容;(一)資產(chǎn)清查目標(biāo);1、通過資產(chǎn)清查工作,摸清“家底”,以利于全面了;2、通過資產(chǎn)清查工作,分清責(zé)任,以利于集中解決企;3、通過資產(chǎn)清查工作,全面加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理;4、通過資產(chǎn)清查工作,進(jìn)一步理順和明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,;(二)資產(chǎn)清查內(nèi)容;本次資

  有限公司清產(chǎn)核資總體實(shí)施方案

  為了確保優(yōu)質(zhì)、高效和按期完XX公司的資產(chǎn)清查清查工作,協(xié)調(diào)各工作組成部分的實(shí)施步驟和時(shí)間安排,根據(jù)目前了解到的情況,特?cái)M訂資產(chǎn)清查工作的總體實(shí)施方案。

  一、本次資產(chǎn)清查的目標(biāo)及主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查目標(biāo)

  1、通過資產(chǎn)清查工作,摸清“家底”,以利于全面了解本公司的資產(chǎn)、負(fù)債情況,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,為本公司內(nèi)部資產(chǎn)重組,以及未來本公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、通過資產(chǎn)清查工作,分清責(zé)任,以利于集中解決企業(yè)長(zhǎng)期遺留的不良資產(chǎn)、潛虧掛帳等問題,使企業(yè)甩掉歷史包袱,夯實(shí)資產(chǎn),確保資產(chǎn)的保值增值,為本公司今后的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供科學(xué)有力的保障。

  3、通過資產(chǎn)清查工作,全面加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,建立更加科學(xué)的資產(chǎn)管理制度,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,推動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)水平的提高。

  4、通過資產(chǎn)清查工作,進(jìn)一步理順和明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,形成真實(shí)完整的公司資產(chǎn)、財(cái)務(wù)方面的信息資料,提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)、及時(shí)、合理的依據(jù)。

  (二)資產(chǎn)清查內(nèi)容

  本次資產(chǎn)清查的范圍包括:本公司所屬全資子公司、控股子公司及其下屬單位(不含境外公司),我們將對(duì)在清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)負(fù)債狀況、內(nèi)部控制方面存在的薄弱環(huán)節(jié)及重大缺陷,向集團(tuán)公司管理層提交管理建議書以及資產(chǎn)清查報(bào)告。

  本次資產(chǎn)清查審計(jì)主要工作內(nèi)容如下:

  1、賬務(wù)清理:對(duì)各類賬戶、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄進(jìn)行全面核對(duì)和清理,做到賬賬相符,賬證相符,賬表相符。

  2、資產(chǎn)清查:對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對(duì)和查實(shí)。對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)各類應(yīng)收及預(yù)付賬款進(jìn)行清理、法律時(shí)效進(jìn)行確認(rèn),對(duì)各項(xiàng)對(duì)外投資、賬外資產(chǎn)進(jìn)行清理,對(duì)資產(chǎn)減值、抵押、擔(dān)保等事項(xiàng)予以核實(shí)。

  3、債務(wù)清理:對(duì)債務(wù)進(jìn)行清理,核實(shí)掛賬年限、掛賬內(nèi)容。

  二、本次資產(chǎn)清查審計(jì)的原則

  1、關(guān)注重點(diǎn),集中力量的工作原則

  由于時(shí)間緊、任務(wù)重,應(yīng)合理分配清查成本,立足重要領(lǐng)域,關(guān)注重點(diǎn)問題,及時(shí)反饋溝通,集中力量解決,不懸置,不拖延。

  2、堅(jiān)持及時(shí)溝通,內(nèi)外有別的原則

  我們理解本次資產(chǎn)清查工作是博正投資管理層為了進(jìn)一步摸清家底一項(xiàng)專項(xiàng)工作,鑒于20xx年11月13日會(huì)議精神,我們本次的任務(wù)重點(diǎn)是根據(jù)管理層的要求,對(duì)重大資產(chǎn)和重點(diǎn)企業(yè)的資產(chǎn)情況進(jìn)行專項(xiàng)清查,我們?cè)谶M(jìn)行清查中就有關(guān)事項(xiàng)與企業(yè)管理層保持及時(shí)溝通,并且堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則。

  3、注重事實(shí),嚴(yán)格把關(guān)

  在清查工作中要以事實(shí)為依據(jù),以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩,各責(zé)任人應(yīng)本著對(duì)股東、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真把關(guān),核實(shí)原因,備齊證據(jù),做到不重不漏,真實(shí)可靠。

  4、統(tǒng)籌安排,密切配合

  本次清查工作項(xiàng)目組會(huì)面臨清查范圍廣,企業(yè)戶數(shù)多等諸多困難,認(rèn)清業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),牢牢抓住主線,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)相關(guān)部門人員的配合積極性,企業(yè)的配合是我們本次項(xiàng)目圓滿完成的關(guān)鍵。工作中會(huì)涉及大量交叉、多次重返現(xiàn)場(chǎng)的情況,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)工作路線、步驟做出靈活統(tǒng)籌安排,必須同時(shí)兼顧各企業(yè)的清查情況。

  三、資產(chǎn)清查審計(jì)總體策略

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備工作

  1、了解企業(yè)情況,確定重點(diǎn)清查范圍

  堅(jiān)持抓住重點(diǎn)、集中力量的原則。通過了解企業(yè)情況及其環(huán)境、分析性復(fù)核、評(píng)價(jià)內(nèi)外部審計(jì)結(jié)果、實(shí)地勘察訪談等程序,結(jié)合各企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),確定重點(diǎn)清查企業(yè)和重點(diǎn)清查項(xiàng)目,將有限的人力和時(shí)間集中投入到重點(diǎn)領(lǐng)域。

  2、指導(dǎo)、輔助企業(yè)自查,在自查基礎(chǔ)上進(jìn)行審核

  對(duì)于本次資產(chǎn)清查審計(jì),我們將采取知道輔助企業(yè)自查,在此基礎(chǔ)上,對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行審核的工作方式,高效,快速的整理出結(jié)果。

  (二)資產(chǎn)清查的重點(diǎn)工作

  債權(quán)、債務(wù):

  (1)通過實(shí)施對(duì)賬程序,檢查是否存在超過訴訟時(shí)效、債務(wù)單位已破產(chǎn)或消亡未及時(shí)核銷的債權(quán),費(fèi)用掛賬的債權(quán),與債務(wù)人對(duì)賬不符的'債權(quán);

  (2)通過對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡統(tǒng)計(jì),檢查壞賬準(zhǔn)備提取是否充分;

 。3)檢查往來款的名稱、內(nèi)容,核查是否存在掛賬的費(fèi)用性質(zhì)支出;

  (4)結(jié)合其他程序,檢查是否存在未計(jì)負(fù)債;

 。5)檢查內(nèi)部債權(quán)、債務(wù)是否存在重大差異。

  存貨:

  (1)對(duì)存貨實(shí)施實(shí)地盤點(diǎn),檢查是否存在賬實(shí)不符、盤盈盤虧、殘次冷背的存貨,繼而檢查存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的提取是否充分;

  (2)通過對(duì)暫估入賬、發(fā)出計(jì)價(jià)以及成本差異分配的測(cè)試,檢查是否存在高留低轉(zhuǎn)。

  對(duì)外投資:

  在關(guān)注所有投資的前提下,關(guān)注投資效益低下的對(duì)外投資,連續(xù)三年未分紅的長(zhǎng)期投資權(quán)投資,被投資單位破產(chǎn)、進(jìn)入清理整頓、長(zhǎng)期停產(chǎn)(停業(yè))、消亡的對(duì)外投資,關(guān)注前述投資是否充分提取減值準(zhǔn)備或核銷。

  固定資產(chǎn):

  (1)關(guān)注房屋,土地價(jià)值。

 。2)通過了解、訪談、實(shí)地堪察,檢查報(bào)廢、淘汰固定資產(chǎn)是否及時(shí)進(jìn)行清理,閑置資產(chǎn)是否充分披露;

 。3)關(guān)注房屋、土地的權(quán)屬情況以及相關(guān)的抵押擔(dān)保情況。

 。4)關(guān)注租入、租出資產(chǎn)

  在建工程:

  對(duì)抵押、擔(dān)保、訴訟等或有事項(xiàng):核實(shí)對(duì)外抵押、擔(dān)保、訴訟等或有事項(xiàng)是否充分披露,是否存在應(yīng)確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債的或有事項(xiàng);在建工程價(jià)值。

 。ㄈ┙(jīng)營(yíng)成果核實(shí)的主要工作

  由于本次工作重點(diǎn)在于清產(chǎn)核資,因此經(jīng)營(yíng)成果不是重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。

  四、各項(xiàng)目資產(chǎn)清查具體內(nèi)容

 。ㄒ唬┴泿刨Y金的清查

  貨幣資金清查的內(nèi)容包括:現(xiàn)金(含外幣現(xiàn)金)、銀行存款和其他貨幣資金。主要是確定貨幣資金是否存在;貨幣資金的收支記錄是否完整;庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的余額是否正確。

  1、 現(xiàn)金:核對(duì)賬面余額與實(shí)際是否相符。

  盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表。核對(duì)賬表,保證賬表、賬實(shí)相符;如存在損失,應(yīng)查明原因,取得相關(guān)證據(jù)。相關(guān)證據(jù)包括:(1)、現(xiàn)金保管人確認(rèn)的現(xiàn)金盤點(diǎn)表;(2)、現(xiàn)金保管人對(duì)于短款的說明及相關(guān)核準(zhǔn)文件;(3)、由于管理責(zé)任造成的,應(yīng)當(dāng)有對(duì)責(zé)任人的責(zé)任認(rèn)定及賠償情款說明;(4)、涉及刑事犯罪的應(yīng)讓企業(yè)提供有關(guān)司法涉案材料。

  2、銀行存款:

  應(yīng)按照企業(yè)在銀行或其他金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的存款賬戶、存款種類及貨幣種類逐一查對(duì)、核實(shí),包括違規(guī)賬戶、賬外銀行存款、賬外現(xiàn)金,違反規(guī)定侵占、截留的收入、私存私放的各項(xiàng)現(xiàn)金(即“小金庫(kù)”)等,均應(yīng)進(jìn)行全面清理。首先核對(duì)銀行日記賬與總賬余額是否相符;其次核對(duì)銀行日記賬余額與銀行對(duì)賬單余額是否相符,取得或編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。分析未達(dá)賬項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、內(nèi)容及原因,對(duì)已形成的損失,應(yīng)查明原因,取得相關(guān)證據(jù)。相關(guān)

  證據(jù)包括:如(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所銀行詢證函;(2)、銀行未達(dá)賬有關(guān)原始憑證;(3)、由于管理責(zé)任造成的,應(yīng)當(dāng)有對(duì)責(zé)任人的責(zé)任認(rèn)定及賠償情款說明;(4)、涉及刑事犯罪的應(yīng)當(dāng)提供有關(guān)司法涉案材料。

  3、其他貨幣資金:

  對(duì)其他貨幣資金的全部?jī)?nèi)容(如外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金:信用卡存款、信用證存款等)進(jìn)行清查,按其他貨幣資金賬戶及其明細(xì)分類賬逐一核對(duì)。核對(duì)本科目各明細(xì)科目之和與總賬余額是否相符,將各明細(xì)科目余額分別與對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),編制余額調(diào)節(jié)表。分析未達(dá)賬項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、內(nèi)容及原因,對(duì)已形成的損失,應(yīng)查明原因,取得相關(guān)證據(jù)。

  企業(yè)應(yīng)提供的資料及應(yīng)給予的配合:

  1、提供企業(yè)資產(chǎn)清查自查表;

  2、如有損失,填制損失認(rèn)定明細(xì)表,并提供損失認(rèn)定的證據(jù);

  3、提供各賬戶對(duì)賬單;

  4、在工作人員監(jiān)督下盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,并推算至清查基準(zhǔn)日;

  5、配合工作人員實(shí)施其他清查程序。

 。ǘ┒唐谕顿Y的清查

  清查的內(nèi)容包括:國(guó)庫(kù)券、各種特種債券、股票及其他短期投資等。

  1、清查的要求:

  (1)核對(duì)賬表,取得股票、債券及基金賬戶對(duì)賬單,檢查賬面金額及數(shù)量與實(shí)際是否相符;查明賬實(shí)不符的原因,對(duì)已形成的損失,取得相關(guān)證據(jù);

  (2)盤點(diǎn)庫(kù)存有價(jià)證券,編制盤點(diǎn)表;查明賬實(shí)不符的原因,對(duì)已形成的損失,取得相關(guān)證據(jù);

 。3)函證保存在外的有價(jià)證券,查明賬實(shí)不符的原因,對(duì)已形成的損失,取得相關(guān)證據(jù);

實(shí)施實(shí)施方案12

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)上級(jí)下發(fā)通知精神,配合我!瓣(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”的開展,以足球運(yùn)動(dòng)為載體,廣泛開展校園足球活動(dòng),普及足球知識(shí)和技能,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)他們拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神品質(zhì),為形成校園足球氛圍,打造校園足球傳統(tǒng)學(xué)校,培養(yǎng)校園足球能手奠定基礎(chǔ)。

  二、工作方針

  學(xué)校各部門通力合作,積極宣傳,有效組織,掀起足球熱潮,充分發(fā)揮各自年級(jí)的資源優(yōu)勢(shì),積極投入選拔和推選熱愛足球的學(xué)生(不論年齡大小、個(gè)頭高矮和了解足球的程度),共同為校園足球活動(dòng)的開展提供保障。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  (一)為了加強(qiáng)校園足球工作的領(lǐng)導(dǎo),成立新集中心小學(xué)(本部)校園足球活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):劉千美副組長(zhǎng):汪南方張華

  成員:各班體育教師班主任宣傳組:少先大隊(duì)各班主任競(jìng)訓(xùn)組:各班體育教師后勤組:張振軍體育組

  (二)成立班級(jí)代表隊(duì)(興趣小組),并上報(bào)校園足球活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  四、職責(zé)分工

 。ㄒ唬┬麄鹘M負(fù)責(zé)足球文化宣傳、比賽宣傳及各項(xiàng)足球活動(dòng)的動(dòng)員;(二)競(jìng)訓(xùn)組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練、指導(dǎo),比賽的組織及參賽運(yùn)動(dòng)員的報(bào)名、注冊(cè)管理;

  (三)后勤組負(fù)責(zé)開展活動(dòng)所需器材與用具的準(zhǔn)備。

  五、工作要求

  1、提高對(duì)“校園足球活動(dòng)”重要性的認(rèn)識(shí)。各班要把開展此項(xiàng)活動(dòng)作為推進(jìn)校園文化建設(shè)、活躍學(xué)生課余生活,培養(yǎng)學(xué)生健康生活方式的一個(gè)重要組成部分,把活動(dòng)落到實(shí)處。

  2、加強(qiáng)對(duì)校園足球活動(dòng)的管理和指導(dǎo)。要認(rèn)真研究、精心設(shè)計(jì)、積極探索出符合各年級(jí)實(shí)際、面向全體學(xué)生的內(nèi)容與方法。要建立健全規(guī)章制度,做到組織機(jī)構(gòu)責(zé)任明確、實(shí)施方案科學(xué)有效、活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,形成活動(dòng)的制度化和規(guī)范化。

  1

  3、加強(qiáng)安全保護(hù)工作。在開展校園足球活動(dòng)中,要高度重視安全保護(hù)工作,從活動(dòng)計(jì)劃的安排、文體設(shè)施的檢查、活動(dòng)內(nèi)容的選擇、活動(dòng)過程的控制等各個(gè)方面嚴(yán)格把關(guān),以確保學(xué)生的身心健康和安全。

  4、加強(qiáng)輿論宣傳,搞好評(píng)優(yōu)表彰。各班級(jí)要做好校園足球活動(dòng)的宣傳報(bào)道。宣傳組要及時(shí)介紹和宣傳校園足球的“小球星”、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)班級(jí)。六、工作計(jì)劃

  (一)抓好校園足球文化建設(shè)、營(yíng)造良好的'體育文化氛圍

  1、有效利用學(xué)校的各種宣傳陣地

  在宣傳櫥窗、黑板報(bào)中設(shè)置專欄,利用國(guó)旗下講話、班會(huì)等方法加強(qiáng)足球運(yùn)動(dòng)的宣傳,開展校園足球文化展覽讓學(xué)生更多的了解足球運(yùn)動(dòng)以及我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)的歷史,讓學(xué)生感受到足球文化;

 。ǘ┳ズ米闱蜻\(yùn)動(dòng)的普及、訓(xùn)練及各項(xiàng)活動(dòng)

  1、根據(jù)情況組建小學(xué)足球隊(duì),安排訓(xùn)練

 。1)各班組織足球隊(duì)(興趣小組)利用大課間、體育課、課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練,及時(shí)和班主任溝通,做好學(xué)生的管理工作,并積極獲得家長(zhǎng)的支持。

  (2)從3—6年級(jí),挑選熱愛足球的同學(xué)及有這方面特長(zhǎng)的同學(xué)組建校隊(duì)(男、女生各一隊(duì)),組織專門的體育老師利用課余時(shí)間及其他休息時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練,迎接縣里舉行的足球比賽。

  2、體育課中加大足球活動(dòng)的課時(shí)所占的比例,傳授足球文化、技能和相關(guān)知識(shí);

  3、通過開展形式多樣的足球活動(dòng)和不同的競(jìng)賽方式激發(fā)學(xué)生參與到足球運(yùn)動(dòng)中來;

  4、利用大課間時(shí)間組織不同年級(jí)、班級(jí)的足球趣味比賽(如:射門比賽、點(diǎn)球大戰(zhàn)、運(yùn)球接力、顛球比賽等);

  5、每學(xué)期定期組織校內(nèi)班級(jí)間足球比賽(五人制小場(chǎng)地),通過足球運(yùn)動(dòng)的特性對(duì)學(xué)生開展意志品質(zhì),團(tuán)結(jié)互助,集體榮譽(yù)等方面的教育;

  6、定期開展校園足球節(jié),激發(fā)學(xué)生參與足球活動(dòng)的熱情;

  7、組織學(xué)校教師隊(duì)與學(xué)生進(jìn)行師生友誼賽,增進(jìn)師生感情,豐富校園足球活動(dòng)。

  左橋中心小學(xué)

  20xx年9月

實(shí)施實(shí)施方案13

  工作目標(biāo):

  制定項(xiàng)目應(yīng)用方案和實(shí)施方案,編制《項(xiàng)目建議書》;

  評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、投入產(chǎn)出比率,作出《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》,用于內(nèi)部決策; ? 在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上積極配合銷售,爭(zhēng)取簽約。

  主要任務(wù):

  配合銷售人員參與售前咨詢,在初步需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,診斷客戶業(yè)務(wù)問題,協(xié)助制定IT應(yīng)用方案、實(shí)施方案,編制《項(xiàng)目建議書》;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

  參與有關(guān)實(shí)施服務(wù)、工作量估計(jì)和人員報(bào)價(jià)的商務(wù)談判,擬定和批準(zhǔn)《實(shí)施服務(wù)合同》、《工作任務(wù)書》; 配合銷售完成與項(xiàng)目有關(guān)的其他事宜,直至正式簽約。

  1.1. 參與售前咨詢

  1.1.1.任務(wù)描述

   售前咨詢的主要工作任務(wù)包括:

  1、 對(duì)客戶進(jìn)行初步需求調(diào)研;

  2、 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,出具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,供內(nèi)部管理、決策用;

  3、 制作《項(xiàng)目建議書》(如是正式投標(biāo),則為制作標(biāo)書);

  4、 參與競(jìng)標(biāo),講解應(yīng)用方案和實(shí)施方案,必要時(shí)做系統(tǒng)演示,回答客戶關(guān)心的問題。 售前咨詢由售前顧問或售前顧問團(tuán)隊(duì)承擔(dān)。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,確定顧問團(tuán)隊(duì)組成,一般包括行業(yè)與應(yīng)用顧問、實(shí)施顧問和技術(shù)顧問等幾方面的角色。實(shí)施顧問的角色,由(咨詢)實(shí)施部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目情況、顧問能力指定一名項(xiàng)目經(jīng)理或高級(jí)顧問承擔(dān)。售前顧問在售前咨詢階段是屬于配合、支持銷售的角色。整個(gè)項(xiàng)目應(yīng)由銷售部門的客戶經(jīng)理牽頭,協(xié)調(diào)各種資源來爭(zhēng)取盡快簽約。

  1.1.2.工作策略

   1、 初步需求調(diào)研策略

  售前顧問在接到售前支持的要求時(shí),應(yīng)首先了解客戶基本信息,包括客戶行業(yè)特點(diǎn)、主要業(yè)務(wù)/產(chǎn)品、發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)需求、業(yè)務(wù)量、IT基礎(chǔ)設(shè)施、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、人員素質(zhì)等與項(xiàng)目有關(guān)的信息,具體可以通過以下幾種方式:

  1) 向負(fù)責(zé)項(xiàng)目的客戶經(jīng)理了解;

  2) 查詢客戶門戶網(wǎng)站,收集相關(guān)信息;

  3) 從公司知識(shí)庫(kù)或外部網(wǎng)站、刊物查詢相關(guān)行業(yè)資料;

  4) 拜訪客戶,對(duì)尚不清楚的問題、重點(diǎn)需求做實(shí)地調(diào)研。

  承擔(dān)售前咨詢的顧問通常是某個(gè)行業(yè)的高級(jí)顧問或項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)客戶的行業(yè)背景、業(yè)務(wù)事先應(yīng)該比較了解。在第一次拜訪客戶前,一定要做好充分的準(zhǔn)備,多方收集客戶(包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)資料和信息,了解客戶實(shí)施項(xiàng)目的主要目標(biāo),期望解決的主要問題,如果還有不清楚的地方,則在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)有針對(duì)性地、高效地與客戶溝通。在做初步需求調(diào)研時(shí)務(wù)必遵循以上步驟,避免在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候問一些行業(yè)基本常識(shí)問題、公共信息以及無關(guān)緊要的問題,浪費(fèi)時(shí)間,讓客戶認(rèn)為用友的顧問對(duì)自己的業(yè)務(wù)不熟悉,對(duì)實(shí)施能力產(chǎn)生懷疑。

  初步需求調(diào)研的結(jié)果,必須整理成文檔,便于內(nèi)部溝通,也可以減少后續(xù)實(shí)施人員的調(diào)研工作量。

  2、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略

  在對(duì)客戶目標(biāo)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)需求、實(shí)施范圍、人員、管理水平等充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,如果經(jīng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)需求實(shí)現(xiàn)程度很低,客戶的重點(diǎn)需求無法滿足,或者投入產(chǎn)出不合理,應(yīng)制定對(duì)應(yīng)策略建議,形成書面文件提交銷售部門。售前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括但不限于以下內(nèi)容:

  1) 客戶業(yè)務(wù)復(fù)雜度、行業(yè)可復(fù)制性、系統(tǒng)匹配程度;

  2) 客戶配合情況:管理層重視程度、基礎(chǔ)管理、人員素質(zhì)等;

  3) 實(shí)施策略的選擇;

  4) 實(shí)施周期和工作量估計(jì);

  5) 需要進(jìn)行客戶化開發(fā)的工作量估計(jì)和商務(wù)策略;

  6) 實(shí)施費(fèi)用預(yù)估;

  7) 其它問題與對(duì)策。

  具體評(píng)估可以參照《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估清單》逐項(xiàng)檢查,然后出具一個(gè)全面的`風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

  3、 編制《項(xiàng)目建議書》

  經(jīng)評(píng)估確定的項(xiàng)目,編制《項(xiàng)目建議書》。《項(xiàng)目建議書》中,必須明確闡述:項(xiàng)目背景、客戶公司現(xiàn)狀和主要經(jīng)營(yíng)問題、系統(tǒng)解決方案、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素、商務(wù)報(bào)價(jià)等內(nèi)容。系統(tǒng)解決方案部分,是整個(gè)報(bào)告的核心,包括項(xiàng)目目標(biāo)與范圍、業(yè)務(wù)解決方案、技術(shù)解決方案、系統(tǒng)實(shí)施策略與方案、項(xiàng)目組織等內(nèi)容!俄(xiàng)目建議書》的詳細(xì)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容參見文檔模板。

  《項(xiàng)目建議書》的繁簡(jiǎn)程度視項(xiàng)目復(fù)雜程度而定。對(duì)于復(fù)雜、金額大的項(xiàng)目,編制《項(xiàng)目建議書》應(yīng)集整個(gè)公司的力量,包括技術(shù)、應(yīng)用、銷售等方面的專家,充分準(zhǔn)備,針對(duì)客戶的重點(diǎn)需求和管理難點(diǎn)作深入透徹的分析,提供適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,并且圖文并茂、裝幀精美,提交給客戶,顯示對(duì)客戶的重視;對(duì)于一般的項(xiàng)目,可以由售前顧問參照模板和相關(guān)行業(yè)的案例自己制作即可。

  《項(xiàng)目建議書》完稿后,必須經(jīng)過審核。其中的實(shí)施方案必須提交咨詢實(shí)施部經(jīng)理、大區(qū)服務(wù)總監(jiān)審查確認(rèn)。

  商務(wù)報(bào)價(jià),由客戶經(jīng)理結(jié)合獲得的客戶預(yù)算信息評(píng)估、確認(rèn),必要時(shí),需根據(jù)項(xiàng)目打單策略,做相應(yīng)的調(diào)整。實(shí)施服務(wù)報(bào)價(jià)必須得到咨詢實(shí)施部和客戶經(jīng)理的共同確認(rèn)。經(jīng)過評(píng)估

  認(rèn)為有必要修改項(xiàng)目建議書時(shí),由售前顧問調(diào)整項(xiàng)目建議書相關(guān)內(nèi)容并報(bào)部門經(jīng)理審批后再次提交客戶經(jīng)理。為增加可操作性,應(yīng)給客戶經(jīng)理一個(gè)報(bào)價(jià)的范圍(底線),便于客戶經(jīng)理與客戶接洽時(shí)靈活掌握。

  《項(xiàng)目建議書》中的系統(tǒng)解決方案,僅是針對(duì)客戶應(yīng)用,即項(xiàng)目本身要求所作的技術(shù)建議,并非給客戶作全面的IT規(guī)劃和咨詢(IT規(guī)劃和咨詢應(yīng)是一項(xiàng)單獨(dú)的項(xiàng)目),在制作項(xiàng)目建議書時(shí)要把握這兩者的界限。

  4、 (參與競(jìng)標(biāo))講解方案

  如果公司內(nèi)部各相關(guān)部門在充分溝通、達(dá)成一致后,將項(xiàng)目建議書正式提交給客戶。依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,咨詢實(shí)施部可安排售前顧問在客戶現(xiàn)場(chǎng)講解決實(shí)施方案及項(xiàng)目建議書的其他內(nèi)容。

  與此同時(shí),售前顧問要準(zhǔn)備向客戶演示的演示數(shù)據(jù),演示數(shù)據(jù)要盡可能地符合客戶的行業(yè)、業(yè)務(wù)要求,對(duì)客戶的重點(diǎn)需求進(jìn)行模擬演示。演示數(shù)據(jù)可以來源于某個(gè)項(xiàng)目,也可以根據(jù)調(diào)研結(jié)果建立,如果是利用現(xiàn)有項(xiàng)目數(shù)據(jù),注意把客戶的信息隱藏掉。

  在這一過程中,可能根據(jù)客戶情況調(diào)整《項(xiàng)目建議書》,每次的調(diào)整都應(yīng)該通知項(xiàng)目組的其他成員。經(jīng)過努力及調(diào)整客戶可能還不接受,意味著項(xiàng)目失敗。如果客戶認(rèn)可,則準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施合同,進(jìn)入商務(wù)談判階段。

  1.1.3.角色與責(zé)任

  售前顧問(行業(yè)與應(yīng)用顧問、實(shí)施顧問):

  進(jìn)行初步需求調(diào)研; 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告; 編制《項(xiàng)目建議書》(復(fù)雜項(xiàng)目中的技術(shù)方案需要技術(shù)顧問承擔(dān)); 向客戶講解方案; 準(zhǔn)備演示數(shù)據(jù)和演示系統(tǒng)。

  技術(shù)顧問:

  負(fù)責(zé)對(duì)客戶的應(yīng)用技術(shù)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研并評(píng)估相關(guān)風(fēng)險(xiǎn); 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備技術(shù)方案,必要時(shí)審核技術(shù)方案; 負(fù)責(zé)向客戶介紹我們的技術(shù)解決方案以及產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié);

  客戶經(jīng)理:

  領(lǐng)導(dǎo)、組織整個(gè)售前支持、銷售團(tuán)隊(duì),安排成員的工作,召開會(huì)議; 負(fù)責(zé)與客戶的所有溝通協(xié)調(diào)工作;

  實(shí)施部經(jīng)理/大區(qū)服務(wù)總監(jiān):

  指派勝任的顧問參與售前支持;或直接參與大項(xiàng)目的售前支持工作; 審批風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和項(xiàng)目建議書;

實(shí)施實(shí)施方案14

  為了組織籌備好2016年“中國(guó)旅游日”xx主會(huì)場(chǎng)暨xx生態(tài)旅游養(yǎng)生節(jié),進(jìn)一步提高“壯族老家·養(yǎng)生xx”的知名度,提升xx生態(tài)旅游養(yǎng)生品牌形象,制定本方案。

  一、舉辦時(shí)間:2016年5月7日—5月30日

  二、舉辦地點(diǎn):

  主會(huì)場(chǎng):xx廣場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng):xx景區(qū)等

  三、主題口號(hào)

  主題:旅游促進(jìn)發(fā)展、旅游促進(jìn)扶貧

  口號(hào):愛生活、愛旅游

  四、組織形式

  主辦單位:xx市旅游發(fā)展委員會(huì)、中共xx縣委員會(huì)、xx縣人民政府

  承辦單位:xx縣笑林旅游投資開發(fā)有限公司、xxxx湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

  五、主要活動(dòng)

  (一)節(jié)前氛圍營(yíng)造

  1、2016年“中國(guó)旅游日”xx主會(huì)場(chǎng)暨xx生態(tài)旅游養(yǎng)生節(jié)新聞發(fā)布會(huì);

  2、xx旅游推介會(huì)(媒體記者、旅行社)。

 。ǘ╅_幕式

  1、2016年“中國(guó)旅游日”xx主會(huì)場(chǎng)暨xx生態(tài)旅游養(yǎng)生節(jié)開幕儀式;

  2、開幕式文藝演出。

  3、水幕噴泉表演、水上休閑運(yùn)動(dòng)表演。

 。ㄈ〾炎屣L(fēng)情體驗(yàn)活動(dòng)

  1、xx特色民俗文化展演(非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、上刀山、下火海、祭祀儀式等);

  2、xx特色美食展示(壯家美食大賽、特色小吃等);

  3、“長(zhǎng)壽鄉(xiāng)。慈孝情”系列壯族慈孝文化體驗(yàn)活動(dòng);

  六、組織機(jī)構(gòu)

  成立生態(tài)旅游養(yǎng)生節(jié)籌委會(huì)。

  成員:縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)成員、縣直及上級(jí)駐xx縣各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng);I委會(huì)下設(shè)八個(gè)工作小組。

  七、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),服從縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署,落實(shí)好每個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所的具體責(zé)任人和工作人員,按時(shí)按質(zhì)按量完成活動(dòng)籌委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (二)認(rèn)真研究,制定方案。

  為確保2016年“中國(guó)旅游日”xx主會(huì)場(chǎng)暨xx生態(tài)旅游養(yǎng)生節(jié)活動(dòng)各項(xiàng)工作有條不紊地開展,要求各工作組要及時(shí)組織各相關(guān)部門認(rèn)真研究制定好本組的.具體工作方案,并報(bào)送活動(dòng)籌委會(huì)總協(xié)調(diào)組。

 。ㄈ┘訌(qiáng)協(xié)作,確保實(shí)效。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從講政治、講大局的高度,各司其職、相互協(xié)作、積極配合,確保活動(dòng)取得圓滿成功。

實(shí)施實(shí)施方案15

  **超市位于承德市壽王墳鎮(zhèn)中心市場(chǎng),作為該鎮(zhèn)第一大零售企業(yè),承載著它特有的商業(yè)服務(wù)使命,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為調(diào)節(jié)杠桿,具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)共同規(guī)律和屬性,但該市有它的特殊性,具有其獨(dú)特的商業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。加強(qiáng)**超市標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化管理,對(duì)于促進(jìn)和引領(lǐng)壽王墳鎮(zhèn)超市健康發(fā)展,使之在和社會(huì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,具有重要意義。

  一、 **超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)

  1. 完善的服務(wù)管理

  從城市和農(nóng)村結(jié)合部超市特定的消費(fèi)群需求出發(fā),運(yùn)用有形化、技巧化、標(biāo)準(zhǔn)化作為服務(wù)營(yíng)銷工具,對(duì)超市服務(wù)的目標(biāo)、承諾、行為、語(yǔ)言、過程、結(jié)果等關(guān)鍵服務(wù)要素進(jìn)行控制,使服務(wù)工作讓顧客滿意。重點(diǎn)服務(wù):針對(duì)離退休、外來投資等重要人士,提供重點(diǎn)服務(wù)。根據(jù)他們的需求,全力做好超市的服務(wù)工作。包括免費(fèi)送貨上門、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)、派送近期DM海報(bào)、生日親情祝福等。求助服務(wù):主要針對(duì)外來人員和本地居民遇到困難和麻煩,求助到超市時(shí),超市整合全公司力量,幫助解決,包括熱線咨詢、熱線求助、代購(gòu)服務(wù)等。基礎(chǔ)服務(wù):主要是超市日常經(jīng)營(yíng)中的基本服務(wù)項(xiàng)目,滿足大部分消費(fèi)者需求。包括設(shè)立便民傘、生活小常識(shí)宣傳、針線包等。

  2. 科學(xué)專業(yè)的賣場(chǎng)陳列

  規(guī)范功能布局,突出賣場(chǎng)文化氛圍,根據(jù)超市業(yè)態(tài)屬性,科學(xué)設(shè)計(jì)顧客動(dòng)線,制定商品布局圖,嚴(yán)格按照商品布局圖陳列商品。商品陳列要實(shí)現(xiàn)三個(gè)突出:突出顧客高需求、高毛利商品;突出銷量好的商品;突出特色性商品。陳列具體要求如下:(1)易看。商品陳列應(yīng)該正面朝外,前后一致,顯而易見,讓顧客能很清晰地了解商品的品牌、品名及其他相應(yīng)的內(nèi)容。貨架中層以上商品直擺,貨架下層商品向后靠擺,商品價(jià)簽統(tǒng)一擺放在商品的左下方。 (2)易取。商品陳列應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者的不同特點(diǎn)進(jìn)行陳列,一定要便于各類顧客隨手拿取。照年齡結(jié)構(gòu)分層,兒童用品陳列于較低位置(與兒童身高相仿約一米的高度)。商品頂端與貨架頂可容納一掌寬度。(3)有效。貨架上段要陳列體積輕、小的高利商品。貨架中段要陳列價(jià)高、利高的差別化商品。貨架下段要陳列體積大、質(zhì)量重、價(jià)廉、回轉(zhuǎn)率高的商品(特價(jià)品)。(4)充分利用空間。橫擺商品的頂端與貨架頂部空距不超過層板高度的1/3;直擺商品最里層的商品與貨架背的空距不超過貨架寬度的1/3。(5)豎式陳列。相同屬性、相同形狀的商品,按照從上到下的方式進(jìn)行陳列,使顧客選商品一目了然,增強(qiáng)商品陳列的立體感。 (6)關(guān)聯(lián)陳列。按商品使用目的、用途將商品進(jìn)行關(guān)聯(lián)性陳列,形成大、小關(guān)聯(lián)區(qū)架,如鞋油和鞋刷、咖啡和方糖陳列在一起形成關(guān)聯(lián)陳列。

  3. 最低程度的商品損耗

  超市經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要目標(biāo)就是要把商品損耗降到最低程度。因此,防損管理體系建設(shè)在**超市經(jīng)

  營(yíng)中是非常重要的一個(gè)方面。防損工作要內(nèi)防和外防相結(jié)合、技防和人防相結(jié)合。技防包括安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、門禁報(bào)警系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)等;人防可以通過成立防損小分隊(duì),組建專業(yè)的防損隊(duì)伍,遇到緊急事情隨叫隨到,能有效打擊超市團(tuán)伙盜竊。

  二、 **超市彼岸準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容

  1. 建立先進(jìn)的信息體系

  建立現(xiàn)代先進(jìn)的商業(yè)超市信息管理系統(tǒng),不僅可以幫助超市改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,而且可以通過信息分析、財(cái)務(wù)分析、商品分析、庫(kù)存分析等為管理層及時(shí)、合理地提供決策和管理依據(jù)。該體系可以根據(jù)不同崗位特性,提供各種適用的信息。如對(duì)于門店經(jīng)理,用規(guī)范性的指標(biāo)提供匯總型報(bào)表,以客單價(jià)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、促銷比重以及歷史對(duì)比等數(shù)據(jù),來引導(dǎo)店長(zhǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)情況做出判斷。先進(jìn)的信息體系包括:(1)合理的管理架構(gòu)。一般來說不少于三層結(jié)構(gòu),即總部、物流中心和門店(含POS機(jī)前臺(tái)收銀系統(tǒng))的三層管理模式。(2)具有靈活多樣性,支持復(fù)合業(yè)態(tài)。信息系統(tǒng)以超市業(yè)態(tài)為主,能兼顧超市聯(lián)營(yíng)、超市租賃等不同業(yè)態(tài)信息管理,并能支持連鎖門店不同區(qū)域定價(jià)。(3)規(guī)范各項(xiàng)信息管理功能。根據(jù)商品信息資料,統(tǒng)一商品的分類、價(jià)格和屬性,支持商品年、季、月銷售分析,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理。 (4)強(qiáng)大的報(bào)表功能。報(bào)表功能不是單一的數(shù)據(jù)顯示,系統(tǒng)能夠根據(jù)所需要的數(shù)據(jù),進(jìn)行自定義打印,自定義過濾、排序、ABC分析,而且圖形分析能自由設(shè)置。(5)支持生鮮模塊功能。支持生鮮復(fù)雜加工,工業(yè)流程管理。

  (6)能夠進(jìn)行專業(yè)的.贈(zèng)品管理,贈(zèng)品可以跟蹤到具體批次的情況。(7)POS收銀機(jī)從DOS界面升為WINDOWS界面。

  2. 建立規(guī)范的管理制度體系

  管理出效益。**超市標(biāo)準(zhǔn)化管理制度系統(tǒng),偏重于定量管理。按照ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系的要求,“要做的就要寫到”,即要形成可執(zhí)行的管理文件;“寫到的就要做到”,即嚴(yán)格按管理文件來執(zhí)行;“做到的就要有效”,即執(zhí)行活動(dòng)要達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。管理制度體系建設(shè)包括部門職能、崗位職責(zé)、工作程序、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范、門店安全管理等方面內(nèi)容。(1)部門職能。強(qiáng)調(diào)本部門的主要業(yè)務(wù)范圍、責(zé)權(quán)利關(guān)系,有利于下屬員工對(duì)本部門的職能有大致的了解。其內(nèi)容應(yīng)包括部門概況、組織結(jié)構(gòu)圖、部門工作重點(diǎn)等。(2)崗位職責(zé)。按門店不同的崗位進(jìn)行羅列,對(duì)每一崗位對(duì)應(yīng)的工作進(jìn)行具體描述,使員工到崗后即可根據(jù)職責(zé)的具體要求完成本崗位的各項(xiàng)工作。(3)工作程序。根據(jù)門店的作息規(guī)律,將各項(xiàng)工作按照不同時(shí)間段明確具體工作內(nèi)容,使每一崗位的工作連貫、不走樣。 (4)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)社會(huì)同行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合校園超市的消費(fèi)群特點(diǎn),制訂校園特色的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。包括用語(yǔ)規(guī)范、服務(wù)禁忌、語(yǔ)言儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)、送貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、電話使用標(biāo)準(zhǔn)、收銀員顧客接待禮儀、賣場(chǎng)員工服務(wù)顧客標(biāo)準(zhǔn)等。(5)門店安全管理。根據(jù)校園超市經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全管理制度,包括門店突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案、食品安全管理、門店現(xiàn)金安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、員工操作安全管理等方面。

  3. 建立有效的商品流通體系

  采購(gòu)是利潤(rùn)的源泉,商品流通是利潤(rùn)的后盾。超市要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和顧客的需求,切實(shí)解決好商品周轉(zhuǎn)率問題?茖W(xué)的商品物流模式是提高商品流通效率、促進(jìn)合作伙伴之間的資源整合、優(yōu)化供應(yīng)鏈庫(kù)存管理、改善ECR(高效的消費(fèi)者反應(yīng))的有效手段。商品物流模式必須由采購(gòu)部門、各門店和供應(yīng)商三方合力維護(hù)。采購(gòu)應(yīng)對(duì)自己主管的商品定期巡查,不僅要查銷售、庫(kù)存、毛利、采購(gòu)收入、商品銷售狀態(tài),還要查物流模式,要檢查物流模式是否因季節(jié)、銷售范圍、供應(yīng)商更換、促銷等變化而及時(shí)更新,是否符合公司的物流配送要求,商品進(jìn)、銷、存改變時(shí),物流模式是否隨之修正,與門店、供應(yīng)商的信息溝通是否到位。門店店長(zhǎng)則要了解商品的進(jìn)、銷、存、退、調(diào)、付的全盤動(dòng)態(tài),商品在門店的銷售狀況如何,顧客在某一類商品上的選擇取向與門店現(xiàn)有商品的差別在哪里,顧客對(duì)商品的價(jià)格反映如何,供應(yīng)商缺貨斷貨次數(shù)與銷售的影響關(guān)系等,這些一系列的物流因素的收集與反饋都是門店店長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。而供應(yīng)商的商品品質(zhì)保證、信譽(yù)保證又是物流模式至關(guān)重要的一環(huán)。校園超市的利潤(rùn)來源、商品質(zhì)量、品類品種、商品周轉(zhuǎn)都離不開采購(gòu)、物流配送,因此,采購(gòu)和物流配送是**超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要考核指標(biāo)。

  三、 **超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體安排和步驟

  以公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),超市全體員工參加。分三個(gè)階段:

  第一階段:20xx年7月1日——20xx年7月31日,成立**超市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施小組領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,完成硬件設(shè)施建設(shè)和員工的培訓(xùn)工作。

  第二階段:20xx年8月1日——20xx年9月30日,建立和完善管理制度體系,包括部門職能和崗位責(zé)任確定,工作程序?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)、店員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和超市門面安全管理制度。

  第三階段:20xx年10月5日——20xx年10月30日,國(guó)慶節(jié)促銷完成后進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沖刺,爭(zhēng)取月底完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并試運(yùn)行,查落補(bǔ)缺,進(jìn)行工作總結(jié)。

  四、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各專業(yè)人員為成員的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度和全面工作。

  2、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。對(duì)制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、安全管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  3、堅(jiān)持四個(gè)始終。堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)性,把對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)貫穿始終;堅(jiān)持實(shí)踐性,把解決突出問題貫穿始終;堅(jiān)持建設(shè)性,把建立健全體制機(jī)制貫穿始終;堅(jiān)持開放性,把民準(zhǔn)集中制原則貫穿始終。

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