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人才培養(yǎng)方案

時間:2024-07-12 09:20:58 藹媚 方案 我要投稿

人才培養(yǎng)方案(精選22篇)

  為了確保事情或工作有序有效開展,就常常需要事先準備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編整理的人才培養(yǎng)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人才培養(yǎng)方案(精選22篇)

  人才培養(yǎng)方案 1

  一、培養(yǎng)目的:

  通過培養(yǎng)使干事具備較強交際能力、領導組織能力、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學生,同時,使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力,能夠合理處理工作和學習的關系的能力,以及熟悉本部門的主要工作。

  二、具體計劃:

  1、培養(yǎng)干事的工作能力。為了讓干事在鍛煉同時做好工作,把所有干事根據(jù)特長分成2組,分別為外務組,內(nèi)務組。

  外務組負責輔助協(xié)會策劃活動,以助手身份深入到整個社團內(nèi)部工作,負責協(xié)助社團的活動,總結社團服務部的活動,并提出建設性意見。

  內(nèi)務組負責財務管理工作,寫新聞稿,制定值班表,部門內(nèi)的人文關懷(生日賀卡等),以及每學期的資料整理,制作評分表,并且仍需參加各社團的考核活動。

  外務組及內(nèi)務組成員應定期調(diào)換職位,以保證干事得到充分鍛煉。

  2、培養(yǎng)干事的活動能力。

  所有的'干事輪流參加社團考核活動,了解活動的各個基本元素

  社團服務部會安排每位干事至少一次完整參加社團活動,包括策劃,組織,行動,反饋。

  社團服務部每學期至少組織一次本部門活動,要求所有干事參加。

  3、干事的交際能力,表達能力,多給干事創(chuàng)造互相傾訴,互相交流的機會,并定期安排演講活動,讓干事站在講臺,鍛煉口才。同時,也會在開會時候突然給他們話題,讓他們面向大家,能夠面不改色的表達自己的想法。

  4、對于干事寫作能力的培養(yǎng),先教干事怎樣寫策劃和總結(發(fā)給干事一些策劃書和總結),讓他們有東西可以模仿,逐漸找到自己寫作的感覺。并且加入到社團活動中,參加社團策劃,完成實踐。同時,所有的干事應當輪流寫新聞稿。

  5、增強干事的團結合作精神,首先有定期的例會,提供交流的時間,讓干事交流感情,其次適當?shù)娜宋年P懷,過生日時送賀卡等。

  人才培養(yǎng)方案 2

  一、資格條件

  (一)認同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。

 。ǘ┠軌蜉^好的面對和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作,善于接受新鮮事物,擁有良好的學習習慣,具備持續(xù)的自學能力。

 。ㄈ┚哂休^強的溝通和語言表達能力。

 。ㄋ模┰趯氃垂ぷ髌陂g,有良好的工作業(yè)績和績效評價,具備較強的專業(yè)工作能力。

 。ㄎ澹┐髮#ê┮陨蠈W歷,35歲(含)以下,在集團工作1年(含)以上。

  二、后備人才的申報與選拔程序

  各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報名單對候選對象進行審查、考核,篩選,確定人選,進入后備人才庫。

 。ㄒ唬┥陥

  申報人填寫《后備人才申報表》(附后),通過以下方式上報綜合管理部:

  1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報表報綜合管理部。

  2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報表報公司綜合管理部。

  3、公司提名。

 、 選拔入庫

  綜合管理部對申報材料進行初審后,通知申報人參加選拔測試。通過測試者正式進入后備人才庫,并開展培養(yǎng)工作。選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設定基準分,未達到基準分者即淘汰。達到基準分者進入下一輪考核。每輪考核成績保留,最后成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖嗥骄?/p>

  1、專業(yè)英語水平測試:主要包括英語筆試和英語口試。

  2、價值觀念及綜合素質(zhì)測試:主要包括職業(yè)傾向測試、個性特征測試、智力測試或寫作。

  3、業(yè)務知識測試:

  4、面試:由公司領導、綜合管理部領導及相關部門人員組成面試小組進行面試,采取一對一交談或無領導小組討論形式,側重思維、表達能力的測試。

  三、后備人才的培養(yǎng)

  后備人才的培養(yǎng)有基礎培訓、輪崗實習、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。

  ㈠基礎培訓

  1、培養(yǎng)主題:企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。

  2、培養(yǎng)方式:參加集團或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓;參加公司安排的外部培訓。

  3、培養(yǎng)目標:使后備人才熟悉業(yè)務知識、管理工具、管理方法等。

 、孑啀弻W習

  1、培養(yǎng)主題:業(yè)務流程、實際技能的掌握和應用

  2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門進行工作學習,了解該部門實際情況。重點了解各崗位業(yè)務知識、工作流程、相關規(guī)章制度等內(nèi)容。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結束,后備人才需在一個月內(nèi)上交輪崗實習報告,報告應注重實效,達到分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的?己藞蟾嬗稍摬块T經(jīng)理初評打分、綜合管理部經(jīng)理復核評分,兩者按6:4比例權重后得出實習報告最終成績。實習報告成績將作為輪崗實習工作的.主要考核依據(jù)。

 、鐑(nèi)部兼職

  培養(yǎng)主題:增強對各部門工作的認識和了解,提升員工綜合素質(zhì)和能力。培養(yǎng)方式:兼職人員以學習、調(diào)研、協(xié)助為職責,參與兼職部門具體業(yè)務的運作過程,提出相關意見和建議,并承擔相關工作,在兼職業(yè)務上接受兼職部門領導管理。

 、钂炻氬憻

  1、培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升

  2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門相應崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時間不應低于10個月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時編制,僅用于培養(yǎng)后備人才,不作為公司正式的編制。

  四、后備人才的考核、淘汰、出庫、任用及后續(xù)跟蹤

 、搴髠淙瞬趴己

  1、后備人才考核、淘汰周期為2年。

  2、考核包括培訓考核、崗位考核、能力測試3大部分。

  其中:培訓考核指每次培訓結束后,由培訓組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓結果給予評價。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進行績效考核,對后備人才的工作情況進行評價。能力測試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱或考取更高級學位。

 、婧髠淙瞬盘蕴幸韵虑闆r者,經(jīng)公司領導審批后,從后備人才庫中淘汰:

  1、崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排名以下者;

  2、能力測試不合格者(兩年內(nèi)未完成自學內(nèi)容者);

  3、培訓表現(xiàn)不合格者(未能參加必修課程學習或違反培訓紀律、培訓考核成績兩次以上不合格者);

  4、違背誠信承諾書內(nèi)容,或在工作中及公司組織的各類活動中,行為方式與寶源集團倡導的企業(yè)文化理念不符者。

 、绾髠淙瞬懦鰩旒叭斡

  1、后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結束后,根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配,兼職培訓、輪崗學習或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格,成為公司新設或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內(nèi)未任命的后備干部自動出庫。

  2、后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。

  3、后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實現(xiàn)人才滾動培養(yǎng)。

  五、相關說明

  ㈠后備人才入庫后,其原人事關系不變動。

 、婧髠淙瞬湃霂旌,由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案,安排其參加培訓、考核或者掛職鍛煉等。

 、鐬榱俗龊煤髠淙瞬诺倪x拔和培養(yǎng)工作,各部門需提高對此項工作的重視程度,參照選拔條件,積極、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養(yǎng)工作,作為對該部門第一負責人考核的指標之一。

 、鑵⒓訊徫诲憻挼暮髠淙瞬判劫Y待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。

  人才培養(yǎng)方案 3

  一、專業(yè)名稱

  軟件工程

  二、學 制

  4年

  三、培養(yǎng)目標

  本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,知識、能力、素質(zhì)相互協(xié)調(diào),具有扎實軟件基礎理論、開發(fā)實踐、項目組織和管理能力,能夠運用先進的軟件工程方法、技術及工具,在企事業(yè)單位從事軟件分析、設計、開發(fā)、測試與維護、項目管理和服務等方面的工作,獲得軟件工程師的基本訓練,具有安全意識、實踐能力、創(chuàng)業(yè)精神,適應社會發(fā)展需求的應用型高素質(zhì)專門人才。

  四、培養(yǎng)規(guī)格

  根據(jù)“基礎適度、口徑適中、特色突出、實踐能力強、綜合素質(zhì)高”的人才培養(yǎng)規(guī)格要求,本專業(yè)學生主要學習軟件工程的基礎理論和基本知識,接受軟件工程的基本訓練,具有軟件開發(fā)的實踐能力和經(jīng)驗,軟件項目組織的能力以及基本的工程素質(zhì),具有創(chuàng)新意識和團隊合作精神,畢業(yè)生應獲得以下幾個方面的知識與能力:

  (1)具有扎實的自然科學基礎、較好的人文社會科學基礎及語言和文字表達能力,具有信息獲取及處理能力;

  (2)掌握軟件工程學科的基本理論和基本知識,熟悉軟件需求、設計、實現(xiàn)、評審、測試、維護以及過程管理的方法和技術,了解軟件工程規(guī)范和標準;

  (3)具有軟件項目分析、設計、開發(fā)、測試和管理等方面的實踐能力。

  (4)了解軟件工程領域的前沿知識、最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,具有終身學習的能力;

  (5)具有軟件開發(fā)和初步科學研究的能力,在工程實踐中具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

  (6)掌握一門外語,具有一定的'外語閱讀、寫作和交流能力,并達到規(guī)定的等級要求。

  (7)具有一定的工程項目的組織與管理能力,以及良好的團隊合作能力。

  人才培養(yǎng)方案 4

  一、培養(yǎng)目標

  本專業(yè)培養(yǎng)適應我國社會主義經(jīng)濟建設的發(fā)展需要,掌握專業(yè)基礎理論、相關學科領域理論知識與專業(yè)技能,并具有創(chuàng)新能力和設計實踐能力,從事環(huán)境設計工作,在環(huán)境設計機構從事公共建筑室內(nèi)設計、居住空間設計、城市環(huán)境景觀與社區(qū)環(huán)境景觀設計、園林設計,并具備項目策劃與經(jīng)營管理工作能力的高素質(zhì)環(huán)境設計應用型人才。

  二、規(guī)格要求

  本專業(yè)在能力結構方面要求學生應具有一定的設計創(chuàng)新思維意識,初步具備綜合運用所學知識的分析和解決室內(nèi)外環(huán)境設計工程中遇到的科研、教學、設計等方面問題的能力,能清晰地表達設計思想,熟悉室內(nèi)外環(huán)境設計的程序與方法,能在綜合把握環(huán)境的功能、空間、材料、結構、外觀、尺度、施工工藝和市場需求諸要素的基礎上對環(huán)境進行合理的改進型設計和創(chuàng)新性設計。本專業(yè)還要求學生具備較強的空間表現(xiàn)能力,能用草圖、圖紙、模型、效果圖和計算機圖形技術生動、準確地表達設計意圖,熟練掌握多種設計軟件,熟悉材料及加工工藝,具備綜合運用計算機輔助手段進行室內(nèi)外環(huán)境設計的基本能力。

  畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:

  1、構成藝術和表現(xiàn)技法,電腦及各種設計軟件的操作與應用;

  2、必要的繪畫和裝飾表現(xiàn)技能,具備專業(yè)方向的設計語言技能;

  3、具有較強的語言與文字表達能力,能掌握美學規(guī)律、藝術設計學,基本了解市場營銷學、傳播學,具有洞察市場和消費群體的能力;

  4、熟悉我國設計行業(yè)的方針、政策與法規(guī),掌握國際設計市場動態(tài)、發(fā)展潮流,能夠把握時代最新的設計理念并應用于實際的工作中去;

  5、掌握一門外語,具備閱讀理解中、英文設計資料的能力;

  6、具有健康的體魄,文明的行為習慣,良好的心理素質(zhì)和健全的人格;

  7、具有專業(yè)外的人文社會科學、自然科學以及文化藝術等方面的相關基礎知識和基本修養(yǎng)。

  三、相近專業(yè)

  產(chǎn)品設計、園林設計

  四、主干學科

  建筑設計及環(huán)境設計方法學、人機工程學、材料學。

  五、專業(yè)核心課程

  空間構成、室內(nèi)陳設設計、空間設計(住宅空間設計、辦公空間設計、商業(yè)空間設計)、公共設施設計、水景設計

  六、實踐教學

  包括課程實習(家具設計、住宅空間設計、辦公空間設計、商業(yè)空間設計、公共設施設計、庭院設計、廣場設計、水景設計),課程實驗(專業(yè)認知實習、畢業(yè)實習、專業(yè)技能認證),專業(yè)實習(藝術采風、專業(yè)考察)、課程設計(家具設計、住宅空間設計、辦公空間設計、商業(yè)空間設計、公共設施設計、庭院設計、廣場設計、水景設計),和畢業(yè)設計(論文)等。

  七、所含專業(yè)方向及特色

  包括室內(nèi)環(huán)境設計和公共環(huán)境設計兩個專業(yè)方向。

  環(huán)境設計專業(yè)強調(diào)藝術意識的提升及設計應用能力的拓展,以較全面的設計課程教學來奠定堅實的專業(yè)基本功,以多元的專業(yè)課程設置來構建學生應對藝術設計市場發(fā)展變化的操作能力。加大計算機課程比例,計算機應用融入各門專業(yè)課教學之中,培養(yǎng)學生能夠熟練使用電腦進行現(xiàn)代藝術設計。加強實踐環(huán)節(jié)的教學,安排較為充足的`實習時間,緊密結合市場需求,強調(diào)學生在接觸專業(yè)設計課程之后,有效地利用各種機會進行藝術設計的實踐活動。

  1、室內(nèi)環(huán)境設計方向:

  室內(nèi)環(huán)境設計主要培養(yǎng)能綜合把握環(huán)境的功能、空間、材料、結構、外觀、尺度、施工工藝的基礎上,對建筑空間、居住空間、家具、室內(nèi)裝飾進行合理的改造新設計和創(chuàng)新性設計的專門人才。

  2、公共環(huán)境設計方向:

  公共環(huán)境設計主要是針對公共開放空間中的藝術創(chuàng)作與相應的環(huán)境設計。培養(yǎng)有創(chuàng)意能力,在公共空間中進行藝術創(chuàng)作與視覺設計以滿足相應的城市環(huán)境美化與人文關懷需求的專門藝術設計人才。

  人才培養(yǎng)方案 5

  一、培養(yǎng)目標

  本專業(yè)根據(jù)國家經(jīng)濟建設和社會經(jīng)濟發(fā)展需要,面向城市地下空間開發(fā),培養(yǎng)知識、能力、素質(zhì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,系統(tǒng)掌握城市地下空間工程專業(yè)的基本原理、基本方法和基本技能,具備進一步提高學歷層次和自主學習新知識的能力,具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的高素質(zhì)應用型高級工程技術人才,可在城市地鐵、隧道、地下停車場、地下商業(yè)設施、地下綜合管廊、人防工程等城市地下空間開發(fā)領域從事勘察、規(guī)劃、設計、施工和管理等部門從事工程技術、管理等工作。

  二、畢業(yè)生應具有的知識、能力、素質(zhì)

  1.具有較好的人文社會科學素質(zhì)、較強的社會責任感和良好的工程職業(yè)道德。

  2.具有從事城市地下空間工程所需的相關數(shù)學、自然科學及相關土木工程基礎知識,并能分析地下空間領域的復雜問題,且能夠獲得有效結論。

  3.扎實掌握城市地下空間工程專業(yè)的基礎理論知識。

  4.具有綜合運用所學科學理論和技術手段進行城市地下空間規(guī)劃、地下建筑設計、巖土工程勘察、地下建筑結構設計、地下工程施工的能力。

  5.具有對于城市地下空間工程問題進行系統(tǒng)識別、表達、分析和解決的能力,包括設計實驗、分析與解釋數(shù)據(jù),并通過信息綜合得到合理有效的結論。

  6.掌握文獻檢索、資料查閱及運用現(xiàn)代信息技術獲取相關信息的基本方法,了解地下工程的前沿發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。

  7.了解與本專業(yè)相關的職業(yè)及行業(yè)的政策、法律、法規(guī)。

  8.能夠理解和評價針對地下空間領域復雜問題的工程實踐對環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的影響。

  9.具有一定的'組織管理能力、較強的表達能力和人際交往能力以及在團隊中發(fā)揮作用的能力。

  10.能夠在多學科背景下的團隊中承擔個體、團隊成員以及負責人的角色。

  11.能夠就地下空間領域復雜問題與業(yè)界同行及社會公眾進行有效溝通和交流,并具備一定的國際視野,能夠在跨文化背景下進行溝通和交流。

  12.具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和進取精神,能夠通過終身學習不斷擴展知識領域,提升綜合能力。

  三、學制與學位

  標準學制:四年 修業(yè)年限:三至八年 授予學位:工學學士

  四、主干學科

  力學、土木工程

  五、主要課程

  理論力學、材料力學、結構力學、混凝土結構設計原理、土質(zhì)學與土力學、巖體力學與工程、基礎工程、土木工程材料、建筑設計基礎、城市地下空間規(guī)劃、地下建筑設計、巖土工程勘察、地下建筑結構、地下工程施工、隧道工程、地下工程測試與監(jiān)測等。

  六、主要實踐環(huán)節(jié)

  認識實習、測量實習、混凝土結構課程設計、地下建筑結構課程設計、基礎工程課程設計、隧道工程課程設計、地下工程施工課程設計、巖土工程綜合課程設計、生產(chǎn)實習、畢業(yè)實習、畢業(yè)設計等。

  人才培養(yǎng)方案 6

  一、培養(yǎng)目標

  本專業(yè)旨在培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⒕哂袆?chuàng)新意識與國際視野的通用型翻譯專業(yè)人才。畢業(yè)生應具有扎實的雙語基礎、較寬廣的知識面、較高的跨文化交際素養(yǎng)和較強的邏輯思維能力,了解中外社會文化,熟悉翻譯基礎理論,較好地掌握口筆譯專業(yè)技能,能熟練運用翻譯工具,了解翻譯及其相關行業(yè)的運作流程,并具備較強的獨立思考能力、工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和良好的職業(yè)道德,能夠勝任外事、商務、教育、文化、科技、軍事等領域中一般難度的筆譯、口譯或其它跨文化交流工作,能夠成為國家哲學、社會科學走出去戰(zhàn)略,引進國際先進技術與文化的生力軍,適應地方經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展需要。

  二、培養(yǎng)要求

  本專業(yè)學生主要學習語言和翻譯的基本理論和基礎知識,接受漢語和外語兩方面語言技能和語言知識的訓練,掌握跨文化交際和漢外口筆譯基本技能,具備口筆譯基本能力,并掌握一定的科研方法,具有從事翻譯、研究、管理等工作的專業(yè)水平及較好的素質(zhì)和較強的能力。具體要求如下:

  1.擁護中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國。具有改革創(chuàng)新意識和國際競爭意識,具有奉獻精神和團隊精神;具備正確的人生觀與價值觀,養(yǎng)成良好的道德情操和個人行為規(guī)范,誠信守法、公平競爭的意識;

  2.具有廣闊的國際視野、較強的`自主學習能力、英語口頭及書面表達能力、與海內(nèi)外人士交往的社交能力,以及使用計算機及網(wǎng)路技術不斷獲取知識的能力;運用專業(yè)知識發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的綜合能力;創(chuàng)造性思維能力和科學研究能力;

  3.掌握語言知識與能力,包括外語語音、詞匯、語法知識、外語聽說讀寫能力,漢語知識與寫作能力,演講與辯論能力,語言學習能力;

  4. 掌握翻譯學科的基本理論、基礎知識與能力,包括口筆譯技能、口筆譯理論、跨文化交際能力以及譯者綜合素質(zhì);

  5.具有第二外語實際應用能力,具備一定的國際視野和國際交流與合作能力;

  6.掌握翻譯需要的相關知識與能力,包括中外社會文化知識,語言學與文學知識,使用現(xiàn)代信息技術和翻譯工具的知識、國際商務知識、公共外交知識;

  7.具有較強的外漢語轉換能力。

  三、學制與學位

  學制:4年,實行3到6年的彈性學制。

  學位:文學學士

  四、核心課程

  綜合英語、英語閱讀、英語聽力、英語口語、英語寫作、現(xiàn)代漢語、古代漢語、高級漢語寫作、翻譯概論、英漢翻譯、漢英翻譯、應用翻譯、聯(lián)絡口譯、交替?zhèn)髯g、中國文化概覽、英語國家概況、跨文化交際。

  人才培養(yǎng)方案 7

  一、招生對象與學制

  (一)招生對象:高中畢業(yè)生或中職畢業(yè)生

 。ǘ⿲W制:三年全日制

  二、人才培養(yǎng)目標與規(guī)格

 。ㄒ唬┤瞬排囵B(yǎng)目標

  電梯工程技術專業(yè)依托于電梯企業(yè),培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,適應工業(yè)企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最新要求,面向電梯銷售、維修與調(diào)試、管理、服務行業(yè)第一線需要,掌握本專業(yè)必備的基礎知識與技能,具備電梯安裝、維保、調(diào)試、電梯工程項目管理等專業(yè)知識和核心職業(yè)技能,具備行業(yè)職業(yè)資格,有一定的專業(yè)拓展和創(chuàng)新能力、良好職業(yè)道德、人文素養(yǎng)、團隊精神,能從事現(xiàn)代化電梯安裝、檢修、運行維護及施工現(xiàn)場管理的技術技能型人才。 本專業(yè)就業(yè)面向電梯設備的安裝與調(diào)試、檢修與維護、項目管理、產(chǎn)品銷售等工作。

 。ǘ┤瞬排囵B(yǎng)規(guī)格

  本專業(yè)所培養(yǎng)學生應具備的主要知識、能力、素質(zhì)和證書要求:

  1.知識要求

 。1)掌握以電工基礎和電子技術為主的專業(yè)基礎理論知識;

  (2)掌握電機、電力拖動和電氣控制設備方面的專業(yè)理論知識與基本分析方法;

  (3)掌握安全用電、節(jié)約用電方面的基礎知識;

 。4)掌握電梯設備安裝調(diào)試與維護方面的'專業(yè)知識;

 。5)掌握變頻調(diào)速、單片機和PLC控制系統(tǒng)方面的專業(yè)技術知識;

 。5)了解企業(yè)管理和電梯設備的市場營銷方面的知識。

  2.技能要求

 。1)具備一定的工程制圖和識圖的能力;

 。2)具有計算機基本操作技能;能熟練使用AutoCAD軟件和常用辦公自動化軟件;

 。3)具有熟練操作和使用常用電工電子儀器、儀表的能力;

 。4)具有對電梯設備進行安裝、調(diào)試、維護、故障診斷與處理的能力;

 。5)具有對一般電氣控制系統(tǒng)進行PLC改造的能力;

 。6)具有單片機控制技術應用能力;

 。7)具有對電梯設備進行銷售、管理、使用與維護的能力;

 。8)具有電梯設備售后服務技術能力。

  3.素質(zhì)要求

 。1)具備較高的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、人文素質(zhì)和良好身體素質(zhì);

 。2)具有吃苦耐勞,善于鉆研和愛崗敬業(yè)精神;

 。3)具有溝通、團隊協(xié)作和創(chuàng)新意識;

 。4)具有一定的生產(chǎn)組織與質(zhì)量管理以及社會表現(xiàn)能力。

  4.證書要求:

  (1)通過計算機基礎知識考試取得計算機B級證書;

 。2)電梯行業(yè)從業(yè)資格證(電梯特殊設備操作上崗證)初級資格證;

  (3)維修電工中級資格證

  三、培養(yǎng)模式

  本專業(yè)按照學院“校企深度交融,工學有機結合”培養(yǎng)模式的思路,以就業(yè)為導向,加強校企合作,積極推進人才培養(yǎng)模式改革,不斷完善“以企業(yè)職業(yè)崗位需要為培養(yǎng)目標,以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以工學結合為手段”的校企合作人才培養(yǎng)模式。依托校內(nèi)外實訓基地,開展工學交替形式的校企合作培養(yǎng),融技能培養(yǎng)人工作過程,將課堂搬進工廠、把企業(yè)引進學院,加強人才培養(yǎng)與企業(yè)生產(chǎn)零距離對接,使企業(yè)技術骨干參與人才培養(yǎng)全過程、師生參與企業(yè)生產(chǎn)全過程,職業(yè)道德與素質(zhì)教育融入人才培養(yǎng)全過程。

  人才培養(yǎng)方案 8

  一、培養(yǎng)目標

  本專業(yè)培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化建設需要、德智體美全面發(fā)展,掌握電子、電氣、自動化、計算機等基礎知識,具有電氣工程系統(tǒng)分析和設計能力,能夠在電力系統(tǒng)、工礦企業(yè)等行業(yè)從事電氣工程技術開發(fā)、運行與設備管理等工作的應用型高級工程技術人才。

  二、培養(yǎng)規(guī)格

  通過在校學習,學生應受到良好的政治思想、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)和身心素質(zhì)的教育。畢業(yè)生應具備以下幾個方面的知識和能力:

  1、樹立科學的世界觀和為人民服務的人生觀,堅持四項基本原則,熱愛祖國、遵紀守法、嚴謹治學、實干創(chuàng)新、熱愛勞動、勇于實踐,具有為國家富強、民族振興而奮斗的理想、事業(yè)心和責任感。

  2、掌握扎實的數(shù)學、物理等自然科學的基礎知識,具有較好的人文社會科學、管理科學基礎知識;

  3、系統(tǒng)地掌握本專業(yè)領域必需的較寬的技術基礎理論知識,主要包括電工理論、電子技術、信息處理、控制理論、計算機軟硬件基本原理與應用等;

  4、學生受到電氣工程、自動化及計算機技術與應用方面的工程實踐訓練,具備解決既有強電又有弱電的寬口徑專業(yè)技術問題的能力;

  5、有一定的.體育和軍事方面的知識,積極參加體育鍛煉,身體健康,達到大學生體質(zhì)健康標準。

  6、具有較強的計算機應用能力;掌握一門外國語,能較順利地閱讀本專業(yè)外文書刊,具有聽、說、寫的基礎。

  7、有正確的審美觀和一定的文學、藝術欣賞水平。

  三、學制

  基本學制4年,學習期限3-8年

  四、主干學科

  電氣工程、計算機科學與技術、控制科學與工程

  五、主要課程

  高等數(shù)學、大學物理、電路分析、模擬電子技術、數(shù)字電子技術基礎、系統(tǒng)分析基礎、自動控制原理、微機原理及應用、電機學、電力拖動控制系統(tǒng)、電力電子技術、電力工程基礎、繼電保護原理、工廠供電等。

  六、教學計劃安排

  1、課程設置和安排:

  2、綜合實踐性教學環(huán)節(jié)安排:

  人才培養(yǎng)方案 9

  一、專業(yè)簡介

  英語專業(yè)是我校重點扶持建設的特色專業(yè)之一。 本專業(yè)秉持“錯位競爭,特色發(fā)展”的辦學理念,結合我校應用型人才培養(yǎng)目標,通過加強學科建設、課程建設以及實踐教學建設,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。本專業(yè)依托我校雄厚的法學、商學教育背景,發(fā)揮學校學科優(yōu)勢,在充分強化英語語言知識,培養(yǎng)學生綜合應用能力的前提下,引導學生兼修法律和國際商務領域的基礎知識和理論,成為既有英語語言優(yōu)勢又有專業(yè)特長的適應社會經(jīng)濟國際化發(fā)展需求的高素質(zhì)應用型人才。

  本專業(yè)注重加強教學團隊建設,有一支團結敬業(yè)、具有創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀教學團隊,教學成績斐然。碩士研究生考試通過率穩(wěn)定在20%以上; 英語專業(yè)四級考試一次性平均通過率85%,高出全國通過率29.7個百分點;專業(yè)八級考試曾以85.14%的一次通過率創(chuàng)得佳績,高出全國43.11%的平均水平。另外,我系學生在“外研社杯”、全國大學生演講比賽、“希望之星”、英語風采大賽、“21世紀杯”、大學生英語演講大賽、山東省科技英語大賽等國家級、省級比賽中多次獲獎,并被授予“山東省外語優(yōu)秀人才培養(yǎng)基地”的光榮稱號。

  本專業(yè)培養(yǎng)的畢業(yè)生因既掌握英語又兼修法學、國際商務基礎理論知識與實踐操作技能,在就業(yè)市場上具有明顯的競爭優(yōu)勢,受到用人單位的歡迎。

  二、培養(yǎng)目標

  本專業(yè)旨在培養(yǎng)學生德、智、體、美全面發(fā)展,具有扎實的英語語言基礎和寬厚的人文素養(yǎng),具有一定的創(chuàng)新意識,較強的實踐應用能力、自主學習能力和社會適應能力,并能熟練運用英語在外事、教育、法律、經(jīng)貿(mào)、文化、科技、軍事等部門從事翻譯、教學、管理、研究等工作的應用型高素質(zhì)英語人才。

  三、培養(yǎng)要求

  1. 掌握馬克思主義基本原理,樹立正確的世界觀和人生觀,熱愛社會主義祖國,具有較高的思想道德素質(zhì),良好的政治、文化、心理素質(zhì),較強的團隊意識和健全的人格;

  2. 具有扎實的英語語言功底,掌握英語聽、說、讀、寫、譯等技能,熟悉英語語言學、文學等專業(yè)基礎知識;

  3. 具備較好的人文社會科學基礎,對英語國家的語言、經(jīng)濟、社會、文化等有較廣泛的了解,具有一定的跨文化交際能力;

  4. 具有較強的實踐能力及一定的科研能力和創(chuàng)新意識;

  5. 具有較強的自主學習能力和學習意識,掌握科學的學習方法,具有良好的學習習慣;

  6. 具有良好的審美情趣和人文素養(yǎng);

  7. 身體素質(zhì)達到國家規(guī)定的大學生體育鍛煉合格標準,具備健全的心理和健康的體魄;

  8. 具有較強的社會適應能力,能夠勝任從事本專業(yè)范圍內(nèi)各項工作的要求;

  9. 掌握日語及計算機基礎知識及應用技能;

  10.鼓勵學生獲得至少一種專業(yè)能力證書或職業(yè)資格證書。

  專業(yè)能力證書: 英語專業(yè)四級證書、英語專業(yè)八級證書、全國英語翻譯證書、上海外語口譯證書、托福、雅思等。

  職業(yè)資格證書:教師資格證、對外漢語教師資格證、劍橋商務英語證書、導游資格證、法律英語證書、律師資格證等。

  四、學制、學時與學分

  基本學制四年,按照學分制管理,修業(yè)年限3到6年。

  總學時:2416學時。

  總學分: 165.5學分,其中,必修課128.5學分(通識必修課27.5學分,專業(yè)必修課52.5學分,實踐必修課48.5學分);選修課34學分(通識選修課8學分,專業(yè)選修課16學分,實踐實訓選修課10學分);素質(zhì)拓展3學分。

  五、授予學位

  按規(guī)定要求完成學業(yè)并符合學士學位授予條件者,授予英語語言文學學士學位。

  六、專業(yè)核心課程

  1.基礎英語 20學分

  本課程是英語專業(yè)基礎階段的必修、精修課程,它旨在通過語言基礎訓練與篇章講解分析,培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫、譯的專業(yè)技能,為學生高年級階段進一步學習《高級英語》及相關后續(xù)專業(yè)課程打下扎實的語言功底。

  2.高級英語 8學分

  本課程是為英語專業(yè)高年級學生開設的'主干課,它旨在通過閱讀和分析內(nèi)容廣泛的材料,培養(yǎng)學生對英語語言深層次的理解和欣賞,豐富學生英語國家的社會文化知識,增強學生對文化差異的敏感性,培養(yǎng)學生綜合分析問題的能力和整體素質(zhì)。

  3.英語泛讀 4學分

  本課程是英語專業(yè)基礎教學的一門必修課,它旨在培養(yǎng)學生的英語閱讀能力、語篇分析能力以及邏輯思維能力。同時,通過閱讀訓練幫助學生提高閱讀速度,積累語言知識,加深英語語言文化的積淀。

  4.英語聽力 16學分

  本課程是英語本科專業(yè)一、二年級開設的專業(yè)基礎課程,也是一門實踐必修課。它旨在循序漸進地引導學生進行一系列正規(guī)嚴格的聽力技能訓練,逐步提高學生對各類視聽語料的理解能力,為學生進入高年級學習打下基礎。

  5.英語口語 8學分

  本課程是英語專業(yè)的必修課程。本課程旨在是通過大量的口語練習和實踐,逐步培養(yǎng)和提高學生用英語進行口頭交際的能力,同時幫助學生了解主要英語國家的文化背景和生活習俗。

  6.英語寫作 2學分

  本課程是英語專業(yè)的主干課程之一。它旨在培養(yǎng)學生的語言欣賞能力、英語思維能力、篇章組織能力和表達藝術,有助于書面表達的準確性、條理性、生動性和說服力。

  7.英國文學史及作品選讀 3學分

  本課程是英語專業(yè)高年級階段的專業(yè)必修課程。課程通過對英國文學各個階段的主要作家和作品的分析使學生了解英國文學主要文學流派及其創(chuàng)作特點,提高學生的文學閱讀、理解與鑒賞能力,增強對西方文學及文化的理解,提高他們的綜合人文素質(zhì)和批判思維能力。

  8.美國文學史及作品選讀 3學分

  本課程是英語專業(yè)高年級階段的專業(yè)必修課程。課程旨在使學生通過學習美國文學的主要文學思潮、流派、名家名作,了解美國文學的發(fā)展演變規(guī)律、異域文化特質(zhì)和審美精神;培養(yǎng)學生正確研究、評價美國文學思潮流派、經(jīng)典作家作品,提高綜合的文學批評能力和文學鑒賞能力。

  9.英語翻譯 4學分

  本課程是英語專業(yè)高年級階段的專業(yè)必修課程。本課程主要講授英漢互譯基本理論和實用技巧,注重提升翻譯實踐能力,致力于培養(yǎng)在社會生活的各個領域勝任英漢互譯任務的專門人才。

  10.英語語言學 3學分

  本課程是英語專業(yè)高年級階段的專業(yè)必修課程,它旨在使學生系統(tǒng)地了解語言的語音、文字、詞匯、語法、語義等方面,把握語言與語境、語言與文化、語言與文學、語言與教學等各種關系,并提高對語言的重要性的認識。

  七、教學進程表

  通識選修課見山東政法學院通識選修課程設置情況一覽表。

  人才培養(yǎng)方案 10

  一、背景

  根據(jù)新一年的工作需要,公司共招收了12名08級新員工,組成了一個充滿活力的新團體。但是,由于剛進入公司不久,及員工的性格和潛力等方面的差異,大家的優(yōu)勢并沒有到達最大化發(fā)揮,工作潛力沒有充分展現(xiàn)出來,積極性也有所欠缺。

  因此,計劃開展公司企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案,通過一系列的機制,充分調(diào)動員工的積極性和展現(xiàn)員工的才能,實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)勢互補和有效利用,進一步增強公司的凝聚力,提高整個公司的工作效率和質(zhì)量。

  二、目的

  1、通過鼓勵機制,調(diào)動員工的積極性,使其全身心投入公司的工作;

  2、通過合理的'工作安排,充分發(fā)揮員工的才能,到達人力資源利用的最優(yōu)化;

  3、通過合作機制,讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補短,進一步提升自我;

  三、實施方案

  1、引入競爭機制。每月評出“公司標兵“及”優(yōu)秀小組長“一名,并頒發(fā)紀念品。

  2、在全面發(fā)展員工各方面潛力的基礎上,根據(jù)員工本身的優(yōu)勢,重點培養(yǎng)某一方面的才能,如物資管理方面,組織潛力方面,及創(chuàng)新方面的人才。

  3、加強團隊精神。不定期的部門餐會,戶外活動(體育運動),部門小聯(lián)誼及與其他部門的聯(lián)誼等,進一步增強員工的團隊精神。

  4、員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中,充分思考員工的意見,讓其更好地關心本部門及整個協(xié)會的發(fā)展。

  人才培養(yǎng)方案 11

  我行全體同仁的共同愿景,是要建立百年銀行,這就需要我們做好人才梯隊建設,確保在行內(nèi)有一批訓練有素、經(jīng)驗豐富、善于自我激勵的優(yōu)秀人才接任未來的重要崗位。我們認為,人才梯隊建設可以從以下六大方面進行:

  一、首先要做好人才盤點

  通過人才盤點,摸清行內(nèi)人員的現(xiàn)狀,對各條線人力資源需求進行預測,掌握各崗位還需要多少人力。

  二、建立人才任職資格體系

  人才任職資格體系,就是規(guī)范“什么樣的人有資格任命什么樣的崗位”,這是人才梯隊建設的基礎。為更好地對人才進行激勵,有計劃、針對性地對人才進行培養(yǎng),促進人才的發(fā)展,需要規(guī)劃多元化的職業(yè)發(fā)展通道,設計任職資格等級標準,建立在崗人員的晉升與淘汰制度,形成人才“能者上,庸者下”的用人機制,為人才梯隊建設打好基礎。

  三、為人才建立職業(yè)生涯規(guī)劃

  人才職業(yè)生涯規(guī)劃在于穩(wěn)定員工隊伍,提高員工滿意度,留住優(yōu)秀人才,吸引外部優(yōu)秀人才,并使每個員工的職業(yè)生涯規(guī)劃目標與組織發(fā)展目標相一致,促進人才梯隊建設,保證我行未來人才需求和可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,避免人才斷檔的情況出現(xiàn)。

  四、建立人才測評系統(tǒng)

  人才測評在現(xiàn)代人力資源管理活動中越來越廣泛,人才測量和人才評價為人力資源管理提供重要的參考依據(jù)。人才測評在人才梯隊建設中起到重要作用,人才梯隊建設中的任職資格體系、職業(yè)生涯規(guī)劃、人才梯隊資源庫、后備人才選拔、后備人才培養(yǎng)、接班人甄選等等,都需要進行大量的人才測評工作,所以,要做好人才梯隊建設工作,必須建立人才測評系統(tǒng)。

  五、建立人才梯隊資源庫

  通過前面的人力資源盤點,厘清了人才缺口,接下來必須建立人才梯隊資源庫;通過設計測評方法和工具,挑選有潛力的員工進行測評,使測評合格者進入人才梯隊資源庫,為后續(xù)對進入人才梯隊資源庫的人才進行系統(tǒng)、針對性的培養(yǎng)打好基礎。

  六、進行人才培養(yǎng)體系設計,并結合實際工作實施

  進入人才梯隊資源庫的人才,根據(jù)人才儲備計劃,結合個人的職業(yè)生涯發(fā)展目標,對人才梯隊資源庫的.人才規(guī)劃培訓課程體系,設計培養(yǎng)方法,制定培養(yǎng)管理制度,對他們進行針對性的培養(yǎng),以達到人才梯隊建設的目的。進入人才梯隊資源庫的人才經(jīng)過一段時間培養(yǎng)后,根據(jù)目標崗位對人才的需要,在資源庫中選拔繼任者,選拔成功者成為繼任人而“出庫”,選拔失敗者淘汰“出庫”。一批人才“出庫”了,根據(jù)儲備人才的需要,又會甄選一批人才“入庫”,周而復始,不斷為我行各部門培養(yǎng)合格的繼任人才。

  另外,人才梯隊建設是一項相當復雜的系統(tǒng)工程,絕對不是人力資源部門一個部門的事情,需要各個部門共同參與。要做好人才梯隊建設,必須發(fā)揮各部門、各條線共同的力量,增強行內(nèi)各部門的人才培養(yǎng)意識,促使各部門負責人認識到人才培養(yǎng)的重要性和緊迫感。同時人力資源部應當對各部門的人才培養(yǎng)工作進行考核,考核結果作為整體績效考核成績的一部分,并且作為各部門負責人晉升、獎勵、處罰的依據(jù)之一。只有全行上下齊心協(xié)力,共同努力,才能將人才梯隊建設做好。

  再好的戰(zhàn)略、制度、政策,都是要靠人來執(zhí)行;行內(nèi)的各項管理,歸根到底是對“人”的管理;人才梯隊建設,對我行未來的發(fā)展具有重要的意義,做好人才梯隊建設,必將為我行發(fā)展提供源源不斷的優(yōu)秀人才,為我行各項宏偉目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎!

  人才培養(yǎng)方案 12

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀和人才觀為指導,以加強高層次人才隊伍建設為目標,在醫(yī)療實踐中加快培養(yǎng)年輕的專業(yè)技術骨干。

  二、人才梯隊建設的目的

  (一)人才無斷層

  當醫(yī)院內(nèi)的某個職位由于人員的變動、長假、退休或辭職等種種原因出現(xiàn)空缺時,保證有合適的人選接替這個位置。

 。ǘ╉樌唤颖WC目前的人選確實勝過他的前任,而且交接得越快越有利于工作的開展。

  培訓方式:

 。ㄒ唬└鶕(jù)和培養(yǎng)對象簽定的“協(xié)議書”和個人培訓計劃,采取以在崗位自學為主,結合集中培訓、跟師學習、參加學術交流、進修等多種方式進行培養(yǎng)。

 。ǘ┖暧^調(diào)控,統(tǒng)籌安排人才的培養(yǎng),特別是農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),是一個周期長、投入大、見效慢的系統(tǒng)工程。根據(jù)全院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,醫(yī)院的衛(wèi)生醫(yī)療服務人員要具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上執(zhí)業(yè)資格。

  (三)為實現(xiàn)這一目標,我院在衛(wèi)生人才培養(yǎng)方面具體措施為:

  1、合理安排各層次人員比例,按照區(qū)衛(wèi)生局的要求進行人員配置。

  2、由我院主持農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)規(guī)劃的實施,保證政策的延續(xù)性。

  3、積極統(tǒng)籌調(diào)動衛(wèi)生教育資源,在人才培養(yǎng)上做到優(yōu)勢互補,統(tǒng)籌兼顧。

  4、方向明確,形式多樣針對人員的培訓以提高學歷、推廣適宜技術、講授常見病和多發(fā)病的中西醫(yī)結合治療為主,積極開展衛(wèi)生?迫瞬排囵B(yǎng)。培養(yǎng)同時應重視師承,分層開展。

  三、以人為本,堅持“三個并重”

 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)和使用并重。培養(yǎng)人才的目的是為了更好地使用人才,發(fā)揮其價值和潛力。人才也只有在使用中才能更好地得到培養(yǎng)、鍛煉和提高。我院在使用好現(xiàn)有人才的同時,將人才的培養(yǎng)擺上同等重要位置,充分注重挖掘人才潛力,積極探索人盡其才的用人機制,極力為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造有利條件。

  1、不拘一格用人才。

 。1)為現(xiàn)有技術骨干提供必要的臨床工作條件,為其發(fā)揮聰明才智、充分施展才華創(chuàng)造條件;

 。2)通過延聘、返聘等方式,充分發(fā)揮院內(nèi)老醫(yī)師的作用。

  2、積極做好繼續(xù)醫(yī)學教育工作,繼續(xù)教育是培養(yǎng)人才的重要途徑。我院從政策、財力和時間上對現(xiàn)有人才給予了大力的支持:

 。1)充分發(fā)揮院內(nèi)有臨床經(jīng)驗醫(yī)師的傳、幫、帶作用。

  (2)積極鼓勵科室內(nèi)的小講課。各科室每月都要組織1—2次科內(nèi)小講課,或堅持進行疑難病例討論、臨床經(jīng)驗講座等多種形式的學習。

 。3)聘請上級醫(yī)院的專家來院進行講學和技術指導。

  3、每年選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修、學習根據(jù)需要,醫(yī)院每年選派優(yōu)秀醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修、學習和深造。醫(yī)院要求每位外出人員學習回來后要向全院講授所學的.內(nèi)容、體會及外院一些先進的管理經(jīng)驗等。醫(yī)院也會對外出人員開展新技術情況進行評估。

  4、對新職工實行對其進行業(yè)務培訓。

 。ǘ┓e極引進高層次、高素質(zhì)人才和急需緊缺人才,

  多形式,多渠道廣納賢才。主動到各醫(yī)學院校或面向社會招納賢才。想方設法為優(yōu)秀人才提供力所能及的物質(zhì)條件和工作環(huán)境,以事業(yè)留人,以感情和適當?shù)拇隽羧恕?/p>

  (三)激勵與考核并重把品德、能力和業(yè)績作為人才評價的重點。臨床醫(yī)師、醫(yī)技人員每年進行一次德、能、勤、績四方面對醫(yī)師進行考核?己私Y果在院內(nèi)公布,進入醫(yī)務人員個人檔案,并直接獎金掛鉤。

  四、保障人才隊伍穩(wěn)步發(fā)展

  重視、關心優(yōu)秀人才的工作和生活情況,聽取他們的建議和要求,幫助他們解決工作上的問題和困難,改善工作條件,為其創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。

  人才培養(yǎng)方案 13

  為增強企業(yè)員工隊伍建設,做好人才儲備梯隊建設,增強企業(yè)的凝聚力與向心力,確保人力資源儲備,實現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性,制定本方案:

  一、人才梯隊組織結構

  1、公司戰(zhàn)略目標與發(fā)展遠景

  公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)工作目標與發(fā)展標準,是企業(yè)各項工作開展的基礎,也是企業(yè)組織結構設計的準則。董事長及總經(jīng)理會同公司各部門經(jīng)理根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)機遇研究討論制定企業(yè)3-5年發(fā)展目標。

  2、各部門戰(zhàn)略組織結構

  各部門經(jīng)理根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃擬定部門后續(xù)組織架構、各崗位工作職責與任職要求、人員編制數(shù)量,提報到人力資源部與總經(jīng)理審核確認;

  3、公司人才結構盤點

  人力資源部與各部門經(jīng)理、總監(jiān)盤點各部門人員編制、數(shù)量、崗位職責、任職要求、員工素質(zhì)、技能、工作經(jīng)歷、成長潛力,并羅列清單備用;

  4、確定核心崗位、核心員工

  人力資源部會同部門總監(jiān)、經(jīng)理確定部門20%核心崗位員工,確定待培養(yǎng)對象:

 、俨块T員工盤點,確定各崗位的考核標準(知識、技能、素質(zhì)、穩(wěn)定性)

 、诟鶕(jù)考核標準進行人員排序

 、蹖Ω鲘徫蝗藛T的優(yōu)缺點進行標示,并確定培養(yǎng)對象

  二、人才梯隊培養(yǎng)建設

  1、確定擬培養(yǎng)對象、崗位目標

  ①人力資源部會同各部門經(jīng)理確定各部門關鍵崗位以及核心培養(yǎng)對象

 、诟鞑块T經(jīng)理在人力資源部指導下制定培養(yǎng)對象的學習目標、學習內(nèi)容及期限

  ③安排資料,提供良好的.學習環(huán)境、氛圍

  2、學習方式

  崗位輪換、外出培訓、崗位實習、脫產(chǎn)培訓

  3、崗位工作考核

  學習期限結束,部門經(jīng)理對該員工的學習情況及崗位勝任程度考評

  4、考評反饋

  將該學員的考評結果反饋給學員本人,并根據(jù)考評結果做出辭退、培訓、換崗、晉升等決定

  三、注意事項

  1、學員崗位的晉升與薪資一并進行調(diào)整,薪資需與市場相持平;

  2、培訓學員簽訂培訓協(xié)議,并承諾公司服務年限

  人才培養(yǎng)方案 14

  校企合作人才培養(yǎng)是我校培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的一種有效途徑,是深化產(chǎn)學研合作教育的重要載體,是提高人才培養(yǎng)工作水平重要內(nèi)容。為進一步加強我校校企合作、產(chǎn)學結合工作,貫徹落實國家、省、市關于校企合作培養(yǎng)高技能人才的工作精神。規(guī)范校企合作人才培養(yǎng),促進其順利運行,特制定本方案。

  一、組織管理

  校企合作人才培養(yǎng)旨在加強教學的針對性和實用性,提高學生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)學生的動手能力和解決問題的實際能力,實現(xiàn)人才培養(yǎng)的多樣化。校企合作人才培養(yǎng)可以有多種形式,要積極推行與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結合的學習模式,開展訂單培養(yǎng),探索工學交替、任務驅動、項目導向、頂崗實習等有利于增強學生能力的教學模式。校企合作人才培養(yǎng)實行校、教務二級管理,學校負責審核、檢查和重大問題的處理,教務處負責具體的實施和管理工作。

  1、成立校企合作人才培養(yǎng)領導小組。

  根據(jù)專業(yè)教學的需求,尋求能實施校企合作人才培養(yǎng)的合作單位。由教務與合作單位相關人員共同參與成立領導小組,教務處主任及合作單位領導擔任組長,成員由各學工處分管教學和分管學生工作的領導及合作單位相關人員組成。領導小組全面領導、組織、實施各專業(yè)合作培養(yǎng)的各項工作,督促、檢查教務處和企事業(yè)單位產(chǎn)學合作教育工作的實施完成情況,協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的問題。

  2、成立專業(yè)指導委員會

  成立專業(yè)指導委員會是我校實行校企合作、產(chǎn)學研結合體制的重要內(nèi)容。教務處要繼續(xù)聘請企業(yè)、行業(yè)的專家、學者任校外專業(yè)指導委員,不斷擴大校外專業(yè)指導委員的隊伍。專業(yè)指導委員會主要要由行業(yè)主流企業(yè)的高級技術及管理人員和專業(yè)領域的專家組成,來自企業(yè)的人員應有較大部分。

  教務處主任為第一責任人,精心組織、充分發(fā)揮專業(yè)指導委員在專業(yè)建設各個環(huán)節(jié)中的作用。特別是在專業(yè)設置、人才培養(yǎng)規(guī)格、教學建設和改革等方面的顧問、咨詢、信息交流等方面的作用,要邀請專業(yè)指導委員參與專業(yè)教學計劃和課程設置的論證工作。此外還要發(fā)揮專業(yè)指導委員在合作培訓、共建校內(nèi)實訓基地、引進新技術和先進的管理模式、學生畢業(yè)實習和就業(yè)等方面的作用,共同完成有具體內(nèi)容的互惠雙贏的合作項目,實現(xiàn)企業(yè)與學校的互利互助。

  3、加強為企業(yè)對口培養(yǎng)人才的工作

  產(chǎn)學結合既是一種教學形式,也是一種教育思想。產(chǎn)學結合作為一種教育思想,它主要反映了職業(yè)教育要以市場為導向,主動面向市場,服務社會的教育理念。因此,為企業(yè)對口培養(yǎng)人才的工作,應從以下兩方面開展:

 。1)在專業(yè)設置和確定人才培養(yǎng)規(guī)格時,要廣泛開展社會調(diào)研,了解企業(yè)、行業(yè)和社會對人才需求的信息以及對人才培養(yǎng)規(guī)格的意見,進行專業(yè)論證時要廣泛邀請校外專業(yè)指導委員參加。在充分論證的基礎上,提出開設新專業(yè)、改造老專業(yè)的'意見,同時要根據(jù)企業(yè)用人崗位的職業(yè)要求,設置課程體系和教學內(nèi)容,主動為企業(yè)培養(yǎng)人才提供優(yōu)質(zhì)的服務。同時要積極與企業(yè)聯(lián)系,開拓畢業(yè)實習基地和學生就業(yè)接收單位,主動向企業(yè)輸送對口的人才,提高學生的就業(yè)率和穩(wěn)定率。

  (2)主動與企業(yè)、政府等部門聯(lián)系,開展技能鑒定、在崗培訓等以非學歷教育為主的培訓業(yè)務,充分利用學校的師資、教學條件等為企業(yè)培訓在職人員,提高從業(yè)人員的技術、技能和管理能力。

  二、專業(yè)人才培養(yǎng)方案基本框架的設計

  1.總體設計原則:職業(yè)教育的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)生產(chǎn)、建設、管理、服務一線需要的高素質(zhì)技能型人才。建立以能力為本位的教育模式,體現(xiàn)以技術應用為主體的教學特色,形成教學、生產(chǎn)相結合的理論教學體系和實踐教學體系。以校企合作辦學模式為體制基礎,以產(chǎn)學研結合人才培養(yǎng)模式為平臺,以專業(yè)建設為龍頭,以課程改革為關鍵。本著有利于人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)、有利于提高專業(yè)建設質(zhì)量和有利于提高教學管理效率,體現(xiàn)一個公共技術平臺(即公共學習領域、素質(zhì)拓展領域)與多個專業(yè)方向(即專業(yè)一般學習領域課程、專業(yè)綜合學習領域課程和專業(yè)拓展學習領域課程);本著能反映專業(yè)人才培養(yǎng)目標和規(guī)格要求、反映專業(yè)特色建設要求和反映職業(yè)資格證書要求,體現(xiàn)知識、能力和素質(zhì)的模塊化課程;本著課程教學、實驗教學合一,產(chǎn)學結合落實校內(nèi)實訓和校企合作落實校外頂崗實習,構建相對獨立的理論和實踐教學體系;本著必修選修課相結合有利于學生個性化發(fā)展,方案制訂的規(guī)范化和標準化以有利于教學管理,構建基于彈性學制的學分制模式下的培養(yǎng)計劃。

  2.課程體系結構及課程設置的原則和依據(jù)。基于專業(yè)規(guī)劃與設置,專業(yè)人才培養(yǎng)方案中課程體系結構應有四部分組成:

  (1)公共學習領域課程。這一學習領域課程應使學生盡可能在人文素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、思想道德、數(shù)理基礎、外語交流及學習能力等方面打好一定的基礎。

 。2)專業(yè)一般學習領域課程。該學習領域課程應能為各專業(yè)方向學生構筑一個基礎理論較為寬廣、核心技能要求明確,能為學生今后的職業(yè)發(fā)展與遷移提供良好的知識、能力和素質(zhì)結構的綜合性核心課程及核心技能實訓模塊。

  (3)專業(yè)綜合學習領域課程。該學習領域課程直接反映職業(yè)教育的職業(yè)特征,具有明確職業(yè)價值取向,以能力本位和就業(yè)導向為目標的教育教學內(nèi)容。它是具有“準訂單”性質(zhì)、靈活開放的課程和實訓實習模塊。

  (4)專業(yè)拓展學習領域課程。這是為拓展學生的謀生范圍提供其就業(yè)(第一次)所需的崗位技能與基本專業(yè)知識,能夠靈活適應市場(企業(yè))的需求,專業(yè)拓展學習領域課程設置應緊密貼合市場與企業(yè)需求,依托就業(yè)指導中心,根據(jù)對應崗位(群)應具備的綜合職業(yè)能力所需具備的知識和技能要素和要求,構建方向課程模塊。

  3.注重素質(zhì)教育與專業(yè)教育的結合。為了讓學生在德、智、體、美各方面得到全面發(fā)展,要求學生不但具備認知能力、學習能力、實踐能力,而且具備交流、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和組織能力及團隊協(xié)作精神。還要重視學生共性提高與個性發(fā)展,素質(zhì)教育與專業(yè)教育的結合。過去我們在教學過程中過分強調(diào)共性的東西,個性常常被忽略。實際上,個性是最重要的,其核心東西是思想的獨立性,能夠進行獨立的思考,不盲從權威。所以,從根本上說,創(chuàng)新首先要有自由的思想作為前提和基本條件,培養(yǎng)個性首先要培養(yǎng)學生的獨立精神和自由的思考能力,給學生較大選擇空間,因材施教。

  4、配套的改革措施

 。1)制訂與人才培養(yǎng)目標相符的課程教學標準。課程教學標準是規(guī)范一門課程教學的指導性文件,它是聯(lián)系人才培養(yǎng)方案與課堂教學的中間橋梁,課程教學標準對教師的教學有著直接的指導作用。因此,按照人才培養(yǎng)目標的要求制定與之相符的課程教學標準是落實課程改革思想、教育觀念的關鍵環(huán)節(jié)。編制課程教學標準時,應將企業(yè)真實任務對職業(yè)能力的要求納入其中,把職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)融入專業(yè)課程中。對教學目標的敘寫應以職業(yè)能力來描述,而不是掌握知識程度的描述;教學內(nèi)容的選取范圍、教學組織的順序應基于職業(yè)崗位的工作過程的分析;教學內(nèi)容陳述的方式應以工作任務或工作項目的形式來敘寫,盡可能地采用項目導向、任務驅動的教學模式,讓學生在一個完整的工作過程中去理解每一個工作任務。

 。2)課程體系改革的主要目的是改變傳統(tǒng)的“學科本位”課程觀,采用以職業(yè)能力為核心的“能力本位”課程觀。課程體系的構建應根據(jù)本專業(yè)目標崗位的實際需要,綜合各崗位的工作任務、內(nèi)容、職責等要求,由企業(yè)專家組主導起草《崗位職業(yè)標準》;在分析職業(yè)崗位知識、能力、素質(zhì)要求的基礎上,將學科體系的課程內(nèi)容進行解構,按工作過程中的行動體系選擇、序化課程內(nèi)容,通過理出的崗位典型工作任務,并歸納出行動領域;由行動領域并基于真實工作過程構建課程體系(學習領域)。

 。3)課程設置體現(xiàn)“三通一滲透”的原則,即公共學習領域課程打通,各專業(yè)素質(zhì)拓展領域課程按專業(yè)大類打通,第5學期各專業(yè)一律進行頂崗實習;培養(yǎng)學生的人文素質(zhì)領域的課程(公共關系、美育與音樂美術鑒賞、應用文寫作)要向各專業(yè)人才培養(yǎng)方案滲透。

 。4)將教學方法、教學手段改革與課程體系改革有機結合起來。建立以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為核心的教學體系,突出工作過程與學習過程相結合,在教學設計中將課堂與實習地點相統(tǒng)一,采用“教、學、做合一”的行動導向的教學方法。以學生為教學主體,真正轉變以課堂、教材為中心的傳統(tǒng)模式。

  三、其他

  由學校教務處組織相關人員,不定期地對校企合作企業(yè)的組織管理、教學實施情況進行檢查,給出指導意見。通過學生評價的形式,對企業(yè)和兼職教師進行綜合考評。根據(jù)學校綜合考核的情況,對于不符合要求的企業(yè)或教師要及時整改,確實無法達到學校要求的經(jīng)雙方協(xié)商后予以解除。

  人才培養(yǎng)方案 15

  為進一步加強電子商務專業(yè)學生的職業(yè)技能訓練,提高學生職業(yè)技能和畢業(yè)生畢業(yè)就業(yè)競爭力,不斷提高教學質(zhì)量和水平,根據(jù)高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估中“三項測試”的要求和學院迎評工作統(tǒng)一部署,結合我系的具體實際,特制定電子商務專業(yè)20xx年學生綜合技能強化訓練方案。

  一、指導思想

  根據(jù)教育部有關全面提高教學質(zhì)量的文件精神和《高等職業(yè)教學水平評估方案》為指導,全面貫徹我院教學工作大會精神,認真執(zhí)行專業(yè)培養(yǎng)方案,加強實踐教學環(huán)節(jié),提高教學質(zhì)量,根據(jù)高職高專院校人才培養(yǎng)工作進行水平評估指標體系的要求,對我院06級學生的專業(yè)技能進行有針對性的`強化培訓,確保以優(yōu)異成績通過教學水平評估。

  二、培訓對象、目標和內(nèi)容

 。ㄒ唬┡嘤枌ο螅罕鞠06級電子商務專業(yè)57名學生。

 。ǘ┡嘤柲繕耍和ㄟ^強化培訓,使參加培訓學生所有培訓科目全部達標。

 。ㄈ┚C合技能培訓內(nèi)容:電子商務基礎理論知識、電子商務實際操作技能。

  三、組織機構

  組長:

  副組長:李xx

  成員:周xxx、張xxx

  四、電子商務專業(yè)技能操作能力培訓工作步驟

 。ㄒ唬┕ぷ鞑襟E

  1、宣傳組織和布置階段(20xx.6.2—20xx.6.6)

  學院評建辦、教務處、學生工作部門根據(jù)學校統(tǒng)一安排和20xx年學生綜合技能培訓方案,向學生進行宣傳教育,說明專業(yè)技能等綜合技能培訓在評估中的重要意義,并制定目標,明確責任,落實到人。

  2、摸底測試階段(20xx.6.9—20xx.6.10)

 。1)對電子商務專業(yè)參評學生進行專業(yè)技能摸底測試

  (2)根據(jù)測試結果將學生分為優(yōu)良、一般、差三個等級,為下一步培訓做好前期準備工作。

  3、全員培訓階段(20xx.6.11—20xx.6.28)

  針對本系電子商務專業(yè)學生進行全面培訓。

  五、培訓工作措施和要求

 。ㄒ唬┏袚嘤柸蝿盏慕處熞鶕(jù)教學計劃和教學大綱的精神制定培訓方案,保證培訓任務的落實。

 。ǘ┮獙W生的專業(yè)技能進行有針對性的強化培訓,原則上所有專業(yè)技能項目均須讓所有學生操作一遍。

 。ㄈ┮獓栏褚髮W生進行考勤,對學生的專業(yè)技能進行考核。

  人才培養(yǎng)方案 16

  一、目的

  為認真貫徹集團人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快人才培養(yǎng)、使用。建立和完善人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)培養(yǎng)公司戰(zhàn)略后備人才隊伍。建立公司的人才梯隊,滿足公司乃至集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃對人才的需求,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。

  二、原則

  堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng)。

  三、人才培養(yǎng)目標

  公司人才培養(yǎng)目標始終堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策,即公司培養(yǎng)專家型的技術人才和綜合型的管理人才。專家型的技術人才指在某專業(yè)領域內(nèi)掌握較高技術水平的人才,綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識,有較高管理水平的人才。

  四、人才培養(yǎng)組織體系

  公司建立“統(tǒng)分結合”的人才培養(yǎng)體系,職能部門和生產(chǎn)單位及項目組作為人才培養(yǎng)的基地,負責人才培養(yǎng)對象的初步甄選和人才培養(yǎng)計劃的具體實施,人力資源部作為公司人才培養(yǎng)的組織協(xié)調(diào)部門,負責人才培養(yǎng)規(guī)劃、人才甄選標準和程序的制定、培養(yǎng)對象的確定和培養(yǎng)計劃的統(tǒng)籌安排。

  五、主要內(nèi)容

  本方案由以下幾個方面組成:人才培養(yǎng)體系的構成、人才的甄選、人才培養(yǎng)模式、人才的培養(yǎng)方法、人才的淘汰與晉升。

 。ㄒ唬 人才培養(yǎng)體系的構成

  公司人才培養(yǎng)體系由“啟航工程計劃”、“育英工程計劃”、“菁英工程計劃”、“卓越工程計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構成公司戰(zhàn)略人才庫。

  1、啟航工程計劃:該計劃旨在對有上進心、樂于學習、積極進取的新入職大學生的'培養(yǎng),使其逐步成長部門技術骨干、業(yè)務骨干。

  2、育英工程計劃:該計劃旨在通過對公司現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗的,有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)秀班組長進行培養(yǎng),使其逐步成長為各車間或職能部門及生產(chǎn)單位負責人。

  3、菁英工程計劃:該計劃旨在通過對公司有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的核心技術人員及中層管理人員進行培養(yǎng),使其逐步成長為公司能夠獨當一面的人才,為公司后備崗位儲備人才。

  4、卓越工程計劃:該計劃旨在通過對公司現(xiàn)有的后備干部和技術帶頭人的培養(yǎng),使其逐步成長為全面的人才,為公司今后的戰(zhàn)略擴張作好準備。

  通過上述四個計劃,逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為關鍵崗位繼任者和公司后備人才。關鍵崗位主要指公司根據(jù)當前或根據(jù)未來發(fā)展需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指公司因應未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代高級崗位的人才。

 。ǘ 人才的甄選

  通過職業(yè)生涯規(guī)劃、科學測評,慎重地甄選,選拔出真正具有領導或專業(yè)潛質(zhì)的后備人才,以樹立公司用人及人才晉升理念。

  1、甄選條件:進入人才培養(yǎng)隊伍的員工必須是大專以上全日制學歷,一年以上工作經(jīng)驗,能夠勝任現(xiàn)有崗位工作,有強烈進取精神,有一定的培養(yǎng)潛質(zhì)。

  2、經(jīng)過職業(yè)生涯規(guī)劃、科學測評,由部門或生產(chǎn)單位推薦。

  3、由人力資源部根據(jù)甄選條件篩選人員名單,然后由公司領導批準入選人員名單。

 。ㄈ 人才培養(yǎng)模式

  為適應不同崗位的需要,結合員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,公司對人才采用下列兩種培養(yǎng)模式:

  1、復合型經(jīng)營管理人才培養(yǎng)模式:公司采取寬口徑培養(yǎng)模式,即采用:一線輪崗工作(不同系統(tǒng))時間為一年;掛職鍛煉從副班長到班長(不同車間或部門)時間為一年;掛職鍛煉從車間副主任到主任(不同車間或部門)時間為一年;掛職鍛煉從中層副職到正職(不同部門)時間為一年;培養(yǎng)期間采用繼續(xù)教育+內(nèi)外培訓+雙師培養(yǎng)制+分段式多模塊培訓體系。

  2、專業(yè)技術及業(yè)務管理型專才,以專業(yè)技術為主線進行叉培養(yǎng)模式,即采用:專業(yè)或業(yè)務領域內(nèi)輪崗+項目鍛煉+內(nèi)部指導+繼續(xù)教育+內(nèi)外培訓模塊訓練等多種培養(yǎng)方式進行培養(yǎng)。

 。ㄋ模 人才培養(yǎng)方法

  為了保證人才培養(yǎng)的針對性、有效性,公司對列入培養(yǎng)計劃的各級人員采用不同的培養(yǎng)方式,按照“技術、能力、素質(zhì)”協(xié)調(diào)統(tǒng)一的人才培養(yǎng)模式,注重綜合素養(yǎng)教育的基礎上,以提高大學生的技術素養(yǎng)為目標,以培養(yǎng)學員的技術創(chuàng)新能力為重點,努力培養(yǎng)“適應公司發(fā)展需求,實踐能力強、綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新性”的應用人才。

  1、入職開始跟蹤管理:由人力資源部組織各部門單位負責,定期跟進大學生工作的進展情況。入職2周的脫產(chǎn)軍訓、培訓;現(xiàn)場流程培訓;跟班鍛煉;年終優(yōu)秀選拔。

  2、建立保障機制,為大學生快速成長搭建平臺。啟動職業(yè)生涯規(guī)劃,為了讓各專業(yè)大學生看到發(fā)展的希望和潛力,安心留在企業(yè)施展才華,從20xx年起,啟動大學生職業(yè)生涯設計工程,其有利于引導大學生確立人生奮斗目標,充分發(fā)揮潛能,提高綜合素質(zhì),同時有利于組織選拔使用和培養(yǎng)適合崗位人才。

  3、輪崗:前提必須勝任本職工作;公司不同部門間的輪換,主要是使其能夠熟悉不同部門、單位及各崗位主要職責和相互協(xié)調(diào)配合情況;由輪換期間部門或單位管理;輪崗周期原則上分為三個、六個月和一年三種,具體輪崗時間根據(jù)培養(yǎng)計劃及實際情況確定。

  4、納入內(nèi)部培訓師:為了滿足中層崗位所必須的溝通能力、表達能力以及知識自主積累總結能力,凡列入“菁英工程計劃”的必須根據(jù)公司《內(nèi)部培訓師管理辦法》參加內(nèi)部培訓師,并完成相應的講課工作。

  5、加強培訓:內(nèi)部培訓-公司安排一系列的基礎培訓、技術培訓、管理培訓、能力提升培訓、素質(zhì)培訓等多種形式;外部培訓-安排到有色行業(yè)同類礦山現(xiàn)場培訓、參加咨詢機構組織專項培訓。提供技術交流機會,有計劃地選送到合作單位進行學術交流、參觀學習,取長補短,開闊他們的視野。

  6、委培:根據(jù)專業(yè)、管理需要與高校和有色行業(yè)培訓機構合作,委托進行深造。培訓為半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)形式,畢業(yè)后報取得畢業(yè)證,公司給予報銷學費。入學通知前需簽訂委培協(xié)議,畢業(yè)后為公司服務10年以上。

  7、雙師制:過去,以師帶徒、以老帶新。安排有經(jīng)驗的同志擔任指導老師。表面上很重視,事實上這些師傅根本履行不了職責。在此基礎上考慮大學生剛踏入社會,充滿激情和動力,思想還未真正成熟,自律和心里承受能力比較小,碰到挫折很容易產(chǎn)生想法。實施“雙師制”,即主要組織相關專業(yè)具有較高職業(yè)技能和較好職業(yè)道德的骨干或比新入職學生早2年“學姐學哥”,班組長為目標責任人。沒有身份地位的差距,建立實習情況反饋機制,幫助指導大學生樹立職業(yè)理想,這樣讓大學生能迅速融入集體、切入工作。當掛職鍛煉到車間主任階段期間,安排廠級領導一帶一專人負責指導、管理、考核。

  8、自主式、合作式、研究式:在每一段鍛煉期間安排有設計性、研究性的內(nèi)容,面向生產(chǎn)運行存在復雜疑難課題、技術攻關。例如去年在xx鍛煉的xx公司,在生產(chǎn)技術部副經(jīng)理帶領下,進行爆破參數(shù)優(yōu)化項目和凍土爆破項目研究,經(jīng)過分析討論提出方案,開展研討,選定試驗爆區(qū),通過爆破效果分析各項指標,確定優(yōu)化參數(shù),開展專項爆破試驗,最終試驗成功解決了大塊產(chǎn)出率和根底率偏高和影響鏟裝效率的問題。經(jīng)北科大、設計院等專家認證達到預期效果,提高生產(chǎn)效率,降低了成本。

  9、構建分段式、多模塊、相互銜接方法:從應用型人才培養(yǎng)體系整體出發(fā),在強化基礎訓練的基礎上,先壓擔子,后幫帶,先試用,后定職。按照“加強基礎、重視應用、開拓思維、提高素質(zhì)”的指導思想;以“培養(yǎng)學員綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力”為目標,建立以能力培養(yǎng)為主線,分段式、多模塊、相互銜接的培訓課程。

  10、掛職管理能力提升:縱向逐級掛職,橫向多-維度鍛煉;鶎右痪班組長掛職階段,主要是自我完善,豐富知識和積累工作經(jīng)驗。同時,要以身作則,勇挑重擔,辦事公道更要顧全大局,鍛煉職業(yè)道德素質(zhì)、文化技術素質(zhì)、管理素質(zhì),掌握計劃、生產(chǎn)、安全、設備、成本等管理知識和技巧。掛職鍛煉關鍵在第二、三階段,在車間主任和中層崗位上鍛煉時,必須給予施展平臺,放開管理權限,明確管理目標,獨立處理解決問題,嚴格按照計劃方案實施。

  11、保障體系:師資隊伍結構-人才培養(yǎng)基地以內(nèi)部培養(yǎng)為主,現(xiàn)有經(jīng)驗豐富的各專業(yè)兼職老師40名。其中教授級高工7名,首席工程師1名,高級工程師13名,工程師18名,高級技師1名。此外,基地還根據(jù)培訓需要聘請一些教授和教員,分別是國內(nèi)高校名師和行業(yè)界高級技術人員,指導團隊進行創(chuàng)新教育,科學研究、技術訓練。使師資隊伍建設等方面起到了推動作用。

  12、增強企業(yè)凝聚力:積極開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,滿足青年人才物質(zhì)和文化生活需要。組織各種演講、書法、籃球比賽和技能比武,積極參加公司舉辦大型文體活動。

  13、考核體系:考核分為季度考核和年度綜合考核。季度考核:學員要有工作小結及自我評估改進意見。指導老師和主管負責人對其評價。年度綜合考核:采取“三結合”方式,即結合工作總結進行民主測評、帶班指導老師,輪崗單位或部室負責人的意見進行評分。

  按照人才培養(yǎng)體系四個部分,不同培養(yǎng)時期,不同的層次,分別制定不同考核指標;

  考核主要測重于思維能力、專業(yè)素質(zhì)、個人特質(zhì)、綜合能力,同時著重參考其工作業(yè)績。

  綜合考評采取問卷打分方式,分別由帶班指導老師、民主測評、輪崗單位負責人進行打分,然后按照30%,30%,40%的比例計算出加權得分。以此得分作為衡量綜合考評結果的依據(jù)。

 。ㄎ澹┤瞬诺奶蕴c晉升

  為了保證公司人才培養(yǎng)規(guī)劃的有效實施,促進公司人才積極進取的精神,公司人才將實行動態(tài)管理,每年根據(jù)考核進行調(diào)整一次,淘汰不符合條件的人員,并吸收新的優(yōu)秀人才加入。

  1、淘汰:根據(jù)年度綜合考核結果,考核評為不合格的淘汰。評為基本合格的在原掛職崗位繼續(xù)鍛煉,連續(xù)兩年評為基本合格的,經(jīng)人力資源部確認沒有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的,將不再作為公司人才進行培養(yǎng)。

  在培養(yǎng)過程中,未按本實施方案要求程序參加培訓的或外委培訓不簽訂培訓協(xié)議的,違反公司員工管理辦法的,經(jīng)人力資源部確認不再作為公司人才培養(yǎng)。

  公司將根據(jù)《培訓管理辦法》對各層次人才的培養(yǎng)進行評估,在評估過程中凡不配合評估工作的個人,人力資源部將根據(jù)具體情況考慮淘汰出局人才管理庫。

  2、晉升:根據(jù)年度綜合考核結果,評為合格的晉升一級掛職鍛煉。另外,當公司出現(xiàn)崗位空缺時,將優(yōu)先從公司人才庫中選拔適合人選,或集團公司選拔人才時優(yōu)先推選。

  人才培養(yǎng)方案 17

  在快速發(fā)展的21世紀,企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用潛力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉,無論從宏觀角度,還是從微觀角度來看,人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此,只有擁有了充足的人才,高度重視人才的作用,始終堅持以人為本,大力推進人才隊伍建設,企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。要實現(xiàn)廣西有色集團的整體發(fā)展規(guī)劃目標,務必實施人才強企的發(fā)展戰(zhàn)略。

  要實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略目標,務必按照“廣泛宣傳、做好規(guī)劃、規(guī)范制度、建立機制、完善設施、強化載體、注重創(chuàng)新”的總體思路來制定相應措施。根據(jù)集團公司的實際狀況及所從事產(chǎn)業(yè)的特點,建立集團選人、育人、用人政策,制定科學的考核與激勵機制,重視人才的自我價值的實現(xiàn)。具體措施和方案如下:

  (一)輿論宣傳

  制定宣傳工作方案,采取多種形式,大力宣傳實施人才強企戰(zhàn)略的重大好處和基本要求,宣傳各單位各部門做好人才工作的經(jīng)驗做法,營造全系統(tǒng)高度重視、關心支持人才工作的氛圍,樹立科學的人才觀,構建人才強企的經(jīng)營理念。在有色集團和《廣西有色》報上開設“人才強企”專欄,定期組稿宣傳人才強企戰(zhàn)略,及時反映戰(zhàn)略實施動態(tài)和取得的成果。

  (二)人才隊伍建設規(guī)劃

  1、充分利用集團公司現(xiàn)有的人才培養(yǎng)平臺,發(fā)揮“人才小高地”、博士后流動工作站的作用,利用八桂學者、特聘專家崗的設立優(yōu)勢,推進集團公司“高端領軍人才引進工程”計劃,透過項目合作、校企合作、產(chǎn)學研結合的途經(jīng),透過柔性引進的辦法引進院士和博導等,帶動科技隊伍的成長和培養(yǎng)。

  2、抓好集團公司下屬企業(yè)領導班子建設,對班子的考察選拔、使用配置、潛力標準、培養(yǎng)方式手段、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進行系統(tǒng)的研究和部署。加強對年輕管理干部的培養(yǎng)使用,促進管理人員隊伍的專業(yè)化和年輕化。

  3、制定和實施專業(yè)技術人才隊伍建設計劃,對專業(yè)技術人才隊伍建設的規(guī)模數(shù)量、潛力標準、培養(yǎng)方式手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進度、考察選拔、使用配置、績效評價、激勵約束、動態(tài)管理等方面進行系統(tǒng)的研究和部署。合理配置人力資源,提高人力資源使用效率。創(chuàng)新和完善人才評價、選拔、使用、激勵、保障機制,營造良好的人才發(fā)展、人盡其才的制度環(huán)境。

  4、摸清高技能人才隊伍的現(xiàn)狀,制定和實施高級技能人才隊伍的建設培養(yǎng)計劃。對高級技能人才隊伍建設的需求、培養(yǎng)方式手段、開發(fā)培養(yǎng)計劃進度等方面進行系統(tǒng)的研究和部署。

  5、制定和實施集團公司下屬企業(yè)的董事和監(jiān)事隊伍建設,加強集團公司對下屬公司的調(diào)控力度。

  (三)職工教育培訓

  制定員工教育培訓管理辦法,對員工教育培訓工作進行制度化、規(guī)范化、科學化的管理。嚴格執(zhí)行培訓經(jīng)費的按規(guī)定提取和使用,嚴禁挪作他用。使培訓經(jīng)費和資源得到有效和充分利用,把員工教育培訓作為公司的一種投資行為,將公司培育成學習型組織。拓展人才培訓渠道,滿足專業(yè)技術人才的.繼續(xù)學習需要,為開發(fā)員工潛能、實現(xiàn)集團發(fā)展目標帶給智力支持。

  圍繞創(chuàng)新潛力建設,各下屬企業(yè)根據(jù)自身各類人才特點,研究制定各類人才的潛力建設標準,加大教育培訓力度。根據(jù)不同崗位的工作要求和不同類別員工的培訓需求,以全面提高員工的素質(zhì)和崗位勝任潛力為目標,按人員層次設計培訓資料,分層次、分類別、重點突出地設置培訓課程。

  研究設立高級人才開發(fā)培養(yǎng)專項資金,有計劃、有重點的培養(yǎng)高尖端有色人才。適時研究和提出高層次人才國際化培訓計劃,為下一步集團“走出去”戰(zhàn)略帶給人才。

  全面加強企業(yè)領導人員的政治理論學習和思想作風建設,企業(yè)領導人員及其后備人員五年內(nèi)全部輪訓一遍。分批選送優(yōu)秀后備干部到各類黨校、高校學習深造。

  制定分階段培養(yǎng)計劃,有計劃地開展后續(xù)學歷教育,優(yōu)化員工隊伍文化結構。加強技能開發(fā)培訓與鑒定工作,制定分階段開發(fā)培養(yǎng)計劃,分批進行技能升級,優(yōu)化員工隊伍技術等級結構。經(jīng)常性地開展員工業(yè)務技術比武活動。

  強化專業(yè)技術人員繼續(xù)教育,提高專業(yè)技術人員隊伍整體素質(zhì)。深化職稱制度改革,抓好專業(yè)技術任職資格和職務評聘工作。

  (四)人才的考核評價

  建立科學的經(jīng)營管理人才考核和評價指標體系。制定專業(yè)技術人員和高技能人才的崗位考核標準,創(chuàng)新人才評價方法。建立技術人才評價指標體系,在人才考察使用中試行定量評價、潛力測試與職業(yè)傾向測試。

  (五)人才的選拔使用

  制定企業(yè)領導人員管理辦法,使企業(yè)領導人員的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。建設企業(yè)領導人員后備隊伍,制定后備干部管理辦法。

  完善下屬公司董事會和監(jiān)事會管理制度,切實行使其相應權力,履行其職責。加強董事和監(jiān)事的選聘、考核和管理。使董事監(jiān)事的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

  研究制定首席專家和專業(yè)技術帶頭人評選和聘任制度。建立集團公司各類專家人才庫。實施人才儲備戰(zhàn)備。

  (六)人才的激勵機制

  1、完善企業(yè)管理人員年薪制實施辦法,研究探索短期激勵與長期激勵相結合的方式。

  2、制定實施首席專家和專業(yè)技術帶頭人津貼制度。

  3、研究制訂集團公司優(yōu)秀專家、優(yōu)秀員工等榮譽稱號序列及評比表彰、獎勵辦法。

  4、深化社會保障制度改革,進一步完善企業(yè)社會保障制度,進一步推進實施有色集團企業(yè)年金管理制度,強化各類保險和福利待遇的激勵作用。

  5、設計員工職業(yè)生涯通道,有效支撐企業(yè)內(nèi)部的晉升制度和職業(yè)生涯規(guī)劃,建立技術類和管理類人才通道,并實現(xiàn)對員工的激勵,引導員工將個人目標與組織目標協(xié)調(diào)一致。

  人才培養(yǎng)方案 18

  根據(jù)《江蘇省技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才工作實施意見》和《江蘇省“百校千企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實施方案》,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展對高技能人才的需求,通過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程(以下簡稱“十校百企”工程),推進院校和企業(yè)全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺、校企互動、產(chǎn)學結合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制,為加快培養(yǎng)適應我市產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉變發(fā)展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展提供有效的技能人才保障。

  二、目標任務

  1、全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點技工院校要和不少于10個企業(yè)開展緊密型合作,國家級以上重點技工院校要和不少于20個企業(yè)開展緊密型合作,制定具體的校企合作方案,并有效執(zhí)行。每個高級工班、技師(含預備技師)班專業(yè)均要與2家以上企業(yè)簽訂校企合作培養(yǎng)協(xié)議,制定具體的校企合作方案,并有效執(zhí)行。

  2、努力擴大培養(yǎng)高技能人才的規(guī)模。技師學院的高級班、技師(預備技師)班在校生的比例達到50%(或者1200人)以上,年組織企業(yè)高級工以上高技能人才培訓500人以上;高級技工學校高級班在校生比例達到30%(或者800人)以上,年組織企業(yè)高技能人才培訓400人以上;國家級重點技校高級班在校生的比例20% (或者300人)以上,年組織企業(yè)高技能人才培訓200人以上。

  3、著力提高高技能人才培訓質(zhì)量。在夯實基礎知識和基本技能的同時,通過校企合作著力提高分析、解決生產(chǎn)實際難題的能力,確保高級工、技師(預備技師)考評合格率80%以上,對口就業(yè)率90%以上,用人企業(yè)認可滿意度80%以上。

  三、實施要求

  實施“十校百企”工程,關鍵要找準企業(yè)和院校的對接點,注重在載體、途徑和方法上下功夫,不斷推動校企合作深入發(fā)展,院校和有關企業(yè)要因地制宜、不拘一格、突出特色,積極探索多種模式和靈活有效的合作形式,共同搭建對接平臺。

  1、畢業(yè)生供求信息對接平臺。市經(jīng)信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業(yè)生供求信息對接平臺,為促進畢業(yè)生充分就業(yè)提供信息服務。各企業(yè)要積極為“平臺建設”提供人才需求信息,為技工院校畢業(yè)生提供豐富的就業(yè)崗位信息;各技工院校要及時提供畢業(yè)生就業(yè)信息,實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)信息與企業(yè)需求信息緊密對接,拓寬畢業(yè)生和企業(yè)方便快捷的`雙向選擇渠道。

  2、人才交流對接平臺。建立教師到企業(yè)實踐掛職制度,技工院校要派教師到企業(yè)掛職,頂崗實踐,參與產(chǎn)學研活動,系統(tǒng)掌握相關業(yè)務技術流程,積累教學所需的職業(yè)技能、專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗,以提高實踐教學技能,建立企業(yè)優(yōu)秀人才到技工院校兼職制度,聘請優(yōu)秀企業(yè)家、能工巧匠和專業(yè)技術人員,作為特聘教師到院校授課,形成校企人才交流機制。

  3、課程改革對接平臺。建立院校專業(yè)設置、課程內(nèi)容改革與企業(yè)發(fā)展聯(lián)動的促進機制。校企共同研究一體化教學內(nèi)容、教材和課程體系,根據(jù)企業(yè)人才層次和數(shù)量需求變化,引導學科專業(yè)結構的調(diào)整,推動院校深化教育教學改革,逐步實現(xiàn)專業(yè)設置與用工需求零距離、課程設備與職業(yè)活動零距離、教學內(nèi)容與培養(yǎng)目標零距離,增強校企合作培養(yǎng)高技能人才的緊密性和有效性。

  4、物質(zhì)交流對接平臺。加快校內(nèi)校外基地建設,大力推行“學校在企業(yè)建立實習基地”與“企業(yè)在學校建立生產(chǎn)車間”的做法,建立校企合作的物質(zhì)交流平臺。選擇一批優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)集群,分類建立學生實習基地,以提高學生的實踐與創(chuàng)新能力。

  5、技術交流對接平臺。充分發(fā)揮企業(yè)和院校各自優(yōu)勢,校企聯(lián)合建立“技術研發(fā)中心”或“名師工作室”,共同研發(fā)新材料、新工藝、新技術與新產(chǎn)品,建立校企合作的技術交流平臺,不斷提升技工院校的辦學水平,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。

  四、保障措施

  1、加強領導。成立常州市“十校百企”工程領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導、督查校企合作培養(yǎng)高技能人才的各項工作。領導小組下設辦公室負責具體組織實施,推動工作的展開。各院校要建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。 組織機構由學校領導和教學骨干,有關行業(yè)、企業(yè)的領導,人力資源部門和技術骨干組成,其中行業(yè)、企業(yè)代表要占一定比例。

  2、合力共推。市經(jīng)信委和市人社局將充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調(diào)與指導服務的職能,建立協(xié)調(diào)共推的協(xié)作機制,共同推動技工院校和企業(yè)在人才培養(yǎng)、畢業(yè)生就業(yè)、科技成果轉化、企業(yè)發(fā)展等方面開展全方位合作,協(xié)調(diào)解決校企合作過程中遇到的困難和問題,并在政策上予以扶持,促進校企合作健康發(fā)展。

  3、強化考核。各技工院校要按照本實施方案抓緊建立機構、制定規(guī)劃和實施方案,確定具體的工作進度,在高技能人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量上見實效。市經(jīng)信委將“十校百企”工程培養(yǎng)高技能人才作為建立現(xiàn)代職工培訓制度的重要內(nèi)容進行部署和安排,并將校企合作培養(yǎng)高技能人才的成效作為對企業(yè)經(jīng)營管理者進行業(yè)績考核的一項重要指標。市人社局建立技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才統(tǒng)計、檢查評估、考核和通報制度,并將“十校百企”工程納入技工院校“十項目標”考核指標體系每年年終進行考核評比。

  4、表彰激勵。建立激勵機制,根據(jù)行業(yè)企業(yè)和技工院校培養(yǎng)緊缺型職業(yè)(工種)高技能人才數(shù)量和工作績效,按照政府購買培訓成果辦法給予適當補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業(yè),給予表彰或獎勵。

  5、跟蹤服務。擬成立常州市技工院校校企合作研究會,圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關工作,組織開展理論研究和實踐探討,校企合作調(diào)研、技術交流、文化共建等合作活動,研究建立校企合作機制的有效辦法,探索全方位多元化的合作模式,建立科學合理的校企合作評估指標體系,對校企雙方進行監(jiān)控和考核評估,推動“十校百企”工程順利開展。

  五、實施步驟

  1、組織發(fā)動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進會,部署緊缺型高技能人才培養(yǎng)工作。

  2、建立機構。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領導小組,各技工院校根據(jù)本實施方案,建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案。

  3、校企對接。6月,十所技工院校、百家相關企業(yè)根據(jù)本實施方案開展校企對接活動,確定對接項目,簽訂合作協(xié)議;籌辦常州市技工院校校企合作研究會,完成“十二五”校企合作研究課題開題報告,力爭8月結題;搭建畢業(yè)生供求信息對接平臺,院校提供高技能人才培訓菜單,企業(yè)提供高技能人才需求信息,在常州市人力資源和社會保障網(wǎng)上實現(xiàn)畢業(yè)生供求信息對接。

  4、開展督查。6月下旬,市經(jīng)信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施情況進行一次督查,并將督查匯總上報省人社廳。

  5、考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市技工院校“十項目標”考核指標體系進行考核評比。

  6、總結交流。20xx年1月召開“十校百企”工程經(jīng)驗交流會,總結經(jīng)驗,表揚先進,抓好典型,全面推廣。

  人才培養(yǎng)方案 19

  為了提高公司員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展,特制定如下《達州市給排水總公司20xx年人才教育培訓計劃》:

  一、培訓目的

  以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路,構建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系,健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制,構成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓新格局,培訓和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務素質(zhì)好、團結協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神,能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。20xx年底,透過培訓爭取具有本科及以上學歷的.員工比例到達20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術人員比例到達20%及以上,全員培訓率到達95%及以上。

  二、培訓對象

  公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。

  三、培訓資料

  公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規(guī)程。

  四、培訓形式

  實行“1122”優(yōu)秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式,公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術人才和2名優(yōu)秀技能人才。

  實行創(chuàng)新型人才培訓。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術、機電設備運行控制等重要領域,重點培養(yǎng)1—2名后備人才,培養(yǎng)3—5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才,建設創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。

  實行緊缺性人才培訓。每年用心引進和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務審計等高級專業(yè)人才各1名,以滿足公司業(yè)務拓展需求。

  實行人才拓展培訓。根據(jù)給排水建設的要求,全面加強人才拓展培訓,提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。

  實行學習型班組建設培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,用心培育水蓮文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓,開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。

  五、培訓時間

  現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;新招聘工作人員初訓不少三天。

  人才培養(yǎng)方案 20

  一、培養(yǎng)目標

  本專業(yè)根據(jù)國家經(jīng)濟建設和社會經(jīng)濟發(fā)展需要,面向城市地下空間開發(fā),培養(yǎng)知識、能力、素質(zhì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,系統(tǒng)掌握城市地下空間工程專業(yè)的基本原理、基本方法和基本技能,具備進一步提高學歷層次和自主學習新知識的能力,具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的高素質(zhì)應用型高級工程技術人才,可在城市地鐵、隧道、地下停車場、地下商業(yè)設施、地下綜合管廊、人防工程等城市地下空間開發(fā)領域從事勘察、規(guī)劃、設計、施工和管理等部門從事工程技術、管理等工作。

  二、畢業(yè)生應具有的知識、能力、素質(zhì)

  1.具有較好的人文社會科學素質(zhì)、較強的社會責任感和良好的工程職業(yè)道德。

  2.具有從事城市地下空間工程所需的相關數(shù)學、自然科學及相關土木工程基礎知識,并能分析地下空間領域的復雜問題,且能夠獲得有效結論。

  3.扎實掌握城市地下空間工程專業(yè)的基礎理論知識。

  4.具有綜合運用所學科學理論和技術手段進行城市地下空間規(guī)劃、地下建筑設計、巖土工程勘察、地下建筑結構設計、地下工程施工的能力。

  5.具有對于城市地下空間工程問題進行系統(tǒng)識別、表達、分析和解決的能力,包括設計實驗、分析與解釋數(shù)據(jù),并通過信息綜合得到合理有效的結論。

  6.掌握文獻檢索、資料查閱及運用現(xiàn)代信息技術獲取相關信息的基本方法,了解地下工程的前沿發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。

  7.了解與本專業(yè)相關的職業(yè)及行業(yè)的政策、法律、法規(guī)。

  8.能夠理解和評價針對地下空間領域復雜問題的工程實踐對環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的影響。

  9.具有一定的`組織管理能力、較強的表達能力和人際交往能力以及在團隊中發(fā)揮作用的能力。

  10.能夠在多學科背景下的團隊中承擔個體、團隊成員以及負責人的角色。

  11.能夠就地下空間領域復雜問題與業(yè)界同行及社會公眾進行有效溝通和交流,并具備一定的國際視野,能夠在跨文化背景下進行溝通和交流。

  12.具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和進取精神,能夠通過終身學習不斷擴展知識領域,提升綜合能力。

  三、學制與學位

  標準學制:四年 修業(yè)年限:三至八年 授予學位:工學學士

  四、主干學科

  力學、土木工程

  五、主要課程

  理論力學、材料力學、結構力學、混凝土結構設計原理、土質(zhì)學與土力學、巖體力學與工程、基礎工程、土木工程材料、建筑設計基礎、城市地下空間規(guī)劃、地下建筑設計1、巖土工程勘察、地下建筑結構、地下工程施工、隧道工程、地下工程測試與監(jiān)測等。

  六、主要實踐環(huán)節(jié)

  認識實習、測量實習、混凝土結構課程設計、地下建筑結構課程設計、基礎工程課程設計、隧道工程課程設計、地下工程施工課程設計、巖土工程綜合課程設計、生產(chǎn)實習、畢業(yè)實習、畢業(yè)設計等。

  人才培養(yǎng)方案 21

  一、培養(yǎng)目標

  本專業(yè)培養(yǎng)具有優(yōu)良的政治思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代公共精神,掌握行政管理領域的基礎理論知識和專業(yè)技能,能在黨政機關、企事業(yè)單位、社會團體等從事管理工作的應用型高級專門人才。

  二、培養(yǎng)規(guī)格

  本專業(yè)學生應系統(tǒng)學習思想政治理論,掌握管理學、政治學、行政學、經(jīng)濟學、法學、社會學等基礎理論和專業(yè)知識,培養(yǎng)邏輯思維能力、領導決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通交流能力、語言表達與寫作能力、創(chuàng)新能力,掌握社會調(diào)查分析、現(xiàn)代信息技術和管理操作技術基本技能。

  本專業(yè)畢業(yè)生應在知識、能力和素質(zhì)三方面達到以下要求:

 。ㄒ唬┲R要求

  1、基礎知識:

  掌握思想政治理論知識;掌握基礎英語知識、計算機應用知識、法律基本常識;掌握一定的自然科學和人文社科知識。

  2、專業(yè)知識:

  掌握與行政管理相關的管理學、政治學、行政學、經(jīng)濟學、法學、社會學等相關領域的基礎理論和專業(yè)知識;熟悉我國有關法律法規(guī)、方針政策和制度;了解各類組織行政管理活動的特點及規(guī)律;了解學科發(fā)展動態(tài)和理論前沿知識。

  (二)能力要求

  1.基礎能力:

  具有科學的思維方法、良好的邏輯思維能力;具有較強的語言表達與寫作能力;具有較強的應用現(xiàn)代信息技術的能力;具有較強的英語應用能力;具有一定的文學和藝術欣賞的能力;具有較強的人際交往能力;具有較強的求職就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)能力。

  2.專業(yè)能力:

  具有運用管理學、政治學、行政學、經(jīng)濟學、法學、社會學等分析問題的基本能力;具有計劃決策、組織協(xié)調(diào)、激勵溝通、監(jiān)督檢查等方面的基本能力;具有一定的應用社會調(diào)查、現(xiàn)代信息技術、管理操作技術等處理行政事務的'能力;具有一定的科學研究能力;具有較強的團隊合作能力與職業(yè)適應能力。

 。ㄈ┧刭|(zhì)要求

  1.基本素質(zhì):

  具有堅定正確的政治方向和較高的政治素質(zhì);具有良好的思想道德素質(zhì);具有高度的社會責任感和工作責任心;具有良好的科學素養(yǎng)和人文素養(yǎng);具有良好的心理素質(zhì)和人際溝通修養(yǎng);具有良好的身體素質(zhì)。

  2.專業(yè)素質(zhì):

  具有現(xiàn)代公共精神;掌握管理學思維方法和研究方法,具有一定的管理意識;具有誠實守信、敬崗愛業(yè)的品質(zhì)及團隊合作的精神;具有強烈的法制觀念;具有較強的學習意識和創(chuàng)新精神。

  三、學制、學位授予要求

  本方案按四年的標準學制編制。

  符合《湖南警察學院全日制本科畢業(yè)生學士學位授予辦法》規(guī)定的條件,授予管理學學士學位。

  四、主干學科與專業(yè)核心課程

  主干學科:公共管理、政治學。

  專業(yè)核心課程:政治學原理、管理學原理、行政管理學、公共管理學、社會學、公共經(jīng)濟學、行政法與行政訴訟法學、公共政策學、行政組織學、人力資源管理等。

  人才培養(yǎng)方案 22

  一、培養(yǎng)目標

  本專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,掌握比較扎實的英漢雙語基礎知識和語言基本技能,具有較為系統(tǒng)的翻譯理論知識、比較扎實的翻譯基本功、較為流利的語言表達能力、一定的翻譯批評和翻譯鑒賞能力,能夠基本勝任不同領域基本難度的文學翻譯、商務翻譯、典籍翻譯或其他跨文化交流工作,具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神的高素質(zhì)應用型專門人才。

  二、培養(yǎng)要求

  本專業(yè)學生主要學習語言和翻譯的基本理論和基礎知識,接受漢語和英語兩方面語言技能和語言知識的訓練,掌握跨文化交際和英漢互譯的基本技能,具備口筆譯基本能力。

  畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:

  (1) 具有較高的政治思想水平和良好的道德素質(zhì)與文化修養(yǎng);

 。2) 掌握語言知識和能力,包括英語語音、詞匯、語法知識,英語聽、說、讀、寫能力,漢語知識與寫作能力,演講與辯論能力,語言學習能力;

 。3)掌握翻譯學科的基本理論、基礎知識與能力,包括口筆譯技能、口筆譯理論、跨文化交際能力以及譯者綜合素質(zhì);

 。4)掌握翻譯需要的相關知識和能力,包括中外社會文化知識,語言學與文學知識,使用現(xiàn)代信息技術和翻譯工具的知識,國際商務知識,公共外交知識;

 。5)了解翻譯學的理論前沿和應用前景,了解翻譯專業(yè)的行業(yè)需求和發(fā)展動態(tài);

 。6)熟悉國家的方針、政策和法規(guī);

  (7)具有較強的批判性思維能力,實際工作能力和一定的科學研究能力;

  (8)具有健康的體魄、良好的心理素質(zhì)和健全的人格。

  三、專業(yè)方向

  本專業(yè)設文學翻譯、商務翻譯和典籍翻譯三個方向。

  1. 文學翻譯方向

  學生能夠了解文學文體的特點,具有一定的文學鑒賞能力,掌握文學翻譯的技能與知識,能對各種體裁和題材的文學作品進行翻譯實踐和初步的理論研究,具備對文學翻譯進行獨立思考和解決問題的能力,畢業(yè)后能夠獨立從事一般難度的文學翻譯實踐和翻譯研究。

  2. 商務翻譯方向

  學生能夠了解商務翻譯的'特點,具有一定的商務知識,掌握商務翻譯的技能與知識,能對各種商務文本進行翻譯實踐和初步的理論研究,具備對商務翻譯進行獨立思考和解決問題的能力,畢業(yè)后能夠獨立從事一般難度的商務翻譯實踐和翻譯研究。

  3. 典籍翻譯方向

  學生能夠了解不同體裁和題材的典籍特點,具有一定的文本分析能力,掌握典籍翻譯的技能與知識,能對各種典籍文本進行翻譯實踐和初步的理論研究,具備對典籍翻譯進行獨立思考和解決問題的能力,畢業(yè)后能夠獨立從事一般難度的典籍翻譯實踐和翻譯研究。

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