實(shí)用的安全方案四篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的安全方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全方案 篇1
為貫徹國家、省、市、縣文件要求精神,現(xiàn)制定我鄉(xiāng)“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作方案如下:
一、工作目標(biāo)
通過開展百日安全生產(chǎn)大檢查,深入推進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實(shí)隱患排查治理等各項(xiàng)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患,從而實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、方法步驟
。ㄒ唬┢髽I(yè)自查自整階段(7月1日--7月15日)。各村(社區(qū))要將文件精神傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè),督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)按照文件要求,對照《生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事業(yè)單位自查情況表》(附表1)的檢查內(nèi)容,結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行全面自查,自查率要達(dá)到100%,對排查出的問題,要采取有效的整改措施,及時(shí)消除安全隱患。
。ǘ┼l(xiāng)全面檢查階段(7月16日--8月15日)。鄉(xiāng)按照百日安全大檢查的工作要求,對各行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所等全面開展檢查,檢查覆蓋率要達(dá)到100%,檢查結(jié)果按《鄉(xiāng)“百日安全大檢查”檢查情況明細(xì)表》(附表2)。對存在的一般安全隱患實(shí)行限期整改,對存在重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位堅(jiān)決停產(chǎn)整頓,并實(shí)行掛牌督辦;對發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營行為的,應(yīng)按照“打非治違”的要求堅(jiān)決予以取締。
三、工作步驟及要求
。ㄒ唬┥钊胄麄靼l(fā)動。鄉(xiāng)采用多種形式,加大對安全生產(chǎn)大檢查活動的宣傳,督查企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,自發(fā)組織開展隱患排查整治。
。ǘ┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,成立領(lǐng)導(dǎo)組,結(jié)合本地實(shí)際,認(rèn)真制定實(shí)施方案,做好動員部署,落實(shí)必要的人力、物力和財(cái)力,加強(qiáng)對大檢查全過程的監(jiān)督、指導(dǎo),確保大檢查工作扎實(shí)深入開展,取得實(shí)效。
(三)嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)大檢查,要切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場,檢查必須留有書面記錄。要以“零容忍”的態(tài)度,依法處理所有隱患和問題,重大隱患實(shí)施掛牌督辦;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位和建設(shè)行為,按照“四個(gè)一律”的要求,予以嚴(yán)厲打擊。
第二篇
一、檢查范圍
檢查重點(diǎn):非煤礦山、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、人員密集場所、特種設(shè)備。
二、檢查內(nèi)容
企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況,安全生產(chǎn)管理和隱患排查治理情況;輪窯企業(yè)的取土坑宕的安全管理和排查整治情況;建筑施工各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況,施工現(xiàn)場安全管理制度落實(shí)情況,重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全防范和監(jiān)控情況;停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)企業(yè)驗(yàn)收工作情況;外包工程隊(duì)伍安全管理情況等。
三、檢查方式
1、企業(yè)自查與政府督查相結(jié)合。鄉(xiāng)組織有關(guān)企業(yè)和單位全面開展自查自糾,不留死角。同時(shí)采取抽查、互查、督查等方式,加強(qiáng)督促檢查。
2、綜合檢查與行業(yè)檢查相結(jié)合。各行政村負(fù)責(zé)組織開展本地安全生產(chǎn)綜合大檢查,鄉(xiāng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)開展所屬行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查,鄉(xiāng)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、人員密集場所的安全生產(chǎn)檢查督查。3、全面檢查與突出重點(diǎn)相結(jié)合。緊緊圍繞檢查的主要內(nèi)容,對本地、本行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行全面檢查;對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域、重點(diǎn)單位和場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
4、明查與暗訪相結(jié)合。各行政村要采取突擊現(xiàn)場抽查和暗訪的形式,對大檢查工作部署落實(shí)情況、隱患排查治理開展情況、重大問題和隱患整改情況、重要部位和場所安全監(jiān)控及防范措施落實(shí)情況等進(jìn)行明查暗訪。
5、督促檢查與推動整改相結(jié)合。要加大督查督辦力度,強(qiáng)化推動生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位落實(shí)安全隱患和問題的整改責(zé)任、措施和方案,確保及時(shí)整改到位。鄉(xiāng)政府安委辦將對各行政村和有關(guān)部門安全生產(chǎn)大檢查開展情況進(jìn)行督查(見附件)。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各行政村和縣鄉(xiāng)有關(guān)部門要深入貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作會議精神,把大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織力量,層層落實(shí)責(zé)任措施。主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署,分管負(fù)責(zé)人要具體組織實(shí)施,各地、各部門要齊抓共管。
2、迅速部署,精心組織。各行政村和鄉(xiāng)直有關(guān)部門要根據(jù)通知精神,結(jié)合實(shí)際,制定具體細(xì)致的.檢查方案,并立即落實(shí)到位,增強(qiáng)檢查工作的針對性和時(shí)效性。
3、深入檢查,及時(shí)整改。堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要及時(shí)采取有效措施予以整改;暫時(shí)不能整改的,要立即制定落實(shí)防范措施,制定專人盯守,限期整改、跟蹤落實(shí);對隱患嚴(yán)重不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位,要責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整改。鄉(xiāng)有關(guān)部門要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)通報(bào)所在行政村,并做好整改情況的跟蹤督導(dǎo)。
4、嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)明責(zé)任。各行政村和鄉(xiāng)直有關(guān)部門要嚴(yán)肅安全檢查紀(jì)律,嚴(yán)明檢查責(zé)任,深入基層、深入一線進(jìn)行徹底排查。要結(jié)合實(shí)際邀請有關(guān)專家參加檢查和督查,采取聽匯報(bào)、查資料、隨機(jī)抽查、實(shí)地查看等方式,全面檢查工作部署和落實(shí)情況。對安全檢查走過場、整改工作不落實(shí)等問題要予以嚴(yán)肅處理。
5、認(rèn)真分析,全面總結(jié)。各行政村和鄉(xiāng)直有關(guān)部門要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上,及時(shí)進(jìn)行客觀、全面點(diǎn)總結(jié),形成有情況、有分析、有措施、有建議的檢查報(bào)告,于4月26日前報(bào)送鄉(xiāng)政府安委會辦公室。
安全方案 篇2
一、質(zhì)量觀念
1、首先我們要塑造一個(gè)我們的質(zhì)量觀念、我們基本上斱是做一些國內(nèi)知名品牌、在質(zhì)量方面要求比較高、所以在生產(chǎn)過程中,大家一定要特別注意細(xì)心點(diǎn)、一但發(fā)現(xiàn)問題或是感覺不對時(shí),一定要經(jīng)過核對、確認(rèn)方可繼續(xù)生產(chǎn)。
2、在生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)布料或繡花、絲印等出現(xiàn)抽紗、起縐、沾粘、裁片損壞或不全時(shí)應(yīng)當(dāng)挑出以壞片處理、另外收集放開。
3、嚴(yán)格按照要求車縫、不自做主張、注意線路。針距等問題、當(dāng)以缺口、記號、縫位尺寸化生產(chǎn)、不懂就問…
二、環(huán)境沒備
一個(gè)好的團(tuán)對、生產(chǎn)環(huán)境也非常重、不隨地丟垃圾、我們的生產(chǎn)物料、須擺放整齊、車好的半成品放滿時(shí)應(yīng)及時(shí)捆好放到指定位置堆好、生產(chǎn)過程中的壞片線簡不隨地丟棄、應(yīng)收集放好以便更換新裁片。
愛護(hù)公物、不破壞車間的任何設(shè)備及工具、不隨意拆裝設(shè)備零件、如有須要可另外申請、保持車位整潔、經(jīng)常清理設(shè)備、愛護(hù)公物人人有責(zé)…
三、修養(yǎng)素質(zhì)
大家在一起就是有緣、應(yīng)和睦相處、相互幫助、多多溝通、提高自我修養(yǎng)、素質(zhì)、高品質(zhì)生產(chǎn)、素質(zhì)化相處、我們的業(yè)績才有所保障、這對我們的生產(chǎn)、品質(zhì)是最關(guān)健的…
生產(chǎn)管理
1、上料
領(lǐng)料時(shí)、當(dāng)以生單為準(zhǔn)、應(yīng)清點(diǎn)每一個(gè)裁片、織帶、扣具、商標(biāo)織麥等物料,尤其是電繡、絲印等重要主料、核對每一個(gè)裁片的數(shù)量、形狀、顏色、尺寸等確認(rèn)配色、分類擺放、以前片料、后片料、圍料三大基本分開放置、以免岀現(xiàn)混亂、難于查找…
特別是形狀大致相同的物料、更應(yīng)該分開放置以免錯(cuò)用物料…注意電繡、絲印、皮革類等一些高精物料擺放、以免岀現(xiàn)壓壞沾粘、起縐、退色、縮水等現(xiàn)象發(fā)生…
2、上線
上線前應(yīng)盡量做產(chǎn)前樣或臨時(shí)產(chǎn)前樣:以確保生產(chǎn)安全:分清色差、注意配色…上線時(shí)應(yīng)測試好裁片的`彈性?s收性以及紋路等性質(zhì)、對于特殊物料也應(yīng)當(dāng)做一些相關(guān)測試、以免生產(chǎn)中出現(xiàn)難以補(bǔ)救的錯(cuò)誤…
如:扣具、能否相符;炮釘:能否防銹;織帶;是否縮水以及尺寸等…一系列測試…
3、生產(chǎn)
在生產(chǎn)過程中、應(yīng)及時(shí)注意發(fā)現(xiàn)可能會岀現(xiàn)的相關(guān)問題…如:起縐、線路、針孔、退色、沾粘等問題…嚴(yán)格按生產(chǎn)單要求生產(chǎn)、以樣包為準(zhǔn);以裁片點(diǎn)位、缺口、記號尺寸化生產(chǎn)…特別注意在以合包尺寸要求下的點(diǎn)位、
如:圍的大小。接片的大小點(diǎn)位等…特殊縫位的對點(diǎn)等…分清裁片物料的左右上下與正反面!特別是尺寸只相差一點(diǎn)點(diǎn)的物料…
生產(chǎn)時(shí)應(yīng)先檢查調(diào)試好我們的設(shè)備、以免岀現(xiàn)牙印、壓傷、刮傷裁片、調(diào)試好線路針距、…特別是皮革制品對于設(shè)備要求較高…一定要耐心測試、以達(dá)到質(zhì)檢要求方可生產(chǎn)…
4、流程
生產(chǎn)過程中、流程是非常重要的、它關(guān)系到我們的產(chǎn)量、質(zhì)量等重要問題、一但流程出錯(cuò)、產(chǎn)量下降那是肯定的、要是出現(xiàn)大批量反工、那質(zhì)量也就沒保障了…
以最基本的背包來講:從左到右;從前到后;從上到下、這一基本理論來排序、工序名稱也是如此…以包袋的結(jié)構(gòu)來講:前片、后片、大圍三大基本構(gòu)造生產(chǎn)…
在排序流程中:應(yīng)先了解員工的技術(shù)能力:速度和質(zhì)量觀念、合理安排、不尋私、不針對、平等對待…以生產(chǎn)質(zhì)量為生存;以生產(chǎn)產(chǎn)量為目標(biāo)…
5、收尾
任何包袋生產(chǎn)都是有尾數(shù)的、也是最頭痛的…這就要在生產(chǎn)過程中靠大家及力的配合、努力號召員工盡量的不要亂丟、亂放物料、對于壞片、剩余多余物料整理放好、以便收尾時(shí)能快速清尾。
把能配的先配好、配不起來的物料再從新清點(diǎn)、以把欠缺的物料數(shù)量清出…對于能再利用的物料、將以、以大改小、以長改短、來節(jié)約物料資原…盡量做到不浪費(fèi)、不空補(bǔ)等物料資原…
人員管理
管理的第一要素即是管人、也就是要拫據(jù)人的心理和思想規(guī)律通過尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人來改善人際關(guān)系、充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性…從而提高勞動和管理效率…
所以本人認(rèn)為只用規(guī)定制度來管制約束…是很不科學(xué)的…傳統(tǒng)的制度管理、并不能完全讓員工達(dá)到目標(biāo)或帶有壓制性…應(yīng)人性化從心理方面下手管理…方能事半功倍…
1、學(xué)會按人分類、用贊美去滿足員工的心理…
2、了解員工的需求:明白不僅只為了薪水而工作…
3、尊重個(gè)性、差別對待、運(yùn)用合理的不公平去激勵(lì)…
4、用心發(fā)現(xiàn)員工的興趣、讓員工永遠(yuǎn)充滿希望…
5、利用好耿直的員工、用寬容去對待偏見…
6、注意引導(dǎo)性格孤僻的員工、使員工在挫折中崛起,用榮譽(yù)激勵(lì)奮進(jìn)…
7、揣摩死板員工的心理、喚醒“沉睡”的員工…
8、要先通情、后達(dá)禮、只能理、不能管…
9、讓員工各盡其才、賞罰絕對要分明…
10、做善解人意的管理者、做到使員工心服口服、讓員工感到你的厚道…
安全方案 篇3
汽車站各單位:
為強(qiáng)化安全管理,牢固樹立“安全第一”的思想,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,確保年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)方案
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)為總要求,深入扎實(shí)開展各項(xiàng)安全專題活動為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。
二、工作內(nèi)容與目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神,做到令行禁止。
2、根據(jù)上一年工作情況,編制好今年安全措施計(jì)劃,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。重點(diǎn)落實(shí)安全防護(hù)用品和安全設(shè)施,配齊配足應(yīng)急救援器材。
3、以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級組織,分級落實(shí)安全責(zé)任;定期對各職能科室、班組人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。
4、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的“三優(yōu)”、“三化”要求,強(qiáng)化汽車站管理,保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的候車和乘車環(huán)境。
5、堅(jiān)持安全教育制度,客運(yùn)辦每月組織二次安全例會,對全站員工開展安全教育活動;
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對《GPS 監(jiān)控管理辦法》、《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)對人員、車輛的動態(tài)管理,打擊一切違法行為;
7、日常檢查:堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《安全義務(wù)告知制度》,落實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制。客運(yùn)辦每日派一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對日常安全生產(chǎn)的進(jìn)行檢查。 檢查內(nèi)容為:
⑴、員工到崗情況;
、、員工安全生產(chǎn)意識情況;
⑶、各單位安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況;
、、各單位員工是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作
8、季節(jié)性檢查: 一是每季度對客運(yùn)站所屬安全設(shè)施設(shè)備、辦公場地、門面外租房、宿舍樓等進(jìn)行隱患排查; 二是年底對冬防物資的配備進(jìn)行檢查;
三是在進(jìn)行隱患排查的同時(shí),對全體員工的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。
9、節(jié)假日檢查、上路檢查及上路考察: 一是針對春運(yùn)、五一、十一等重要節(jié)假日客流大、運(yùn)輸任務(wù)重、道路交通環(huán)境更加復(fù)雜的特點(diǎn),組織進(jìn)行針對性的事故隱患排查(目的:及時(shí)消除事故隱患); 二是每月不低于2 次的'上路檢查(目的:查處有無私自 站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為); 三是對新開班線進(jìn)行上路考察以及對事故多發(fā)班線進(jìn)行考察。
10、嚴(yán)格“源頭化”管理,嚴(yán)禁不經(jīng)過年、季、月、日檢的車輛進(jìn)站報(bào)班營運(yùn),對違反規(guī)定的車輛,一律停運(yùn)。凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛,(包括;社會、個(gè)體、外公司車輛)必須配備有效滅火器(滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求),沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的,調(diào)度室停止報(bào)班,待符合要求后方可報(bào)班營運(yùn)。
11、對“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),違規(guī)必糾。
12、結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動,加強(qiáng)對售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。抓好“安全生產(chǎn)月”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。
13 狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車管理,對旅游包車要按要求逐級簽訂包車安全責(zé)任書,安全部門簽署意見后,方可包車,同時(shí)做好存檔工作。
14、做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。
15、加強(qiáng)對本單位公務(wù)用車的管理力度,不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車,違者嚴(yán)肅處理。
16、堅(jiān)持每月一期的安全簡報(bào),及時(shí)向外宣傳企業(yè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。
17、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查:客運(yùn)辦堅(jiān)持每月對各科室、班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查(目的:規(guī)范、統(tǒng)一各科室、班組各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,加以改進(jìn))。
18、堅(jiān)持安全生產(chǎn)匯報(bào)制度,各科室、班組每周一上午向客運(yùn)辦站務(wù)會議匯報(bào)一周安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,特殊情況必須在一小時(shí)之內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報(bào)。凡不及時(shí)匯報(bào),瞞報(bào)、漏報(bào)者將追究其應(yīng)負(fù)責(zé)任。
19、繼續(xù)完善安全工作標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
安全方案 篇4
根據(jù)神農(nóng)城項(xiàng)目建設(shè)指揮部和《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》部署,我司與20xx年6月12日至7月12日開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:
一、工程概況
株洲神農(nóng)城將打造為炎帝文化景觀中心,項(xiàng)目以炎帝廣場為核心區(qū)域,沿神農(nóng)大道兩側(cè)拓展,項(xiàng)目總占地面積2970畝,其中核心區(qū)規(guī)劃面積1620畝,拓展區(qū)規(guī)劃面積1350畝。株洲神農(nóng)城核心區(qū)毗鄰市級行政中心和株洲職業(yè)教育大學(xué)城,東接天臺路直通河?xùn)|,西至天元大道,北至珠江北路,南至泰山路。項(xiàng)目以現(xiàn)有炎帝廣場為核心,以神農(nóng)文化為主題,在原炎帝廣場的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有建筑提質(zhì)改造,對現(xiàn)有城市森林帶進(jìn)行提質(zhì)升級,在項(xiàng)目范圍內(nèi)將建設(shè)生態(tài)水系、神農(nóng)廣場、神農(nóng)太陽城、神農(nóng)像、神農(nóng)湖、神農(nóng)文化藝術(shù)中心、神農(nóng)大道、神農(nóng)塔等一大批標(biāo)志性的建筑和景觀,建設(shè)集文化、旅游、商業(yè)于一體的新型城市開放空間。
其中神農(nóng)城商業(yè)外圈房建工程總用地72350平方米,總建筑面積34.33萬平方米,將建成16層的商業(yè)門面、商務(wù)酒店和商務(wù)公寓;神農(nóng)藝術(shù)中心總占地面積53342平方米,建筑面積16013平方米;神農(nóng)生態(tài)景觀工程包括神農(nóng)城核心區(qū)綠化工程、神農(nóng)湖建設(shè)等,綠化率為56%;還涉及4條道路7.404公里建設(shè)。
株洲神農(nóng)城項(xiàng)目是株洲市委、市政府實(shí)施“城市提質(zhì)”、“園區(qū)攻堅(jiān)”和“旅游升溫”三大戰(zhàn)役的重大部署,也是繼創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家園林城市等一系列創(chuàng)建活動后,又一提升城市品位的重大舉措。以建設(shè)資源節(jié)約社會和環(huán)境友好社會為目標(biāo),將建成為低碳經(jīng)濟(jì)和生態(tài)宜居的`示范項(xiàng)目。
二、安全生產(chǎn)活動方案
(一)營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
從6月12日至7月12日,各辦公室、施工場所等懸掛“安全生產(chǎn)月”、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”、“關(guān)安生命、關(guān)注安全”等內(nèi)容的橫幅,張貼標(biāo)語和宣傳畫,設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。在集中咨詢?nèi)战M織集中宣傳活動,設(shè)立安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識咨詢站點(diǎn),接受大家咨詢,發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)科普宣傳材料。
(二)開展全員安全培訓(xùn)教育活動。各部門在“安全生產(chǎn)月”期間,組織開展以施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、施工安全專項(xiàng)整治和職工安全教育為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動,企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和全體職工都要參加,并將培訓(xùn)情況記入個(gè)人安全培訓(xùn)檔案。
。ㄈ╅_展各專業(yè)全面排查危險(xiǎn)源活動。各個(gè)專業(yè)部門人員在專業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全面深入現(xiàn)場,在園區(qū)開展全面的安全隱患的排查工作,特別針對高出墜落、腳手架垮塌、物體打擊、觸電、現(xiàn)場火災(zāi)和機(jī)械事故等方面。為廣泛深入開展施工安全專項(xiàng)整治工作打下良好基礎(chǔ),消除安全隱患,確保神農(nóng)城項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
。ㄋ模╅_展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。按照指揮部要求結(jié)合實(shí)際,深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動,完善安全生產(chǎn)制度,全面規(guī)范人員的安全生產(chǎn)行為,提升安全生產(chǎn)管理水平。
。╅_展以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設(shè)活動。發(fā)動全體員工,采取各種宣傳形式,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動,強(qiáng)化全員安全意識和素質(zhì),集中消除一批安全盲區(qū)、死角和隱患,實(shí)現(xiàn)“零事故”月。
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