有關調(diào)查方案四篇
為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的調(diào)查方案4篇,歡迎大家分享。
調(diào)查方案 篇1
根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,在20xx年11月30日(如遇惡劣天氣另行確定)開展全省公路車輛起訖點情況調(diào)查工作(簡稱公路OD調(diào)查),明確OD調(diào)查實行屬地負責,在我縣轄區(qū)內(nèi)設7個調(diào)查點,F(xiàn)根據(jù)有關的要求和我縣的實際情況,特制定本實施方案。
一、組織領導
為抓好這次全縣公路OD調(diào)查,縣交通局成立以楊培謙副局長為組長,公路段李小音段長、運管所全鳳根所長為副組長,公路段副段長王正、運管所副所長潘強、善江公路劉連華副總經(jīng)理、吳云為成員的領導小組。領導小組下設辦公室,具體協(xié)調(diào)、指導全縣公路OD調(diào)查的有關工作。辦公室設在公路段,李小音段長兼任辦公室主任,王正、吳云兼任副主任,辦公室電話號碼為:84226369。
二、組織實施
(一)調(diào)查時間:在20xx年11月30日(如遇惡劣天氣另行確定),在全省范圍內(nèi)選定的調(diào)查點,實施12小時OD調(diào)查(7:00-19:00)和24小時交通量調(diào)查(7:00-次日7:00)。
。ǘ┱{(diào)查范圍:全省域范圍(包括省界),調(diào)查點分布在高速公路出入口(包括主線和互通收費站)、普通國省道及部分重要縣道路段的適當位置。
。ㄈ┱{(diào)查方法:本次OD調(diào)查省內(nèi)調(diào)查點采用車牌照法(即記錄車輛牌照號碼)進行,省界調(diào)查點采用傳統(tǒng)停車詢問法進行。省內(nèi)高速公路出入口、有公安固定監(jiān)控設備的普通公路調(diào)查點的車輛牌照號碼通過當日監(jiān)控拍照獲得,其他調(diào)查點均通過人工調(diào)查獲得。
三、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導。全省公路OD調(diào)查的主要目的是通過搜集行駛在公路上汽車的出發(fā)地和目的地(即起訖點OD)以及路段交通量、車輛乘載狀況等公路交通信息,掌握全省公路交通的主要流量和流向分布,構建公路交通出行數(shù)據(jù)平臺。開展新一輪全省公路OD調(diào)查,可以為交通“十二五”規(guī)劃、綜合交通中長期發(fā)展規(guī)劃、交通項目前期研究提供基礎。因此,各單位要充分認識開展此項工作的重要性,提高認識,加強領導,成立組織機構、落實調(diào)查人員,保質(zhì)保量圓滿完成省廳布置的這一工作,樹立交通的良好形象,確保在省廳考核中取得較好成績(省廳將對本次OD調(diào)查工作進行專項考核評比)。
。ǘ┟鞔_分工,各司其職,齊心協(xié)力完成調(diào)查工作。公路OD調(diào)查由市交通局統(tǒng)一領導,縣交通局具體組織調(diào)查,各相關單位組織人員全力做好OD調(diào)查及調(diào)查的配合工作。
(三)要在公安交警部門的支持下,摸清公路沿線公安監(jiān)控設備的布點情況及設備運轉檢修狀況,合理調(diào)整調(diào)查點、合理安排調(diào)查人員并做好OD調(diào)查前的物資設施的準備工作。根據(jù)省廳會議要求,每個OD調(diào)查點每班均應有交警人員到現(xiàn)場維護交通秩序,公安交警部門要安排專人對監(jiān)控設施進行看護,保證設備在調(diào)查當日能準確地采集數(shù)據(jù),F(xiàn)場交通管理人員是指交通部門的路政或運政管理人員,這些人員必須著裝持證上崗,協(xié)助交警維護好現(xiàn)場交通秩序。
。ㄋ模└髫熑螁挝灰訌妼φ{(diào)查人員上崗前的安全教育,并切實做好現(xiàn)場調(diào)查的安全工作。調(diào)查現(xiàn)場應設置告示牌、標志牌、橡皮安全帽、照明燈及配備現(xiàn)場調(diào)查用的桌、椅、交通量計數(shù)器、講義夾、筆等必要的調(diào)查用品。若遇下雨,須配備必需的簡易雨具(雨天照常工作)。所有現(xiàn)場調(diào)查人員必須穿反光安全背心,攔車人員必須配手持的停車標志牌。確保不發(fā)生調(diào)查人員的人身傷亡事故。
(五)OD調(diào)查期間,交通管理人員要與交警人員密切合作,加強現(xiàn)場管理,以保障OD調(diào)查工作的順利開展,并確保交通有序、暢通,盡可能減少OD調(diào)查對交通帶來的不利影響,杜絕因OD調(diào)查而發(fā)生交通事故。
(六)公路段要做好現(xiàn)場調(diào)查人員的后勤保障工作。配備一定的`后勤和機駕人員,安排好調(diào)查人員的飲食。調(diào)查人員的交通由各參與單位自行負責。
。ㄆ撸┛h公路段要落實專人負責調(diào)查資料的收集、整理、保管,調(diào)查結束后3天內(nèi)將調(diào)查點的資料報市公路管理處。
四、行動計劃
。ㄒ唬11月17日前:各責任單位成立領導小組、落實調(diào)查點具體位置。
。ǘ11月18日前:參加市局組織的縣級調(diào)查負責人員的技術方案培訓工作。
。ㄈ11月22日前:召開全縣公路OD調(diào)查動員會議,完成對調(diào)查人員的技術方案培訓工作和對參與調(diào)查人員上崗前的安全教育培訓。
。ㄋ模11月26日前:調(diào)查點現(xiàn)場負責人要完成現(xiàn)場調(diào)查員的人員安排、分組分工;普通公路收費站、公安固定監(jiān)控點調(diào)試好監(jiān)控拍照設備;準備用移動監(jiān)控設備6F測速儀的調(diào)查點,11月20日前要確定好調(diào)查點及聯(lián)系好設備,26日前要租好設備。準備好交通標志標牌、錐形墩(橡皮帽)、夜間照明設施、交通量計數(shù)器、反光背心等。
。ㄎ澹11月29日前:分發(fā)好調(diào)查表格、器材、工具等器材設備,完成一切準備工作,必要時進行調(diào)查演練。
調(diào)查方案 篇2
申請住宿員工到前臺領表→人力資源部意見→總經(jīng)理意見→ 入住安排表→項目案場負責人→對應房間入住
新員工入住宿舍須
1、員工出示人事部發(fā)放的《入住安排表》方可辦理入住手續(xù);如無入住安排表,須有人事部的事先通知,經(jīng)宿舍經(jīng)理同意后方可辦理。
2、 應根據(jù)《入住安排表》上的信息(級別、性別、部門)合理安排宿舍。 3、 宿舍管理員應將員工引領入房間,為其整理好床位和儲物柜。 4、 應根據(jù)《住宿申請表》上所列明的物品及配置標準給員工配齊所有物品,如特殊情況無法配齊,需向員工解釋并做好記錄。
5、 應檢查室內(nèi)所有設施能否正常使用;如有必要,需向員工介紹相關設施的使用方法。
6、 配完物品后,需填好《住宿申請表》并讓員工簽字確認。7、 應向員工介紹宿舍的相關情況(如同室成員所屬部門、室內(nèi)有哪些設備和物品屬于共用、宿舍的公用設施所處位置和使用時間、宿舍區(qū)的`購物店、宿舍的一些相關紀律等等)。
8、 安排完畢后,宿舍管理員應在《住宿申請單》簽名后原件返回人事部,復印件留存?zhèn)錂n。
9、 最后宿舍管理員應在<<宿舍入住花名冊>>上更新相關信息,并將《住宿申請表》復印后與入住安排表整理好放入資料夾。
員工宿舍入住申請表
入 住 安 排 表
致:
現(xiàn)有 先生/女士,職務為,請按公司規(guī)定的標準為其安排宿舍 房 床位,所發(fā)放的物品名稱及數(shù)量,請進行詳細登記并要求該員工予以簽名確認。
多謝合作!
行政人事部:
年 月 日
調(diào)查方案 篇3
一、調(diào)查目的:
進入大學后,有些同學就變得相對迷茫,相對而言有些同學帶了很多錢,但是自己卻沒有很好的消費習慣,因而大學生的消費情況就變得多樣,因此我們結合所學習的東西來詳細了解大學生消費各方面的情況,為大學生合理消費制定科學的管理方案提供依據(jù)。
二、調(diào)查對象
因為大學生的消費不同于中學階段,也不同于家庭消費,是經(jīng)濟的的另一種分類——大學生經(jīng)濟。但是它具有普遍性,因而全體廣城的在校學生都是調(diào)查對象。
三、調(diào)查內(nèi)容
(1)大學生的基本生活情況
。2)大學生的上網(wǎng)和交通等休閑娛樂消費
。3)大學生的電子產(chǎn)品消費
。4)大學生的朋友圈消費
(5)大學生的.其他消費
四、調(diào)查方法
、 采訪法
② 問卷調(diào)查
、 網(wǎng)上調(diào)查
、 電話訪問
五、 調(diào)查的組織實施計劃
1、 調(diào)查的成員分工:待定。
2、 調(diào)查的工作步驟
。1) 制作問卷,審核問卷,印制問卷等其他備用物品。
(2) 聯(lián)系各系學生會負責人,確認發(fā)放調(diào)查問卷的時間。
。3) 進行網(wǎng)上發(fā)放問卷和電話訪問。
。4) 確認回收問卷的時間,并安排負責人認真回收。
。5) 對問卷調(diào)查結果進行分析
六、調(diào)查時間和期限
目前時間待定
七、調(diào)查經(jīng)費:xxxx元
市場營銷專業(yè)大學生消費情況調(diào)查表
您好:
首先祝您身體健康,學業(yè)進步!為了能夠了解市場營銷專業(yè)的同學們的日常生活消費情況,我特請您作為訪問對象,希望您能在百忙之中抽出一點時間回答我提出的問題,謝謝!
1.性別:
A.女 B.男
2. 您每月的平均生活費是多少?
A.300元~500元 B.500元~800元 C.800元~1200元 D.1200元以上
3.您生活的主要來源是?(多選題)
A.家庭給予 B.獎學金 C.助學金,助學貸款 D.投資理財收入 E.兼職,打工收入 F.其他(請注明……)_______
4.您每月消費的主要項目是什么?(多選題)
A.伙食 B.交通,通訊(電話,上網(wǎng)) C.購物(服裝,飾品) D.學習費用(書籍,培訓費等) E.娛樂,交際 F.其他
5.您每月平均的伙食開支是多少?(包括零食和水果)
A.200元~400元 B.400元~700元 D.700元~1000元 E.1000元以上
6.您每月平均的學習費用(書籍,培訓費等)是多少?
A.100元以下 B.100元~200元 C.200元~300元 D.300元以上
7.您每月平均的娛樂(看電影,KTV,旅游),交際的費用是多少?
A.50元以下 B.50元~150元 C.150元~300元 D.300元以上
8.您通常采取的消費方式是:(多選題)
A.網(wǎng)購 B.去大型超市或者其他百貨商場 C.專賣店或品牌店 D.小商店,市場等小商鋪 E.其他(請注明……)___________
9.當您拿到一個時期的生活費時,您第一時間會怎么做?
A.先存一部分錢,剩下的當做本期的生活費
B.進行該時期的預算,做好消費打算
C.馬上去買自己想要的東西
D.沒安排,想怎么花就怎么花
10.當您想買某件東西時卻發(fā)現(xiàn)錢不夠時,那么你會:
A.向家人要錢 B.自己存錢,以后再買 C.向同學借錢 D.放棄購買
11.您認為目前每月?lián)碛械纳钯M能滿足您的需要嗎?
A.勉強 B.剛好適合 C.綽綽有余 D.不能
12.您覺得目前大學生消費有哪些不合理的地方,對此您有何建議或意見?
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.
謝謝大家的合作,請大家把答案按序號寫在附頁上.這是采取不記名方式,大家不必按照學號來填.不勝感激!
數(shù)據(jù)分析
此次的問卷報告,發(fā)送400份,實回收100份、
大學生的生活費情況分析
從調(diào)查結果中我們了解到了大學生的主要的生活費集中在500元—800元之間,占了50%。還有一部分在800元—1200元的,而300元—500元和1200元以上的站少部分。從中可看出大學生的生活費其實較為平均。
—400、700—1000、1000以上,分別為28%、21%、8%。
1、近80%的學生認為自己目前的生活費滿足自己的生活需求。20%的認為不夠。
2、占60%的學生沒有什么消費觀念,有了錢就去哪去花或者是沒什么消費打算,40%的學生有自己的消費打算和理財觀念。
八:結論和建議。
通過此次的問卷調(diào)查,我們大體知道了大學生的生活費、消費情況、消費方式、并且也知道部分同學缺少理財觀念。這也給我們提出了問題,我們作為大學生應如何的掌握自己的消費觀念,增加自己的理財意識。
調(diào)查方案 篇4
一、 調(diào)研目的
按照區(qū)干教領導小組審定的教學方案,切實加強處級領導干部
調(diào)查研究能力,充分發(fā)揮學員集體智慧,提高學員發(fā)現(xiàn)-分析-解決問題的能力,重點圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的'熱點、難點、重點、焦點,為區(qū)委區(qū)政府決策提供可資借鑒參考的調(diào)查報告,特在培訓班開展專題調(diào)研活動。
二、 調(diào)研主題
1.社會管理 2.征地拆遷 3.農(nóng)村基層黨建 4.特色旅游
注:以上主題供參考,可根據(jù)實際情況自行選定,并報班主任組
同意。
三、 調(diào)研方式
(一) 方法
本次專題調(diào)研貫穿整個培訓過程,從4月7日啟動至4月26日
結業(yè)。分為選題、調(diào)研、撰寫報告、匯報成果、成果運用。
。ǘ 具體安排
四、 調(diào)研注意事項
1.各課題組應圍繞選題,深入基層認真開展調(diào)查研究。
2.各課題組專題調(diào)研任務分工需明確,做到人人參與,貢獻智慧。
3.優(yōu)秀的調(diào)研報告將擇優(yōu)刊載于區(qū)委黨!顿Y政專報》送區(qū)領導參閱。
培訓班班主任組
20xx年4月7日
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