有關市場方案匯總10篇
為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編為大家收集的市場方案10篇，希望能夠幫助到大家。
市場方案 篇1
為規(guī)范木材市場秩序，提升木材產(chǎn)品質(zhì)量，保障重點、民生工程建設質(zhì)量和消費者的切身利益，在XX年全縣木材專項整治的基礎上，縣人民政府決定繼續(xù)開展木材市場專項整治工作，并制定如下工作方案。
一、總體要求
以規(guī)范木材市場秩序、提升木材產(chǎn)品質(zhì)量和工程建設質(zhì)量為目標，以落實長效監(jiān)管機制為保障，充分發(fā)揮各有關部門在木材生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，促進行業(yè)自律，督促企業(yè)落實產(chǎn)品質(zhì)量主體責任，為促進我縣經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展及保障改善民生、維持社會穩(wěn)定作貢獻。
二、整治重點
�。ㄒ唬┘訌娭攸c產(chǎn)品的專項執(zhí)法檢查。結(jié)合我縣實際，切實加強對重點木材產(chǎn)品的執(zhí)法檢查。重點木材產(chǎn)品為：鋼材、水泥、建筑用磚、人造板、涂料、防水卷材、電線電纜、電器開關、配電柜、玻璃、建筑扣件、輸水管（含家用給排水管、市政、交通鋼筋混凝土和塑料排水管）、水工金屬結(jié)構(gòu)、預應力電桿、垃圾填埋場建設材料、商品混凝土、道路瀝青等直接關系公共安全的產(chǎn)品。
�。ǘ﹪@突出問題開展專項執(zhí)法檢查。一是開展對鋼筋市場和重點建設工程使用鋼材的執(zhí)法檢查，查處熱軋帶肋鋼筋重量偏差超標和非法拉長等問題。二是檢查人造板甲醛釋放量超標和強度不達標問題。三是檢查建筑用磚放射性超標的問題。四是檢查建筑扣件安全性能不合格問題。五是查處無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)、銷售、使用鋼筋、水泥、人造板、輸水管、水工金屬結(jié)構(gòu)等違法行為。對違法企業(yè)依法進行處罰并督促整改，對故意違法、情節(jié)嚴重的企業(yè)列入黑名單向社會公布。
�。ㄈ├^續(xù)加大國家產(chǎn)業(yè)政策的執(zhí)法力度。按照《國務院關于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》（國發(fā)〔XX〕7號）要求，繼續(xù)保持對“地條鋼”的高壓態(tài)勢，繼續(xù)嚴厲打擊非法生產(chǎn)“地條鋼”和用“地條鋼”軋制建筑用鋼材的違法行為。依據(jù)《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》（國家發(fā)改委〔XX〕第50號令）和工信部《水泥行業(yè)準入條件》的要求，對水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況開展執(zhí)法檢查，在政府領導下，淘汰關閉規(guī)模小、設備簡陋、消耗大、不具備生產(chǎn)、銷售、租賃木材能力的企業(yè)。
（四）明確分工，劃定職責，深入開展木材產(chǎn)品行業(yè)整治。質(zhì)監(jiān)部門負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)，工商部門負責流通環(huán)節(jié)，住房和城鄉(xiāng)建設、交通運輸、水利建設等工程建設部門負責使用環(huán)節(jié)專項整治工作。
縣質(zhì)監(jiān)局：要結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，確定木材區(qū)域重點整治產(chǎn)品，在政府領導下，與有關工作部門緊密配合開展集中整治，堅持“打與治、治與扶、扶與建”相結(jié)合的'工作方針，嚴把生產(chǎn)源頭關，由重點抓打假治劣向打假治劣和扶優(yōu)扶強并重轉(zhuǎn)變，推動木材生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
縣住房和城鄉(xiāng)建設局：重點加強縣內(nèi)重點建設工程及保障性住房使用木材的整治工作，進一步完善招標及物資采購、工程質(zhì)量監(jiān)管等制度，嚴防無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品、劣質(zhì)不合格產(chǎn)品進入建設工程，確保建設工程質(zhì)量安全。
縣工商局：加強對重點木材交易市場、銷售門市經(jīng)營行為和交易秩序的整治，從嚴查處流通領域假冒偽劣木材違法行為，依法取締無照經(jīng)營，推進木材流通企業(yè)誠信體系建設。
縣環(huán)保局：要切實開展對家具、人造板、水泥建筑材料生產(chǎn)企業(yè)廢氣、廢水、廢渣排放達標情況的環(huán)境監(jiān)管工作，重點加強顆粒物污染防治工作。
縣水利局：要對在建的水利建設工程開展排查，完善工程物資采購、嚴防無證產(chǎn)品、劣質(zhì)不合格原材料進入建設工程；與質(zhì)監(jiān)部門密切配合嚴厲查處無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)、加工、使用水工金屬結(jié)構(gòu)、輸水管等違法違規(guī)行為。
縣交通運輸局：加強對在建工程原材料質(zhì)量監(jiān)管，進一步完善工程物資采購、工程質(zhì)量監(jiān)管制度，加大巡查力度，督促建設施工單位嚴格按照相關工程技術(shù)規(guī)程施工。與有關工作部門配合，嚴厲打擊偷工減料、使用無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品、劣質(zhì)不合格產(chǎn)品等違法違規(guī)行為。
縣工業(yè)和信息化局：要嚴格按照《人民政府關于進一步加強淘汰落后產(chǎn)能工作證的意見》（黔府發(fā)〔XX〕3號），制定措施確保XX年完成淘汰落后產(chǎn)能目標任務，督促有關工作部門做好木材行業(yè)落后產(chǎn)能企業(yè)的關停及主體設備、生產(chǎn)線的拆除等工作。
縣發(fā)展和改革局：要繼續(xù)推動相關行業(yè)協(xié)會開展“誠信經(jīng)營“示范創(chuàng)建活動，制定行規(guī)行約，開展行業(yè)信用建設，逐步提高企業(yè)信用水平。
三、整治部署
全縣木材市場專項整治分四個階段進行：
第一階段：安排部署階段（5月25日至6月10日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關工作部門按照各自職責制定專項整治工作方案，召開工作會議，對木材進行摸底排查。
第二階段：集中整治階段（6月11日至7月31日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關工作部門按照本方案確定整治重點開展集中統(tǒng)一行動。有關工作部門要做到令行禁止、密切配合，建立上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動的工作機制，集中解決行業(yè)性、區(qū)域性問題，促進區(qū)域經(jīng)濟和優(yōu)勢行業(yè)健康發(fā)展�？h質(zhì)監(jiān)、工商、住房和城鄉(xiāng)建設、交通運輸、水利等牽頭部門要做好專項整治的指導、協(xié)調(diào)工作。
第三階段：督查抽查階段（8月1日至8月31日）。在開展集中統(tǒng)一行動的基礎上，對集中整治情況開展督查和抽查，認真分析專項整治存在的薄弱環(huán)節(jié)及問題，并逐一提出整改意見督促限期整改。對違法行為要堅決按照法律法規(guī)的相關規(guī)定嚴肅查處，絕不姑息。為確保整治工作取得實效，縣人民政府成立縣木材市場專項整治工作領導小組，其組成人員如下：
領導小組下設辦公室在縣質(zhì)監(jiān)局，龍明章同志兼任辦公室主任，楊清華同志兼任副主任。縣木材市場領導小組負責組織開展木材市場專項整治督查和抽查工作。
第四階段：整改提高和總結(jié)階段（9月1日至10月25日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關工作部門建立長效監(jiān)管機制，分析總結(jié)專項整治情況，并于10月25日前將總結(jié)情況報送縣木材市場專項整治工作領導小組辦公室。
四、主要措施
�。ㄒ唬┘訌婎I導，精心組織�？h人民政府成立縣木材市場專項整治工作領導小組，由分管副縣長任組長，有關部門負責人為成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關工作部門也要及時成立相應的組織機構(gòu)，切實加強對木材市場專項整治工作的領導。
�。ǘ┘訌姕贤▍f(xié)調(diào)，建立聯(lián)席會議制度�？h木材市場專項整治領導小組辦公室每月召開一次聯(lián)席工作會議，通報工作開展情況，協(xié)調(diào)相關政策，研究和安排部署下一階段專項整治工作，采取措施解決專項整治工作中存在的問題。縣人民政府根據(jù)專項整治工作開展情況，定期或不定期聽取專項整治工作匯報，研究解決專項整治工作中存在的重大問題。
（三）建立舉報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關工作部門要設立木材專項整治舉報箱，完善消費者投訴舉報平臺，對消費者投訴及時受理。
�。ㄋ模┞鋵嵷熑巫肪恐贫�。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關工作部門要切實把木材產(chǎn)品質(zhì)量和安全納入重要議事日程，加強研究，及時掌握情況，精心部署，開展督促檢查。對在專項整治工作中，重視不夠、工作開展不力、經(jīng)費不落實的要進行問責，對失職瀆職、包庇縱容制假售假活動的相關責任人要堅決嚴肅查處。
�。ㄎ澹┘訌娦麄�，營造聲勢。要加大對木材市場專項整治宣傳工作的力度和深度，充分運用廣播、電視、網(wǎng)絡等宣傳方式，有步驟、有重點的開展宣傳活動，對大案要案、涉及群眾健康、安全的案件要及時進行報道；對整治工作階段性進展情況進行跟蹤報道。
五、工作要求
�。ㄒ唬┛h質(zhì)監(jiān)、工商、住房和城鄉(xiāng)建設等牽頭單位要結(jié)合實際制定木材市場專項整治工作方案，找準木材突出問題，明確整治重點，采取針對性的工作措施，在政府的領導下，認真組織實施，整治面要達到100%。
�。ǘ┰趫�(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)涉案產(chǎn)品貨值巨大、違法情節(jié)嚴重或造成嚴重后果的，按照法律、法規(guī)移送公安機關，并及時報告當?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T�？h工商、住房和城鄉(xiāng)建設、環(huán)保、交通運輸、水利等部門每月28前將木材市場專項整治情況上報縣木材市場整治領導小組辦公室，并于10月20日前將木材市場專項整治總結(jié)和有關報表報送到縣木材市場專項整治領導小組辦公室，大案要案等重要情況隨時報送。
市場方案 篇2
近期市場上流傳的國有股減持版本與前期市場猜測的大相徑庭，國有股減持新方案的市場優(yōu)勢。其特點是將國有股減持與新股的融資、老股的再融資結(jié)合起來。對于新發(fā)行的上市公司來說，其IPO融資額的十分之一用于國有股減持。對于老上市公司來說，其再融資如增發(fā)或配股額的十分之一用于國有股減持。假定一重組改制上市公司的總股本為5億，其中國有股為3億，法人股為1億。原定發(fā)行1億新股，發(fā)行價為10元，原定總籌資額為10億�，F(xiàn)在將發(fā)行1.1億流通股，總籌資額為11億，其中10億資金作為新股發(fā)行籌資額仍然歸屬上市公司，另外1個億作為國有股減持的收入上交國家或地方財政。此時總股本仍為5個億，其中國有股剩下2.9億，法人股仍為1個億，而流通股變?yōu)?.1億，國有股比例有所下降。如該公司第二年將增發(fā)1個億新股，其發(fā)行價仍為10元�，F(xiàn)在將增發(fā)1.1億流通股，仍然獲得總籌資額11億，這11億資金在上市公司與政府間分配比例仍然不變。增發(fā)結(jié)束后，國有股剩下2.8億，法人股仍為1個億，而流通股本增加到2.2億。國有股比例明顯下降。
仔細研究以上方案，我們認為，它與前期市場廣為流傳的老方案相比，具有以下優(yōu)勢：
第一，體現(xiàn)了國有股減持的穩(wěn)定原則。前期流傳的國有股減持版本為：1995年以前上市的公司優(yōu)先減持，而且減持價格在凈資產(chǎn)與市價之間。同時，國有股減持計劃第一步是將國有股持股比例減持到50％左右，第二步是將國有股持股比例減持到33％左右。這樣一種減持方法雖然有利于市場市盈率的降低，但也會帶來板塊之間的碰撞。市場中共有1000多家上市公司，其中率先減持的上市公司不超過100家。由于國有股減持的價格為市價打一定比例的折扣，因此，率先減持的上市公司市盈率可望比大盤有所降低，必然吸引熱錢流向這一板塊。一旦這一板塊國有股減持工作完成，這部分熱錢又會轉(zhuǎn)向減持的另一板塊，這會造成整個市場股價的進一步無序或錯亂，經(jīng)濟學論文《國有股減持新方案的市場優(yōu)勢》。而最新的國有股減持方案不會產(chǎn)生這一問題，有利于各家股票價格保持相對的穩(wěn)定。
第二，體現(xiàn)了國有股減持的市場化原則。這主要表現(xiàn)在國有股減持的價格上。前期國有股減持版本中國有股減持價格是不固定的：高于資產(chǎn)而低于市價。按最新的國有股減持方案，國有股減持的價格由市場說了算，只要新股能夠發(fā)行出去以及上市公司再融資計劃能夠?qū)嵤瑖泄蓽p持就能按市場化原則實行。同時，這一減持方案還體現(xiàn)了證券市場的同股同權(quán)與同股同價的原則，達到防止國有資產(chǎn)流失的目的。并且從理論上說，新股發(fā)行已具備了從增量發(fā)行向存量發(fā)行演變的雛形。
第三，體現(xiàn)了國有股減持充分考慮市場承受力原則。一般來說，上市公司的融資與再融資方案會隨市場環(huán)境的變化而變化：牛市時，各家上市公司紛紛推出股權(quán)再融資計劃，以尋求一個好的發(fā)行或增發(fā)價格。熊市時，各家上市公司又會棄股權(quán)融資而取債權(quán)融資，以減少融資成本。國有股減持與上市公司的融資計劃捆綁在一起，自然而然，在牛市時國有股可以多減持一些，在熊市時國有股可以少減持一些，而不再硬性規(guī)定在多長時間內(nèi)國有股比例減持到多少，可以說這種方案充分考慮了市場承受能力。
第四，體現(xiàn)了國有股減持的質(zhì)優(yōu)原則。好的`上市公司才有可能推出再融資計劃或者其再融資計劃才可能順利進行。因此，國有股減持率先在績優(yōu)板塊上展開，這樣，可以增加投資者在國有股減持板塊上的購買欲望，不會出現(xiàn)1999年底黔輪胎與中國嘉陵的國有股配售上投資者以腳表決的情形。
如果今年上市公司總籌資額與去年大致相同，仍然維持在20xx億－3000億之間。則今年國有股減持的總金額也不過200－300億，減持的總數(shù)量可能不滿20億。因此短期內(nèi)市場壓力不大，這有助于市場穩(wěn)定。但這一方案會拉長國有股減持的過程，在未來相當長的時間內(nèi)，市場都會接受來自國有股減持方面的綿綿不斷的考驗。這就要求投資者樹立正確的投資理念，選取那些真正具備投資價值的股票進行投資。
市場方案 篇3
為迎接省衛(wèi)生縣城創(chuàng)建技術(shù)考核，營造優(yōu)美的第九屆國際徐福節(jié)環(huán)境氛圍，根據(jù)縣政府《關于明確城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)范圍的通知》、縣委辦《全縣迎接省衛(wèi)生縣城驗收實施方案》和縣政府辦《縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作考評辦法》等文件精神，切實加強市場環(huán)境整治力度，提升市場環(huán)境和城市形象，特制定本實施方案。
一、整治任務
�。ㄒ唬﹨f(xié)助主管部門加強無證市場管理：1、依法加強無證市場監(jiān)管，落實清掃保潔制度，完善環(huán)衛(wèi)設施，做到場內(nèi)環(huán)境整潔，無積存暴露垃圾、無污水漫無溢攤。2、無證市場通道暢通、無雜物堆放、占通道經(jīng)營。3設置垃圾收集房，攤位設置有蓋垃圾收集桶，并做到垃圾日產(chǎn)日清。4、實行隔離屠宰，活禽經(jīng)營區(qū)相對獨立，無注水市場開展豬、禽類定點屠宰。5、經(jīng)營者車輛、消費者車輛停放整齊有序，專人負責管理。
（二）嚴肅查處無照經(jīng)營行為。禁止在居民小區(qū)內(nèi)隨意核發(fā)營業(yè)執(zhí)照（營業(yè)性用房除外），查處無證經(jīng)營行為。
�。ㄈ┴撠煶菂^(qū)廢舊物資回收點、洗車點的規(guī)范管理。廢舊物資回收點、洗車點、停車場、農(nóng)貿(mào)市場要依據(jù)規(guī)劃、城管、商務等部門意見核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，否則不予受理、審核。
二、任務分工
（一）廢舊物資回收點的管理。１、取締未經(jīng)審批隨意設立的收購點；２、嚴禁廢品外溢；３、不得占道經(jīng)營；４、維護周圍環(huán)境。
�。ǘ┎樘幦【啛o證經(jīng)營。
�。ㄈR路市場管理。根據(jù)主管部門的意見，協(xié)助疏導或規(guī)范馬路市場，規(guī)范設置流動攤點。
�。ㄋ模┦焓硵�、店。根據(jù)主管部門的意見，協(xié)助監(jiān)督防蠅措施、口罩、帽子的配備和使用，做到生熟食品分開存放。
�。ㄎ澹┱緰|街市場、振興農(nóng)副產(chǎn)品市場疏導或規(guī)范經(jīng)營。
�。┐笈艙跫盁緮傸c。根據(jù)主管部門的意見，疏堵結(jié)合，協(xié)助取締固定經(jīng)營場所外所有大排擋及燒烤攤點。配合關閉王子大排擋、公園路大排擋。
�。ㄆ撸﹨f(xié)助整治孫沙市場環(huán)境。
三、工作安排
1、集中整治階段（8月27日-9月20日）積極協(xié)助主管部門整治無證市場和馬路市場的經(jīng)營秩序，確保通過省衛(wèi)生縣城創(chuàng)建暗訪。
2、技術(shù)考核階段（9月11日-9月30日）協(xié)助主管部門完善無證市場及馬路市場的經(jīng)營秩序。
四、工作措施
1、成立班子，加強領導。縣局成立市場環(huán)境整治工作領導小組，具體負責市場環(huán)境整治的領導指揮、協(xié)調(diào)溝通等工作。黨組書記、局長華道偉任組長，各副局長、紀檢組長為副組長，相關科長、分局長為成員，領導小組下設辦公室，設在市場合同科，紀檢組長尹圣連兼任主任�？h局將市場環(huán)境整治列入20xx年度重點工作，相應地集中優(yōu)勢力量投入該項工作，任務落實到部門、到人頭，負責人要親自抓，負全責。
2、成立巡查隊。從各分局、縣局科室抽調(diào)管理市場的精干人員組成巡查隊，具體負責對縣城無證市場和馬路市場的巡查監(jiān)管。3、搞好宣傳，營造氛圍。加強市場環(huán)境綜合整治行動的`宣傳，根據(jù)工作需要制作宣傳條幅2條，在公共場所懸掛宣傳。
4、突出重點，全力整治。巡查隊和青口分局在分工負責的基礎上靈活調(diào)配人員，全力整治，確保整治工作達到預期目的。爭取在創(chuàng)建辦檢查工作中，取得較好的成績�？h局將隨時進行現(xiàn)場督察，對工作力度差，未能按時、按標準完成工作任務或者被縣政府及有關部門批評、問責的部門和個人，要按照有關規(guī)定，嚴肅處理，因工作失誤造成嚴重后果的要待崗檢查或給予紀律處分。
市場方案 篇4
一、我國市場經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作的問題
1.財經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性
我國財經(jīng)工作還存在著大量的問題，財經(jīng)工作還有大部分地方需要修改和完善，如果沒有采取相應的方案來改正，就會影響經(jīng)濟的增長和社會的進步，甚至會影響我國綜合國力。近年來，我國經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展，市場經(jīng)濟體制也在不斷發(fā)展和變化，傳統(tǒng)經(jīng)濟體制中財經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性，層面不同、領域不同的財經(jīng)工作會出現(xiàn)實質(zhì)和形式上的不和諧，進而導致財經(jīng)職責難以正常行使。
2.制度漏洞
財政有關轉(zhuǎn)移的的制度和財經(jīng)工作的聯(lián)系很密切，但是，目前在經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)階段，調(diào)整的力度不足，財政支付轉(zhuǎn)移依舊存在著大量的漏洞，過多的支付使財政部門對一些問題徹查的精力不足、制度不健全，財政問題的出現(xiàn)給違法分子提供了機會，致使會出現(xiàn)一些私吞資金的現(xiàn)象，而對這些問題的監(jiān)管不嚴，給財政工作帶來了很多的不變。
3.阻礙經(jīng)濟的整體發(fā)展
目前，盡管政府對財經(jīng)問題有所關注，但是在管理過程中還存在著很多問題，由于財政工作是社會經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎，所以財政問題對于整體經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的意義，目前，政府在財政管理的過程中對公共事業(yè)的服務效果和管理機制則采取忽視的態(tài)度，所以導致財政問題的'大量出現(xiàn)，很多的公共服務建設和運轉(zhuǎn)需要的資金相對缺失，其投放力度也相對薄弱，導致經(jīng)濟難以維系社會保障體系的建立和完善，與此同時，公共服務與財經(jīng)工作之間的失衡導致無人承擔財政責任，也制約著公共服務的發(fā)展。由于財政問題是我國經(jīng)濟發(fā)展和進步的前提和基礎，所以，財政問題的得不到有效的解決對于我國經(jīng)濟的整體發(fā)展具有阻礙作用。
4.缺乏區(qū)域之間的互助
財經(jīng)工作在某一階段相對更加注重經(jīng)濟發(fā)展，但是在經(jīng)濟發(fā)展過程中，卻出現(xiàn)了嚴重區(qū)域保護現(xiàn)象，導致區(qū)域之間的經(jīng)濟發(fā)展失衡，同時，還有大部分的地區(qū)把經(jīng)濟發(fā)展作為關鍵和核心，將經(jīng)濟發(fā)展擺在首位，對經(jīng)濟效益的過分重視更加加大了區(qū)域之間的經(jīng)濟失衡，同時，由于對經(jīng)濟的過分重視而輕視和其他地區(qū)的聯(lián)系和互動，進而加大區(qū)域之間差距，使大部分地區(qū)處于嚴重封閉狀態(tài)，嚴重限制了經(jīng)濟的發(fā)展速度。
二、我國市場經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作問題的解決方案
1.建立健全財經(jīng)工作計劃，為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎
財經(jīng)工作的穩(wěn)定直接決定了我國經(jīng)濟的發(fā)展速度和發(fā)展狀況，所以我們首先要考慮到現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展形勢，并在此基礎上制定出科學有效的財經(jīng)工作計劃，為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎。通過對財經(jīng)問題進行合理的規(guī)劃實現(xiàn)財經(jīng)領域的科學管理，也使其內(nèi)容更加標準和客觀，全面改善原來的混亂局面，通過對職能的合理規(guī)劃使職能進行徹底的改變。只有建立健全財經(jīng)工作計劃才能使規(guī)劃的內(nèi)容與經(jīng)濟發(fā)展的方向保持一致，讓經(jīng)濟朝著更加健康的方向發(fā)展，以此鞏固我國積極的發(fā)展成果，為經(jīng)濟發(fā)展注入更多的活力和發(fā)展動力。
2.加強管理者財經(jīng)管理意識
當前的社會形勢一直在大力倡導以人為本，要想讓工作人員更好地抵制各類誘惑，只有做好人員的思想建設工作，這樣才能從根源杜絕由此造成的各種財經(jīng)問題。首先就要加強工作人員的思想教育，使之樹立良好的財政風險意識，對稅收籌劃從思想上予以高度重視，同時對工作人員的價值觀和人生觀進行正確的引導，通過多種方式的培訓與教學來強化其經(jīng)濟職業(yè)道德觀�？梢赃\用多種手段來加強教育力度，同時創(chuàng)新組織環(huán)境氛圍，開展文化環(huán)境的有效建設，正確引導行風建設。其次要開展對相關人員的素質(zhì)教育，全面提升組織隊伍的整體素質(zhì)。最主要的是要企業(yè)全員清楚財經(jīng)問題的重要性，制定出科學的財經(jīng)計劃，最終實現(xiàn)財經(jīng)管理的科學性。
三、結(jié)語
在市場經(jīng)濟環(huán)境中，財經(jīng)問題逐漸取得了更多人的關注，同時，由于經(jīng)濟健康持續(xù)的發(fā)展要靠穩(wěn)健高效的財經(jīng)工作來推進，否則就會延遲經(jīng)濟發(fā)展的最佳時機，所以，要不斷加強財政管理，制定科學有效的財經(jīng)工作計劃，促進我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。
市場方案 篇5
為加快建設完善的市場體系，進一步擴大開放，繁榮經(jīng)濟，特制定本方案。
一、指導思想
適應##市城市經(jīng)濟發(fā)展要求，本著“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的原則，抓住辟建##貿(mào)易區(qū)的有利時機，搞好##市城內(nèi)市場的總體規(guī)劃，在##市城內(nèi)同步或先行啟動與互市貿(mào)易區(qū)商貿(mào)城相呼應的高檔次、大規(guī)模的綜合商場建設，帶動各類專業(yè)市場發(fā)育。發(fā)揮##在市場建設上的后發(fā)優(yōu)勢，提高##在國內(nèi)的競爭力，逐步將##建成沿邊對俄中國商品的重要集散地和進入俄羅斯市場的最佳通道，推動##口岸型經(jīng)濟的發(fā)展。
二、建設目標
在##市城內(nèi)建設一座可與##市場相媲美的綜合商場，并以此為龍頭，培育果菜、建材等出口商品專業(yè)市場，帶動##商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展；加快商貿(mào)城建設，吸引內(nèi)地企業(yè)入駐，開展加工貿(mào)易，逐步形成“前店后廠”格局；依靠更優(yōu)惠的政策，更完善的服務，更規(guī)范的管理，增強##市場對外吸引力和輻射功能，真正成為大市場、大通道，拉動各相關產(chǎn)業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)濟的繁榮和社會進步。
三、主要工作、責任分工和時限要求
1、宣傳工作
做好對內(nèi)宣傳。在##電視臺開辟專欄，以“##鞋市為何由興到衰”為題，邀請市內(nèi)有關人士開展評論，獻計獻策；進行實地拍攝，介紹##等口岸市場建設成就；對有關部門領導進行訪談，介紹##市場建設的規(guī)劃、前景。通過加大宣傳力度，從上到下形成共識，在全市營造人人為市場建設做貢獻的良好氛圍。
做好對外宣傳。國內(nèi)，在上海、江蘇、浙江等地進行全方位的宣傳，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招商廣告。國外，在俄濱海邊疆區(qū)及整個遠東地區(qū)，利用電視臺、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳##的優(yōu)勢、發(fā)展前景、對俄貿(mào)易成就、##市場建設現(xiàn)狀及長遠規(guī)劃，擴大##市場在國內(nèi)外的知名度。
在全市廣大干部中開展“與##比差距在哪里？”大討論活動，各部門要對口查找在服務意識、爭搶意識、全局意識等方面存在的差距，分析原因，改進工作。
宣傳工作由市委副書記、宣傳部長負責，宣傳部、廣播電視局、外經(jīng)貿(mào)局、招商局、各駐俄辦事處等部門承辦。將對市場建設的宣傳做為明年宣傳工作的重點，進行細致策劃，于20xx年9月份掀起高潮。
2、考察論證工作
召開各階層座談會，包括旅游企業(yè)負責人座談會、在##經(jīng)商人員座談會、在俄經(jīng)商人員座談會、在##從事與經(jīng)貿(mào)有關的人員座談會、相關部門負責人座談會等，征求對我市市場建設的意見和建議，為決策提供參考。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、工商局等部門承辦，于20xx年10月前完成。
派出考察組對##等沿邊口岸的市場建設進行考察，考察主要內(nèi)容有：市場規(guī)模、經(jīng)營品種、稅費收繳、招商政策、經(jīng)濟效益、管理方式、配套服務等；對俄烏蘇里斯克、海參崴市場進行考察，考察主要內(nèi)容有：市場分布、市場規(guī)模、商品種類和檔次、商品來源、俄消費者消費水平等。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、各駐外辦事處等部門承辦，于20xx年11月前完成。
組織有關部門對各方面提出的意見和建議進行綜合整理，吸納外地經(jīng)驗，制定符合我市實際的市場近期、長遠發(fā)展規(guī)劃，培育市場、招商引資的優(yōu)惠政策及市場管理辦法。此項工作由市委副書記、副市長負責，財貿(mào)辦、貿(mào)易局、招商局、國稅局、地稅局、工商局等部門承辦，于20xx年12月前完成。
3、規(guī)劃設計工作
根據(jù)##市城總體規(guī)劃，在我市相應地段規(guī)劃出綜合商場建設用地，相應做好各專業(yè)街的規(guī)劃和專業(yè)市場的細分工作。此項工作由市委副書記、市政府助理調(diào)研員負責，建設局、貿(mào)易局等部門承辦，于20xx年2月前完成。
4、招商工作
##市城內(nèi)綜合商場招商工作與##區(qū)招商工作共同進行。不分區(qū)域、所有制形式和個人身份，只要合法正當，都可參與綜合商場建設和經(jīng)營活動。采取組團招商、載體招商等形式，赴國內(nèi)重點區(qū)域進行招商。此項工作由市委副書記、副市長負責，計委、招商局承辦，于20xx年3月中旬至5月上旬期間進行。
5、旅游工作
認真分析我市旅游業(yè)發(fā)展面臨的問題及與##的差距，提出改善我市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境的可行性建議；加大與俄方協(xié)調(diào)力度，提高俄方驗關速度和開關時間；加強與口岸查驗部門和市內(nèi)有關收費部門的溝通協(xié)調(diào)，合理調(diào)整對旅游企業(yè)的收費；以完善的'市場和良好的環(huán)境吸引俄游客在##購物消費。此項工作由市委副書記、副市長負責，口岸委、外經(jīng)貿(mào)局、旅游局承辦，于20xx年3月1日前完成。
6、環(huán)境建設工作
搞好硬環(huán)境建設。加快城市基礎設施建設，逐步改善現(xiàn)有賓館、商、飲、服場所的接待條件，擴大規(guī)模，提升檔次；規(guī)劃建設一座三星級賓館。此項工作由市委副書記、副市長負責，建設局、貿(mào)易局、旅游局承辦，20xx年內(nèi)應有較大改善。
搞好軟環(huán)境建設。注重抓好市政管理工作，提高城市管理水平；抓好市場法制建設和監(jiān)督管理，保護正當?shù)慕灰仔袨�，形成競爭有序、活而不亂的市場體系；改善店容店貌，營造良好的
購物環(huán)境。此項工作由市委副書記、紀檢委書記負責，紀檢委、公安局、建設局、貿(mào)易局等部門承辦。做為20xx年的重點工作，做到經(jīng)常性工作與集中整治相結(jié)合。
四、組織領導
為加強對市場建設工作的領導，市委成立市場建設工作領導小組，定期召開會議，溝通情況，解決問題。市場建設領導小組在市財貿(mào)辦設立辦公室，負責情況綜合和工作協(xié)調(diào)。
五、工作要求
市場建設各項工作的責任領導要將此項工作納入重要工作日程，迅速組織有關部門成立工作組，制定本組工作方案，對所承擔的工作進一步細化，明確責任，抓好落實。各有關部門要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，增強加快市場建設的危機感和責任感，積極配合，相互協(xié)調(diào)，形成合力，推動市場體系的加快培育和發(fā)展。
市場方案 篇6
一般企業(yè)對待經(jīng)銷商都是極其寵愛的，除了平時呵護關愛有加之外，每年經(jīng)銷商大會大都好言安撫，吃飽喝足、游山玩水還要大包小包讓經(jīng)銷商滿載而歸，甚至還有國際大品牌全體高層向經(jīng)銷商跪謝。惟獨皇明反其道而行之，在“通路為王”的時代，不但“霸道”而且“苛刻”，而在多年的經(jīng)營管理市場的過程中，總結(jié)出一整套包括“挑、教、幫、管、卡、壓、治、裁、罵、促”十大招術(shù)，個中緣由聽我一一道來。
一、挑
挑是嚴格挑選。經(jīng)銷商的素質(zhì)代表企業(yè)素質(zhì)，代表品牌形象，不要韓信點兵多多益善，有些企業(yè)不顧質(zhì)量，只顧數(shù)量，到頭來自尋煩惱。
有的地區(qū)不好招怎么辦？能不能湊合？不能。寧肯這個市場空著，也不能讓不講誠信的人做爛了，甩手不管，留下爛攤子讓廠家收拾。雜牌廠家可以不管售后服務，換一個“牌子”繼續(xù)騙人，而想做品牌的企業(yè)卻欲罷不能了。比如皇明，一開始營銷部門急功近利，招了一小部分不負責任的經(jīng)銷商（當然大部分是好的），搞過度承諾，假冒偽劣，掛羊頭賣狗肉（打著皇明旗號賣雜牌），不可收拾時就跑了，弄得公司只好派專職售后小組維持殘局。原來賺得一點錢全又賠了進去，還要倒貼，客戶口碑全搞砸了。而且有些經(jīng)銷商不交出老客戶信息，公司就沒辦法知道客戶的地址電話，對客戶造成利益損失，給公司帶來隱患。后來經(jīng)過嚴格把關，經(jīng)銷商素質(zhì)大大提高了。
所以在選擇經(jīng)銷商上，公司是考官！
二、教
太陽能是一個嶄新的行業(yè)，沒有現(xiàn)成有經(jīng)驗、有知識和技術(shù)的經(jīng)銷商，而太陽能熱水器看似簡單，實際上是一個復雜的系統(tǒng)，廠家出廠的僅僅是一個半成品，即使是主機質(zhì)量過關，但在管路、閥門、保溫、防凍、抗風、耐蝕防腐、防紫外線、防漏電、防靜電、防雷擊等等關系整個系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、長效、長壽方面，還要有高要求，并且還要求安裝工和售后服務人員有一定的水平、資質(zhì)和素質(zhì)，對經(jīng)銷商要作為一個“分公司”對其安裝及服務品質(zhì)要管理和控制。所以集團不僅要對經(jīng)銷商進行產(chǎn)品知識的傳授，還要培訓安裝服務技術(shù)、技能以及管理方法。更多的是公司教經(jīng)銷商認識到：只有讓消費者買到的產(chǎn)品好用了才能好賣，只想好賣會走向欺騙，制劣銷假的邪路上去。
這時，公司是老師。
三、幫
經(jīng)銷商會講解，會安裝服務了，還要幫他們建店，進行區(qū)域市場策劃，搞科普宣傳，招聘培養(yǎng)人才，搞小區(qū)活動。節(jié)假日公司安排大批干部員工走向一線，親手幫經(jīng)銷商布置活動現(xiàn)場，幫助安裝服務，可謂細致入微盡心盡力。
這時，公司是保姆。
四、管
如果說皇明的品牌體系是一個艦隊的話，總部（廠家）是旗艦而經(jīng)銷商是一個個單只艦艇。如果各單艦不聽調(diào)令各行其是的話，不但服務、安裝、配件質(zhì)量得不到保證，還會有許多經(jīng)銷商偷偷地掛羊頭賣狗肉，銷售假冒偽劣等等防不勝防，所以作為品牌的領導者、責任人，必須將所有經(jīng)銷商所有工作層面都納入集團的系統(tǒng)管理體系，否則將會嚴重失控，根本保證不了消費者的利益，造成嚴重的信譽危機。甚至經(jīng)銷商內(nèi)部的財務、物流管理，節(jié)能降耗等，集團公司都干涉。為什么？他們虧損了破產(chǎn)了，一走了之，留下爛市場爛服務攤子，最終都是集團沉重的負擔。同時，管好經(jīng)銷商的內(nèi)務，使他們獲利，能健康可持續(xù)地發(fā)展，也是功德一件。
這時，公司是司令部。
五、卡
不能讓經(jīng)銷商想賣什么型號就賣什么型號。我們的產(chǎn)品是根據(jù)不同地區(qū)設計不同的產(chǎn)品型號，這些都會有控制。
有些東北的經(jīng)銷商只管便宜好賣，不管東北冬天氣候特殊，賣非冬冠小規(guī)格產(chǎn)品，結(jié)果消費者冬天水不夠用或不熱（所賣規(guī)格型號根本不是為東北設計不適合高寒地區(qū)），這種情況下，集團卡住發(fā)貨源頭，堅決不供貨，確保消費者得到合乎需要的產(chǎn)品和服務。有的經(jīng)銷商借公司的品牌和消費者不知情，對某些產(chǎn)品加價高賣，集團通過（價格管理控制體系）和廣而告之卡住價格，維護消費者利益。
這時，公司是關卡。
六、壓
當經(jīng)銷商為了蠅頭小利大賣劣質(zhì)配件，強烈抵制經(jīng)過集團嚴格檢驗控制質(zhì)量的原裝配件時，集團采用各種高壓手段（比如強行搭配、經(jīng)濟制裁、斷貨，取消資格等近乎極端的方法。）壓迫經(jīng)銷商必須無條件地推行原裝配件，從根本上解決了主機和配件質(zhì)量可靠性和壽命，控制了“非原配”裝配件造成的客訴、客戶賠償高居不下的局勢。比如到目前即便是強推原裝配件兩年多了，至今每年還有許多起因兩年前的老配件閥門管件漏水泡壞墻壁、地板、甚至泡壞家俱的案子，每年公司為這些經(jīng)銷商亂買配件買單的費用高達數(shù)百萬元。不少經(jīng)銷商深知積怨過多早晚會爆發(fā)，干脆一走了之，扔下個爛攤子甩給公司。他們靠偽劣配件發(fā)了財讓別人替他擦屁股，你說不壓能行嗎？
這時，公司是警察。
七、治
為了理順上述所說的一系列問題，公司從體制流程及政策，策略進行設計再造，同時傾入大量的精力，嚴格治理，從根本對隱患以消除。
這時，公司是治水的大禹。
八、裁
對少數(shù)不誠信、行徑惡劣、屢教不改的奸商，以及不聞不問不作為甚至縱容包庇的業(yè)務干部，實行嚴厲制裁，堅決予以淘汰，絕不姑息。由于創(chuàng)業(yè)初期的老經(jīng)銷商和業(yè)務員整體底子差，多年的市場打拚，許多人跟不上了，累了想歇歇了，不進取了（這些還算好的），嚴重的反其道而行之。所以近幾年來，隨著市場形勢發(fā)展迅速，競爭日趨激烈，消費者要求又越來越高，1995年至20xx年時期的老經(jīng)銷商或自生退意，或被強行淘汰（雖然認同集團文化，但跟不上集團的形勢，很可惜），已所剩不多了（不到1/3，這也是件十分無奈的事，也許是自然規(guī)律）。
這時，公司是鐵面的包公。
九、罵
我曾經(jīng)在多次會議及各種場合下，嚴斥搞假冒偽劣、掛羊頭賣狗肉、過度承諾等奸商行為。有些把市場做爛的人說：我們跟隨您多年，賣了這么多太陽能，沒有功勞也有苦勞……我拍案而起：少和我套近乎，我不領情！我們根本不是一路人。我曾不止一次怒罵（多數(shù)是經(jīng)銷商會議上）一部分人不思進取、小富即安、不重誠信的經(jīng)銷商，斥責他們不忠不義不孝：太陽能這么好的事業(yè)，有這么好的產(chǎn)品，你不好好做，信譽名聲做爛了，對不起國家對不起社會對不起消費者，此謂不忠；你一個地方做爛了，必然要影響周圍地區(qū)的其他經(jīng)銷商兄弟，你們是唇齒相依的戰(zhàn)友，一方做爛殃及四鄰，此謂不義；本來這樣好的.生意，努力做好，消費者是不會虧待你的，社會是給你公平合理回報的，而你不盡力，沒有賺得長久利潤，在你們父母需要贍養(yǎng)或有病需要醫(yī)治，只能眼睜睜看他們受窮受病痛煎熬而束手無策，此謂不孝。此等不忠不義不孝之人，我羞于與你們?yōu)槲�，回去好好反醒，不干出個人模狗樣來就不要來見我！
這時，公司是嚴厲的長兄。
十、促
對那些本質(zhì)好有心做好服務做好品牌但缺少動力壓力的經(jīng)銷商（這是多數(shù)），公司采取幫助促進的態(tài)度，帶他們煥發(fā)精神，增加信心，不斷進取。正是有了這一大部分不斷進取、講求誠信、堅定不移開拓市場做品牌的主力軍，公司這幾年煥發(fā)了第二青春，迎來了一個新的快速增長期。
這時，公司是督戰(zhàn)隊。
真正廠商關系的原則是什么？并不應遵循店大欺客客大欺店的商業(yè)“叢林法則”，而應該一切以消費者的根本利益為出發(fā)點，以等價交換、公平交易，無論是廠還是商，誰遵循這個出發(fā)點和準則，誰就應擁有話語權(quán)和管理權(quán)。尤其是在中國的市場經(jīng)濟誠信公平交易環(huán)境尚未完善成熟的情況下，特別是在新興產(chǎn)業(yè)鏈中必須由占主導地位的企業(yè)來承擔起導向、管理和監(jiān)督制約的強大作用，否則很容易形成整個產(chǎn)業(yè)鏈的誠信危機。
說到善待經(jīng)銷商，這應該是根本意義上的善待。實際上即便是被裁掉的大多數(shù)經(jīng)銷商也不得不承認，在做皇明的這些年中學到了一生都難以學到的許多東西。除了在經(jīng)營中必須嚴格遵守品質(zhì)服務至上，品牌一盤棋鐵的紀律外，廠商關系從人格角度是嚴格平等的，上到董事長、總裁，下到業(yè)務人員、一般企業(yè)人員，都應該是為經(jīng)銷商服務的服務員。
多年品牌運營、人員培訓、商戰(zhàn)磨練、正規(guī)管理、業(yè)務提升……使大部分無論現(xiàn)在經(jīng)營著的還是被淘汰的經(jīng)銷商成為太陽能行業(yè)的營銷和服務上流高手。當然這種無所不用其極的管理方式也帶來了一些負面作用，不少的經(jīng)銷商甚至業(yè)務人員不理解公司這樣做的苦心，看到其它公司對經(jīng)銷商與我們極大的反差，心理極不平衡，怨言頗多，其中大部分通過做思想工作和實際案例的教育，理解了接受了，也有的自己沒有反思在誠信經(jīng)營和安裝服務質(zhì)量方面的嚴重缺陷，反而怨恨公司，輕則走掉，重則反目為仇。
正是為了托起太陽能這個新興行業(yè)走向正規(guī)，皇明除了不斷地學習，提升管理水平之外，還整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，對經(jīng)銷商進行終端培訓，扮演各種角色，費盡各種心思，用了各種招術(shù)“整頓管理”經(jīng)銷商，許多人由平平凡凡的白鐵匠、土產(chǎn)經(jīng)營小老板（早期皇明經(jīng)銷商）成長為當?shù)赜袑嵙τ新曂行抛u的著名商人，更有現(xiàn)代新營管理思想的商界人士加盟皇明成就了一番事業(yè)�；拭髦匀绱税缘�、如此苛刻，相信在看了這篇博客后，知道我的一番苦心了吧。
市場方案 篇7
一、工作任務
在文化市場集中開展拉網(wǎng)式、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查，以營業(yè)性演出、量販KTV、影劇院、演藝酒吧等娛樂場所以及網(wǎng)吧等公眾聚集文化經(jīng)營場所安全隱患排查治理為重點，督促落實安全管理主體責任，切實解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，最大限度預防各類重大安全事故，逐步建立起安全管理長效機制，努力為市民創(chuàng)造一個安全的文化娛樂環(huán)境。
�。ㄒ唬┘訌娊�(jīng)營合法性監(jiān)管。對轄區(qū)公眾聚集文化經(jīng)營場所進行全面摸底登記，重點檢查娛樂場所和網(wǎng)吧依法依規(guī)辦理相關行政許可的情況，堅決依法取締無證照經(jīng)營場所。
�。ǘ┤媾挪榘踩[患。切實加大安全監(jiān)管力度，完善安全管理臺賬，督促從業(yè)單位進一步強化安全防范意識、規(guī)范經(jīng)營行為、落實整改措施，依法查處違法違規(guī)行為。重點檢查：1.安全管理制度、應急預案制定執(zhí)行情況和應急保障措施。2.員工安全培訓及持證上崗情況，值班人員在崗在位情況。3.消防安全狀況，重點檢查消防設施和滅火器材落實維護保養(yǎng)制度情況，對于損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施和滅火器材等問題應責令限期整改。電器線路安裝、維護情況，電器產(chǎn)品安裝或者線路敷設不符合安全技術(shù)規(guī)定要求的責令限期整改。動用明火場所消防安全管理情況，查處具有火災、爆炸危險的場所使用明火的行為。4.疏散通道、安全出口、疏散指示標志、消防應急照明設置和管理情況，整治包間裝有反鎖裝置，安全出口上鎖、遮擋，亂堆放雜物、占用防火間距、堵塞疏散通道等行為，依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動。5.網(wǎng)吧懸掛“禁止未成年人入內(nèi)”警示牌和12318舉報電話提示牌情況，從嚴查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人及超時經(jīng)營行為。6.娛樂場所、網(wǎng)吧涉及食品安全管理方面的資質(zhì)、建章立制、落實情況，依法查處不符合食品安全的違法違規(guī)行為。
二、組織領導和職責分工
�。ㄒ唬┙M織領導
為了切實加強組織領導，區(qū)委、區(qū)政府決定成立文化市場安全生產(chǎn)專項檢查行動領導小組。
領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)文化局，辦公室主任由區(qū)文化局局長曾照婷兼任。
�。ǘ┞氊煼止�
由區(qū)工商局牽頭，相關部門配合，對無證經(jīng)營及證照不全單位采取處罰、取締等措施。
由區(qū)安監(jiān)局負責，對拒不整改安全生產(chǎn)事故隱患或未達到整改標準和要求的單位進行行政處罰。
由消防大隊負責，對無消防安全意見書、存在重大消防安全隱患的單位給予處罰、取締等措施。
由區(qū)城管執(zhí)法局負責，做好建筑周邊堵塞消防通道的違法建設整治工作。
由區(qū)食藥監(jiān)局負責，依法監(jiān)督、查處娛樂場所、網(wǎng)吧食品安全有關違法違規(guī)行為。
由公安分局負責，依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動，依法處理暴力抗法事件。
由文化執(zhí)法大隊、區(qū)工商局負責，對拒不整改、不再符合安全資質(zhì)條件的文化經(jīng)營場所，吊銷從業(yè)資質(zhì)。
各街道負責加強日常監(jiān)管，做好登記摸底，及時上報排查的安全隱患，配合做好轄區(qū)專項檢查工作。
此次專項檢查由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊牽頭實施，公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)食藥局、消防大隊和各街道由分管領導帶隊，各抽調(diào)2人參加專項檢查。各單位抽調(diào)人員名單應于20xx年1月15日前報區(qū)文化局。檢查人員分成兩個檢查組，第一組由區(qū)文化局副局長羅勇具體負責，第二組由文化執(zhí)法大隊大隊長牛全軍負責。
三、工作步驟：
專項整治工作從20xx年1月16日開始，到20xx年2月16日結(jié)束。
�。ㄒ唬┳圆檎模�20xx年1月16日至1月23日）。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊負責，各街道配合，督促娛樂場所和網(wǎng)吧逐條對照方案內(nèi)容，立即開展自查整改。發(fā)現(xiàn)的問題要進行歸納匯總，并安排專人進行整改。由區(qū)文化局牽頭，各有關部門、街道配合，全面清查底數(shù)，全部登記建檔。
（二）排查整治（20xx年1月24日至20xx年2月16日）。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊牽頭，各有關部門、街道配合，對重點部位、重點時段進行高密度巡查，逐一排查安全隱患，督促責任單位限期整改。排查整治期間，開展集中整治“回頭看”行動，檢查無證照經(jīng)營場所是否被徹底取締，問題整改措施是否落實。
四、工作要求
�。ㄒ唬┞鋵嵷熑危�(guī)范執(zhí)法。檢查活動實行分片包干，包店到人責任制，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的'原則，在每個排查場所要如實記載檢查人員的姓名、檢查時間、檢查發(fā)現(xiàn)的問題和提出的整改意見，并存檔備查。查扣設備應填寫《抽樣取證憑證》及《文化經(jīng)營場所整改通知書》，按規(guī)定登記入庫。嚴守工作紀律，不得擅自泄漏案情和清查整治活動安排。
�。ǘ⿵娀麄鳎瑺I造氛圍。邀請新聞媒體參加專項整治活動，對清查治理工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、無證經(jīng)營場所，做到發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起，積極營造氛圍，確保行動取得實效。
文化市場安全生產(chǎn)檢查
市場方案 篇8
一、活動目的：
為在五一國際勞動節(jié)期間，營造節(jié)日氛圍，穩(wěn)定市場經(jīng)營，集聚市場人氣，拉動商品銷售，提升商城品牌認知度和美譽度，特組織開展系列建材產(chǎn)品的宣傳促銷活動。
二、活動主題：
揚州商城“五一”建材特價商品大酬賓。
三、活動宣傳口號：
揚州商城數(shù)百商戶聯(lián)袂出擊
迎“五一”送驚喜，實惠一價降到底。
報頭商城宣傳部分擬加入以下文字宣傳新商城項目：
揚州商城國際家居生活廣場建設施工火熱進行中，預計6月份，新商城部分樓層可交付進駐商戶裝修，敬請期待……
四、活動地點：
各市場營業(yè)現(xiàn)場(金太陽北門、木業(yè)綜合市場東門、燈具市場西門)
五、活動時間：
20xx年4月29日至20xx年5月1日。
六、活動內(nèi)容：
20xx年4月29日至20xx年5月1日期間舉行慶“五一”送驚喜，實惠一價到底，揚州商城百余種建材商品特價酬賓活動，活動期間計劃從4月25日起在揚州晚報上推出四期商戶整版廣告，由商戶出部份資金，對銷售的特價商品進行集中宣傳，另外，所有參加活動的商戶至少在店鋪內(nèi)推出兩款特價商品供消費者選購，并在攤位內(nèi)的醒目位置張貼海報進行宣傳。
七、活動氛圍渲染：
活動期間各市場提供室外場地，有序地安排商戶擺放拱門、條幅進行宣傳，參加活動商戶須美化攤位，懸掛汽球。在金太陽北門、木業(yè)綜合市場東門、燈具市場西門現(xiàn)場播放音樂，營造節(jié)日氛圍。
八、負責分工：
市場運營部負責整個活動的`組織落實和協(xié)調(diào)推廣。
辦公室負責申報活動所需氣模、空飄的設置許可和外界媒體廣告宣傳。
物管部負責各市場的音響設備和活動現(xiàn)場的用電需求。
各市場負責活動方案的籌備實施和維持現(xiàn)場的秩序安全。
市場方案 篇9
1.市場調(diào)查目的要求
根據(jù)市場調(diào)查目標，在調(diào)查方案中列出本次市場調(diào)查的具體目的要求。例如：本次市場調(diào)查的目的是了解某產(chǎn)品的消費者購買行為和消費偏好情況等。
2.市場調(diào)查的對象
市場調(diào)查的對象一般為消費者、零售商、批發(fā)商，零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調(diào)查產(chǎn)品的商家，消費者一般為使用該產(chǎn)品的消費群體。在以消費者為調(diào)查對象時，要注意到有時某一產(chǎn)品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調(diào)查，其調(diào)查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產(chǎn)品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側(cè)重于某一消費群體，這時調(diào)查對象應注意選擇產(chǎn)品的主要消費群體，如對于化妝品，調(diào)查對象主要選擇女性;對于酒類產(chǎn)品，其調(diào)查對象主要為男性。
3.市場調(diào)查的內(nèi)容
調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù)，是為實現(xiàn)調(diào)查目標服務的，根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。如調(diào)查消費者行為時，可按消費者購買、使用，使用后評價三個方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項目。調(diào)查內(nèi)容的確定全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內(nèi)容過多，過于繁瑣，避免把與調(diào)查目的`無關的內(nèi)容列入其中。
4.市場調(diào)查表
市場調(diào)查表是市場調(diào)查的基本工具，市場調(diào)查表的設計質(zhì)量直接影響到市場調(diào)查的質(zhì)量。聯(lián)邦設計的市場調(diào)查表有如下特點：
(1)市場調(diào)查表的設計要與該調(diào)查主題密切相關，重點突出，避免可有可無的問題;
(2)市場調(diào)查表中的問題容易讓被調(diào)查者接受，避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿回答、或令被調(diào)查者難堪的問題;
(3)市場調(diào)查表中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最后;封閉式問題在前，開放式問題在后;
(4)市場調(diào)查表的內(nèi)容簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯，保證被調(diào)查者能在較短的時間內(nèi)完成調(diào)查表。
5.市場調(diào)查的地區(qū)范圍
調(diào)查地區(qū)范圍與企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍相一致，在某一城市做市場調(diào)查時，調(diào)查范圍應為整個城市;根據(jù)城市的人口分布情況，考慮人口特征中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個小范圍調(diào)查區(qū)域，劃分原則是使各區(qū)域內(nèi)的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個區(qū)域，
在各個區(qū)域內(nèi)實施訪問調(diào)查。這樣就相對縮小調(diào)查范圍，減少實地訪問工作量，提高我們調(diào)查工作效率，減少費用。
6.市場調(diào)查樣本的抽取
您想要委托聯(lián)邦做哪些市場調(diào)查?---聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容
銷售可能性調(diào)查：包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數(shù)及需求量，市場需求變化趨勢，本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品在市場上的占有率，擴大銷售的可能性和具體途徑等;
市場基本狀況的調(diào)查：主要包括市場規(guī)范，總體需求量，市場的動向，同行業(yè)的市場分布占有率等;
市場環(huán)境調(diào)查：包括政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境的調(diào)查;
聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容涉及關于市場的方方面面：
聯(lián)邦還可對消費者及消費需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調(diào)查。
聯(lián)邦市場調(diào)查分析的方法大概包括哪些?
·觀察法
分為直接觀察和實際痕跡測量兩種方法。
直接觀察法，指我們聯(lián)邦調(diào)查將在調(diào)查現(xiàn)場有目的，有計劃，有系統(tǒng)地對調(diào)查對象的行為、言辭、表情進行觀察記錄，以取得第一手資料，它最大的特點總在自然條件下進行，所得材料真實生動，但也會因為所觀察的對象的特殊性而使觀察結(jié)果流于片面;
實際痕跡測量是通過某一事件留下的實際痕跡來觀察調(diào)查，一般用于對用戶的流量，廣告的效果等的調(diào)查。例如，企業(yè)在幾種報紙、雜志上做廣告時，在廣告下面附有一張表格或條子，請讀者閱后剪下，分別寄回企業(yè)有關部門，企業(yè)從回收的表格中可以了解哪種報紙雜志上刊登廣告最為有效，為今后選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料。
·詢問法
是將所要進行市場調(diào)查的事項以當面、書面或電話的方式，向被調(diào)查者提出詢問，以獲得所需要的資料，分為面談調(diào)查，電話調(diào)查，郵寄調(diào)查，留置詢問表調(diào)查四種，它們有各自的優(yōu)缺點，面談調(diào)查能直接聽取對方意見，富有靈活性，但成本較高，結(jié)果容易受調(diào)查人員技術(shù)水平的影響。郵寄調(diào)查速度快，成本底，但回收率低。電話調(diào)查速度快，成本最低，但只限于在有電話的用戶中調(diào)查，整體性不高。留置詢問表可以彌補以上缺點，由調(diào)查人員當面交給被調(diào)查人員問卷，說明方法，由之自行填寫，再由調(diào)查人員定期收回。
·實驗法
它通常用來調(diào)查某種因素對市場銷售量的影
響，這種方法是在一定條件下進行小規(guī)模實驗，然后對實際結(jié)果作出分析，研究是否值得推廣。它的應用范圍很廣，凡是某一商品在改變品種、品質(zhì)、包裝、設計、價格、廣告、陳列方法等因素時都可以應用這種方法，調(diào)查用戶的反應。
信息收集就是對市場環(huán)境的信息資料采集，采集資料的真實性和有效性對調(diào)查分析的科學性產(chǎn)生著直接的影響，而采集資料的真實性和有效性直接取決于信息采集的調(diào)查方法。市場調(diào)查貫穿在企業(yè)管理之中，一個企業(yè)受人力、物力的局限，不可能依據(jù)系統(tǒng)的方式去獲取資料，雖然一些大型企業(yè)的市場調(diào)查聲勢浩大，又送禮、又抽獎，相兼了問詢和問卷調(diào)查法，可從調(diào)查現(xiàn)場我們發(fā)現(xiàn)，在利益的驅(qū)動下調(diào)查對象提供的虛假信息占有相當?shù)谋壤�，為此，最有效的信息收集方式是深入市場，現(xiàn)實性管理稱之為深入調(diào)查法。
深入調(diào)查法是根據(jù)調(diào)查目的，通過深入市場來采集信息資料的一種實效性調(diào)查方法，該調(diào)查方法具有針對性、經(jīng)濟性、實效性等特點。
企業(yè)管理需要的信息資料很多，而市場正是一個龐大的信息系統(tǒng)，為了信息收集的針對性，深入調(diào)查法和專業(yè)調(diào)查標準一樣，也要求進行信息收集時根據(jù)調(diào)查目的制訂出調(diào)查課題、確定出調(diào)查范圍，最科學的標準是擬訂出詳細的調(diào)查計劃，調(diào)查計劃包括：調(diào)查課題、調(diào)查時間、調(diào)查人員、調(diào)查地點、調(diào)查費用、調(diào)查對象、調(diào)查方法等相關內(nèi)容，調(diào)查超過 3人小組時還需進行責權(quán)分工，選出臨時負責人，提高調(diào)查效率。
深入調(diào)查法同常規(guī)調(diào)查法的不同之處在于強調(diào)信息收集過程中調(diào)查人的調(diào)查技巧和行業(yè)領悟能力，通常調(diào)查技巧包含調(diào)查人的處事風格和對調(diào)查渠道的把握。在調(diào)查技巧上，要求根據(jù)調(diào)查課題選擇出代表性的專業(yè)渠道和輔助渠道，并根據(jù)市場調(diào)查效果來設定合理的渠道比例來進行信息采集，行業(yè)賣場、經(jīng)銷商、行業(yè)展會等渠道為專業(yè)性渠道，構(gòu)成信息采集的重點;報紙、書店、網(wǎng)絡、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道，構(gòu)成專業(yè)性的補充渠道，通過輔助性渠道的選擇，有利于促進對專業(yè)性渠道采集信息的充實和論證;其次，行業(yè)的領悟性要求調(diào)查者在信息收集過程中要善于采用：觀、記、問、領會等調(diào)查手法，利用收集信息的同時分析市場，透過表面的市場現(xiàn)象捕捉真實的市場資料。
市場方案 篇10
（一）優(yōu)秀等級的具體指標和要求
1、每周對公眾提供服務的開館時間不低于（56小時）。開館時間內(nèi)必須有群眾能參與的活動項目。
2、利用館舍和室外活動場地每周開展一項活動�！绊棥笔侵该赓M的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓、講座、游藝、體育以及免費為群眾業(yè)余文藝團隊提供活動場地、免費發(fā)放資料、設置讀報欄等不同類別的服務項目。
3、組織大型文化活動6次，包括廣場、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類文化活動，參與人數(shù)每次不低于200人。
4、組織大型展覽5次，展覽展線不低于40米。
5、對外交流活動4次。
6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng)作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創(chuàng)作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會推廣活動（包括組織群星獎或本市（區(qū)）獲獎作品）。
7、組織本館群眾文化團隊4個（演出、輔導）。
8、館辦文藝團隊每年下基層（社區(qū)、農(nóng)村）演出70場次。
9、活動基地1個。指本館設立、由本館人員有計劃輔導，具有一定示范性和影響力的，每個季度均組織活動的綜合的或單項的基層群眾文化活動點。
10、建設活動基地（示范點）5個。有30%在社區(qū)或農(nóng)村。
11、未成年人文化活動基地5個,必須有30%以上的基地在社區(qū)或農(nóng)村。
12、建設外來務工人員文化活動點5個。
13、舉辦文化站人員培訓班4期。
14、舉辦社會文化藝術(shù)培訓班12期,指舉辦文化藝術(shù)門類的培訓班（不含未成年人培訓班）。
15、舉辦未成年人文藝培訓班12期,內(nèi)容包括農(nóng)村科技、科普、衛(wèi)生、文化等各類培訓班。
16、舉辦外來務工人員文化藝術(shù)培訓班4期。
17、深入基層（含文化站、室、社區(qū)和農(nóng)村）培訓、輔導、調(diào)研人均時間60天/年,指館內(nèi)人員全年深入基層的人均天數(shù)。
18、創(chuàng)辦老年學校（老年培訓中心），全年辦班10期。
19、群眾文藝輔導資料（或館辦刊物、信息資料）12期，指本館編輯的`群眾文化的簡報、信息、通訊，在網(wǎng)站上發(fā)布的信息資料等。
20、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)收集整理10項，建立保護傳承機制，并有計劃地開展傳習活動，開展宣傳展示活動4次。
（二）良好等級的具體要求和指標
大部分指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的80%。
(三)合格等級的具體要求和指標
一半指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的70%。
（四）不合格等級的具體要求和指標
大部分指標和要求未達到優(yōu)秀等級。
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