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可行性方案

時間:2024-07-04 18:01:30 方案 我要投稿

【必備】可行性方案四篇

  為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的可行性方案4篇,歡迎大家分享。

【必備】可行性方案四篇

可行性方案 篇1

  變電站的建設屬于建設工程項目,其價值管理屬于以管理價值為導向的組織性較強的一種創(chuàng)造性活動,運用了管理學的基本方法和原理,目標是實現之前計劃的目標,獲得相應的收益,并最終實現建設方以及使用方的雙贏。

  1價值管理原理及其應用時機選擇

  1.1價值管理原理

  在變電站項目的可行性方案中,價值管理有著重要的應用并對整個項目的建設有著十分重要的現實意義,筆者翻閱了大量的文獻,發(fā)現不同的研究人員對于價值管理有著不同的見地。但是,從目前看來諾頓的價值理論是人們普遍認可的,根據諾頓的表述,講價值管理體系定義為一種多專業(yè)系統(tǒng)化的研究活動,它通過分析項目的功能,試圖使用最低的成本去實現原定的項目的價值。其中的“價值”是利用價值系數來進行表述的,價值系數指的是項目的.功能和實現此功能所消耗的成本的比值。

  1.2在可行性研究階段應用價值管理最為適宜

  根據目前已有的變電站的建設經驗,整個項目的前期階段(包括變電站的選址以及項目的可行性研究計劃設置階段)的投入較低,其投入的成本在整個投入成本的比例尚不足5‰,但是其對于整個工程的總體工程造價的影響在九成以上。在建設的前期階段中,可行性研究階段是對整個工程成本節(jié)約最大的階段,在這個階段對于整個項目的成本進行規(guī)劃,可塑性較強,能夠對項目的成本節(jié)約效果較好,能夠顯著提升項目的功能需求。因此,在本階段進行價值管理效果明顯,可以優(yōu)化整個方案的設計。

  2價值管理在變電站可行性研究方案比選中的應用

  2.1建設方案

  現以擬建某220kV變電站工程為例,最終建設3臺220MVA主變壓器,本期建設兩臺。根據勘察的結果,建設場地內大約有10m厚的淤泥層和23~30m厚的軟土層。所建的工程地質條件較差,項目建設所需要的地基建設基礎就較大,所以,在進行可行性研究時,應該召集技術專家對于建筑場地的平面布置以及設備的選型進行討論。專家對各種資料進行評審后得出了3種建設方案:方案一:戶外常規(guī)設備和戶外支撐硬母布置所需要的征地面積大約折合為38.8畝,需要的其他的供電設備應為220kV的配電設備、綜合樓、主變壓器、10kV的配電室以及110kV配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配電裝置應該采用戶外支撐硬母中型布置。方案二:戶外常規(guī)設備和戶外支撐軟母布置此方案相對于方案一相比征地面積較大,折合成畝數應該為44.5畝,其中的設備、布置、建筑等于方案一無二,其不同之處在,變電所使用的220kV、110kV配電器采用的為軟母線,相對于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建設成本偏高。方案三:戶外GIS設備布置此方案所占用的面積約折合為17畝,遠遠小于方案一和方案二所占用的耕地面積其整體布置為:220kV的配電設備、綜合樓、主變壓器、10kV的配電室以及110kV配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置,變電所使用的220kV、110kV配電器采用戶外的GIS國產設備。相對于前兩種方案相比,方案三的平面布置十分緊湊合理。征地成本和建設成本大幅降低,可行性較強,但是GIS等設備的采購成本較高。

  2.2方案評價

  利用價值管理方法進行評價時,可以先列出影響方案的各種主要因素,再根據其重要程度賦予不同的權重系數。例如在本項目中可以先列出相應的三種方案的工程投資系數;再根據變電站的建設經驗確定每個指標的分值(重要程度),并據此確定每個元素的權重,最后再對備選方案的功能系數計算,得出最佳的建設方案。不難看出,方案三根據計算扥出的價值系數最高,在技術可靠性、平面布置、設備選型、施工便利條件以及整體維護等方面優(yōu)點突出,應該選用方案三作為此項目的實施方案。

  3結束語

  在整個變電站的建設方案的可行性研究比選階段,可以利用價值管理的原理和方法對于整個方案的合理性進行對比和分析,建立一個有助于建設雙方以及專家進行探討和交流的平臺,使最終的建設計劃符合雙方的利益和使用需求。價值管理體制能夠幫助決策者能夠對于建設的全局進行很好的把握,必要的時候利用數據進行系統(tǒng)分析,最終得出最優(yōu)的實施方案,以較低的成本實現目標價值的最大化。

  參考文獻:

  [1]陳芙蓉.價值管理在變電站可行性研究方案比選中的應用[J].廣東輸電與變電技術,20xx,6:68-70.

  [2]方翠蘭.建設項目的價值工程與價值管理[J].價值工程,20xx,21:10-11.

  [3]張東.淺談價值管理在建設工程中的應用[J].建材技術與應用,20xx,5:79-80.

可行性方案 篇2

  首先從促銷原理入手,讓我們全面認識兒童攝影促銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術,方式,對象,時間,成效等六維立體促銷魔方,結合理論與實戰(zhàn)技巧,與兒童影樓迅速掌握這一強有力的銷售工具,成為促銷贏利的強者。

  促銷戰(zhàn)略:

  對手不促銷,自己常促銷,對手小促銷,自己大促銷;

  促銷手段要做到;人無我有,人有我強,人舊我新,人新我奇。

  促銷戰(zhàn)術:

  1、服務站:以無微不至的滿意服務贏得忠誠的顧客,排擠對手。

  2、技術站:以優(yōu)良品質和技術留住顧客,削弱對手。

  3、形象站:以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客,高過對手。

  4、廣告站:以獨特的賣點和功效宣傳提起顧客的興趣,蓋過對手。

  5、口碑站:引導口碑,傳播口碑,以一帶十,多過對手。

  6、人海站:以數量優(yōu)勢圍堵對手。

  7、硬件站:高新設備增強顧客的信心,強過對手

  8、軟件站:建立顧客信息方位,完善管理,嚴過對手。

  9、人才站:儲備優(yōu)秀技師,只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客,優(yōu)過對手。

  10、價格站:價格體現優(yōu)勢,平過對手。

  11、聯(lián)合站:與無競爭性機構強強聯(lián)合,打擊對手。

  12、實力站:以綜合實力淘汰對手。

  促銷對象:

  促銷對象只有針對目標顧客群才能產生比較好的效果,首先要對目標顧客群制定相應的促銷策略。否則,促銷漫無目標到處撒網,浪費金錢不說,更吸引不起顧客的興趣

  1、通路促銷:只對店長,員工等環(huán)節(jié)的促銷激勵

  2、關系促銷:對消費顧客的各種社會關系,如顧客的朋友,同事親戚所在的單位和相關機構團體進行促銷。

  3、親情促銷:針對顧客的親屬,如父母,老公,孩子進行促銷。

  4、身份促銷:針對職業(yè)女性如教師,護士,白領,家庭主婦,個體老板等職業(yè)特點而專門設定的促銷。

  促銷時機:

  不同時機,促銷的方式也有不同。而把握時機,重點促銷能達到意想不到的效果。

  1、淡季:加大促銷刺激消費,維持顧客關系,保障營業(yè)利潤。

  2、旺季前:建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。

  3、旺季:提高產品檔次,建議顧客消費主力套系

  4、旺季后:及時清理舊冊,框等,避免積壓,更新產品

  5、平時:按季節(jié)的消費特點主推相應的產品和服務。

  6、節(jié)日:如兒童節(jié),元旦,圣誕節(jié)母親節(jié),父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷策略。

  促銷成效:

  促銷前應核算促銷成本,預算促銷效果,促銷過程中及時加強宣傳擴大效果。

  促銷后馬上統(tǒng)計促銷效果,總結經驗,改良不足,以利于新一輪促銷。

  促銷方式:

  按促銷工具不同分類:

  免費類,優(yōu)惠類,競賽類,組合類

  依此四種基本模式可千變萬化,互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。

  六維互動有機組合實現魔方效應:

  促銷的原則是:確定全年的促銷戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)術,針對目標顧客群制訂相應 的`促銷方式,把握時機以較低的促銷成本贏良好的經濟和社會效應,如果能做到六維互動,活學活用變換無窮必能策劃出高人一籌,出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源,提升業(yè)績玩轉促銷六維魔方確立競爭對手無法模仿的競爭優(yōu)勢。

  促銷實戰(zhàn)指南:{優(yōu)惠促銷}

  1、會員制:會員促銷是最能體現長期效果的促銷方式一般做法是,顧客只要交納一定的會員費(或者拍完送會員卡)就可以成為會員,憑會員卡可參加定期活動一年幾次打折服務等方面,可以把會員組成一個俱樂部等形式的集合營造一種輕松愉快溫馨的情感交流場所,會員資格一般1-5年期滿后再交會費延續(xù)會員資格這些措施,有利于培養(yǎng)長期顧客穩(wěn)定客源

  2、開卡:開卡促銷是在會員卡形式基礎上進一步細分,根據不同的消費層面開設金卡,銀卡,貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡,消費者持不同的卡在服務購買消費上享受不同的卡在服務購買消費上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。

  3、節(jié)日促銷:是針對節(jié)日消費者消費欲望旺盛心里的一種方式,在各種節(jié)日到來之前,在當地發(fā)行量大有一定影響力的報刊上做廣告,或是在影樓周圍,人流量大的街道上派送宣傳單。向消費者傳遞信息。

  4、團體優(yōu)惠:團體優(yōu)惠是集中開擴客源,短時間內有效提高營業(yè)額的一種方式。針對某一單位,某一團體,某一小區(qū)舉行活動為契機鼓勵消費者再定期內以團體入會或集體消費方式將獲得超值優(yōu)惠,打動消費者。

  5、聯(lián)營銷激勵:是會員值深入做法,巧妙利用營銷的一種推廣方式,一般做法:以實惠的大額返利作為激勵,設若干獎勵,激勵主客戶發(fā)展新會員,新會員以參加大型活動為契入,盡量避免其中的商業(yè)成分,并以積分來核算主客戶的業(yè)績。

  6、特定顧客優(yōu)惠:以高門檻氣勢作形象,以學歷、職業(yè)、社會地位等符合標準并交若干金額的會費成為會員,并可享受若干優(yōu)惠的促銷形式。另外針對殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。

  其他如:積分獎、折扣、折價券、買一贈一等,請舉一反三。

  免費促銷

  贈品 一般做法:設定一個時間段,凡是到影樓消費的客戶都可以獲得某一樣贈品,可以是某一品牌產品、某一次免費服務。某一流行時尚產品等。

  免費卡 一般做法:即發(fā)給有意向的客戶一張免費卡,在一個既定的時間段內做免費的試拍,提供起拍套系所享受的內容,然后再贈送某一種片子。

  注意事項:在免費試拍或服務的過程中千萬不要試圖強迫可客人接受套系或變相收費,給客人一種上當受騙的感覺,另一方面要找準客戶,不要什么人都發(fā)免費卡,以至于達不到最終目地。

  活動促銷

  1、抽獎:當消費者是忠實的顧客時,參加幸運抽獎的促銷手段是很受歡迎的。設定客戶消費達一定額度后送抽獎券,將參加季度或年度的抽獎活動,獎品可謂較為貴重的實用產品或小孩的必要用品等。

  2、上門服務:是體現人性服務化的一種方式。一般做法:對于某些特定的客人,可派攝影師上門服務

  3、文化:通過對人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法:如“智趣寶寶,趣味事”為主體題,講述寶寶成長的小故事,形成資料送給家長并留檔.

  注意事項:切忌過于夸大,脫離現實。

  4、親情:在幼兒園,小學校做小的宣傳,由小孩子入手,并給小朋友一定的禮物。如:文具等,再給一定促銷券,并定期做循環(huán)試引導。5其他:如贊助,慈善競賽,請舉一反三。

  不同的地點要根據不同的情況實施不同的策略,要想在萬變的市場中利于不敗之地,就要不斷的學習不斷的充實,突破自己。

可行性方案 篇3

  一、可行性研究概述

  可行性研究(Feasibility Study)是可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。主要是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會環(huán)境影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。

  可行性研究報告是投資項目可行性研究工作成果的體現,是投資者進行項目最終決策的重要依據?尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀妗⑾到y(tǒng)的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

  二、可行性研究報告構成

  第一,總論?傉摷错椖康幕厩闆r。在可行性研究報告的編制中,這一部分特別重要,項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。

  第二,基本問題研究?尚行匝芯繄蟾娴幕締栴}研究,是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。主要內容為:市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術方案;環(huán)保、節(jié)能方案;工廠管理機構和員工方案;項目實施計劃和進度方案;資金籌措;經濟評價;結論等。

  三、可行性研究報告編制要點

  (1)設計方案

  可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究對象。

  (2)內容真實

  可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的數據,必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據,都要經過反復核實,以確保內容的真實性。

  (3)預測準確

  可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對事務未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結果的估計,具有預測性。因此,必須進行深入的調查研究,充分的占有資料,運用切合實際的預測方法,科學的預測未來前景。

  (4)論證嚴密

  論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性,必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。

  四、可行性研究分段實施方法

  第一階段:初期工作

  (1)收集資料。包括業(yè)主的要求,業(yè)主已經完成的研究成果,市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設施、環(huán)境、勞動力來源、資金來源、稅務、設備材料價格、物價上漲率等有關資料。

  (2)現場考察?疾焖锌衫玫膹S址、廢料堆場和水源狀況,與業(yè)主方技術人員初步商討設計資料、設計原則和工藝技術方案。

  (3)數據評估。認真檢查所有數據及其來源,分析項目潛在的致命缺陷和設計難點,審查并確認可以提高效率、降低成本的工藝技術方案。

  (4)初步報告。扼要總結初期工作,列出所收集的設計基礎資料,分析項目潛在的致命缺陷,確定參與方案比較的工藝方案。

  初步報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后方可進行第二階段的`研究工作。如業(yè)主認為項目確實存在不可逆轉的致命缺陷,則可及時終止研究工作。

  第二階段:可選方案評價

  (1)制定設計原則。以現有資料為基礎來確定設計原則,該原則必須滿足技術方案和產量的要求,當進一步獲得資料后,可對原則進行補充和修訂。

  (2)技術方案比較。對選擇的各專業(yè)工藝技術方案從技術上和經濟上進行比較,提出最后的入選方案。

  (3)初步估算基建投資和生產成本。為確定初步的工程現金流量,將對基建投資和生產成本進行初步估算,通過比較,可以判定規(guī)模經濟及分段生產效果。

  (4)中期報告。確定項目的組成,對可選方案進行技術經濟比較,提出推薦方案。中期報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后方可進行第三階段的研究工作。如業(yè)主對推薦方案有疑義,則可對方案比較進行補充和修改;如業(yè)主認為項目規(guī)模經濟確實較差,則可及時終止研究工作。

  第三階段:推薦方案研究

  (1)具體問題研究。對推薦方案的具體問題作進一步的分析研究,包括工藝流程、物料平衡、生產進度計劃、設備選型等。

  (2)基建投資及生產成本估算。估算項目所需的總投資,確定投資逐年分配計劃,合理確定籌資方案;確定成本估算的原則和計算條件,進行成本計算和分析。

  (3)技術經濟評價。分析確定產品售價,進行財務評價,包括技術經濟指標計算、清償能力分析和不確定性分析,進而進行國家收益分析和社會效益評價。

  (4)最終報告。根據本階段研究結論,按照可行性研究內容和深度的規(guī)定編制可行性研究最終報告。最終報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后,研究工作即告結束。如業(yè)主對最終報告有疑義,則可進一步對最終報告進行補充和修改。

可行性方案 篇4

  對于數控機床來說,并沒有一個準確性的指標能夠反映出其工作狀態(tài),而且學術界對于評價標準的認定也不一致,這主要是因為數控機床涉及的現代化技術較為復雜,且運行過程中受到諸多因素的影響,如操作水平,工作環(huán)境,電氣干擾,零部件精度等等,在制定評定指標時,需要綜合考慮到機械和電子的雙重因素。筆者認為,采用平均無故障時間(MBTF)、精度穩(wěn)定周期,平均修復周期等幾項指標對于數控機床可靠性的評定具有一定的科學性。

  平均無故障時間:平均無故障時間指的是可修復性較高產品,相鄰兩個故障期間工作時間的平均值,簡稱為“MTBF”,能夠較為準確的衡量出數控機床的可靠程度,具體數值一般體現在產品標準中。一般來說,國外數控加工設備的MTBF為5000h~22000h,這是國產數控系統(tǒng)所無法比擬的該項指標主要反映的數控機床的無故障參數。故障指的是數控機床無法實現規(guī)定功能,平均無故障工作時間能夠準確的反映出在無故障情況下數控機床正常工作周期,

  平均修復周期平均修復周期:指的是數控機床從發(fā)現故障到恢復到規(guī)定功能期間的時間周期,與上述評定指標正好相反,其計算的是數控機床故障停留時間參數,英文縮寫為“MTTR”。它包括確認系統(tǒng)故障發(fā)生的時間參數,數控機床維護時間、維護準備時間,維修團隊響應時間、設備重新投入使用時間等?梢,平均修復時間周期的參數大小不僅與產品本身設計參數相關聯(lián),與設備的使用方式、維修水平、維護準備充足性也有一定聯(lián)系。

  數控機床可靠性的影響因素

  數控機床的可靠性并不是根據相關參數的運算推理得出的,而是產品本身所固有的'特性,即便數控機床的可靠性可以通過零部件以及元器件的故障率參數加以評定,但是所得出的結論并不一定與數控機床真實運行狀態(tài)相符,其中存在著設計與實際制造的差距,在數控機床零部件制造以及裝配過程中避免不了會出現一定的誤差,此時數控加工設備的可靠性設計參數不再準確。此外,對于數控機床零部件以及元器件的故障率數據庫也存在著數據不足的缺陷,以現有的技術水平還不能夠制造出與可靠性設計的理論水平一致的產品。影響數控機床可靠性的因素可以歸結為數控機床的規(guī)定使用條件、數控機床規(guī)定使用時間,數控機床規(guī)定使用功能,數控機床各個組成部分的參數影響等等。

  提升數控機床可靠性的途徑

  1)正確體現數控機床的使用價值

  一件產品只有合理的加以利用才能夠真正的發(fā)揮效能,數控加工設備亦是如此,只有在使用,安裝過程中依照相關的執(zhí)行標準才能夠維持其穩(wěn)定性,數控機床可靠性的價值才能夠得以體現。不正確的參數設置、不完善的邏輯控制程序均能夠影響數控機床的使用性能,進而能夠影響數控機床的可靠性,因此正確合理的運用數控機床的系統(tǒng),按照相關標準設定參數,并考慮到數控機床內部結構與參數之間的關系是提升數控機床可靠性的基本條件。

  2)注重數控機床控制系統(tǒng)和零部件的質量性

  數控機床的可靠性與PLC控制的自動化程度、伺服驅動裝置、配套功能部件、電氣元件、檢測元件的質量性具有密切的聯(lián)系。選擇功能全面,穩(wěn)定性較高的數控機床控制系統(tǒng)是保證數控機床可靠性的基礎,目前市面上主流應用的PLC控制系統(tǒng)包括FANUC系統(tǒng)、西門子系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)均由國外廠商設計完成,其控制功能較為完備,且自身的可維護性也較高。

  3)重視數控機床維修信息

  作為數控機床的使用者,應該及時將設備的運行狀態(tài)反應到數控機床的制造廠商,方便于產品設計單位對設備運行狀態(tài)的數據收集,進而也為數控機床的更新改造提供一定的數據支持。如數控機床每次出現故障,其中不僅包括外界環(huán)境的影響以及人為因素,也存在著產品本身的設計問題。因此,只有將數控機床的維修信息以及運行數據及時得以反饋,才能夠促使數控機床的功能更為完善,這也是提升數控機床可靠性的關鍵。

  結論

  綜上,隨著相關學科的發(fā)展以及研究的不斷深入。對于數控機床可靠性的理論研究將會更為透徹,其涉及的范圍也將會更為廣泛。本文主要從數控機床的使用方面針對如何提高數控機床的可靠性提出了幾點可行性方案,另外提升數控機床的可靠性也應該包括建立完善的數控機床維修檔案。對數控機床故障頻次和維修過程進行分析,實行預防性與預測性維修等等,進而提高數控機床的平均無故障時間MTBF,提高有效度,充分發(fā)揮數控機床的價值性,提高生產加工的效率。

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