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方案公司

時間:2023-06-27 14:45:43 方案 我要投稿

關(guān)于方案公司集合7篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的方案公司7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于方案公司集合7篇

方案公司 篇1

  一、 資格條件

  (一)認同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。

  (二)能夠較好的面對和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作,善于接受新鮮事物,擁有良好的學習習慣,具備持續(xù)的自學能力。

  (三)具有較強的溝通和語言表達能力。

  (四)在寶源工作期間,有良好的工作業(yè)績和績效評價,具備較強的專業(yè)工作能力。

  (五)大專(含)以上學歷,35歲(含)以下,在集團工作1年(含)以上。

  二、后備人才的申報與選拔程序

  各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報名單對候選對象進行審查、考核,篩選,確定人選,進入后備人才庫。

  (一)申報

  申報人填寫《后備人才申報表》(附后),通過以下方式上報綜合管理部:

  1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報表報綜合管理部。

  2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報表報公司綜合管理部。

  3、公司提名。

  二 選拔入庫

  綜合管理部對申報材料進行初審后,通知申報人參加選拔測試。通過測試者正式進入后備人才庫,并開展培養(yǎng)工作。 選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設(shè)定基準分,未達到基準分者即淘汰。達到基準分者進入下一輪考核。每輪考核成績保留,最后成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖?quán)平均。

  1、專業(yè)英語水平測試: 主要包括英語筆試和英語口試。

  2、價值觀念及綜合素質(zhì)測試: 主要包括職業(yè)傾向測試、個性特征測試、智力測試或?qū)懽鳌?/p>

  3、業(yè)務知識測試:

  4、面試: 由公司領(lǐng)導、綜合管理部領(lǐng)導及相關(guān)部門人員組成面試小組進行面試,采取一對一交談或無領(lǐng)導小組討論形式,側(cè)重思維、表達能力的測試。

  三、后備人才的培養(yǎng)

  后備人才的培養(yǎng)有基礎(chǔ)培訓、輪崗實習、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。

  一基礎(chǔ)培訓

  1、培養(yǎng)主題:企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。

  2、培養(yǎng)方式:參加集團或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓;參加公司安排的外部培訓。

  3、培養(yǎng)目標:使后備人才熟悉業(yè)務知識、管理工具、管理方法等。

  二輪崗學習

  1、培養(yǎng)主題:業(yè)務流程、實際技能的掌握和應用

  2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門進行工作學習,了解該部門實際情況。重點了解各崗位業(yè)務知識、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等內(nèi)容。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結(jié)束,后備人才需在一個月內(nèi)上交輪崗實習報告,報告應注重實效,達到分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的?己藞蟾嬗稍摬块T經(jīng)理初評打分、綜合管理部經(jīng)理復核評分,兩者按6:4比例權(quán)重后得出實習報告最終成績。實習報告成績將作為輪崗實習工作的主要考核依據(jù)。

  三內(nèi)部兼職

  培養(yǎng)主題:增強對各部門工作的認識和了解,提升員工 綜合素質(zhì)和能力。 培養(yǎng)方式:兼職人員以學習、調(diào)研、協(xié)助為職責,參與 兼職部門具體業(yè)務的運作過程,提出相關(guān)意見和建議,并承擔相關(guān)工作,在兼職業(yè)務上接受兼職部門領(lǐng)導管理。

  四掛職鍛煉

  1、培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升

  2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門相應崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時間不應低于10個月。 掛職鍛煉的`崗位編制做為臨時編制,僅用于培養(yǎng)后備人才,不作為公司正式的編制。

  四、后備人才的考核、淘汰、出庫、任用及后續(xù)跟蹤

  一 后備人才考核

  1.后備人才考核、淘汰周期為2年。

  2.考核包括培訓考核、崗位考核、能力測試3大部分。

  其中:培訓考核指每次培訓結(jié)束后,由培訓組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓結(jié)果給予評價。 崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進行績效考核,對后備人才的工作情況進行評價。 能力測試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱或考取更高級學位。

  二 后備人才淘汰 有以下情況者,經(jīng)公司領(lǐng)導審批后,從后備人才庫中淘汰:

  1.崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排名以下者;

  2.能力測試不合格者(兩年內(nèi)未完成自學內(nèi)容者);

  3.培訓表現(xiàn)不合格者(未能參加必修課程學習或違反培訓紀律、培訓考核成績兩次以上不合格者);

  4.違背誠信承諾書內(nèi)容,或在工作中及公司組織的各類活動中,行為方式與寶源集團倡導的企業(yè)文化理念不符者。

  三 后備人才出庫及任用

  1.后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結(jié)束后,根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配,兼職培訓、輪崗學習或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格,成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內(nèi)未任命的后備干部自動出庫。

  2.后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。

  3.后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實現(xiàn)人才滾動培養(yǎng)。

  五、相關(guān)說明

  一 后備人才入庫后,其原人事關(guān)系不變動。

  二 后備人才入庫后,由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案,安排其參加培訓、考核或者掛職鍛煉等。

  三 為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作,各部門需提高對此項工作的重視程度,參照選拔條件,積極、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養(yǎng)工作,作為對該部門第一負責人考核的指標之一。

  四 參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。

方案公司 篇2

  一、活動背景

  20xx年7月1日是中國共產(chǎn)黨建黨節(jié),同時,某集團將迎來14周年慶。根據(jù)集團公司整體工作安排,集團人力資源部、董事長辦公室計劃舉辦20xx年某集團成立14周年暨第五屆員工運動會等系列活動。

  二、活動目的

 。ㄒ唬┩ㄟ^本屆員工運動會的開展進一步弘揚公司文化,體現(xiàn)公司以人為本的核心價值觀,樹立公司良好的內(nèi)外部形象。

  (二)增進各事業(yè)部、公司之間的溝通交流與合作,加強同事之間的.團隊協(xié)作與配合,提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。

 。ㄈ┻M一步豐富員工文體生活,展示公司員工精神風貌,使員工勞逸結(jié)合,激發(fā)員工的工作積極性,培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感與榮譽感。

  三、活動原則

  (一)創(chuàng)新

  本次運動會以事業(yè)部為單位參加比賽;擴大趣味游戲項目,增加競技類比賽精彩程度;增設(shè)后勤保障類獎項,提高后勤保障人員的積極性。

  (二)節(jié)儉

  本次運動會本著“少花錢多辦事”的原則,從比賽場地、宣傳物料及交通食宿等方面做好節(jié)約工作。

  (三)參與

  本次運動會鼓勵全體員工積極參與,通過預賽、決賽等形式擴大員工參與程度。

  四、運動會組委會

  主 任:XXX 副主任:XXX

  組織部門:人力資源部、董事長辦公室、各品牌綜合部、市場部

  五、運動會裁判委員會

  裁判長:XXX

  成 員:XXX、XXX等

  六、活動階段

  注:決賽報名截止時間為20xx年6月25日下午3:00。

  七、報名方法:

  (一)本次運動會分為預賽、決賽兩階段。預賽由各事業(yè)部內(nèi)各品牌自行組織開展,決賽以事業(yè)部為單位報名參加。

  (二)本次運動會各項目預賽、決賽第一負責人為事業(yè)部長。

  (三)各綜合部根據(jù)分工及時提報相關(guān)賽事方案,提報截止點為20xx年6月10日。 (四)建議各事業(yè)部開展預賽時間:20xx年6月15日-6月25日。 (五)各事業(yè)部決賽報名截止時間為20xx年6月25日下午3:00。

  八、競賽項目

 。ㄒ唬┤の额愴椖

  袋鼠接力跳、乒乓球反投、螃蟹賽跑、傳遞呼啦圈、4人5足、車輪滾滾(建議以上6個項目)

 。ǘ└傎愵愴椖

  田徑、羽毛球、乒乓球、足球、籃球 九、開幕儀式整體方案

 。ㄒ唬┗顒訒r間

  20xx年6月30日 8:30-9:00

 。ǘ┗顒拥攸c 集團公司廣場

  (三)活動主持人 XXX

 。ㄋ模﹨⒓悠放萍邦I(lǐng)導

  各品牌代表隊及相關(guān)出席儀式領(lǐng)導,詳見附件1.

  (五)具體流程及分工

  1、開幕式流程

  ①主持人登場介紹領(lǐng)導及代表隊; ②領(lǐng)導(XXX)致開幕詞; ③領(lǐng)導授旗并簡短發(fā)言; ④運動員代表發(fā)言;(XXX) ⑤裁判長發(fā)言

 、蘅傌撠熑耍╔XX)宣布開始及賽程安排

  詳細流程請見附件1.

  2、開幕式分工表

  十、賽事行程安排

  十一、閉幕儀式整體方案

 。ㄒ唬┗顒訒r間

  20xx年7月3日 18:00-18:20 (二)活動地點 XXXX

  (三)活動主持人 XXX

 。ㄋ模﹨⒓悠放萍邦I(lǐng)導

  各品牌運動員代表5名、某市各品牌員工出席名額為各公司總?cè)藬?shù)50%。

 。ㄎ澹┚唧w流程及分工 1、閉幕式流程

 、僦鞒秩说菆霾⑿x獲獎名單;

 、陬C獎順序;(嘉賓及順序)

  a籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第三名

  b籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第二名

  c籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第一名

  d某集團第五屆運動會總冠軍XXX

  ③領(lǐng)導致閉幕詞;

 、苤鞒秩诵冀Y(jié)束

  詳細流程請見附件2.

方案公司 篇3

  一、主題:

  1、“家”:我們一家人,共贏新未來

  2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來)

  二、時間地點:

  xx年xx月xx日下午、晚上

  三、聚會主要內(nèi)容:

  1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領(lǐng)導待確定)

  2,組織室外趣味活動

  3,安排晚會宴及頒獎

  4,安排住宿

  四、籌備小組及人員分工

  領(lǐng)導小組:xxx

  執(zhí)行領(lǐng)導成員:xx

  總協(xié)調(diào):xx

  成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現(xiàn)場接待布置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄)

  五、聚會主要流程

  (一),前期準備

  1,12月8日前,確定聚會時間地點、會議主題及內(nèi)容,成立活動領(lǐng)導小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

  2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務人員,會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)

  3,12月10日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單,報領(lǐng)導審批。

  4,12月20日,各小組統(tǒng)計所需物件,報財務組審批、報后勤組準備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員,并報相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量,安排活動、晚宴等,對新鄉(xiāng)市區(qū)外的'嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。

  5,12月23日下午活動之前,后勤組前去聚會地點布置會場,做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導);置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況;晚會組負責布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物件送往聚會地點并做好保管;住宿組負責協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

  (二),中期開展

  1,12月23日下午3點,全體與會人員參加戶外活動,節(jié)目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

  2,晚上6點,餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝,開啟相關(guān)設(shè)備;晚會組負責組織嘉賓走“拱門”進場,主持人負責晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導講話等所有環(huán)節(jié),晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

  3,晚會結(jié)束,接待組負責歡送嘉賓,住宿組負責引導市區(qū)外人員住宿。

  (三),后期總結(jié)

  1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會所剩物件打包運回公司,分門別類放好。

  2,12月25日前,營運人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

  3,12月25日前,財務組做好聚會費用審核、上報。

  六,附錄:

  1,準備物資及費用預算,準備物資及費用預算.xls

  2,詳細人員分工及工作職責,詳細人員分工及工作職責.xls

  3,宴會節(jié)目及室外游戲,宴會節(jié)目及室外游戲.doc、晚會節(jié)目安排明細、晚會節(jié)目安排明細.xls

  4,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細,晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細.xls

  5,年終聚會應急方案.doc,年終聚會應急方案

  6,年終聚會工作跟進表,年終聚會工作跟進表.xls

  7,其他事項安排,其他事項安排

方案公司 篇4

  為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)推進和深化“安全生產(chǎn)年”各項活動,認真做好公司20xx年 “安全生產(chǎn)月”各項活動的組織和實施工作,確!鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展。按照國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)部署,制定公司20xx年開展第九個“安全生產(chǎn)月”活動方案,具體內(nèi)容如下:

  一、指導思想

  以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導方針,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項重點任務,積極推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動,以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點,通過形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實效的宣傳教育活動,大力推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進車間、進班組,使“安全發(fā)展”理念更加深入人心,為實現(xiàn)公司年度各項目標任務提供強有力的'思想保證和精神動力,促進部門安全生產(chǎn) “主體責任”的落實,推動公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、活動主題

  安全發(fā)展、預防為主

  三、活動時間

  6月1日—6月30日

  四、組織機構(gòu)

  為順利開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,成立江門華爾潤玻璃有限責任公司 “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,組長由朱總擔任,副組長由各條線領(lǐng)導擔任,成員:各部門一把手。

  活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?。負責“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織實施和協(xié)調(diào)指導。

  五、活動內(nèi)容及安排

 。ㄒ唬 “安全生產(chǎn)月”準備活動

  6月1日前在辦公樓前、飯?zhí)瞄T口、二號路、三號路、四號路懸掛安全月宣傳橫幅,營造安全月氛圍。

 。ǘ “安全生產(chǎn)月”啟動活動

  6月1日在多功能廳召開安全月動員大會及簽名活動,號召全體員工參與宣傳安全生產(chǎn)月活動,以此拉開安全生產(chǎn)月活動序幕。

  (三)安全專題圖片展覽活動

  6月1日至7日在食堂側(cè)利用撐牌張貼安全宣傳圖片,宣傳安全生產(chǎn)知識,消除身邊事故隱患。

 。ㄋ模┤珕T安全培訓活動

  6月3日至5日在多功能廳放映《安全發(fā)展 預防為主》安全月主題宣傳教育片,要求全員安全教育參與率達到100%,提高全員的安全生產(chǎn)意識。

 。ㄎ澹┌踩a(chǎn)宣傳服務咨詢?nèi)栈顒?/p>

  6月13日組織員工到荷塘中心廣場參與區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)宣傳服務咨詢?nèi)栈顒樱瑢W習相關(guān)安全法律法規(guī)。

 。┌部当R競賽活動

  6月10日至20日組織各部門員工參與安康杯知識競賽,了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握,加大安全生產(chǎn)知識的宣傳。

 。ㄆ撸┑湫桶咐嘤柣顒

  6月中旬組織各部門中層干部、基層干部、安全員在多功能廳開展《典型事故案例》培訓,并聯(lián)系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。

 。ò耍⿷鳖A案演練活動

  6月下旬根據(jù)各部門實施開展專項應急預案演練,提高全體干部員工應急處理能力。

  六、各部門活動要求

  各部門按“屬地管理”的原則,除參加公司統(tǒng)一組織的各項活動外,同時結(jié)合本部門特點,組織開展特色活動,安全環(huán)保科負責組織督促檢查落實。各部門具體活動要求:

 。ㄒ唬I造安全文化氛圍。在廠區(qū)設(shè)置安全生產(chǎn)黑板報、墻報,張貼安全生產(chǎn)標語、警句,加強現(xiàn)場管理,倡導安全發(fā)展理念,開展警示教育,強化安全生產(chǎn)責任主體意識。

 。ǘ﹦(chuàng)建安全標準化班組。按照安全標準化建設(shè)要求,細化和完善崗位操作規(guī)程和標準,開展安全文化知識培訓,落實各項安全防范措施,爭創(chuàng)安全標準化班組。

  (三)開展“反三違”活動。完善各項規(guī)章制度,強化安全管理措施,從工作布置、中間管理到車間、班組、崗位,通過各種形式,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動。

  (四)開展事故隱患自查自改活動。發(fā)動全體干部員工,排查事故隱患,為安全獻計獻策,消除安全盲區(qū)和死角,落實整改責任和資金,完善重大危險源監(jiān)控措施,集中消除一批安全隱患。

 。ㄎ澹╅_展安全生產(chǎn)知識競賽。通過舉辦培訓班、演講會、知識競答、安全操作技能比武等形式,普及安全生產(chǎn)知識,提高職工安全意識和素質(zhì)。

 。╅_展突發(fā)事故應急處置和逃生自救演練。完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案,開展事故預防、逃生、自救技能演練等,提高企業(yè)應急處置能力和職工自我保護意識,最大限度減少事故損失。

  公司安全生產(chǎn)委員會

  20xx年6月1日

方案公司 篇5

  活動主題:我挑我喜歡

  活動目的:協(xié)同物業(yè)公司答謝業(yè)主支持,迎接業(yè)主回家。通過現(xiàn)場的活動達成我們裝飾定制銷售目標

  活動特點:

  A、與物業(yè)公司共同歡迎業(yè)主回家,提高我公司品牌形象。

  B、由國內(nèi)資深設(shè)計師針對此樓盤戶型進行設(shè)計——定制服務體現(xiàn),然后在會場現(xiàn)場展示設(shè)計圖,裝修材料局部等,由業(yè)主通過投票,選擇自己喜愛的設(shè)計,由業(yè)主投票互動,讓他們更有參與性。

  C、凸顯的就是定制

  專業(yè)

  高檔

  便捷

  活動時間:

  活動地點:

  活動預定人數(shù):

  具體內(nèi)容:

  1、裝修咨詢盛會1創(chuàng)意:介紹常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心托付!

  2、內(nèi)容及目的:

  ①用專業(yè)的知識,群眾語言的講解家裝,介紹家裝常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子。

 、诜治瞿壳把b飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修”游擊隊”的.本質(zhì)區(qū)別(如后期服務、質(zhì)量)。

 、劢榻B和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費標準,讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去,讓消費者更加安心、放心、舒心。

  ④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面,提醒消費者注意,同時展示和一裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利于消費者的最終簽單!

  3、活動現(xiàn)場:

 、僮髌氛故荆鹤髌分糜跇I(yè)主就座位置的兩側(cè),呈扇面展示。()作品上面有設(shè)計效果圖和實景圖進行比較,注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說n明。

 、诋a(chǎn)品展示:建材商家于場地四周設(shè)置咨詢處,展示主打產(chǎn)品,導購人員在旁輔助介紹,接受業(yè)主的咨詢和訂貨。

 、郯l(fā)放DM,擺設(shè)桌椅,參與業(yè)主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽講解(半橢圓形也是一個比較寬松的形式,更加有利于接受,有別于面對面填鴨式的灌輸)。

 、茈娔X、音響等準備妥當,以便進行聲形并茂的解說。

  ⑤設(shè)立飲料自取處,營造輕松愉悅的交流氛圍。

  2、超級優(yōu)惠酬賓

  1創(chuàng)意:人無利不往,趨利心理是消費者的普遍心態(tài)。

  2目的:

 、僮非髢(yōu)惠是消費者的一種普遍心理,為了適應消費者的心理,適當?shù)倪M行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費者,讓消費者更樂于接受。

 、趦(yōu)惠的本身也顯示了商家對業(yè)主的重視程度,每個人都希望一種被重視的感覺,這個感覺有利于促使消費者認同商家,與商家簽約的意愿度更大。

 、蹆(yōu)惠活動進行時,設(shè)計師、業(yè)務人員及時跟進和業(yè)主溝通,加強業(yè)主對本次活動的認知,有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。

  3活動現(xiàn)場:

 、傥飿I(yè)領(lǐng)導發(fā)言,活動主辦人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施方法。

 、谠O(shè)計師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌,在作品旁邊進行現(xiàn)場解說,接受業(yè)主的咨,與其溝通交流并登記業(yè)主信息,以便會后跟進。(設(shè)計師佩戴工作證,統(tǒng)一著裝)。

 、劢ú纳碳艺故尽⒔榻B產(chǎn)品,并提供免費咨詢活動,收集客戶資料,并接受業(yè)主的現(xiàn)場訂貨。

 、茉谡箷杂苫顒悠陂g,迅速布置客戶的休息和業(yè)務員的洽談區(qū)域,業(yè)務人員及時跟進并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息。

  4優(yōu)惠內(nèi)容:

  ①有來即送:活動當天,有裝修意向的業(yè)主,只要填寫相關(guān)資料,即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份(贈品數(shù)量有限)

 、诨顒赢斕,**裝飾公司提供“現(xiàn)場量房”、“出平面設(shè)計案”兩項免費服務,業(yè)主填寫個人資料,公司將在一個星期之內(nèi)派人送圖上門。為答謝新老客戶朋友對**裝飾公司的支持與厚愛,凡活動期間到**家裝,將得到價值(1000)元的入住大紅包。

  ④活動期間,繳納定金并與裝飾公司簽定合同的業(yè)主可享受免費家政服務一次;

  ⑤征集前十套樣板房:活動期間簽單的前十位客戶將贈送價值4888元的熱水器。

  5、現(xiàn)場布展及費用

  1、背景桁架搭架含噴布(3*6米)合計:630元

  2、X展架4個合計:320元

  3、舞臺(3*6米)合計:450元

  4、拱門合計:200元

  5、音響一套合計:500元

  6、主持人一名合計:600元

  7、舞蹈演員3名合計:600元

  8、薩克斯樂手一名合計:200元

  以上為布展物料費用,禮品及人員費用不在其內(nèi)。

方案公司 篇6

  時間:

  20xx年1月27日

  地點

  曲靖優(yōu)馳二手車銷售有限公司

  參加人數(shù):

  優(yōu)馳二手車銷售有限公司全員

  參加部門

  公司內(nèi)所有部門

  所需時間總計:

  全天

  一、活動目的

  1、增強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年的工作熱情

  2、對20xx年工作進行總結(jié),對獲得的佳績進行分析,制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標

  二、表彰工作

  優(yōu)秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來。

  三、年會主題

  揚帆起航 ● 輝煌20xx

  四、年會安排

  1、年會形式

  領(lǐng)導致辭、部門員工作工作總結(jié)和下年計劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、部門節(jié)目、個人才藝展示、觀看幻燈片、穿插游戲抽獎活動、晚宴

  2、年會人員安排及職責

  1) 會場總負責:孫雪、陳蓉、宰秋萱

  主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配

  2) 策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào):孫雪 、 陳蓉 、 宰秋萱

  主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;

  3) 人員分工、布場及撤場安排:孫雪 陳蓉 宰秋萱

  3、主要工作:人員的調(diào)配,布場、撤場時的相關(guān)事宜安排;

  4) 活動主持:孫雪 陳蓉

  主要工作:根據(jù)活動流程進行活動主持。

  五、會場布置

  1、會議主會場

  A:內(nèi)容:本公司的年會主題

  B:彩帶、氣球等點綴會場

  C:座位環(huán)繞排放,圍繞主席臺。

  六、年會流程

  1、主持人開場白,邀請領(lǐng)導致辭(費總、龐總、關(guān)秀秀);

  2、20xx年月度優(yōu)秀員工發(fā)獲獎感言

  3、部門負責人作工作總結(jié)及下年計劃

  依次由辦公室主任(孫雪)、銷售部經(jīng)理(劉海強)、市場部經(jīng)理(周璐剛)、推廣部經(jīng)理(楊羽翔)、業(yè)務部經(jīng)理(費文政)及分公司經(jīng)理(費德華)做部門年終總結(jié)及下年計劃 、并準備各部門第一個節(jié)目表演(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→業(yè)務部→富源分公司)節(jié)目穿插在部門經(jīng)理總結(jié)之后

  部門第一個節(jié)目文藝匯演(穿插進行);

  4、公司基層員工做工作總結(jié)及下年計劃

  依次是辦公室(陳蓉、宰秋萱)→銷售部(胡雄、龐清、陸大偉)→推廣部(保天雄、孔德俊、孔德林)→業(yè)務部(龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同)、準備部門第二個節(jié)目(表演順序辦公室→銷售部→市場部→推廣部→業(yè)務部→富源分公司)節(jié)目安排在部門人員總結(jié)之后

  5、部門第二個節(jié)目匯演(穿插進行)

  6、進行抽獎活動、總票數(shù)35票編號為1到35 禮品發(fā)放人(宰秋萱)

  特等獎數(shù)字是(11號) 禮品:

  一等獎數(shù)字是(1號、4號、7號、10號、13號)禮品:

  二等獎數(shù)字是(2號、5號、8號、11號、14號、16號、18號、20號、22號、24號) 禮品:

  三等獎數(shù)字是(3號、6號、9號、12號、15號、17號、19號、21號、23號、25號、27號、29號、31號、32號、33號) 禮品:

  7、評選年終總結(jié)最佳部門領(lǐng)導、最佳員工、部門優(yōu)秀節(jié)目(由四位評委費學超、龐永明、費德華、關(guān)德秀)做出評分、總分10分四人評分算出平均分為最后得分)負責人(吳青)

  8、個人才藝展示

  9、觀看幻燈片(公司一周年成長經(jīng)歷) 負責人:( )

  10、總經(jīng)理、副總經(jīng)理作年終發(fā)言

  七、公司員工大合影

  照相負責人( )

  八、美食烹飪

  目的:促進團隊合作能力,活躍現(xiàn)場氣氛,增進協(xié)調(diào)性。

  要求:全體員工分工合作

  物品采購:總負責人(孫雪 陳蓉 宰秋萱)

  1、電磁爐4臺( )火鍋盆4個、鍋爐一個、煮鍋一個、勺子4把( )電飯煲3個( )碗40個( )火盆2個( )

  2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖:5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤

  3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件( )

  4、生羊肉15斤( )負責主廚人( )

  備注:

  5、公司女士負責:洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料

  6、公司男士負責:桌子4張、凳子32個、電磁爐4個、擺放好、把火盆2個的火點著、到福來源把煮羊肉的.爐子1個、鍋1個、火鍋盆4個、勺子4把拿過來,并把爐子的火點著

  7、晚餐過后:男士負責撤場(把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來源借來的東西還回去)女士負責:洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來的做飯工具歸還好)

  九、會餐環(huán)節(jié)

  總經(jīng)理和副總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞!引導大家共同舉杯預祝大家新的一年開心快樂、預祝公司明天更加美好(背景音樂)

  十、活動結(jié)束

方案公司 篇7

  一、活動目的及意義

  以迎新團拜會為依托,歡聚一堂,舉杯歡歌,答謝員工一年的努力工作,調(diào)動拓展員工的工作激情和斗志,激勵員工投入到明年的工作之中。

  二、活動主題

  攜手并進,再創(chuàng)佳績。

  三、活動時間

  20xx年12月20日17:00

  四、活動地點

  五、活動對象

  公司全體員工

  六、活動形式與內(nèi)容

  文藝匯演+晚宴

  七、活動流程

  1.20xx年12月20日,下午2點30分與會有關(guān)工作人員到現(xiàn)場,負責現(xiàn)場的布置、調(diào)試話筒等工作;

  2.下午3點30分,主持人活動彩排;

  3.下午4點30分公司員工陸續(xù)入場,工作人員保證會場一切就緒;

  4.下午5點,主持人上臺作開場白(具體內(nèi)容略),2分鐘;

  5.小游戲,主持人介紹相關(guān)游戲規(guī)則(15分鐘);

  6.抽獎環(huán)節(jié),要求略(15分鐘)

  7.有獎問答(略)(10分鐘)

  8.獨唱(5分鐘)

  9.抽獎(要求略)(15分鐘)

  10.情景劇(歌曲串燒)(10分鐘)

  11.舞蹈(3分鐘)

  12.主持人介紹與會領(lǐng)導

  13.頒獎儀式(30分鐘)

  14.領(lǐng)導致辭(10分鐘),晚上7:00,領(lǐng)導宣布團拜會正式開始(連飲3杯,第一杯:感謝所有員工一年的辛苦付出;第二杯:感謝緣分讓我們相聚一堂;第三杯:攜手并進,共創(chuàng)佳績)

  八、前期工作安排

  1.總指揮:

  2.主持人:

  3.擬定節(jié)目內(nèi)容:略

  4.各節(jié)目組負責節(jié)目的排練、彩排,具體負責:

  5.服務組工作人員:

  6.協(xié)調(diào)小組:

  7.文案,負責有獎問答的試題題庫、主持人串詞的寫作、領(lǐng)導講話稿,負責人員:后勤部門

  8.主持人服裝(自行解決)

  9.工作具體安排表格

  以上個項目負責人,周三開會討論決定。

  九、活動后期安排

  1.工作人員檢查有無遺漏,確保物品全部帶走;

  2.晚宴結(jié)束后,所有工作人員留下,確保所有人員安全離開后,再行離去。

  十、要求與注意事項

  要求責任落實到個人,保證年會的順利進行,各個分工必須明確,如有急事,需提前5天請假說明。

  十一、經(jīng)費預算

  經(jīng)費預算表

  其他:主持人服裝、發(fā)型及其他臨時費用

  十二、預期效果與展望

  1.豐富業(yè)余生活,減輕工作壓力;展現(xiàn)當代職場人士的`精神面貌、青春向上的風采。

  2.提高跨“各個部門之間痛失的溝通與交流。

  3.營造樂觀活潑的和諧職場氛圍。

  4.增進彼此間的了解、深化相互的友誼。

  5.辭舊迎新,攜手并進,共創(chuàng)輝煌。

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