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營銷方案

時間:2023-09-08 18:22:55 方案 我要投稿

【熱】營銷方案9篇

  為了確保我們的努力取得實效,通常需要提前準備好一份方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家整理的營銷方案10篇,希望能夠幫助到大家。

【熱】營銷方案9篇

營銷方案 篇1

  一、活動目的:

  為了答謝老客戶對公司的支持,鞏固老客戶的忠誠度,推廣公司形象,增加營業(yè)額,在這個特殊的日子此促銷方案。

  二、活動時間:3月6日——3月10日

  三、活動主題: 芬芳女人節(jié),浪漫男人心!

  四、活動內容:

  1、活動期間,名酒城推出各類葡萄酒“380”大優(yōu)惠,即進店購酒的顧客消費滿380元就能任選價值在138元以下的'店內促銷品。

  2、配套銷售,把兩種不同的葡萄酒及促銷品搭配在一起做成禮盒形式銷售,還可以加38元,即可以獲得價值68元的小葡提梅洛一支或價值88元的小藍色和諧和馥郁酒一瓶。

  3、歡樂 “大贈送”。凡在活動期間,購買任何酒品滿一定價位,均有“大禮”相贈送:

 。1)滿1238元,送價值在280元以下的店內促銷品任選2款;

 。2)滿2388元,送價值在380元以下的店內促銷品任選3款;

 。3)滿2388元以上,店內促銷品任選3款。

  五、活動宣傳與推廣方式:

  1、移動信息平臺:向顧客檔案里的顧客手機號發(fā)送活動詳情短信。

  2、海報展示架兩個,前后門各一個

  3、店內裝飾,印節(jié)日海報張貼在店內中間柱子張貼,增添節(jié)日氣氛。

  4、用電子顯示屏把相關的活動信息顯示出來

  六、具體內容:

  1、短信內容:還記得三月里的特殊日子嗎?和諧酒精營銷公司名酒城在這個特殊的日子里為您準備了380系列,讓您成就自己或她的浪漫心事,更有大禮贈送,驚喜不斷!

  2、宣傳海報內容:標題“芬芳女人節(jié),浪漫男人心!”樣圖可以將背景改成葡萄酒的圖片及一些知名酒莊的圖片。

  七、費用預算:

  前后展架宣傳頁2張:xx 元

  店內三根柱子女性身份說明內容廣告頁6張 : xx元

  活動促銷品費用: xx元

  合計:xxxx元

  八、總結:

  在活動中做好顧客咨詢,并對到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄;活動過后將以上數據及顧客的反饋意見等信息反饋至店面經理,由店面經理反饋至市場部,做好活動評估、總結,以便有效調整未來的營銷策略。

營銷方案 篇2

  一、項目背景

  伴隨著全面建設小康社會的推進,城鄉(xiāng)一體化趨勢不斷增強,外出務工人員在社會經濟中扮演著日漸重要的角色,外出務工人員每年有大量的工資性收入從城市流入農村家庭。面對春節(jié)旺季的儲蓄余額大戰(zhàn),各大商業(yè)銀行都推出了具有競爭優(yōu)勢的產品和客戶優(yōu)惠活動。郵政儲蓄具有方便的存取功能和異地交易功能,是廣受外出務工人員歡迎的金融工具。在此基礎上,郵政金融機構進一步創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展方式,通過建立外出務工人員數據庫,增進與外出務工人員群體的有效溝通,挖掘外出務工人群金融服務需求,并采取有效方式加大資費優(yōu)惠力度,將極大提高郵儲在當地金融市場的競爭能力,增強20xx-20xx郵政金融業(yè)務跨年度競賽發(fā)展動力。

  二、總體思路

  以外出務工人員為服務對象,依托“江蘇郵政數據庫營銷應用管理系統(tǒng)”,大力開展數據庫營銷活動,引導客戶辦理郵政金融業(yè)務,實現(xiàn)金融業(yè)務精準營銷,提高營銷效率,并采取有效方式進行異地存取款手續(xù)費減免提升客戶滿意度,全面增強郵政金融市場競爭力。

  三、工作流程

  (一)數據采集

  各局首先要開展對本地區(qū)外出務工人員信息采集完善工作,要以網點為單位,以省函件局下發(fā)的數據為基礎進行前期的拜訪和信息采集,采集內容包括姓名、地址、郵編、聯(lián)系電話等基本信息外,還要盡量多的采集身份證號碼、職業(yè)、文化程度、家庭年收入、金融產品需求等重要信息,為下一步營銷活動夯實基礎。

  (二)業(yè)務宣傳

  各局要以主題宣傳、上門宣傳、服務宣傳等多種手段,加強此次活動的宣傳推廣工作。要以“走千家訪萬戶”及“福農卡”卡折發(fā)放為契機,將針對外出務工人員的優(yōu)惠政策印制成卡片、折頁等形式發(fā)放到到每一戶外出務工人員家庭,講述郵政金融產品的優(yōu)勢,了解客戶需求,解答客戶提出的問題,全面提升客戶認同感,營造發(fā)展氛圍。

  (三)客戶辦理

  客戶憑打工異地郵政儲蓄存折或綠卡到支局窗口辦理活期轉定期業(yè)務,支局窗口辦理后,當場將產生的異在交易手續(xù)費返還給客戶,此費用由支局先墊付,市縣金融業(yè)務局次日將此費用返還給支局。

  (四)內部操作

  1、后臺建立一個“內部核查校對系統(tǒng)”,省公司將下發(fā)該系統(tǒng)的程序包供各局安裝使用,具體安排另行通知。該系統(tǒng)對綠卡或活期存折存取款交易進行流水對比檢查,凡產生的`異地交易記錄記入流水,建立數據臺帳。

  2、支局窗口根據項目要求對符合條件的用戶,按照異地手續(xù)費的金額,由支局窗口當場返回客戶活期帳戶上。

  3、次日上午,市縣金融業(yè)務局根據系統(tǒng)交易流水進行核查對比,核對產生手續(xù)費的交易記錄與定期新開戶易記錄信息等項數據記錄是否相吻合。

  4、將記錄吻合的交易生成流水及日報表,市縣金融業(yè)務局每日匯總,次日將支局上日墊付的手續(xù)費返還支局。

  5、注意事項:享受減免手續(xù)費的僅限異地開戶郵政綠卡的外開本取手續(xù)費,其他手續(xù)費不減免;定期新開戶如提前支取,手續(xù)費由支局自行承擔。

  (五)其他事項

  各局要針對不通過郵政金融渠道進行資金劃轉的外出務工人員,通過直郵、短信、電話、上門拜訪等形式引導其辦理郵政金融業(yè)務。營銷過程中,可通過發(fā)放春節(jié)大禮包、新年賀卡、贈送禮品等服務手段,有效開發(fā)客戶,同時,可以召開以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的外出務工人員座談會,向返鄉(xiāng)務工人員詳細介紹郵政金融業(yè)務,邀請他們參加網點產品推介會,由專業(yè)人士向他們介紹儲蓄、保險等金融產品。

營銷方案 篇3

  酒吧內部營銷主要包括內部標記和印刷的重要通告、酒單、推銷品種介紹;員工的個人推銷、口頭宣傳;裝飾和照明;服務人員的情緒和酒吧的氣氛;酒水和食物的色、香、味等。內部營銷工作是以客人一進門便開始的,客人進來了,能否讓他留下并主動消費,這是非常重要的。服務人員秀麗的外表、可愛的笑容、親切的間候主動熱情的服務對留住客人是至關重要的。同時,酒吧的環(huán)境和氣氛也左右著客人的去留?腿俗聛砗,行之有效的營銷手段及富有導向性的語言宣傳是客人消費多少的關鍵。當客人離座時,服務員贈給客人一份縮樣酒單或一塊小手帕、一個打火機、一盒火柴,當然這上面都印有本酒吧的地址和電話,請客人作個紀念,歡迎其下次光顧或轉送給他的朋友。

  另外,陳列也是內部營銷的手段。陳列品可以擺在吧臺的展覽柜里,也可以放在朝向大街的玻璃櫥窗里,也可以放在酒吧、餐廳入口的桌子上及房內的各個可裝飾的角落。陳列品藝術的存在對客人無疑是一種無聲的誘惑,同樣起到很好的促銷作用。

  內部營銷還有一個不可忽略的,那就是酒吧的設計與裝飾,即該酒吧從外表上看是否能令人駐足?里面的環(huán)境和氣氛是否讓人感到舒適和親切?一般說來,令人頭暈目眩的刺眼燈光不會給人留下很好的印象,而怪異的搭配和強烈比對的色彩也不見得會帶來多好的效果。

  行之有效的內部營銷可以產生多種良性效果:1.節(jié)省外部營銷宣傳的費用;2. 從同樣多的客人身上獲取更高的收入;3,提高利潤率;4.提高相關產品和服務的銷售額;5.有更多的令人滿意、效率高的員工。

  內部營銷的成功可以加倍擴大自己的生意。有位精明的管理者這樣說:“不向現(xiàn)有的客人宣傳,幾乎是有罪的!币虼,我們千萬不要錯過這個機會,這個機會能同時為我們造就三重機會:其一,使客人在酒吧逗留期間最大限度地消費;其二,邀請他們再來;其三,請他們代為宣傳我們的酒水和服務

  一、以菜單輔助酒的銷售

  設計菜單本來就是一件大事,但是不管菜單的`形式如何,都可以在它上頭附加一些有關售酒的信息。因為實際上菜單就是廚房的宣傳廣告,每個進餐廳用餐的人都要看它,但不一定每個人都想要看酒單。最簡單的方法是在菜單上附一個小方塊,小方塊上列出幾種酒的名稱和價格,并加上一句邀請的話:“看看我們的酒單好嗎?”最好的位置在一頁的正中央,最好放在主菜表的前面。另一種方法是以夾子夾上一張紙,上面標出幾種酒或是幾種特價酒,或是以杯計價的精選好酒。 這兩種方法對于那些以酒為主要飲料的餐廳很有效。以這種方式促銷只能強調一兩種酒,內容必須包括以下三方面:(1)這是什么酒,(2)為什么顧客會喜歡它,(3) 它的價格。

  在豪華的餐廳里菜單都比較講究,常會為主菜取一些特別的名稱,同時還附有簡單的說明,說明的下頭通常會有一行建議,向顧客推薦某種酒來搭配這道菜,以簡化點酒的程序。

  二、酒單推銷

 。ㄒ唬┚茊紊系木茟摲诸,以便顧客查閱與選擇

  如果大多數顧客對酒不太熟悉的話,在每一類或每一小類之前附上說明,這樣可以幫助顧客選擇他們需要的酒。

 。ǘ蕚鋷追N不同的酒單

  具有多種酒類存貨的餐廳,通常有兩種不同的酒單,一種為一般的酒單,一種則為“貴賓酒單”。前者放 在 每一張桌子上,通常整頓飯的時間都留在那兒。而后者只有當顧客要求,或是他無法在一般酒單上找到想喝的酒時才展示出來。

  (三)注意拼寫錯誤

  注意不要拼錯酒名及酒廠名,也不要把酒的分類弄錯,印刷之前應仔細校對,以免日后顧客提出質疑。努力將顧客的注意力吸引到幾種特別的酒上,以利于刺激消費。最常用的方法是從現(xiàn)有的酒單中,挑選出幾種酒加強宣傳。不過,提高顧客對酒的認知才是長遠之計。

  三、每周一酒或每月一酒

  越來越多的酒吧供應每日或每周特價酒。這些特價酒和以杯計價的酒一樣,能夠吸引顧客嘗試酒單上的新酒,也可以促銷一些原來銷路并不理想的好酒。

  四、員工推銷

  每一個員工都是推銷員,他們的外表、服務和工作態(tài)度都是對酒吧產品的無形推銷。酒吧的良好氣氛也有利于酒水的推銷。如果講究裝演,勤于檢查清沽,而服務員儀容卻不端正的話,一切努力都是枉費。所以,酒吧服務員要講究個人衛(wèi)生與外表。

  五、酒瓶掛牌推銷

  酒吧對經常光臨的客人,可以為他制作一個精美的酒瓶,并在酒瓶掛上寫有其“尊姓大名”的 牌 子,然后將酒瓶陳列在顯眼的展示架里。當客人再光顧時,很可能與朋友結伴而來“故地重游”,“舊瓶再飲”。這是充分利用賓客炫耀心理達到推銷的最好方式之一。各類顯示客人重要性的擺設越多,酒吧就越有名氣。

  六、知識性服務

  在酒吧里備有報紙、雜志、書籍等,以便客人閱讀,或者播放外語新聞、英文會話等節(jié)目,或者將酒吧布置成有圖書館意味的酒吧。(不一定非是圖書館風格的,可以設置主題間,在不改變大的布局的情況下,利用擺設的技巧性使每一個小隔間盡可能與眾不同)

  七、免費品嘗

  酒吧推出新的品種,小吃為了讓顧客對其有較快的認識,最有效的方法之一便是免費贈送給顧客品嘗顧客在不花錢的情況下品嘗產品,他們定會十分樂意尋找產品的優(yōu)點。也樂意無償宣傳你的產品。

  八、有獎銷售

  用獎勵的辦法來促進酒吧銷售?痛笠环矫婵杉南M谛疫\所至,另一方面即使不得獎也算是一種娛樂的方式。

  九.贈送小禮品:

  有的酒吧采取向每一位顧客贈送小禮品的方式來聯(lián)絡感情。一張餐巾,一個攪棒,一支圓珠筆,印上酒吧地址、電話的火柴盒、打火機、小手帕等都可以作為小禮品贈送給顧客,能起到良好的作用。

  十、折扣贈送

  酒吧向顧客贈送優(yōu)惠卡,顧客憑卡可享受優(yōu)惠價。這實質上也是一種讓利贈送的辦法。主動找個適當優(yōu)惠的理由、給顧客一個面子。顧客的小利能在你這里得到滿足,他很可能會再來,而賺大錢的卻是酒吧。

  十一、宣傳小冊子

  設計制作宣傳小冊子的主要目的是向顧客提供有關酒吧設施和酒品服務方面的信息。

  宣傳小冊子一般應包括以下內容:l、灑吧名稱和相關標識符號;2、簡介;3 地址;4、標明交通路線圖,5、酒吧負責人的聯(lián)系方式。

  營銷的手段和方法很多,除日常的外部營銷和內部營銷,在節(jié)假日和每個特殊的日子里,我們也應抓住時機,有計劃地適時適當地作一些特別推銷。但是,特別推銷不一定都是優(yōu)惠或是該贈送禮物,只要是一些與眾不同的東西就行了。

  總之,推銷不要錯過明顯的機會。各個法定節(jié)假日,人們從繁忙勞碌的工作崗位上走下來,期待身心得到徹底的放松和休息,這都是我們的機會。節(jié)假日的特別推銷工作做得好,有時一天的營業(yè)額會超過平時里一周的營業(yè)額。

  現(xiàn)在.有些酒吧和休閑場所競相推出“歡樂時光”促銷活動,為的是在生意較淡的時間段特價供應某些產品和服務,達到增加服務收人、提高知名度、推動人氣更旺的效果。例如:在下午3點到5點之間,推行買一贈一的策略,不管你買哪一種產品都同時贈送幾種同樣的產品。像諸如此類的推銷方法能舉的例子很多,但有一個原則千萬不要忘記:即永遠不要做任何吃虧的推銷。

  還要強調的一點是:有效的推銷不能時斷時續(xù),必須定期地、扎扎實實地、持續(xù)不斷地反復進行。只有這樣,才能取得滾雪球一樣的效果。

  最后一點,酒吧的推廣主要還是以客人口口相傳為主,因此要抓住每一個進了酒吧的客人,只要掃碼添加微信就送酒一瓶或小吃一份,音未來的都不屬于一次性消費的,而許多人對酒吧的選擇都是隨機性的,所以如果在他們的朋友圈子里經常出現(xiàn)某個酒吧的信息,再加上老板和服務員留給他們的好印象,自然在下次選擇消費的時候會選擇你們酒吧。

營銷方案 篇4

  一、活動目的:提升公司產品知名度和美譽度,維護機關、企事業(yè)單位客情,促進銷售。

  二、活動時間:20xx 月8 月25 至20xx 年9 月25 日

  三、活動主題 綿柔蘇酒,派送好禮 夢之藍(M),派好禮 雙溝珍寶坊,中秋派好禮 藍色經典,派送好禮 雙溝蘇酒,派送好禮 雙溝青花瓷,中秋派好禮

  四、活動產品

  綿柔蘇酒系列:綠蘇(480ml*4)、翠蘇(480ml*4)

  夢之藍M系列:M3(500ml*4)、M6 (500ml*4)、M9(500ml*4)

  藍色經典系列:天之藍(480ml*6)、夢之藍5A 級(500ml*4)

  雙溝珍寶坊系列:雙溝圣坊(480ml*6)、雙溝帝坊(480ml*4)、雙溝帝坊升級版(480ml*4)

  雙溝青花瓷系列:雙溝大青花(500 ml *6)、雙溝日月盅(500ml*6)

  雙溝蘇酒系列:經典商務(500 ml *6)、蘇特優(yōu)(500 ml *6)

  說明:海之藍(480ml*6)、雙溝君坊(480ml*6)僅限省外市場。

  五、活動對象:政府機關、企事業(yè)單位等團購客戶。

  說明:

  1、傳統(tǒng)渠道經銷商僅限于直接操作的團購客戶,指在活動期間發(fā)生業(yè)務并享受政 策時,要求廠方業(yè)務人員的當時確認。

  2、不允許對酒店渠道、商超渠道、煙酒店渠道分銷商(二級商)等進行促銷。

  3、以團購為主的`煙酒店,需報大區(qū)事業(yè)部領導批準后方可參加。

  六、活動形式:買贈促銷

  七、活動要求

  1、促銷品采購 原則上,本次活動促銷品由銷售部生產服務科統(tǒng)一采購(夏旭翔:手機13852805890,電話025-86438252),要求以分公司(辦事處)為單位,于8 月10 日之前,將所需促銷品數量通過《促銷品內購申請單》發(fā)起采購。采購數量一經確認,不得減少。需要增加促銷品數量的,可以在分公司(辦事處)內部自行調劑,也可以通過《促銷品內購申請單》追加購買數量,具體由分公司經理(辦事處主任)把關。

  2、剩余促銷品處理 活動結束后,剩余促銷品轉做區(qū)域市場客情維護,具體:

  (1) 團購商:從禮品基金中直接列支(綿柔蘇酒除外)。

 。2) 其他經銷商:由區(qū)域市場按公司規(guī)定的“客情費用申請”流程申請、執(zhí)行。

  3、宣傳物料 各市場如需制作活動宣傳單頁、箱貼等宣傳物料,由分公司(辦事處)根據公司規(guī)定按流程申請報批,畫面可由市場部代為設計(吳晶晶:手機13813999073,電話025-86438706)。

  4、兌獎方式 活動期間,機關、企事業(yè)單位團購客戶購酒時予以兌現(xiàn)。

  5、費用核報

 。1)費用核報憑證

  A.促銷品費用核報憑證 需向督查部、財務部《促銷品內購申請單》、促銷品購買發(fā)票或復印件、《促銷活動登記表》、《費用投入實施情況》、團購政策兌現(xiàn)登記表等。

  B.客情維護費用核報憑證 ● 團購商: 《促銷品內購申請單》、促銷品購買發(fā)票復印件、促銷品費用核報的《費用投入實施情況表》復印件、《客情維護禮品使用明細》等。 ● 其它經銷商: 《促銷品內購申請單》、促銷品購買發(fā)票復印件、《區(qū)域市場客情費用申請報告》、促銷品費用核報的《費用投入實施情況表》復印件、《費用投入(客情維護費用)實施情況表》、《客情維護禮品使用明細》等。

 。2)費用核報截止時間:20xx 年11 月20 日。

  八、各系列產品活動政策與力度

  銷售部 20xx 年7 月25 日

營銷方案 篇5

  1、目的

  通過本方案,明確營銷公司的業(yè)務承包實體地位,賦予其相應的管理職責權限;同時規(guī)定年度業(yè)務目標及其考核結算辦法。

  2、適用范圍

  企業(yè)各相關部門據此為營銷公司提供業(yè)務承包的良好環(huán)境條件;財務部據此為營銷公司建立專賬,并進行單列核算與會計監(jiān)督;企業(yè)按本方案對營銷公司進行工作指導、業(yè)務考核和承包結帳。

  3、管理職責和權限

  3.1、管理職責

  營銷公司作為湖北博盈投資股份有限公司的所屬部門,對企業(yè)汽配產品的營銷業(yè)務實行承包經營,從售前的市場開發(fā)、售中的發(fā)運調度,到售后的貨款回收和三包服務負完全責任。

  3.1.1、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài),根據企業(yè)生產能力和經營目標,最大限度地爭取市場份額。

  3.1.2、搞好產品發(fā)運調度,按合同保證安全正點交付。

  3.1.3、制定科學合理的薪酬方案,充分激發(fā)營銷業(yè)務人員的聰明才智,確保年度經營目標順利實現(xiàn)。

  3.1.4、建立健全售后服務體系,及時處理客戶投訴,努力維護博盈品牌形象。

  3.1.5、根據市場情況,負責地提出產品開發(fā)和持續(xù)改進建議。

  3.1.6、負責應收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務部組織清收。

  3.1.7、認真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發(fā)《市場旬報》,逐月編發(fā)《市場分析報告》,逐月編制《三包服務報表》,提交企業(yè)經理層及各相關部門參考。

  3.1.8、維護和完善產品可追溯系統(tǒng),組織對供應商的質量索賠認定,督促本企業(yè)制造、檢驗環(huán)節(jié)的質量責任追溯處罰。

  3.2、管理權限

  作為業(yè)務承包實體,營銷公司具有相對獨立的人事調配權、薪酬分配權、自主調控權和應急處置權等。

  3.2.1、有權決定業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷,操作程序可參照企業(yè)相關制度,聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。

  3.2.2、有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控辦法,經企業(yè)審定后實施。

  3.2.3、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃。

  3.2.4、有權合理組織產品的發(fā)送運輸工作。

  3.2.5、有權受理客戶投訴,組織三包件的確認、責任的分解和損失的落實。

  3.2.6、有權組織三包退回產品的返修、加工和回收再利用,并報請企業(yè)財務部認定其有效價值。

  3.2.7、有權匯同企業(yè)質量部認定對供應商索賠額度,以及企業(yè)內部制造、檢驗環(huán)節(jié)的質量追溯處罰。

  3.2.8、有權提出產品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。

  3.2.9、有權組織企業(yè)產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。

  3.2.10、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調控權和應急處置權。

  4、年度目標和考核指標

  4.1、年度目標

  200X年度汽配產品銷售收入目標任務為2億元,其中橋總成銷售收入 萬元,精品齒輪及其它零部件銷售收入 萬元。

  4.2、考核指標

  4.2.1、銷售收入全年目標任務2億元,分解到月(單位:萬元見下表)每月同時考核當月任務完成情況和累計任務完成率。

  4.2.2、銷售回款率全年綜合指標為96%,按上月止累計銷售回款率調節(jié)當月分配系數。

  5、結算及獎懲辦法

  5.1、提成比率基數 營銷費用及三包凈損提成總比率為3.2%(含銷售費1.4%、三包凈損1.8%)由營銷公司自主調控。

  5.2、月結算額度(萬元)

  當月總提成=當月銷售收入*3.2%*P(Q+0.04)

  P:當月止累計任務完成率

  Q:上月止累計銷售回款率

  5.3、年總決算(萬元)

  全年總提成=3.2%N(Q+0.04)+0.3% (N-20xx)

  N:全年銷售總收入

  Q:全年銷售回款率

  6、提成費用開支范圍

  6.1、員工薪酬 控制在總提成的18%左右,包括營銷公司全體成員的基本工資、崗位工資和績效工資等。

  6.2、辦公經費 控制在總提成的4%左右,含通訊費用、宣傳資料及辦公用品開支等。

  6.3、差旅費 控制在總提成的`12%左右,含營銷公司認可的業(yè)務員差旅費及辦事處房租開支等。

  6.4、三包服務費 控制在總提成的50%左右,包括調件材料費、三包物質發(fā)運費和三包理賠開支等。

  6.5、業(yè)務招待及公關費用 控制在總提成的10%左右。

  6.6、市場開發(fā)費 根據需要和可能酌情處理。

  7、三包收入

  三包收入包括對供應商索賠收入、對外理賠后退回物質的有效價值和企業(yè)內部追溯處罰收入。按程序核定后沖減三包服務損失。

  7.1、營銷公司每月提交對外索賠明細匯總表,經財務部核實后認定為三包收入。

  7.2、三包倉庫對退回物質積極組織返修分流,每月提交出庫明細及回用價值表,扣除制造部維修改制成本費用,經財務部認定為三包收入。

  7.3、企業(yè)內部人為質量事故造成的三包損失,由營銷公司敦促質量部進行追溯處罰,并視同為三包收入。

  8、特別約定

  8.1、營銷公司應注重業(yè)務員素質教育和培養(yǎng),堅持誠信為本,依法經營。

  8.2、營銷公司不得私設賬戶,截留貨款,不得妨礙和逃避企業(yè)的財務監(jiān)督。

  8.3、企業(yè)各部門應牢固樹立以市場為導向、視客戶為上帝的經營思想,盡力為營銷公司的業(yè)務承包創(chuàng)造良好條件。

  8.4、經評審認定的訂單,確屬制造原因影響交付的,由責任部門承擔5-10%的違約金。

  9、相關標準

  9.1 、Q/BQ.G0001-04 部門工作職責和權限

  9.2、營銷公司薪酬分配及費用管理細則

  10、記錄文件

  10.1、營銷公司銷售指標考核評估表

  10.2、三包報務對外索賠明細匯總表

  10.3、市場旬報

  10.4、市場分析報告

  10.5、三包服務開支報表

  附加說明

  本方案由人力資源部負責起草

  本方案經企業(yè)負責人和承包體負責人審簽后實施

營銷方案 篇6

  一:活動主題:關愛有我健康行

  二:活動時間:3。6——3。15

  三:活動門店:各門店

  四:活動內容:

  1):禮傾全城 百萬讓利

  —— 購物蓋印花 豪禮拿回家

  活動時間:20xx年3月6——4月20日(45天)

  內容:活動期間,在萬果園購物的顧客,憑單張購物金額滿25元以上的小票到服務臺蓋上一枚1分的印章。滿50元蓋上2分的印章,以此類推,購物越多,蓋的印章分數越多。單張小票不分割、不計零,活動期間會員卡暫停積分。(獎品發(fā)放點41、46、3、2、9、22店)

  禮品設置:

  2枚印花 領取2元商品

  5枚印花 領取5元商品

  10枚印花 領取10元商品

  20枚印花 領取20元商品

  50枚印花 領取50元商品

  100枚印花 領取100元商品

  操作流程:

  1 顧客在活動期間,隨時可以憑蓋印章的`購物小票領取禮品。

  2 購物小票日期要清晰,不得缺失、污損、否則不與領取禮品。

  3 服務中心員工要認真核對小票日期,金額,在小票背面蓋上對應的印章分數。

  4 服務中心員工派發(fā)禮品應收回蓋過章的購物小票,做好禮品發(fā)放登記,及時反饋信息

  于企劃部。

  5 企劃部、資產部、門店隨時協(xié)調禮品的到位,發(fā)放情況,杜絕脫節(jié)斷貨現(xiàn)象發(fā)生。

  6 活動截止4月20日,逾期不再派發(fā)禮品。

  注意事項:

  1、 顧客領取贈品時,憑有效購物小票,仔細核對。根據所蓋印章贈送顧客贈品,同時收回蓋章小票,第二天早交于企劃部。

  2、 贈品及時準備到位,每天下班前,認真核對贈品贈送情況及庫存量,要一一對帳,準確無誤。

  3、 顧客憑購物小票以及所購商品到各分店服務臺才能蓋章積印花。

  4、 此活動不能于其它活動同時參予。(參與活動門店需制作印章一套,1分、2分、5分)

  2):發(fā)王爭霸 獎落誰家?

  你有一頭引以自豪、飄逸秀美的長發(fā)嗎?有,你名利雙收的機會來了!值此3月8日婦女節(jié)來臨之際,為慶祝3。8萬果園特在五一地下廣場舞臺舉辦首屆“發(fā)王爭霸 獎落誰家?活動,評出頭發(fā)最長的為冠軍、依次亞軍、季軍。紀念獎5名

  冠軍1名21寸電視1臺(650元)

  亞軍1名豆?jié){機1個(300元)

  季軍1名電飯鍋1套(100元)

  紀念獎5名 5升調和油1提

  3):呼啦圈競技大獎賽(或跳繩)

  值此3。8婦女節(jié),萬果園五一地下廣場店特舉辦關愛有我健康行呼啦圈競技大獎賽活動,按參賽要求,根據比賽活動時間長短評選出前10名

  獎品設置:

  第一名:洗衣機1臺(600元)

  第二名:電磁爐1個(300元)

  第三名電飯鍋1套(100元)

  紀念獎:7名 5L調和油1提

  四:慶3。8 號碼38拿好禮

  凡3月8日當天手機、小靈通號碼數相加總和是38的女性顧客朋友,憑購物小票和電話,經驗證正確均可領取精美禮品一份。(300)

  氣氛布置

  春天氛圍為主,吊旗懸掛,場內外活動信息美陳布展

  五、部門配合

  1、企劃部

 。1)活動宣傳廣告制品

  企劃部在3月3日前送至各店

  (1)DM單制作

  企劃部在3月3日前送至各店

  2、采購部

  1、 DM封面設計以3。8婦女節(jié)為主題畫面+活動宣傳內容,

  商品信息:

  A:3、41店專版 大8開2P 共70個商品,生鮮10個、食品40個、非食品20個;

  B:市區(qū)小門店專版 大8開2P共70個商品,生鮮12個、食品40個、非食品18個;

  C:商水專版 8開2P共60個商品,生鮮6個、食品40個、非食品15個;

  D:淮陽專版8開2P共50個商品食品35個、非食品15個

  2、店面接收時間:DM在3月3日前印刷完畢送至門店。

  3、各店禮品配送,保證活動期間不斷貨。

  4采購部在2月21日前提供商品信息至企劃部,并配合拍照。

  3、門店

  (1)宣傳制品的布置、安裝、DM單的發(fā)放。

  (1)3。8婦女節(jié)節(jié)商品堆頭的展示。

  六、活動宣傳

  DM、店內廣播活動信息宣傳、戶外噴繪、條幅

  七、費用預算

  1、蓋印章送禮品費用(根據實際參與活動情況計算,暫無法預估)

  2、呼啦圈大賽費用約1300元

  3、發(fā)王爭霸費用約1300元

  4、電話號碼計數38費用約800元

  5、DM費用

  A:3、41店大8開2P 1。5萬份*0。17元=2550元

  B:市區(qū)小門店、8開2P 1。5萬份*0。17元=2550元

  C:淮陽專版 8開2P 0。5萬份*0。17元=850元

  D:商水專版 8開2P 1萬份*0。17元=1700元

  6、印章制作費用(另計)

  7、美陳費用3000元

  共計約:14050元

營銷方案 篇7

  一、 營銷目標

  1 、以銷售為導向,帶動團隊進行練兵,增加團隊磨合。

  2 、創(chuàng)造利益。在2月內銷售出2套以上產品。

  3 、擴大客戶庫和增進與客戶的感情,進一步了解市場行情和客戶需求。擴大影響力。

  4 、以客戶需求為導向,通過銷售實踐,收集市場需求的產品信息,為產品升級或改進做伏筆。

  二、 整形美容行業(yè)現(xiàn)狀分析

  1. 總體行業(yè)趨勢

  20xx年,中國整形美容人數突破了100萬人,并以每年20%以上速度增長,市場消費額超過了1億元人民幣,中國每1000人中就有1個整過容,還有兩個打算整,當然,其中絕大多數都是女性。到20xx年,中國整形美容人數達到480萬人次以上,估計20xx年整形美容人數達557.37萬人次。并且從中國13.5億人口的龐大潛在消費群體來看,未來中國的美容市場十分可觀,F(xiàn)在,整形美容消費已經成為中國居民繼房地產、汽車、旅游、3C之后的另一大消費熱點。預計20xx年,中國整形美容人數將達到743萬人次,到20xx年可超過1110萬人次。美容業(yè)是投入少、進入門檻低、民營資本占絕對比例的新興服務產業(yè)。美容業(yè)必然將是國家下一步啟動和激勵民間投資的重要領域之一。

  所以說,整形美容行業(yè)的潛力是巨大的。

  2. 目前整形美容醫(yī)院的營銷方式與分析:

  1) 渠道營銷

  主要依靠美容院,美容門診,SPA會所等渠道推薦和客戶轉移

  優(yōu)點:

  1.通過美容院推薦,增加客戶對醫(yī)院的信任度,可以很快的使?jié)撛诳蛻糇兂沙山豢蛻,成交率高?/p>

  2.一旦客戶在醫(yī)院有了好體驗,比較容易成為醫(yī)院的長期客戶,甚至會介紹一些好友過來。

  缺點:

  1.渠道成本極高。一般美容院的提成要占利潤的30%-40%

  2.面臨很多競爭對手的挑戰(zhàn)。若競爭對手給美容院的提成高于您,美容院以后就會把客戶推薦到競爭對手那里去。

  3.雙客戶管理,管理任務繁重。因為要很好的控制渠道,所以美容院也變成了您的客戶,也就是說既要維護好美容院的關系,定位跟蹤美容的動態(tài),又要管理上門消費的客戶,這增加了營銷(銷售)部門的任務量和管理成本。

  2).傳統(tǒng)的媒體廣告

  主要是通過報紙,專業(yè)雜志等發(fā)布廣告。

  優(yōu)點:

  1.可以大范圍,不受區(qū)域,時間等限制等把營銷信息傳到潛在目標

  客戶中。

  2.擴大醫(yī)院影響力,提高醫(yī)院知名度,提升醫(yī)院的品牌價值。

  缺點:

  1.在知名度成本高。有點知名度的報紙雜志的廣告幾萬是很正常的,好一點就要幾十萬。如果在有一定知名度的電視媒體做廣告,至少是要幾百萬。這種廣告的成本很少民營的整形美容醫(yī)院可以吃得消。

  2.如果采用的是小成本的廣告,效果比較差,同時也會使醫(yī)院的品牌受損。

  3.時代在改變,現(xiàn)在看電視,報紙,雜志的人在逐漸變少。大多數上班一族,特別是都市白領獲取信息的渠道以互聯(lián)網為主,故在傳統(tǒng)媒體做廣告的效應會變得越來越差。

  4.流程鏈較長,成交轉化率低。從信息的發(fā)布到成交一般的流程是:選擇媒體或廣告平臺、發(fā)布信息、讀者看到信息、讀者對信息的內容感興趣,讀者電話咨詢或者網上查詢、讀者上門消費等流程。中間哪個環(huán)節(jié)把握不當就會流失銷售機會。

  三、傳統(tǒng)美容醫(yī)院管理系統(tǒng)與盈動APP對比

  四、盈動APP的SWOT分析

  a、優(yōu)勢

  1.理念創(chuàng)新。由傳統(tǒng)的以“醫(yī)院”管理為中心轉向以“客戶”營銷管理為中心。

  2.符合最新的移動互聯(lián)網潮流,在整形美容醫(yī)院行業(yè)開創(chuàng)性的開發(fā)出來符合整形美容醫(yī)院的手機APP。大大增加客戶的黏性。

  3.大大降低營銷成本。目前美容整形醫(yī)院主要的客戶來源于其他渠道,即美容院,美容門診等,渠道分成費用極高。其次是通過媒體廣告等,進行營銷,成本也是很高。

  4.創(chuàng)造性的為全民銷售提供平臺。因為推薦好友送積分,可以動員全體員工(除銷售人員外)在業(yè)余時間推薦好友。若可以把積分換成獎金發(fā)放給員工,更能提供員工業(yè)余時間進行好友推薦的積極性。

  5.以業(yè)績?yōu)閷,更能對醫(yī)院內部組織結構進行優(yōu)化。使整體組織的目標架

  構很清晰,能使每個部門彼此配合,都很好的為銷售服務。

  6.擁有創(chuàng)業(yè)團隊的優(yōu)點。靈活,多變,成本低。

  7.之前陳總和周總已對部分醫(yī)院有實施的經驗,對醫(yī)院內部結構和人員有比較深的接觸。

  8.高度保密性。目前醫(yī)院的重要數據是掌握在軟件供應商的手里的,數據和客戶資料等重要信息不安全。盈動是把服務器交給醫(yī)院,保證了醫(yī)院的`數據資料掌握在自己手里。如果還不放心,可以增加一個后臺數據監(jiān)控的模塊,隨時掌握后臺數據的流向和操作人。

  b、劣勢

  1 、產品知名度不高,導致客戶對產品質量,服務質量和售后等不放心。 2 、對醫(yī)院藥房,供應商等沒有相關功能的開發(fā),導致無法使醫(yī)院管理者直觀。

  的了解醫(yī)院的整體運營情況和利潤水平。

  3 、短時間內研發(fā)能力、爆發(fā)力不足。若客戶有其他更高要求,以目前的團隊人員配備,可能很難在短時間內開發(fā)出符合客戶要求的產品。

  4 、團隊上的不足,管理,經驗,銷售,客戶關系網等等不足。

  5 、資金的籌集,因為進行銷售時,一定有比較大的開銷。

  c、機會

  1 、20xx年中國的人均收入6000多美金,步入中等發(fā)達國家的收入。隨著這個契機的來臨,中國居民對生活質量的要求更高了。隨之而來,美容整形行業(yè)也迎來一個高速發(fā)展的時期。對應點無論對于管理軟件還是營銷應用軟件的需求也是很大的。

  2 、相對其他成熟度很高的傳統(tǒng)行業(yè)來說,美容整形行業(yè)還是一個小行業(yè)。做這個行業(yè)的軟件公司大多是中小型的民營企業(yè),很少出現(xiàn)像用友這樣強大的競爭對手。同時,也導致客戶會對產品的品牌要求會比較低。

  3 、基于我們理念的創(chuàng)新,我們的產品對于市場來說也是一種比較新的產品。競爭對手較少。同時,如其他競爭對手要對我們的產品進行模仿,也會進行前期的市場調查和內部商討,給我們的銷售預留了比較充足的時間。

  d、威脅(風險)

  1.由于團隊管理,銷售資金籌集不到位等內部原因,錯失最佳銷售機會,產品被對手模仿成功,導致銷售變得困難,面臨價格競爭,銷售價格變低,導致甚至不能回收成本。(注:若對手意識到商機,產品被模仿復制是一件在短時間內可以實現(xiàn)的)

  2.由于技術,人員等問題,導致產品開發(fā)變慢,無法于20xx年6月份完成,導致與產品的預銷售效果失效,對客戶失約,造成重大的信用問題,導致對同一個優(yōu)質客戶銷售難度變大。

  3.目前已知最大的競爭對手:宏脈。市場競爭,拼的是速度,產品質量,服務水平,銷售營銷管理。在產品質量,服務水平,銷售營銷管理,都暫時無法達到宏脈的水平時,若類似的產品被宏脈更優(yōu)先開發(fā)出來,將面對宏脈全方位的領先優(yōu)勢,我們的產品將被邊緣化。

  五、營銷策略

  1.大客戶具體銷售方案(一)

  總體策略

  引進醫(yī)院中在采購軟件的組織結構流程中占有一定話權的關鍵人(老板除外)加入我們,銷售成功我們的產品外給予一定的回扣。

  大客戶的特征:已有像宏脈這樣的管理軟件(競爭對手強大),對品牌要求較高(供應商要求較高),內部組織較復雜(流程和內部人員復雜,老板不直接參與具體一線業(yè)務)等。

  步驟:

  a,確定關鍵人

  1.建立客戶資料庫,并具體分析,把客戶分等級

  2.從資料庫中篩選大客戶,盡一切手段收集大客戶資料,盡可能建立該公司組織架構圖,并列出2-3個決策關鍵人

  3.通過電話相互認識和建立一定的了解(已認識,可跳過),再通過微信朋友圈,qq空間等了解這幾個關鍵人的興趣,愛好,教育背景,性格等。 ? 4.通過電話初步介紹產品,并初步暗示給予回扣的事。

  5.對關鍵人進行篩選,選擇一個作為我們以后的合作對象和一個備選的關鍵人。

  6.拜訪客戶和關鍵人,再次分析產品特性,對回扣的額度事進行協(xié)商溝通,并明確關鍵人的責任。

  b,制定具體銷售方案

  1.對關鍵人進行產品培訓,重點針對該醫(yī)院面臨的問題來講,其他的功能簡單介紹一下,甚至不用介紹。一定要避免全方位的,詳細的介紹,有些人會覺得聽天書。講重點即可,重點不是我們認為的重點,而是客戶想要的才是重點,即我們的APP可以為客戶解決什么問題。

  2.通過關鍵人收集醫(yī)院信息,與關鍵人制定針對該醫(yī)院的具體銷售方案,明確雙方的任務。

  c,銷售成功后

  1.收到醫(yī)院的全額銷售款后,給予之前說好的回扣,并表示感謝。

  2.希望能推薦一些優(yōu)質客戶。

營銷方案 篇8

  近期,我鎮(zhèn)范圍內以公益講座、健康診療、會展銷售、產品試用等方式開展的保健食品非法營銷活動泛濫,群眾反映非常強烈,嚴重影響了社會和諧穩(wěn)定。為全面取締保健食品非法營銷行為,保障人民群眾身體健康和生命財產安全,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作方案。

  一、指導思想和總體目標

 。ㄒ唬┲笇枷搿H尕瀼芈鋵嶞h的群眾路線,把打擊、取締非法營銷保健食品行為作為重要的民生工程,以標本兼治、著力治本為原則,落實責任,嚴格市場準入,強化日常監(jiān)管,健全監(jiān)管機制,著力解決公眾購買保健食品中的突出問題,切實保障公眾食用安全。

 。ǘ┛傮w目標。對保健食品生產、流通、使用環(huán)節(jié)集中力量進行一次全面的整治和規(guī)范,確保非法營銷保健食品行為得到全面取締。

  二、工作重點

 。ㄒ唬┘訌妼Ρ=∈称妨魍ㄊ袌龅谋O(jiān)管,打擊銷售假冒保健食品行為。嚴厲打擊冒用保健食品批準文號、標志的產品以及非保健食品宣傳保健功能的食品、保健食品冒充藥品。依法重點查處食品批發(fā)市場、超市、藥店、成人保健品店、保健品專營店等場所銷售假冒偽劣保健食品的行為。

 。ǘ╅_展保健食品違法添加藥物專項檢查工作。對市場中的保健食品經營單位進行一次全面的監(jiān)督檢查,結合實際情況選擇群眾反映強烈的、違規(guī)添加藥物問題嚴重的減肥類、降糖類、抗疲勞類、改善睡眠類等保健食品集中進行抽檢。對嚴重危害群眾食用安全的保健食品中添加藥物的行為集中進行打擊,加大曝光力度,嚴厲懲治違法違規(guī)的經營單位或個人。

 。ㄈ╅_展保健食品標簽、說明書內容專項檢查工作。對市場中的保健食品標簽標識的保健功能和適用人群等內容進行專項檢查,對虛假、夸大宣傳功效的保健食品進行整治,對違規(guī)生產經營單位加大曝光力度。

 。ㄋ模┘哟髲V告監(jiān)測力度,嚴懲違法廣告產品。加大保健食品廣告監(jiān)測力度,對監(jiān)測到的違法保健食品廣告要及時移送工商部門查處,同時對嚴重違法的保健食品廣告產品要依法采取暫停銷售等行政強制措施。通過集中整治,進一步降低我區(qū)違法保健食品廣告發(fā)生率和違法保健食品廣告發(fā)布數量,基本杜絕惡性虛假違法保健食品廣告。

  (五)加大對以公益講座、健康診療、學術交流、會展銷售、產品試用等形式違法銷售保健食品行為的打擊力度。銷售保健食品的,應取得食品流通許可證、工商營業(yè)執(zhí)照。凡開展保健知識公益講座、健康診療、學術交流、會展銷售、產品試用等形式的聚會,應當經當地公安、工商、食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生等部門批準的,必須取得批準證明,且現(xiàn)場不得銷售保健食品。現(xiàn)場銷售保健食品,涉及違法行為的,由相關部門按照各自職責依法予以查處。凡是為非法銷售保健食品提供活動場所的單位或個人,應依法嚴處。

 。┘哟笮麄鹘逃Χ龋龑Ч娎硇韵M。采取多種有效措施開展保健食品知識“進農村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)”宣傳教育活動,廣泛宣傳普及保健食品法律法規(guī)和知識,積極引導公眾確立正確、理性的保健食品消費理念。充分發(fā)揮媒體宣傳作用,廣泛宣傳保健食品整頓工作進展情況及措施,及時曝光保健食品生產經營活動中的嚴重違法違規(guī)行為,維護市場秩序和消費者合法權益。

  三、職責分工

 。ㄒ唬╂(zhèn)鄉(xiāng)食安辦:組織開展轄區(qū)內保健食品經營企業(yè)調查摸底工作,摸清底數。牽頭組織開展打擊無照經營保健食品,全面取締非法營銷保健食品行為。負責對以公益講座、健康診療、學術交流、會展銷售、產品試用等形式違法銷售保健食品等行為的監(jiān)管工作。組織開展多種形式的宣傳教育活動,積極引導公眾確立正確、理性的'保健食品消費理念。

 。ǘ┕膊块T:負責維護保健食品非法營銷聯(lián)合整治秩序,嚴厲查處涉及保健食品營銷的有關違法犯罪活動。

 。ㄈ┬l(wèi)生部門:負責對以健康診療等形式營銷保健食品中的非法健康診療行為的查處。

  (四)工商部門:負責保健食品非法廣告、虛假宣傳的查處,負責無照經營保健食品的查處。

 。ㄎ澹┦称匪幤繁O(jiān)管部門:負責識別保健食品的真假;負責保健食品標簽說明書的檢查;負責保健食品市場監(jiān)督抽查;負責職責范圍內的保健食品相關案件的查處工作。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段(20xx年7月25—31日)。制定整治方案,成立保健食品非法營銷專項整治工作領導小組,由公安、食品藥品監(jiān)管、工商、衛(wèi)生等部門組成。各部門層層統(tǒng)一思想認識,落實人員,明確責任分工,部署任務措施,做好組織、宣傳和發(fā)動工作。

 。ǘ┡挪檎坞A段(20xx年8月1日—9月24日)。全面落實各項工作措施,對轄區(qū)內進行拉網式排查。發(fā)動群眾、社區(qū)、村(居)委廣泛參與,弄清轄區(qū)內保健食品營銷現(xiàn)狀。對發(fā)現(xiàn)的違法行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,該移交司法機關的堅決移交。

 。ㄈ┛己嗽u估階段(20xx年9月25日—10月20日)。開展考核評估工作,總結經驗、查找問題,完善制度,表彰獎勵先進單位和先進個人,為全面取締非法營銷保健食品打下堅實基礎。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,精心組織。深刻認識開展非法營銷保健食品整治工作的重要意義,切實加強組織領導,強化經費保障。同時要研究分析存在的突出問題和安全隱患,明確整治目標任務和措施,精心組織,周密安排,確保整治工作有序開展。

  (二)落實責任,加強監(jiān)管。要嚴格落實非法營銷保健食品聯(lián)合整治責任制和責任追究制,按職責分工積極履行監(jiān)管責任,加強部門間的工作協(xié)作與配合。

 。ㄈ⿵V泛宣傳,營造氛圍。要結合非法營銷保健食品整治工作,大力宣傳整治的措施和成效,營造良好的社會氛圍。

營銷方案 篇9

  第一章 香水簡介

  香氣最初是埃及人宗教儀式的一部分,他們燃燒熏香、沒藥(樹膠和一種從亞非林木里提煉出的樹脂乳香)和乳香,后來開始使用香精油和藥膏。在17世紀,香水開始風靡社會。18世紀,隨著古龍香水的出現(xiàn),香水制造業(yè)取得了革命性的進展,迷迭香、橙花油、香檸檬油和檸檬配制而成的混合劑,不僅提神還被廣泛運用。

  19世紀,隨著工業(yè)和藝術的發(fā)展,香水進一步演變。品味的轉變和現(xiàn)代化學的發(fā)展為香水奠定了基礎。到21世紀初,香水的種類多達2萬多種。

  20世紀以來香水產業(yè)空前繁榮,誕生了像蘭寇等香水品牌企業(yè),同時世界許多著名的服裝公司、化妝品公司紛紛推出自己的香水,如香奈兒、迪奧、波士、貝納通、雅頓、雅詩蘭黛、紀梵希、露華濃等。由于香水從原料選擇、耗時的制作工藝到調香技藝要求的嚴格,香水自誕生之日就奠定了它成為奢侈品的.地位,而香水生產企業(yè)也將香水賦予深刻、獨特的內涵,或絢麗奢華、或妖嬈浪漫、或自然清新……香水商出售的不僅僅是產品,更是一種生活品質和品位。

  第二章 產品背景

  一、奢侈品在我國的消費現(xiàn)狀

  20xx年,中國在首飾、服裝、皮具、香水等奢侈品上的消費已經達到80億美元,成為僅次于日本的全球第二大奢侈品消費國。預計,到20xx年,中國將有2.5億消費者有能力購買奢侈品,消費總額將達到20xx億元人民幣。由此可見,香水行業(yè)的發(fā)展?jié)摿υ谥袊欠浅4蟮摹?/p>

  二、香水在中國的消費現(xiàn)狀

  中國的香水行業(yè)還遠遠不及國外,還處于很不成熟的幼年時期,首先,中國的經濟發(fā)展水平影響了國民的消費觀念,在一定程度上制約了香水行業(yè)的發(fā)展;其次,在中國幾乎找不到一家國產香水企業(yè)是真正在做自己的產品的,他們所謂的系列產品,總能找到許多國際知名品牌香水的痕跡。中國香水生產企業(yè)亟需改變這種模仿的方式,建立自己的香水文化,加大科研投入,積極進行產品的開發(fā)和創(chuàng)新。

  第三章 香水市場調查

  學生香水使用階段

  第四章 香水市場分析

  隨著經濟的發(fā)展,人們的可支配收入增加,越來越多的消費者都會發(fā)現(xiàn)香水的迷人之處,中國香水市場日益擴大。這種需求隨著中國消費者對品牌的香水文化的認知不斷加深和拓展,也在不斷升級。

  目前中國市場上的香水產品主要分為高檔香水、中偏低檔香水和低檔香水三類。高檔香水以進口的國際品牌為主,包括:雅詩蘭黛、香奈兒、蘭蔻、迪奧等。中偏低檔香水主要是價位在20元-50元之間,以國產品牌香水為主。低檔香水主要是價位在20元以下的廉價低質香水,產品以小容量玻璃裝包裝為主,向

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