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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-25 08:47:18 方案 我要投稿

[優(yōu)選]實(shí)施方案4篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

[優(yōu)選]實(shí)施方案4篇

實(shí)施方案 篇1

  為切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)和“三資”管理,發(fā)揮村監(jiān)會(huì)監(jiān)督作用,促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、透明化,保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)《平羅縣“村廉通”建設(shè)工作實(shí)施方案》(平紀(jì)發(fā)﹝20xx﹞21號(hào))文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  積極探索推行村級(jí)財(cái)務(wù)收支“村廉通”機(jī)制,建立“3211”工作機(jī)制,即建立涉農(nóng)惠農(nóng)信息公開平臺(tái)、“三資”監(jiān)管平臺(tái)和農(nóng)村信息公開“3個(gè)平臺(tái)”,健全完善村務(wù)公開和廉政教育“2項(xiàng)機(jī)制”,開通電話自助結(jié)算終端,探索建立“平羅模式”。通過把村級(jí)財(cái)務(wù)收支信息與村“兩委”班子和村監(jiān)會(huì)成員及財(cái)務(wù)人員手機(jī)信息綁定,使每筆收支都以手機(jī)短信的方式發(fā)給每個(gè)村干部、村監(jiān)會(huì)成員及相關(guān)人員,村財(cái)務(wù)開戶銀行定期將財(cái)務(wù)支付明細(xì)匯總,在村政務(wù)公開欄定期公布,接受群眾廣泛監(jiān)督。以此實(shí)現(xiàn)“村級(jí)賬目鄉(xiāng)級(jí)管、村級(jí)資金銀行管、村級(jí)花銷村民管”的“三管”新模式,讓涉農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金和村集體“三資”陽光操作運(yùn)行,確保權(quán)力行使有痕跡,接受監(jiān)督無盲區(qū),有效減少和杜絕基層干部違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

  此次“村廉通”建設(shè)工作將按照“統(tǒng)籌推進(jìn)、試點(diǎn)先行”的原則,將廟廟湖村定為“村廉通”試點(diǎn)村,在7月底完成試點(diǎn)村試點(diǎn)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),于20xx年10月底實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)“村廉通”全覆蓋。

  二、建設(shè)內(nèi)容

 。ㄒ唬┐罱ㄉ孓r(nóng)惠農(nóng)信息公開平臺(tái)

  成立XX鎮(zhèn)“村廉通”工作辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站,配齊配全辦公設(shè)備,配合縣直部門建立“平羅縣村廉通及涉農(nóng)扶貧資金信息公開”平臺(tái),將“惠農(nóng)補(bǔ)貼”“惠民政策”“公開指南”“社會(huì)保障”“項(xiàng)目建設(shè)”“貸款貼息”“技術(shù)政策”等信息及時(shí)錄入平臺(tái),確保信息公開及時(shí)。各村要充分調(diào)動(dòng)信息員和村級(jí)記賬員工作積極性,確保在積極主動(dòng)為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過信息公開欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村務(wù)公開信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息。

 。ǘ┐罱ā叭Y”監(jiān)管平臺(tái)

  1.專戶管理。各村每筆財(cái)務(wù)收支都經(jīng)過對(duì)公賬戶黃河農(nóng)商行完成,支出以轉(zhuǎn)賬支票轉(zhuǎn)入相關(guān)支付人賬戶。村級(jí)日常使用資金采取備用金形式予以保障,備用金數(shù)額根據(jù)各村實(shí)際情況具體核定為1000-20xx元以內(nèi)。村級(jí)財(cái)務(wù)除少量的小額支付使用現(xiàn)金外,其他全部通過銀行進(jìn)行結(jié)算,減少現(xiàn)金支付。收入包括:經(jīng)營(yíng)、發(fā)包、租賃、投資、資產(chǎn)處置等集體收入,上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金以及各種補(bǔ)助、補(bǔ)償資金、社會(huì)捐贈(zèng)資金,“一事一議”籌資,集體建設(shè)用地收益等。支出包括:集體經(jīng)營(yíng)支出、管理費(fèi)支出、生產(chǎn)性建設(shè)支出、公益事業(yè)支出及其他支出等。

  2.嚴(yán)格收支管理。各村各項(xiàng)收支均納入專戶管理;各村報(bào)賬員要及時(shí)登記銀行存款賬和現(xiàn)金日記賬,農(nóng)經(jīng)站及時(shí)結(jié)算出銀行存款和現(xiàn)金余額,做到日清月結(jié);村集體經(jīng)濟(jì)組織收入手續(xù)必須完備,要使用自治區(qū)財(cái)政廳統(tǒng)一印制的《寧夏回族自治區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)組織收款收據(jù)》;支出款項(xiàng)必須以真實(shí)合法的原始憑證為依據(jù),一律按取得對(duì)方的原始發(fā)票、領(lǐng)款花名冊(cè)辦理付款;農(nóng)經(jīng)站要定期與開戶銀行核對(duì)賬目,定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到賬證、賬款、賬賬、賬物相符。

  3.綁定手機(jī)信息。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站與黃河農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)接,利用信息發(fā)送平臺(tái),將銀行自動(dòng)生成的財(cái)務(wù)收支信息以手機(jī)短信形式發(fā)送到各包村領(lǐng)導(dǎo)、村支部書記、村委會(huì)主任、村監(jiān)會(huì)主任、報(bào)賬員及代理會(huì)計(jì)的'手機(jī)上,使村干部及時(shí)掌握本村財(cái)務(wù)收支情況。各村要召開民主議事會(huì),將綁定人員名冊(cè)及聯(lián)系方式于7月10前報(bào)送至鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站。

  4.開通服務(wù)平臺(tái)。結(jié)合已搭建好的村級(jí)財(cái)務(wù)及涉農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金信息發(fā)布平臺(tái),導(dǎo)入各村“兩委”班子成員、村監(jiān)會(huì)成員、村報(bào)賬員、村民代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)等手機(jī)號(hào)碼。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)將各村村級(jí)財(cái)務(wù)各項(xiàng)收入款項(xiàng)數(shù)額及收入來源,村級(jí)財(cái)務(wù)支出數(shù)額、支出用途及賬目余額,村干部工資、村監(jiān)會(huì)工作補(bǔ)貼、村民小組長(zhǎng)務(wù)工補(bǔ)貼和涉農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金使用情況通過短信發(fā)送至以上人員手機(jī),每季度末由農(nóng)經(jīng)站整理將各村銀行對(duì)賬單及財(cái)務(wù)收支明細(xì)在村級(jí)財(cái)務(wù)公開欄進(jìn)行“二次”公開,達(dá)到村級(jí)財(cái)務(wù)及時(shí)公開,共同監(jiān)督的目的。

 。ㄈ┐罱ㄞr(nóng)村信息公開平臺(tái)

  1.健全人員隊(duì)伍。配強(qiáng)農(nóng)村信息員,確保在積極主動(dòng)為村民提供電子商務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過信息公示欄等隨時(shí)向村民發(fā)布強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村務(wù)公開信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息。

  2.分層建立微信群。由村“兩委”建立第一類微信群,名稱為“某某村村廉通建設(shè)工作一級(jí)微信群”,人員為村“兩委”班子成員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、部分村民代表不少于30人和各村民小組組長(zhǎng)。由各村民小組組長(zhǎng)建立第二類微信群,人員為本組村民(每戶1人)。各村信息員負(fù)責(zé)將強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、村務(wù)公開信息、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息等發(fā)送至第一類微信群中,村民小組長(zhǎng)再將信息轉(zhuǎn)發(fā)到第二類微信群。

  3.開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要加大對(duì)各村信息員和信息公開平臺(tái)工作人員的培訓(xùn)力度,注重實(shí)操練習(xí),強(qiáng)化操作能力,確保所有環(huán)節(jié)信息和微信正常運(yùn)行。

 。ㄋ模╅_通電話自助結(jié)算終端

  鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)與各村開戶銀行對(duì)接,由開戶行向各村免費(fèi)安裝終端POS機(jī),并負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)及服務(wù)平臺(tái)維護(hù),POS機(jī)與各村開設(shè)的村集體經(jīng)濟(jì)組織資金對(duì)公銀行結(jié)算賬戶掛接,一村一賬戶,一村一POS機(jī),村集體各項(xiàng)資金收入的收繳結(jié)算可通過銀行卡刷卡繳費(fèi)直接計(jì)入對(duì)公銀行賬戶。同時(shí),方便持社會(huì)保障卡的農(nóng)村居民查詢農(nóng)村低保、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等各類惠農(nóng)補(bǔ)助資金。

  三、建設(shè)步驟

  第一階段:動(dòng)員部署階段(20xx年6月10日-6月15日)。

  根據(jù)縣紀(jì)委村廉通建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)及實(shí)施方案要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定細(xì)化我鎮(zhèn)實(shí)施方案,召開專題動(dòng)員會(huì),部署和啟動(dòng)村級(jí)財(cái)務(wù)“村廉通”建設(shè)工作。

  第二階段:平臺(tái)建設(shè)階段(20xx年6月16日-9月30日)。

  試點(diǎn)村廟廟湖村于7月10前對(duì)接建立涉農(nóng)信息公開平臺(tái)、“三資”監(jiān)管平臺(tái)、農(nóng)村信息公開平臺(tái),建立完善兩類微信群,落實(shí)村廉通辦公室并掛牌,配齊電腦打印機(jī)檔案柜等硬件設(shè)備,選配信息員人員到位。導(dǎo)入本村“兩委”班子成員、村監(jiān)會(huì)成員、村民代表、包村領(lǐng)導(dǎo)等手機(jī)號(hào)碼,村級(jí)財(cái)務(wù)一旦發(fā)生收支情況,都要納入信息平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)督管理。及時(shí)將各村財(cái)務(wù)收支情況編寫短信,利用村級(jí)信息公開平臺(tái)發(fā)送手機(jī)信息。其余各村于7月20日前建立兩類微信群,發(fā)布惠農(nóng)政策、村務(wù)公開等信息。根據(jù)廟廟湖村試點(diǎn)情況,及時(shí)調(diào)整各村建設(shè)籌備工作,于9月底前全部完成涉農(nóng)信息公開平臺(tái)、“三資”監(jiān)管平臺(tái)、農(nóng)村信息公開平臺(tái)建立并投入運(yùn)行。

  第三階段:檢查驗(yàn)收階段(20xx年10月1日-10月31日)。

  成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長(zhǎng),分管農(nóng)經(jīng)、財(cái)務(wù)、村務(wù)財(cái)務(wù)公開的分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨政辦、紀(jì)委辦、農(nóng)經(jīng)站、財(cái)經(jīng)所等站所負(fù)責(zé)人為成員的村廉通工作督導(dǎo)組,具體負(fù)責(zé)“村廉通”建設(shè)的推行、指導(dǎo)和實(shí)施!按辶ā苯ǔ珊,由紀(jì)委牽頭的督導(dǎo)組不定時(shí)對(duì)平臺(tái)運(yùn)行使用情況進(jìn)行督導(dǎo)通報(bào)并驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺,完善措施,整體推進(jìn)。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)!按辶ā惫ぷ魇俏益(zhèn)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作之一,是深化“八項(xiàng)規(guī)定回頭看”及涉農(nóng)扶貧領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理的具體措施,各村要充分認(rèn)識(shí)“村廉通”建設(shè)工作的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委和鎮(zhèn)黨委的決策部署和要求上來,以高度的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺,扎實(shí)開展“村廉通”建設(shè)工作,

 。ǘ┚o盯目標(biāo)任務(wù)。各村、農(nóng)經(jīng)站等相關(guān)站所要全力配合平臺(tái)搭建,確保涉農(nóng)惠農(nóng)信息公開平臺(tái)、“三資”監(jiān)管平臺(tái)、農(nóng)村信息公開平臺(tái)按時(shí)投入運(yùn)行。要不斷完善公開內(nèi)容,方便群眾查詢,大力推進(jìn)陽光村務(wù);要不斷加強(qiáng)廉政教育,強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)檢查指導(dǎo)。“村廉通”平臺(tái)建立后,督導(dǎo)組要定期檢查數(shù)據(jù)錄入和平臺(tái)使用情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題,確保村級(jí)財(cái)務(wù)支付“村廉通”監(jiān)管平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)鎮(zhèn)紀(jì)委將按階段要求發(fā)布督查情況通報(bào),并將各村“村廉通”建設(shè)情況納入鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核,確保全面推廣,取得實(shí)效。

實(shí)施方案 篇2

  為全面提高我管區(qū)樓院環(huán)境質(zhì)量,提升城區(qū)精細(xì)化管理水平,全面打造管區(qū)居民樓院新環(huán)境,確保社區(qū)環(huán)境整潔、秩序井然,根據(jù)管區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  從3月底起到7月底,在全管區(qū)范圍內(nèi)開展以“清除樓院垃圾、建花園式樓院”為突破口的“全面提升管區(qū)樓院環(huán)境上水平”活動(dòng),對(duì)管區(qū)樓院實(shí)行硬化、綠化、凈化、美化綜合整治,最終形成草綠樹直、路平墻凈、環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔的社區(qū)樓院。

  二、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬﹥艋こ

  各社區(qū)居委會(huì)組織人力、物力對(duì)社區(qū)單位、居民樓院、閑置空地等職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、積存垃圾、衛(wèi)生死角、亂貼亂畫、亂堆亂放進(jìn)行清理整治。

  辦事處每天進(jìn)行巡查,每周組織社區(qū)進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)公司車輛清運(yùn)垃圾等雜物。

  標(biāo)準(zhǔn):轄區(qū)內(nèi)單位、居民樓院等衛(wèi)生良好,無死角、無雜物、無亂貼亂畫小廣告。

  時(shí)間要求:200x年6月15號(hào)前完成,并鞏固成果,防止反復(fù)。

  (二)硬化工程

  結(jié)合管區(qū)背街小巷整治工程對(duì)樓院內(nèi)的未實(shí)施綠化的閑置空地、居民自行圈的菜地、雜草地以及已經(jīng)嚴(yán)重破壞的綠地等進(jìn)行硬化改造。

  社區(qū)負(fù)責(zé)需整治樓院的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、動(dòng)員協(xié)調(diào)樓院居民積極參與配合硬化工作的實(shí)施和前期準(zhǔn)備工作等。

  辦事處負(fù)責(zé)確定樓院硬化計(jì)劃、硬化方案、施工組織協(xié)調(diào)工作等。

  標(biāo)準(zhǔn):居民樓院內(nèi)除綠地、樹林地以外無土質(zhì)地面。

  時(shí)間要求:200x年6月15號(hào)前完成。

  (三)綠化工程

  結(jié)合管區(qū)背街小巷整治對(duì)居民樓院內(nèi)的綠地進(jìn)行修復(fù)、整理,對(duì)死樹、枯枝進(jìn)行清除、補(bǔ)植。

  社區(qū)負(fù)責(zé)動(dòng)員協(xié)調(diào)樓院居民積極參與配合綠化工作的實(shí)施及前期準(zhǔn)備工作等。

  辦事處負(fù)責(zé)確定樓院綠化計(jì)劃、綠化方案、施工組織協(xié)調(diào)工作等。

  標(biāo)準(zhǔn):綠地?zé)o雜草,無垃圾,無枯枝、死樹。

  時(shí)間要求:200x年6月15號(hào)前完成。

  在實(shí)施整治改造工作中,將硬化、綠化、凈化形成為一體的樓院美化工程,綠地靠邊,樹本成型,中為花壇,增設(shè)石凳,整體和諧,最終形成居民生活休閑健身的場(chǎng)地。

  三、工作保障

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。辦事處成立由街道黨工委書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,各社區(qū)成立由社區(qū)主任任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案,明確責(zé)任分工,做好計(jì)劃安排,確保工作落到實(shí)處。

  (二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。各社區(qū)居委會(huì)要通過多種形式,加大活動(dòng)的宣傳力度。要充分發(fā)揮和利用各新聞媒體(宣傳欄、宣傳牌、宣傳單、黑板報(bào)等),加大活動(dòng)的宣傳報(bào)道,除主要做好正面宣傳報(bào)道外,辦事處還要對(duì)環(huán)境衛(wèi)生存在問題較多的'部門和單位給予跟蹤督察,促使問題的及時(shí)解決。在社區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、進(jìn)行正確引導(dǎo),積極組織廣大的居民參與此次活動(dòng),擴(kuò)大居民的知曉度和參與度,確實(shí)做到好事辦好,依靠群眾推動(dòng)此次活動(dòng)深入開展。

 。ㄈ﹪(yán)肅紀(jì)律,狠抓落實(shí)。辦事處將建立健全通報(bào)、工作例會(huì)等制度,每周召開一次由各社區(qū)居委會(huì)分管城管領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會(huì)議,通報(bào)工作進(jìn)展,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),部署下一階段工作。各社區(qū)居委會(huì)要從思想上引起重視,迅速行動(dòng)起來,工作中,要不斷完善細(xì)化工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,從細(xì)處著手、從小處著眼,制定出社區(qū)環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)工作分布圖,實(shí)現(xiàn)管理工作全覆蓋、無縫隙。要提高執(zhí)行力,確保各目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。嚴(yán)格責(zé)任目標(biāo),對(duì)工作任務(wù)不落實(shí)社區(qū),辦事處要將通報(bào)批評(píng)和責(zé)任追究。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)督察,確保效果。辦事處將以分管領(lǐng)導(dǎo)和城管科為主,街道科室、路段干部為輔,社區(qū)自查為重點(diǎn)的檢查督察機(jī)制,采取日常巡、回頭督、反復(fù)檢查等形式、全方位、多角度對(duì)各社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行督察。同時(shí)接受區(qū)有關(guān)部門和新聞媒體對(duì)辦事處樓院環(huán)境整治工作全方位、多角度的督察。采取各種措施,力求做到“腦勤、眼勤、腿勤、手勤”,防止樓院環(huán)境整治走過場(chǎng)和環(huán)境衛(wèi)生“回潮”現(xiàn)象。

實(shí)施方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以陽光體育為載體,堅(jiān)持“以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存”的宗旨,從自身特點(diǎn)出發(fā),大膽探索和實(shí)踐,銳意進(jìn)取,深化改革,豐富內(nèi)涵,著力抓好學(xué)校特色建設(shè),突現(xiàn)籃球類精神文化,形成鮮明風(fēng)格,提升辦學(xué)品位,全力推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量發(fā)展.

  二、體育特色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):王端成

  組員:各科室主任及體育組全體成員

  三、歷史背景與現(xiàn)狀分析

  江蘇省建湖縣第一中學(xué)是一所地處蘇北縣城的重點(diǎn)中學(xué),曾被授予“江蘇省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校”,及“鹽城市籃球體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)!苯衲觏樌ㄟ^江蘇省教育廳三星級(jí)學(xué)校復(fù)審.

  建校來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子雖幾經(jīng)變更,但“開展學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)、提高學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)能力、增強(qiáng)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)素質(zhì)”的辦學(xué)理念始終沒有變.特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來,學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子更加重視學(xué)校體育工作,重新調(diào)整了體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管體育工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教務(wù)處、政教處、教科室、總務(wù)處、各年級(jí)部主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的學(xué)校體育衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,把體育工作的育人功能放在首位,堅(jiān)持教育先導(dǎo),突出群眾參與,形成自己特色,把提高學(xué)生全面素質(zhì)與身心健康水平作為工作的終極目標(biāo).領(lǐng)導(dǎo)班子一直把體育工作納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃之中,納入到學(xué)校年度工作計(jì)劃和學(xué)期工作計(jì)劃之中,納入到學(xué)校的日常議事日程之中.每學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)都要定期召開體育工作專題會(huì)議,總結(jié)體育特色工作,部署體育特色建設(shè)規(guī)劃,研究體育特長(zhǎng)生招生培養(yǎng)措施,以保證我校體育特色持續(xù)發(fā)展,并且年年有改進(jìn),次次有提升.

  學(xué)校體育工作管理制度的制定與落實(shí),是保證學(xué)校體育工作正常開展的基礎(chǔ).學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持“以人為本”,從實(shí)際出發(fā),根據(jù)我校實(shí)際情況和體育學(xué)科特點(diǎn)制定切實(shí)可行的“第一中學(xué)體育教學(xué)五認(rèn)真制度”、“集體備課制度”、“聽課制度”、“考勤制度”,以及“學(xué)生體育課違紀(jì)處理辦法”等,學(xué)校干部定期檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況,使老師和學(xué)生的教與學(xué)都有章可循.

  學(xué)校在經(jīng)費(fèi)非常困難的情況下首先保證體育特色建設(shè)的費(fèi)用,并逐年加大投入.體育器材、設(shè)施配備完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn).現(xiàn)擁有400米運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、健身房、形體訓(xùn)練房,室內(nèi)有乒乓球臺(tái),室外有五片標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、三片排球場(chǎng)等,學(xué)校安排專門的人員管理、維護(hù)體育器材設(shè)施設(shè)備.學(xué)校現(xiàn)有場(chǎng)地、器材能夠滿足教學(xué)與訓(xùn)練的需要.

  我,F(xiàn)有專職體育教師12人,其中研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷11人,高級(jí)教師6人、中級(jí)教師6人,市級(jí)骨干教師2人,市級(jí)體育先進(jìn)工作者2人,市優(yōu)秀教練員2人.近五年來,我校體育教師舉行省級(jí)公開課1節(jié),市級(jí)公開課4節(jié),縣級(jí)公開課10余節(jié).全組教師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí).

  新課標(biāo)實(shí)施以來,我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、領(lǐng)悟新課標(biāo)、實(shí)施新課標(biāo),用“健康第一”的思想指導(dǎo)體育教學(xué),以人為本,從實(shí)際出發(fā),大膽進(jìn)行課程改革,形成具有自己特色的“一中體育教學(xué)模式”,我校體育教師還自主研發(fā)了《籃球》等校本教材,自編了跑跳操、武術(shù)操、彩旗操、搏擊操、等多種特色操.大課間和課外體育活動(dòng)在我校開展的如火如荼.各種趣味性強(qiáng),參與度高的體育游戲都搬上了舞臺(tái),嚴(yán)密的組織、豐富多彩的內(nèi)容,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的'積極性,使大課間和課外體育活動(dòng)真正成為全體學(xué)生的樂園.

  我校每年都隆重舉辦體育節(jié),田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽、健美操比賽等活動(dòng),一系列極具特色的體育項(xiàng)目在我校得到了發(fā)揚(yáng)光大,比賽期間特長(zhǎng)生單獨(dú)編組,其特長(zhǎng)得到了發(fā)揮,個(gè)性得到了張揚(yáng).各個(gè)年級(jí)每個(gè)學(xué)期都根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)開展籃球比賽、健美操比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),使我校的特色項(xiàng)目得到了廣泛的普及.學(xué)校自20xx年開始組織學(xué)生進(jìn)行大課間活動(dòng),學(xué)生根據(jù)興趣、愛好有組織地自主活動(dòng),學(xué)生會(huì)干部、體育委員參與管理,學(xué)生的自治、自理的能力得到培養(yǎng).學(xué)校還把活動(dòng)課作為學(xué)?己税嗉(jí)管理的一個(gè)重要條件,使“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健身理念深入到每一位學(xué)生的心里.

  我校是田徑“江蘇省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)!,籃球“市級(jí)傳統(tǒng)校”.校男籃多次次奪得建湖縣中學(xué)生籃球賽冠軍,并多次派隊(duì)參加市籃球比賽.

  近三年來,我校學(xué)生的身體素質(zhì)年年提高,《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試合格率100%以上,優(yōu)秀率16%以上.特長(zhǎng)生的運(yùn)動(dòng)水平和文化學(xué)習(xí)不斷攀升,文明素養(yǎng)不斷加強(qiáng),90%的特長(zhǎng)生都進(jìn)入了高校深造.

  為了讓全校教職工能在緊張忙碌的工作中得到適度的放松,我校開設(shè)了教工籃球賽,使教職工鍛煉了身體,放松了身心,極大激發(fā)了教職工教育教學(xué)工作的熱情.

  我校始終堅(jiān)持體育教學(xué)服務(wù)素質(zhì)教育,立足校情,加大投入,落實(shí)規(guī)范,大力推進(jìn)體育教學(xué)和體育活動(dòng)組織管理兩項(xiàng)改革,以一課一考為龍頭,以兩操兩會(huì)三活動(dòng)為保障,努力奮斗,不斷進(jìn)取,為學(xué)校工作再上新臺(tái)階作出了自己的貢獻(xiàn).

  四、創(chuàng)建目標(biāo)與方向

  (一)總體目標(biāo):籃球的精髓與學(xué)校的精神文化來構(gòu)筑我校的特色學(xué)校.我們將采用分層推進(jìn)、分步發(fā)展的戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)特色教育的新跨越.

 。ǘ┑谝浑A段——特色項(xiàng)目創(chuàng)建階段(20xx——20xx)

  籃球類是融智力、趣味于一體的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,深受廣大師生的喜愛,為豐富學(xué)生的課余生活,促進(jìn)籃球運(yùn)動(dòng)在我校的普及和提高,營(yíng)造濃郁的校園田徑、籃球文化,我校擬定學(xué)校特色項(xiàng)目創(chuàng)建的工作目標(biāo).

  具體如下:

  1、依托我校傳統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì),組建好學(xué)校籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì),集中優(yōu)勢(shì)力量加強(qiáng)訓(xùn)練.并根據(jù)我校實(shí)際,以“普及籃球運(yùn)動(dòng)”作為我校特色項(xiàng)目,使之成為學(xué)校體育工作特色之一.

  2、確立教學(xué)內(nèi)容,建立評(píng)價(jià)體系.

  3、在普及基礎(chǔ)上,加強(qiáng)尖子生的訓(xùn)練.

  4、積極組織校內(nèi)、校際間切磋與交流.

  5、激發(fā)學(xué)生對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的熱愛之情,培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神,樹立高尚的體育道德和勇敢頑強(qiáng)的良好作風(fēng).

 。ㄈ┑诙A段——建設(shè)學(xué)校特色階段(20xx——20xx)

  在現(xiàn)代教育理論的指導(dǎo)下,積極傳承與探索“籃球文化”,以開發(fā)學(xué)生潛能為核心的教學(xué)活動(dòng)方式,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,形成學(xué)校特色.具體如下:

  1、拓寬該運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,促進(jìn)籃球類運(yùn)動(dòng)的普及和提高,使其成為學(xué)校體育工作的一項(xiàng)特色,并使其成為我校的一種廣泛的群眾性運(yùn)動(dòng),積極打造“籃球類特色傳統(tǒng)學(xué)!本,提高教師的指導(dǎo)能力,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,培養(yǎng)“合格加特長(zhǎng)”的學(xué)生和教師.

  2、組織編寫籃球類校本教材;成立籃球類課題研究小組,進(jìn)行專題研究,向各級(jí)學(xué)校輸送有籃球類特長(zhǎng)的專業(yè)人材.

  3、將籃球類拓展,形成籃球類運(yùn)動(dòng)學(xué)校鮮明的辦學(xué)風(fēng)格,師生全員參與,學(xué)有所長(zhǎng),使之成為我校辦學(xué)一大亮點(diǎn),擴(kuò)大影響,提升素質(zhì)教育的品位.

 。ㄋ模┑谌A段——建成特色學(xué)校階段(20xx——20xx)

  積極貫徹課改精神,深入實(shí)施素質(zhì)教育,開展“體育與文化”特色學(xué)校建設(shè)活動(dòng),形成教育有個(gè)性,發(fā)展有特長(zhǎng)、辦學(xué)有風(fēng)格的特色學(xué)校.

  具體如下:

  1、拓寬該運(yùn)動(dòng)研究領(lǐng)域,整合我校其它工作,拓展素質(zhì)教育的空間,并提升為一種精神文化,使之成為我校的辦學(xué)個(gè)性,逐漸突現(xiàn)一種奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的學(xué)校精神,進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,提高我校教育質(zhì)量.

  2、進(jìn)一步鞏固籃球類普及開展所取得的成果,在活動(dòng)與競(jìng)賽中推向縱深發(fā)展,倡導(dǎo)體育精神,同時(shí)向其他學(xué)科滲透,拓寬研究領(lǐng)域,培養(yǎng)良好的精神品質(zhì),提升校園文化品位.

  3、加強(qiáng)特色建設(shè)課題的研究力度,提高學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)整體研究的能力與水平,營(yíng)造良好的體育與文化環(huán)境.逐漸使我們的研究指向?yàn)榫哂谐掷m(xù)的、恒久的、無所不在影響力的精神文化.

實(shí)施方案 篇4

  根據(jù)XX 公司20xx 年效能監(jiān)察計(jì)劃總體安排,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對(duì)XX 單位,圍繞“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察,具體監(jiān)察方案策劃如下:

  一、監(jiān)察對(duì)象

  本次效能監(jiān)察對(duì)象是XX 單位(部門)“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況相關(guān)的各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程。

  二、效能監(jiān)察目的

  通過對(duì)X “八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況相關(guān)的各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程全過程效能監(jiān)察,健全、完善與改進(jìn)公司各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程制度;促進(jìn)公司上下、各業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格遵循制度,提高制度執(zhí)行力;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出管理目標(biāo)和最終績(jī)效管理目標(biāo),開源節(jié)流,降本增效,不斷提升公司管理效能。

  三、效能監(jiān)察總體思路

  本次效能監(jiān)察在公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組總體領(lǐng)導(dǎo)下,在效能監(jiān)察工作小組具體實(shí)施中,深入XX 單位,上下密切配合,按效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)模型”方法,對(duì)各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面效能監(jiān)察,對(duì)各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)水平提升起到良好的保證和促進(jìn)作用,充分發(fā)揮效能監(jiān)察對(duì)業(yè)務(wù)管理的再管理、再監(jiān)督作用。

  四、計(jì)劃實(shí)施時(shí)間

  立項(xiàng)時(shí)間:20xx 年 5 月 25 日,終結(jié)時(shí)間:20xx 年9 月 30 日。

  五、監(jiān)察抽樣覆蓋時(shí)間范圍

  20xx 年1 月 1 日——20xx 年 8 月30 日。

  六、監(jiān)察依據(jù)

  1、XXX 公司現(xiàn)行各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)管理制度規(guī)定、辦法、工作實(shí)施細(xì)則。

  2、XXXX 公司制定的考核非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)績(jī)效的管理目標(biāo)責(zé)任書。

  3、效能監(jiān)察體系文件,其中作業(yè)指導(dǎo)書按體系文件《非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)”作業(yè)指導(dǎo)書》

  4、國(guó)家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定要求等

  七、效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容

  1、監(jiān)察各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)現(xiàn)有管理制度建設(shè)的`充分性,即根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,看制度措施、辦法是否健全。檢查內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的崗位與職責(zé)設(shè)置、業(yè)務(wù)管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)廉潔標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)過程相關(guān)崗位設(shè)置與崗位能力要求、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審與管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行制度規(guī)定、執(zhí)行全過程的各環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)權(quán)限設(shè)置、業(yè)務(wù)復(fù)核、業(yè)務(wù)過程記錄標(biāo)準(zhǔn)格式、業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督、非相容崗位規(guī)定、業(yè)務(wù)記錄檔案管理要求、業(yè)務(wù)定期統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、公司對(duì)業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)制度的內(nèi)部監(jiān)督與糾偏、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰標(biāo)準(zhǔn)等方面,分析是否在公司現(xiàn)有制度中均有以上方面的制度規(guī)定。

  2、監(jiān)察各項(xiàng)非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)活動(dòng)管理過程的符合性,即抽取活動(dòng)記錄樣本,看活動(dòng)過程是否嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定。檢查內(nèi)容是:抽取一定數(shù)量的非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)活動(dòng)管理過程樣本,檢查實(shí)際執(zhí)行過程是否符合企業(yè)非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)活動(dòng)過程現(xiàn)有制度各項(xiàng)要求,分析判斷活動(dòng)過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度。

  3、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)管理結(jié)果有效性,即根據(jù)公司預(yù)算控制目標(biāo),看公司是否有效控制非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)支出,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)。檢查內(nèi)容為:非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)實(shí)際支出和工作效果是否有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的預(yù)算目標(biāo)和管理目標(biāo),分析認(rèn)證管理結(jié)果實(shí)際達(dá)到業(yè)務(wù)績(jī)效管理目標(biāo)的有效程度。

  4、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)管理流程制度設(shè)計(jì)的適宜性,即看管理流程制度設(shè)計(jì)是否符合中央“八項(xiàng)規(guī)定”總體要求,是否責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)明確等。檢查內(nèi)容是:企業(yè)現(xiàn)有制度規(guī)定的非直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理、服務(wù)管理流程七個(gè)方面,包括(1 )XXXX 業(yè)務(wù)流程的管理目標(biāo);(2 )XXXX 業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的工作步驟;(3 )每個(gè)步驟的責(zé)任部門與責(zé)任崗位;(4 )每個(gè)步驟的工作內(nèi)容;(5 )每個(gè)步驟的工作記錄;(6 )每個(gè)步驟的工作標(biāo)準(zhǔn)(工作時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容完成后應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn));(7 )每個(gè)步驟的工作方法(工作依據(jù)、組織方式、業(yè)務(wù)方法技巧)等是否符合中央“八項(xiàng)規(guī)定”總體要求,是否合理適宜,合理適宜的要求包括:內(nèi)控、清楚、簡(jiǎn)潔、直觀、可操作、管用。

  效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單具體詳見《“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單》

  八、監(jiān)察人員要求及原則

  1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員由XXXXX 公司黨政主要負(fù)責(zé)人、效能監(jiān)察工作分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察對(duì)象——非直支出業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、該業(yè)務(wù)涉及部門和監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人組成。

  2、效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對(duì)象——非直支出業(yè)務(wù)涉及部門主管和監(jiān)察部門人員共同組成。

  3、監(jiān)察對(duì)象——非直支出業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦人員回避。

  4、堅(jiān)持實(shí)事求是、證據(jù)支撐原則。

  5、效能監(jiān)察工作小組人員在進(jìn)行工作前,必須經(jīng)過效能監(jiān)察“四性檢查(測(cè)試)與評(píng)價(jià)模型”方法專門培訓(xùn)。

  九、組織機(jī)構(gòu)

  1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng):XXX XXX

  成 員:(若干)

  2、效能監(jiān)察工作小組

  組 長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng):XXX XXX

  成 員:(若干)

  十、小組分工

  1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)工作、定期聽取效能監(jiān)察進(jìn)展情況,并設(shè)你監(jiān)察建議、決定與報(bào)告。

  2、效能監(jiān)察工作小組:編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察方案,編寫建議、決定與監(jiān)察報(bào)告。

  十一、抽樣與方法

  本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計(jì)抽樣方法,測(cè)試方法主要采用詢問法與審閱法相結(jié)合,按照效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)”方法進(jìn)行。

  十二、其他要求說明

  十三、附件

  1、中央“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單

  2、效能監(jiān)察文件依據(jù)采集清單表

  3、效能監(jiān)察實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃

  4、效能監(jiān)察“四性檢查與評(píng)價(jià)”日程安排計(jì)劃

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