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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-01 10:14:16 方案 我要投稿

實(shí)施方案【匯編5篇】

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的實(shí)施方案5篇,歡迎大家分享。

實(shí)施方案【匯編5篇】

實(shí)施方案 篇1

  為了貫徹姜堰區(qū)教育局關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力有關(guān)工作的通知精神,確保校園的安全穩(wěn)定,有效預(yù)防、及時(shí)控制、妥善處理學(xué)生欺凌和暴力危機(jī)事件,保障學(xué)校教育教學(xué)秩序,促進(jìn)學(xué)生健康成長,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定此方案。

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作責(zé)任

  1.組織機(jī)構(gòu):

  組 長:符慶明

  副組長:錢斌 盧麗群

  組 員:段其寧 孫志勇 年級(jí)組長 各班主任

  2.工作職責(zé):

  組 長:整體協(xié)調(diào),監(jiān)督實(shí)施。

  副組長:制定計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)。

  錢 斌:對(duì)師生宣傳和教育;

  盧麗群:制定應(yīng)急預(yù)案和負(fù)責(zé)應(yīng)急處置;

  段其寧:對(duì)師生進(jìn)行心理培訓(xùn)和疏導(dǎo);

  年級(jí)組長:進(jìn)行法制宣傳教育,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村、社區(qū),并進(jìn)行學(xué)生法制安全情況反饋等應(yīng)急保護(hù)處理。

  各班主任:制定班級(jí)工作計(jì)劃和落實(shí)工作方案;落實(shí)各項(xiàng)措施,開展有效工作。

  二、開展宣傳教育,形成良好校園氛圍

 。ㄘ(zé)任人:工會(huì)主席、德育主任、心理教師、班主任)

  1.開展教職工對(duì)校園欺凌事件預(yù)防和處理相關(guān)政策、措施和方法等集中學(xué)習(xí)。強(qiáng)化以生為本的意識(shí),嚴(yán)禁體罰變相體罰學(xué)生,樹立教師良好的形象。

  2.開展學(xué)生思想道德、法制教育和安全防范等“五個(gè)一”活動(dòng)。

  (1)邀請(qǐng)法制副校長對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次法制教育。

  (2)開展一次家訪活動(dòng),了解學(xué)生的家庭生活環(huán)境和在家表現(xiàn)。

 。3)進(jìn)行一次校園矛盾排查。以班級(jí)為單位進(jìn)行校園矛盾排查,針對(duì)具體問題及時(shí)制定出解決方案。

  (4)進(jìn)行一次問題學(xué)生的心理疏導(dǎo)。

  (5)開好一次“我們是一家人”主題班會(huì)。

  3.防治校園欺凌和暴力的宣傳工作:

  (1)利用行政會(huì)和全體教師會(huì),組織全體教師深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)和政策文件,提升干部教師法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高處理學(xué)生欺凌與暴力事件的專業(yè)能力,做到依法依規(guī)、合理有效的處理危機(jī)事件。

  (2)創(chuàng)設(shè)良好的輿論氛圍。通過校園網(wǎng)、宣傳欄、課堂教學(xué)等途徑,積極宣傳防治學(xué)生欺凌和暴力的相關(guān)知識(shí),提高學(xué)生對(duì)欺凌和暴力行為危害性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)法律、自我保護(hù)的意識(shí)和能力。做到不實(shí)施欺凌和暴力行為。營造良好的校園環(huán)境。

  4.加強(qiáng)心理健康教育,矯正學(xué)生心理偏差

  (1)每學(xué)期根據(jù)每班需要,為學(xué)生提供相應(yīng)的心理課程。

  (2)每月利用廣播、展板等方式,向?qū)W生宣傳人際交往的技巧和知識(shí)。

  (3)每學(xué)期開展一次心理活動(dòng)周,組織學(xué)生以照片、作文、圖畫、表演、游戲等方式交流、展示如何建立良好的人際關(guān)系。

  (4)定期(開學(xué)初、學(xué)期中)對(duì)學(xué)生、家長、教師進(jìn)行調(diào)查,準(zhǔn)確掌握學(xué)生的心理動(dòng)向。

  (5)對(duì)人際交往出現(xiàn)問題的學(xué)生進(jìn)行個(gè)體或小團(tuán)體的心理輔導(dǎo),并定期回訪。

  三、建立預(yù)警機(jī)制,積極做好防控

 。ㄘ(zé)任人:安全負(fù)責(zé)人、全體教師、法制副校長)

  1.制定切實(shí)可行的學(xué)生欺凌和暴力事件應(yīng)急處理預(yù)案(安全主任負(fù)責(zé))

  2.加強(qiáng)日常管理,進(jìn)行有效預(yù)防。

  (1)門衛(wèi):禁止學(xué)生攜帶管制刀具、器械等危險(xiǎn)品進(jìn)入校園。

 。2)安全主任、法制教員:落實(shí)日常值班和重點(diǎn)部位(大門口、樓道、廁所、飲水間等)的`巡查制度。

  3.班主任通過學(xué)生微信群和監(jiān)控設(shè)備,對(duì)學(xué)生反常的輿情和行為進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、處理。

  4.溝通順暢,信息聯(lián)動(dòng)。門衛(wèi)安全主管班主任德育主任校長派出所。利用電話、微信等手段保證學(xué)生、家長、班主任、校長、的信息暢通。

  5.排查建檔,定期開展專項(xiàng)排查治理。開學(xué)初:安全主任、德育主任、班主任聯(lián)合排查。

  四、處理流程通暢,合理果斷處置

  (安全負(fù)責(zé)人、相關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、心理教師、班主任)

  1.信息報(bào)送。班主任或當(dāng)事教師第一時(shí)間上報(bào)學(xué)校德育處和校長,在第一時(shí)間上報(bào)教委;如涉及校外人員要通報(bào)大倫鎮(zhèn)派出所。

  2.處理過程。德育主任、安全主任負(fù)責(zé)與家長溝通解決。正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,保護(hù)學(xué)生隱私。支部書記負(fù)責(zé)與媒體溝通,負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)外發(fā)布消息。

  3.教育引導(dǎo)。由班主任、心理教師、心理專家聯(lián)合對(duì)當(dāng)事學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫助其盡快恢復(fù)正常的學(xué)習(xí)生活。對(duì)欺凌和暴力的實(shí)施者進(jìn)行跟蹤教育,聯(lián)合派出所、家長幫助其改過,使其心理水平恢復(fù)正常。

  五、工作要求:

  1.正面引導(dǎo),預(yù)防為主。

  2.全員參加,高度重視。

  3.疏堵結(jié)合,不留死角。

  4.信息暢通,處置合理。

  通過宣傳教育,有效防控等措施的實(shí)施,營造友愛守法的良好育人環(huán)境,為“崇實(shí)”校園文化的形成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以《義務(wù)教育英語課程標(biāo)準(zhǔn)(XX版)和市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)生英語聽說能力教學(xué)的指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),以深化英語教學(xué)改革,不斷提高英語教學(xué)水平為目的。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長: 朱俊林

  副組長: 楊中文 王全海 黃 震 王立華

  成員: 鄭繼明 蔡長花 張廣龍 徐 彬 袁堂芳 史冬霞 楊靜 陳 強(qiáng) 黃有金 曹守文 張新云 尹繼法 朱秀臣 鞏慶兵 胡振宇 劉化勇 劉海峰 張建華 王立存

  三、具體措施

  1.嚴(yán)格落實(shí)課程方案,確保學(xué)生英語學(xué)習(xí)時(shí)間

  在開足、開齊、開好英語課的基礎(chǔ)上,學(xué)校盡量給學(xué)生提供英語學(xué)習(xí)的氛圍和時(shí)間,利用早讀時(shí)間每周安排兩次英語聽說活動(dòng)課,每次20分鐘,保證學(xué)生每天都有學(xué)習(xí)英語的時(shí)間,保質(zhì)保量的完成教學(xué)任務(wù)。

  2、優(yōu)化英語課堂教學(xué),注重課堂聽說能力的訓(xùn)練。

  (1)積極組織教師加強(qiáng)對(duì)聽說教學(xué)的研究。學(xué)習(xí)研究關(guān)于聽說教學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)思路。

 。2)加強(qiáng)聽說教學(xué)的指導(dǎo),在平時(shí)的聽評(píng)課中,加強(qiáng)對(duì)“課堂聽說能力的訓(xùn)練”進(jìn)行討論與指導(dǎo),引導(dǎo)教師對(duì)聽說活動(dòng)的設(shè)計(jì),促進(jìn)聽說活動(dòng)的運(yùn)用。

 。3)利用縣教研室送客下鄉(xiāng)活動(dòng),加強(qiáng)聽說教學(xué)的學(xué)習(xí)。

  (4)利用到各校聽評(píng)課的機(jī)會(huì),對(duì)學(xué)生的口語進(jìn)行抽測(cè),并將其口語水平納入教學(xué)成績。

 。5)督促高年級(jí)(以五六年級(jí)為主)開設(shè)一定課時(shí)的英語閱讀課,以閱讀促聽說。

  3、豐富英語課外實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的聽說能力。

  (1)本學(xué)期,中心校將積極組織小學(xué)生英語口語比賽、書法比賽等活動(dòng),給學(xué)生展示的空間,以提高學(xué)生英語聽說水平。

  (2)增設(shè)英語課外興趣小組,豐富學(xué)生的課余生活。

 。3)積極參加上級(jí)組織的'各種競(jìng)賽活動(dòng)。

  4、注重教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升英語教師素質(zhì)。

  (1)利用集體備課的時(shí)間引導(dǎo)老師學(xué)習(xí)市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)生英語聽說能力教學(xué)的指導(dǎo)意見》文件。

 。2)聘請(qǐng)英語專家,對(duì)全鎮(zhèn)的英語教師進(jìn)行加強(qiáng)聽說教學(xué)的培訓(xùn)。

 。3)組織部分英語骨干教師走出去,參觀學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  5、努力打造英語特色校園文化,形成良好英語教學(xué)氛圍。

  (1)各聯(lián)小或班級(jí)建立英語特色作業(yè)展示角,給學(xué)生展示的平臺(tái)。

 。2)積極建立英語廣播站,向?qū)W生播放課本劇或英語歌曲等,讓學(xué)生隨時(shí)可以聽到英語,創(chuàng)設(shè)英語氛圍,提高聽說能力。

  6、加強(qiáng)英語教學(xué)管理與督導(dǎo),創(chuàng)新多元化的評(píng)價(jià)方式。

  (1)設(shè)置英語筆試、聽力、口語等多元化評(píng)價(jià)方式。

  (2)在每年學(xué)業(yè)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中增加英語口語抽測(cè)。

  XX年3月

實(shí)施方案 篇3

  特色學(xué)校的建設(shè),是全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要,是學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新發(fā)展的有效載體。是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。借助創(chuàng)建“國家關(guān)心下一代教育示范基地”的動(dòng)力,結(jié)合我校近五年新教育實(shí)驗(yàn)的成果積累,確定“促進(jìn)教師發(fā)展,創(chuàng)新課堂教學(xué),關(guān)愛留守兒童,開發(fā)班本課程,營造書香校園,打造精品社團(tuán)”六個(gè)方面為我校特色學(xué)校創(chuàng)建的重點(diǎn)。

  一、開展“名師之路”教師培養(yǎng)工程。

  學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)在于教師的發(fā)展,持續(xù)開展“名師之路”教師培養(yǎng)工程,建立校園人才庫,將學(xué)校22名教職工納入“校園名師”、“骨干教師”、“希望之星”三類,鞭策、激勵(lì)他們不斷晉升等級(jí)。

  緊抓每年一期由北師大承辦的“園丁計(jì)劃——國家關(guān)心下一代教育示范基地校長、教師研修”項(xiàng)目,借助“中國好老師”、“美麗園丁計(jì)劃”和“國培”、“省培”、“市培”等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),積極為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),搭建修研平臺(tái)。外出學(xué)習(xí)歸來,扎實(shí)跟進(jìn)開展“上交一份學(xué)習(xí)匯報(bào),舉行一次專題講座,承擔(dān)一堂示范教學(xué),組織一次校本研修”的“四個(gè)一”校本擴(kuò)散培訓(xùn);從三字一話一課件入手,狠抓教師基本功提升,積極開展各類教學(xué)比賽、教育論壇、讀書沙龍等活動(dòng);通過骨干引領(lǐng),城鄉(xiāng)結(jié)對(duì),“青藍(lán)結(jié)對(duì)”全面提升教師專業(yè)素質(zhì)。由全縣龍頭小學(xué)柔遠(yuǎn)小學(xué)和城關(guān)小學(xué)對(duì)口幫扶我校,每年確定對(duì)口交流教師,互相交流任教,共享經(jīng)驗(yàn),共同發(fā)展;多組織任課教師赴市、縣課改名校,觀摩學(xué)習(xí)教研教改、新教育及教師職業(yè)能力建設(shè)等內(nèi)容,聘請(qǐng)省市級(jí)教育專家及新教育團(tuán)隊(duì),對(duì)我校教師指導(dǎo)幫扶,促其成長發(fā)展。

  二、改變教學(xué)方式,創(chuàng)新課堂模式。

  首先,成立校教研中心和名師工作室,以研促教,全面、創(chuàng)新的開展教學(xué)研究、安排、指導(dǎo)工作。制定出臺(tái)《上里塬小學(xué)導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)要求》,將傳統(tǒng)的教案變?yōu)閷?dǎo)學(xué)案并于下學(xué)期統(tǒng)一印發(fā)使用,導(dǎo)學(xué)案以符合學(xué)校教學(xué)實(shí)際的“兩段式教學(xué)”為要義,構(gòu)建 “137”為模式的備課流程。(兩段式教學(xué)兩層意思:一是預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué)和課堂導(dǎo)學(xué)兩個(gè)學(xué)習(xí)階段;二是教師導(dǎo)學(xué)和學(xué)生自主合作學(xué)習(xí)!137”模式:1以問題導(dǎo)學(xué)為線索,3個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)段X+30+10,7個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié):教師下發(fā)預(yù)習(xí)提綱導(dǎo)學(xué)案、學(xué)生自主學(xué)習(xí)預(yù)習(xí)提綱、預(yù)習(xí)點(diǎn)評(píng)、小組展示、全班展示、總結(jié)檢測(cè)、評(píng)價(jià)反饋。)。語文教研組制定出 “126”語文課堂教學(xué)模式實(shí)施方案;(“1”教學(xué)內(nèi)容以《上里塬小學(xué)導(dǎo)學(xué)案》為主;“2”教學(xué)方式:問題導(dǎo)學(xué),互動(dòng)探究;“6” 課堂六大環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、課題引入、互動(dòng)合作、當(dāng)堂訓(xùn)練、評(píng)價(jià)總結(jié)、課后預(yù)習(xí))數(shù)學(xué)教研組制定出數(shù)學(xué)課堂“133”教學(xué)模式;(“1”教學(xué)內(nèi)容以《上里塬小學(xué)導(dǎo)學(xué)案》為主;“3”必須遵循三個(gè)學(xué)習(xí)階段:自主學(xué)習(xí)、交流討論、鞏固訓(xùn)練;“3”課堂三大環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)成果展示、總結(jié)評(píng)價(jià))英語教研組制定出“1w3p”課堂教學(xué)模式(即: 1. 熱身(Warming-up)、2.新知呈現(xiàn)(Presentation)、3.練習(xí)(Practice)4. 輸出(Production)。通過以上方法,改變教學(xué)模式,提高教學(xué)效益,提升教學(xué)質(zhì)量。

  三、關(guān)愛留守兒童,構(gòu)建成長樂園

  全面關(guān)愛留守兒童,堅(jiān)持從“學(xué)、醫(yī)、食、住、行、玩”六個(gè)方面,著力“54321”關(guān)愛行動(dòng)(即做到“五個(gè)清楚”----基本信息、性格特征、興趣愛好、健康狀況、父母及監(jiān)護(hù)人聯(lián)系方式;“四個(gè)優(yōu)先”----安全上優(yōu)先教育和監(jiān)護(hù),學(xué)習(xí)上優(yōu)先幫助和輔導(dǎo),生活上優(yōu)先關(guān)心和照顧,活動(dòng)上優(yōu)先參與和指導(dǎo);“三溝通” ----與留守兒童本人、與在外打工的父母、與在家照看兒童的第二監(jiān)護(hù)人保持溝通;“雙管理”----實(shí)行“愛心爸爸媽媽結(jié)對(duì)”,建立教師“一對(duì)一”的幫扶機(jī)制),積極探索開展益智、健體、勵(lì)志、近心類等特色課外活動(dòng),持續(xù)開展貧困兒童救助幫扶活動(dòng)。

  四、開發(fā)班本課程,締造潤澤教室。

  “教室一頭挑著課程,一頭挑著生命”,通過創(chuàng)建屬于各班自己的班級(jí)名稱、班級(jí)徽號(hào)和班訓(xùn)班歌。確定班級(jí)奮斗目標(biāo),由師生共同制定并張貼于教室。設(shè)計(jì)布置學(xué)習(xí)園地,不定期地展示不同主題、不同形式內(nèi)容,展示班級(jí)、個(gè)人活動(dòng)剪影,粘貼學(xué)生佳作,展出學(xué)生獲獎(jiǎng)作品,刊出豐富有趣的剪報(bào),選取老師根據(jù)學(xué)生近段時(shí)間表現(xiàn)所寫的教師寄語等等。在黑板空閑處設(shè)計(jì)溫馨提示欄,安全、生活、健康小常識(shí)等,在黑板一角開辟“每周名言園地”,由學(xué)生負(fù)責(zé)定期摘抄一條名言警句或者一首經(jīng)典古詩文。根據(jù)每周的考勤情況,評(píng)選出文明禮儀、安全健康、學(xué)習(xí)智慧、文學(xué)藝術(shù)、衛(wèi)生勞動(dòng)五位明星進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。各班實(shí)行自主管理,由值日小組管理評(píng)比,實(shí)現(xiàn)全體學(xué)生自覺、積極的參與到班級(jí)管理中來。

  積極開展課前三分鐘演講活動(dòng),不斷積累 “晨誦”成果,發(fā)掘、培養(yǎng)朗誦、演講、表演方面的人才,組建班級(jí)朗誦和課本劇表演社團(tuán),編排集體朗誦、課本劇表演節(jié)目。(每期不少于四個(gè))師生共同書寫一間教室的成長故事,形成有自己個(gè)性特質(zhì)的教室文化,讓教室里的每個(gè)孩子穿越課程與歲月,朝向有德性,有情感,有知識(shí),有個(gè)性,能審美,在各方面訓(xùn)練有素又和諧發(fā)展的生命。

  五、倡導(dǎo)“文化閱讀”,打造書香校園。

  認(rèn)真實(shí)施“六個(gè)一”閱讀工程,促進(jìn)師生養(yǎng)成讀書習(xí)慣。(“六個(gè)一”閱讀工程,即每班建立一個(gè)圖書角,豐富學(xué)生閱讀內(nèi)容;學(xué)校組建一個(gè)讀書俱樂部,讓它成為師生精神享受的家園;每年舉辦一屆讀書節(jié),豐富師生讀書交流的形式和內(nèi)容;每周堅(jiān)持上好一堂大閱讀課,指導(dǎo)學(xué)生的讀書方法;開展一次讀書主題班會(huì),號(hào)召全體同學(xué)積極地投身到“建設(shè)書香校園”的讀書活動(dòng)中;教師每周撰寫一篇有價(jià)值的教育博文,每年編輯成冊(cè))把實(shí)施“六個(gè)一”閱讀工程作為推進(jìn)校園文化建設(shè)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。

  落實(shí)好“晨誦、午讀、暮省”課程,保證時(shí)間與實(shí)效。將早自習(xí)改為晨誦,根據(jù)自身及班級(jí)實(shí)際,靈活確定晨誦內(nèi)容,建議將“經(jīng)典誦讀”中的`古詩詞按計(jì)劃穿插安排進(jìn)去;鼓勵(lì)教師結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、德育活動(dòng)、學(xué)生生日、學(xué)校重大活動(dòng)開發(fā)晨誦專題課程,進(jìn)行情景誦詩和生日送詩,用詩開啟黎明,用經(jīng)典喚醒兒童。并設(shè)立晨誦本,專門記錄班級(jí)晨誦情況。午休后預(yù)備前20分鐘定為午讀,要求學(xué)生午休結(jié)束后回到教室進(jìn)行午讀,不允許做作業(yè),提倡師生共讀整本書;晚自習(xí)下后30分鐘改為暮省,(通生暮省時(shí)間定為放學(xué)回家后);一、二、三年級(jí)進(jìn)行“讀寫繪”實(shí)驗(yàn),一年級(jí)以梳理故事情節(jié),繪聲繪色講故事為主,繪寫為輔;二、三年級(jí)在此基礎(chǔ)上增加繪寫,每周依次完成二、三、四篇“讀寫繪”作品。四、五、六年級(jí)以讀書筆記為主,堅(jiān)持每天一篇讀書筆記。

  師生共寫隨筆。通過教育日記、教育故事、教育案例、學(xué)生日記、學(xué)生讀后感等形式,記錄反思師生的日常教育和學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的自主成長。教師堅(jiān)持每月撰寫四篇教育隨筆(每周至少一篇),至少記好一本教育隨筆。隨筆內(nèi)容包括對(duì)自身教育實(shí)踐、教學(xué)行為反思,對(duì)新教育實(shí)施的看法與感想,對(duì)教育工作的理性思考,對(duì)當(dāng)前教育熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題的看法,學(xué)生發(fā)展記錄和與學(xué)生的心靈對(duì)話等,并逐步過渡到每天堅(jiān)持寫隨筆。教務(wù)處每月調(diào)閱,加以批注指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期舉行教學(xué)隨筆交流評(píng)選,每學(xué)年出版一期教師優(yōu)秀隨筆集、教育敘事集和教師讀書心得集,鼓勵(lì)教師向報(bào)刊、雜志投稿,對(duì)獲獎(jiǎng)的或發(fā)表的學(xué)校重獎(jiǎng),并與職稱晉升、評(píng)優(yōu)選模和績效考核掛鉤。學(xué)生堅(jiān)持每天寫一篇日記,將對(duì)生活的體驗(yàn)、讀書的心得、學(xué)習(xí)的收獲和比賽的感想記錄下來,鼓勵(lì)學(xué)生嘗試寫英語日記。學(xué)生的日記不拘一格,可以是觀察日記、生活日記、學(xué)習(xí)日記、心理日記或讀書心得等,可以是記敘文、說明文、散文或詩歌;在日記寫作的方式上,與學(xué)科教學(xué)結(jié)合,與實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合,與班隊(duì)活動(dòng)結(jié)合,與家庭教育結(jié)合等,語文教師要做好學(xué)生日記的批閱與指導(dǎo)。要求學(xué)生寫好周記,寫出自己所見、所聞、所感、所想及學(xué)習(xí)、生活的點(diǎn)滴,語文老師、班主任要做有心人,將學(xué)生的優(yōu)秀日記、周記精選好,定期在“校園之聲”廣播美文賞讀欄目中播出,并在班級(jí)板報(bào)、校刊校報(bào)《原上草》上登載,進(jìn)行交流,并將精彩篇章推薦到有關(guān)報(bào)刊雜志上,用身邊的人影響激勵(lì)身邊的人。學(xué)校每期按班出刊學(xué)生作品集一本,作為校本教材延續(xù)利用。通過師生共讀共寫共同生活,傳遞快樂與智慧,相互編織有意義的生活,演繹生活的精彩,用教師的成長發(fā)展影響學(xué)生的成長發(fā)展,進(jìn)而因共同體的發(fā)展而改變學(xué)校的發(fā)展。

  開展有效評(píng)價(jià)。有效評(píng)價(jià)是推動(dòng)閱讀的重要措施,學(xué)校將建立健全師生的讀書評(píng)價(jià)制度,定期開展讀書成果交流展示活動(dòng)和評(píng)價(jià)活動(dòng)。如讀書之星評(píng)選、書香班級(jí)評(píng)選、書香家庭評(píng)選、親子共讀標(biāo)兵評(píng)選等,以評(píng)價(jià)推動(dòng)閱讀,實(shí)現(xiàn)校長帶著教師讀,教師指導(dǎo)學(xué)生讀,學(xué)生帶動(dòng)家長讀的良好讀書格局。

  六、研發(fā)特色課程,打造精品社團(tuán)。

  創(chuàng)新大課間活動(dòng)形式,編排花樣跳繩、武術(shù)操、健美操;定期開展學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試及學(xué)生營養(yǎng)檢測(cè);認(rèn)真開展體育藝術(shù)“2+1+1+1”活動(dòng),讓每個(gè)學(xué)生至少學(xué)習(xí)掌握兩項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)特長。

  改變理念,站在課程建設(shè)的高度,從音體美、書法課入手,研究開發(fā)校本教材,著力打造器樂(口風(fēng)琴)、合唱、繪畫、鋼筆書法、演講與口才、籃球、足球、花樣跳繩、武術(shù)表演、健美操表演,計(jì)算機(jī)十一個(gè)精品社團(tuán)。每年堅(jiān)持開展“慶六一”文藝展演、小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、師生書畫展、讀書征文、電腦制作等活動(dòng)。

實(shí)施方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  為更好的架設(shè)學(xué)校、家庭、社會(huì)溝通的橋梁,促進(jìn)我校教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展與教育形象的全面提升,全面展示我校的辦學(xué)特色、校園建設(shè)以及師生的良好精神風(fēng)貌,全面實(shí)施素質(zhì)教育,創(chuàng)設(shè)和諧育人氛圍,提升學(xué)校的社會(huì)影響力;讓家長走進(jìn)教室,關(guān)注教育;走進(jìn)學(xué)校,參與評(píng)價(jià),增進(jìn)家長對(duì)學(xué)校管理、教學(xué)質(zhì)量以及孩子在校學(xué)習(xí)生活能力的了解,特制定此活動(dòng)方案。

  二、活動(dòng)目的:

  通過開放教師課堂,一方面讓家長走進(jìn)教室,關(guān)注教育,充分了解學(xué)校的教育教學(xué)方法,孩子的'上課狀態(tài)和學(xué)習(xí)情況等;另一方面通過觀摩學(xué)習(xí),幫助家長形成正確的教育觀念和掌握有效的教育策略。通過開放家長課堂,一方面增強(qiáng)家長的教育意識(shí),提高家長的教育能力;另一方面讓學(xué)生體驗(yàn)不一樣的課堂,開闊視野。

  每一位學(xué)生家長都來自不同的行業(yè),從事著不同的職業(yè),其中還不乏行業(yè)的精英、道德的模范,有著豐富的人生閱歷、廣泛的興趣愛好、特色絕活,這是每一位學(xué)生身邊最寶貴的資源,為了讓孩子們近距離地接觸生活、親近生活,感受生活,獲得更多的課外知識(shí),拓寬視野,在學(xué)習(xí)中理解生活的真諦,養(yǎng)成良好的品德,邀請(qǐng)每一位學(xué)生家長走進(jìn)我們的課堂。

  三、活動(dòng)形式:

  家長可以采用進(jìn)入課堂授課或帶領(lǐng)學(xué)生參觀或者進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐等形式(任選一種方式),傳授知識(shí),增加學(xué)生的生活體驗(yàn)。

  、活動(dòng)內(nèi)容:

  關(guān)注生態(tài)環(huán)境、體驗(yàn)生命成長、提高生存技能、發(fā)明創(chuàng)造、倡導(dǎo)文明禮儀、身體的秘密、科學(xué)活動(dòng)、名畫賞析、勞動(dòng)教育、責(zé)任感教育、理想教育、誠信教育、孝順教育、生命安全教育、詩歌朗誦等等。

  五活動(dòng)時(shí)間:

  3月—6月

  六、活動(dòng)具體安排:

  1.由家長向家長委員會(huì)負(fù)責(zé)人報(bào)名進(jìn)行排序,每月一次輪流授課。

  2.講課時(shí)間根據(jù)家長自己情況,可以周五下午或周三下午。請(qǐng)?zhí)崆皟商旄嬷嘀魅危蠋熀糜兴鶞?zhǔn)備。

  3.請(qǐng)務(wù)必提前兩天通知老師講課的主題、內(nèi)容,可以提供課件

  4.請(qǐng)?jiān)诩蚁冉o自己的孩子試講,控制講課時(shí)間在30分鐘左右,內(nèi)容要符合孩子的認(rèn)知水平,盡量生動(dòng)有趣。

  5.班主任全程積極參與活動(dòng),幫助家長組織課堂教學(xué),有任何需要盡管提出,老師將竭盡全力幫助。

  6.參與授課后家長可以把自己的體會(huì)發(fā)到老師的郵箱,班主任將進(jìn)行存檔保留。

實(shí)施方案 篇5

各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn):

  綜合業(yè)務(wù)柜員制,是指營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜員在其業(yè)務(wù)范圍和操作權(quán)限內(nèi),由單個(gè)柜員或多個(gè)柜員組合,為客戶提供儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)的全部或部分金融服務(wù),并獨(dú)立或共同承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)、享有相關(guān)權(quán)限的一種勞動(dòng)組織方式。綜合柜員實(shí)行單人臨柜,自我約束、自我控制、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要,圍繞客戶中心服務(wù)理念,進(jìn)一步優(yōu)化我縣信用社勞動(dòng)組合,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,依據(jù)《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導(dǎo)意見》,結(jié)合我縣實(shí)際,我縣將于今年八月份以前在業(yè)務(wù)量較大的城關(guān)、營業(yè)部、江口推行綜合柜員制,現(xiàn)將實(shí)施方案安排如下:

  一、組織機(jī)構(gòu):

  本次綜合柜員制在聯(lián)社主任的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部牽頭,計(jì)劃推行單位參與推廣實(shí)施。聯(lián)社財(cái)務(wù)部制定實(shí)施方案、維護(hù)柜員信息,網(wǎng)點(diǎn)做好宣傳動(dòng)員、提交具體柜員設(shè)置方案。

  二、時(shí)間進(jìn)度:

  1、8月30日以前全面完成已確定三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)施,其中城關(guān)社在6月20日以前實(shí)施,營業(yè)部在7月20日以前實(shí)施,江口在8月20日以前實(shí)施。

  2、5月31日以前為城關(guān)社宣傳動(dòng)員階段:聯(lián)社組織相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)召開動(dòng)員會(huì)議,網(wǎng)點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導(dǎo)意見》,并結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)情況,提出柜員設(shè)置方案(含但不限于統(tǒng)計(jì)本網(wǎng)點(diǎn)10至3月的業(yè)務(wù)量、設(shè)置幾個(gè)柜員、幾個(gè)對(duì)外窗口、柜員權(quán)限、錢箱額度等);聯(lián)社財(cái)務(wù)部制定實(shí)施方案。營業(yè)部、江口社在6月25日以前完成此項(xiàng)工作。

  3、6月1日至6月9日為城關(guān)社信息設(shè)置階段:網(wǎng)點(diǎn)在6月5日前根據(jù)上一階段統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)量計(jì)算出每個(gè)柜員每月保底業(yè)務(wù)筆數(shù)、向財(cái)務(wù)部書面提交本網(wǎng)點(diǎn)柜組及柜員設(shè)置情況;財(cái)務(wù)部信息人員6月9日前完成柜員權(quán)限、錢箱額度維護(hù),機(jī)具管理人員及時(shí)訂購相關(guān)機(jī)具(含但不限于終端機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、打印機(jī)、密碼鍵盤、刷卡器、圖像終端),雕刻業(yè)務(wù)印章。營業(yè)部、江口社在7月9日以前完成此項(xiàng)工作。

  4、6月10日至6月20日為城關(guān)社實(shí)施運(yùn)行階段:網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員制對(duì)外營業(yè),根據(jù)計(jì)算出的每個(gè)柜員每月保底業(yè)務(wù)筆數(shù)制定本網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員考核辦法并報(bào)聯(lián)社,三季度起聯(lián)社將網(wǎng)點(diǎn)綜合柜員的不與網(wǎng)點(diǎn)績效掛鉤部分的工資(含柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金、崗位職責(zé)資金、柜員業(yè)務(wù)量考核資金)全部劃入網(wǎng)點(diǎn),由網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)柜員業(yè)務(wù)量進(jìn)行考核兌現(xiàn);財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)、信息人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)操作。營業(yè)部在7月20日以前完成此項(xiàng)工作,江口社在8月20日以前完成此項(xiàng)工作。

  5、8月21日至9月10日為總結(jié)匯報(bào)階段:各實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)注意收集在實(shí)施過程中出現(xiàn)的情況,全面總結(jié)實(shí)施情況,并于實(shí)施完成后10個(gè)工作日將總結(jié)上報(bào)聯(lián)社財(cái)務(wù)部,聯(lián)社財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)。

  三、柜組、柜員設(shè)置

  1、實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)置兩個(gè)柜組對(duì)外營業(yè);

  2、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體情況設(shè)置單位領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)主管、主辦會(huì)計(jì)、主出納、綜合柜員、聯(lián)行柜員等崗位,單位領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)主管、主辦會(huì)計(jì)、主出納負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)簽到、簽退、事中復(fù)核授權(quán),綜合柜員負(fù)責(zé)除管理業(yè)務(wù)之外的所有業(yè)務(wù)。其他設(shè)置及操作規(guī)定、職責(zé)范圍遵循《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導(dǎo)意見》相關(guān)規(guī)定。

  對(duì)外營業(yè)柜員設(shè)置為綜合柜員,各網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上合理安排設(shè)置人員。城關(guān)、營業(yè)部設(shè)置三個(gè)(或三個(gè)以上)對(duì)外營業(yè)柜員,每天上兩個(gè)柜員,每個(gè)柜員上兩天班休息一天輪換,輪換情況可參考如下:

  第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天第八天第九天……

  a柜員上班上班休息上班上班休息上班上班休息……

  b柜員休息上班上班休息上班上班休息上班上班……

  c柜員上班休息上班上班休息上班上班休息上班……

  江口設(shè)置三個(gè)柜員,每天上兩個(gè)柜員,社內(nèi)可根據(jù)實(shí)際情況安排柜員換休。

  網(wǎng)點(diǎn)必須每天安排授權(quán)人員跟班監(jiān)督授權(quán),每個(gè)柜員必須建立授權(quán)登記表,凡發(fā)生授權(quán)業(yè)務(wù)要即時(shí)登記,授權(quán)人員授權(quán)后必須在所授權(quán)的業(yè)務(wù)清單上簽章。每日授權(quán)人員必須對(duì)前一日柜員辦理的業(yè)務(wù)進(jìn)行事后復(fù)核,實(shí)現(xiàn)對(duì)柜員操作的復(fù)核與監(jiān)督。柜員每辦完一筆業(yè)務(wù),必須根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),在原始憑證上加蓋有關(guān)業(yè)務(wù)印章(對(duì)外憑證加蓋柜員業(yè)務(wù)章、內(nèi)部憑證加蓋業(yè)務(wù)清訖章)和柜員名章;事后復(fù)核人員進(jìn)行復(fù)核后必須在每一筆經(jīng)手復(fù)核過的原始憑證上加蓋名章,在交易憑證上加蓋業(yè)務(wù)公章及名章。

  事后復(fù)核人員在復(fù)核之后要對(duì)前一日柜員業(yè)務(wù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分柜員建立業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)登記表:事中復(fù)核業(yè)務(wù)為操作員、復(fù)核員各計(jì)算一筆業(yè)務(wù)量;殘損幣兌換任務(wù)應(yīng)分解到各柜員,每兌換100張以內(nèi)殘損幣計(jì)算一筆業(yè)務(wù)量,100—200張計(jì)算兩筆業(yè)務(wù)量,300—400張計(jì)算三筆業(yè)務(wù)量,以此類推,殘損幣任務(wù)未完成的,比例扣減履行崗位職責(zé)分值;大額現(xiàn)金繳存20萬元以內(nèi)計(jì)算一筆業(yè)務(wù)量,20—40萬元計(jì)算兩筆業(yè)務(wù)量,40—60萬元計(jì)算三筆業(yè)務(wù)量,以此類推,殘損幣兌換及大額現(xiàn)金繳存業(yè)務(wù)量由柜員提示授權(quán)人員現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算統(tǒng)計(jì)。柜員不得辦理柜員自己的存取款業(yè)務(wù),嚴(yán)格抹帳授權(quán),嚴(yán)禁多次重復(fù)抹帳和化整為零辦理業(yè)務(wù),對(duì)無故抹帳和一筆多辦業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)時(shí)要作為差錯(cuò)計(jì)算,并剔除后統(tǒng)計(jì),差錯(cuò)過多扣減業(yè)務(wù)質(zhì)量得分。

  重空由主出納管理,所有現(xiàn)金及重空的調(diào)撥必須通過主出納辦理;借據(jù)、抵質(zhì)押物品可由主出納或事后復(fù)核人員管理。

  3、柜員因換休、出差、請(qǐng)假、換崗(含但不限于)時(shí),錢箱及重空必須進(jìn)行交接,交接雙方當(dāng)面點(diǎn)清所有實(shí)物,并在交接登記簿中登記簽章。每日營業(yè)終了,柜員保管的`現(xiàn)金、重空單證、各類印章,在授權(quán)人員的監(jiān)督下進(jìn)行盤存,準(zhǔn)確無誤后裝箱加雙鎖,其中由柜員加一把、主出納或授權(quán)人員加一把,鑰匙分別由柜員和主出納或授權(quán)人員保管,城關(guān)社款箱交主出納或授權(quán)人員送交押鈔車,營業(yè)部、江口社款箱交主出納或授權(quán)人員,與當(dāng)日管庫人員一道送庫房,并做好款箱的交接登記。

  4、柜員配備的各類業(yè)務(wù)印章,按網(wǎng)點(diǎn)編列序號(hào),專人專用,并在業(yè)務(wù)保管使用及印模登記簿中登記,領(lǐng)用人員簽收。柜員因換休、出差、請(qǐng)假、換崗(含但不限于)時(shí),必須辦理交接手續(xù),登記相關(guān)登記簿。

  5、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)人員結(jié)構(gòu)和實(shí)際情況,在確保相互制約和業(yè)務(wù)安全的情況下,允許一人多崗。但綜合柜員不得兼任其他柜員,主辦會(huì)計(jì)不能兼任主出納,管理類柜員不能兼任營業(yè)類柜員。

  四、業(yè)務(wù)考核管理

  綜合柜員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉,努力提高業(yè)務(wù)處理速度和質(zhì)量,及時(shí)辦理客戶提交的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。根據(jù)聯(lián)社相關(guān)考核辦法,將實(shí)行柜員制網(wǎng)點(diǎn)柜員的績效工資劃分為任務(wù)考核資金、柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金、崗位職責(zé)資金、柜員業(yè)務(wù)量考核資金等四個(gè)方面,按照2、1、3、4的比例分別考核:績效工資(崗位工資加效益工資)的20%隨社內(nèi)任務(wù)完成情況考核;績效工資的10%作為綜合柜員制柜員業(yè)務(wù)辦理風(fēng)險(xiǎn)金,每月不做考核,按季計(jì)發(fā);績效工資的30%作為履行崗位職責(zé)考核:其中柜員保底業(yè)務(wù)量占績效工資的20%,完成計(jì)分,柜面服務(wù)、atm加鈔、殘損幣兌換、大額現(xiàn)金登記、反洗錢以及其他臨時(shí)性工作占績效工資的10%,由社內(nèi)考核;績效工資的40%作為柜員業(yè)務(wù)量考核,將當(dāng)月所有柜員制柜員績效工資的40%全部匯總,除以本機(jī)構(gòu)當(dāng)月業(yè)務(wù)總量(剔除保底業(yè)務(wù)量)計(jì)算出每筆超保底業(yè)務(wù)量的分值,再乘以柜員超保底業(yè)務(wù)量計(jì)算出柜員當(dāng)月應(yīng)得超保底業(yè)務(wù)量考核工資。網(wǎng)點(diǎn)可制定具體考核辦法并上報(bào)聯(lián)社,每月對(duì)柜員進(jìn)行考核,按季將考核資料上報(bào)聯(lián)社;聯(lián)社每季度除將柜員任務(wù)考核資金隨社內(nèi)完成情況考核外,其余資金依據(jù)社內(nèi)考核資料情況劃轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn),由網(wǎng)點(diǎn)向柜員考核兌現(xiàn)。

  五、實(shí)施要求

  1、實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)要高度重視柜員制推行工作,加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),要讓每個(gè)員工都熟悉相關(guān)制度和實(shí)施方案,按期完成各階段工作,確保此項(xiàng)工作順利開展。

  2、今年暫未推行的網(wǎng)點(diǎn)也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解新制度、新規(guī)范要求,為柜員制全面在我縣推行打下基礎(chǔ)。

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