方案公司(范例6篇)

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編整理的方案公司7篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

　　作為一家上市公司，公司將****作為長期發(fā)展方向，制定了專注于****市場，將公司******發(fā)展戰(zhàn)略。為保證這一發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，特制定戰(zhàn)略宣貫實施確定如下方案：

　　一、指導思想和目的意義：

　　1、戰(zhàn)略是公司未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略，是全體員工行動的綱領(lǐng)，必須堅持層層宣講、部門組織學習討論為主、與實踐相結(jié)合、考核與獎勵有機結(jié)合的原則進行宣傳貫徹。

　　2、戰(zhàn)略宣貫實施涉及到公司各部門，要滲透到每位員工思想深處，使每位員工在了解企業(yè)戰(zhàn)略意圖，認同企業(yè)戰(zhàn)略目標的前提下，凝心聚力、步調(diào)一致的發(fā)揮積極性和主動性，將戰(zhàn)略目標作為奮斗的方向和追求的目標。

　　二、組織領(lǐng)導：

　�。ㄒ唬�、為保證本次戰(zhàn)略宣貫活動的成效，公司成立戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導小組，成員組成如下：

　　組 長：***副組長：***成 員：*******

　　戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導小組具有組織領(lǐng)導的職責，確保戰(zhàn)略宣貫的有效性、準確性、統(tǒng)一性。

　�。ǘ�）、戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，成員組成如下：

　　主 任：***成 員：****

　　戰(zhàn)略宣貫領(lǐng)導小組辦公室具體擔負組織協(xié)調(diào)工作的職責，做好各項戰(zhàn)略宣貫工作的推動和落實，配合各部門進行戰(zhàn)略宣貫活動，推廣典型，對活動過程中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法及時宣傳報道，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行督查與反饋。

　　三、實施方法、步驟和要求：

　�。ㄒ唬�、戰(zhàn)略宣貫實施共分為三個階段：

　　1、學習討論交流階段（****上旬到***）

　�。�1）、戰(zhàn)略宣貫畫冊（***）：

　�。�2）、戰(zhàn)略系列宣講（***中旬）：

　　召開員工參加的戰(zhàn)略宣貫動員大會，董事長作報告；

　　總裁做戰(zhàn)略專題報告；

　　常務(wù)副總裁專題報告；

　�。�3）、戰(zhàn)略討論交流（****）：

　　進行各個層面的討論交流，形成討論紀錄。

　�。�3）、戰(zhàn)略宣貫系列主題活動（*****月）：

　　知識答卷；

　　主題知識競賽

　　合理化建議月

　　主題演講比賽

　　主題征文比賽

　　2、制定措施階段（****）：

　　各部門在對戰(zhàn)略結(jié)的基礎(chǔ)上，以戰(zhàn)略為導向，切實可行的年度工作計劃，明確進度規(guī)劃和分階段目標，時間性強、指標明確；每項目標制定相應(yīng)的措施和策略，職責分明、創(chuàng)新性強。

　　3、總結(jié)表彰階段：

　�。�1）、對年內(nèi)戰(zhàn)略宣貫活動進行

　　總結(jié)，對涌現(xiàn)出的'優(yōu)秀團隊、個人給予表彰獎勵。

　�。�2）、以公司報紙、宣傳欄、網(wǎng)站等載體對戰(zhàn)略宣貫的優(yōu)秀團隊和個人進行典型宣傳，進一步強化認識與實踐的結(jié)合，達到鞏固提高、以點帶面的效果。

　�。ǘ�）、戰(zhàn)略宣貫實施要求：

　　1、各部門負責人要高度重視，按照實施方案要求，認真組織開展每項活動。

　　2、戰(zhàn)略宣貫實施過程中要實行嚴格的考核制度，進行有針對性、切實可行的考核；

方案公司 篇2

　　一、活動組織機構(gòu)

　�。ㄒ唬┗顒又饕�負責人：xxx

　�。ǘ�）競賽工作人員：xxx

　�。ㄈ�）競賽仲裁委員會成員：xxx

　　參賽對象及參賽形式本次競賽采用團體賽的形式，自由組隊，每隊由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊，進行現(xiàn)場抽簽。

　　二、比賽時間

　　20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

　　三、比賽地點

　　三樓會議室

　　四、競賽內(nèi)容

　　xxxx

　　五、整體活動實施流程

　�。ㄒ唬�準備試題，并下發(fā)通知各部門

　�。ǘ�）確定工作人員，設(shè)置獎品并布置會場，各部門上報參賽人員名單

　�。ㄈ�）9月？日開始“企業(yè)文化知識競賽”

　�。ㄋ模�.知識競賽具體流程

　　1、主持人介紹競賽背景、目的.，介紹到場領(lǐng)導、評委及參賽隊；

　　2、領(lǐng)導致辭；

　　3、競賽開始；（中間穿插觀眾答題）

　　4、競賽主持人宣布比賽結(jié)果，請領(lǐng)導頒獎；

　　5、領(lǐng)導與參賽選手合影。

　　六、競賽規(guī)則

　　第一輪：初露鋒芒（小組必答題）

　　本輪規(guī)則：小組必答題每題10分，共10道題，要求每組選手回答1題，每題分值為10分。從第一小組開始依次回答，答題限時30秒。答題時其他人員不得補充和提示，如有違反則倒扣小組10分。答對加10分，答錯、超時、補充、提示不得分。計時從出題完畢后開始。

　　第二輪：當機立斷（小組搶答題）

　　搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完

　　畢，各隊方可搶答，同時計時開始，由一名隊員主答，其他隊員可以

　　提示、補充，搶答題限時60秒。答對加20分，答錯或不答不得分也不扣分。違規(guī)搶答的參賽隊第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格，其余各隊繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。

　　第三輪：精誠合作（小組風險題）

　　風險題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分；6—10題為20分題；11—15題為30分題，每隊有一次選題機會（可不選），分值由各隊自由選擇，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，風險題限時60秒，答對加對應(yīng)分值。答錯、不答、超時不扣分。計時從讀題完畢后開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題，并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。

　　第四輪：一決雌雄（附加題）：如果出現(xiàn)分值并列情況，進行加試賽，共設(shè)3道

　　附加題。加試賽全部為搶答題，題不計分只定輸贏，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊派一名代表作答，限時60秒，答對勝出，答錯、超時、違規(guī)對方勝出。

　　觀眾題：競賽過程中選手回答錯誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場觀眾準備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機抽選作答，或回答正確的觀眾將有機會獲得一份精美禮品。

　　七、獎項設(shè)置

　　設(shè)小組一等獎、二等獎、三等獎各一名，設(shè)優(yōu)秀個人獎一名，對獲獎團隊和個人頒發(fā)證書和獎品。

　　八、其他

　　1、經(jīng)費預(yù)算

　　2、其他各個小組需組織一個五人以上的助威團。

方案公司 篇3

　　一、活動目標

　　此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動， 希望通過這次聯(lián)歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質(zhì)獎勵。

　　二、具體做法

　　8月份

　　由×××作為活動倡導人，進行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；

　　統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。

　　9月15日

　　經(jīng)總經(jīng)辦批準后，做好活動的準備工作。

　　（1）游戲道具和獎品的購買；

　�。�2）購買活動中要吃的食品；

　�。�3）提前電話預(yù)定a-miss的大包間；

　�。�4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。

　　9月16日

　　17：00 召集活動人員去餐廳吃飯；

　　17：30 準時從公司出發(fā)，到達目的地后開始活動。

　　22：00 活動結(jié)束，安排將人員送回。

　　三、游戲內(nèi)容

　　1、愚工移山

　　游戲道具：乒乓球（20個）、粗吸管（4根）、盆子（2個、用a4紙折疊便可）

　　游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝（上好佳）。

　　活動人數(shù)：2人，安排兩組。

　　2、“愛”字大比拚

　　游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。

　　3、一雙魔鬼鞋

　　游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的、活的小動物（保密）、

　　游戲規(guī)則：

　　兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的'方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。

　　其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。

　　4、夾氣球

　　游戲道具：氣球（4個）

　　游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）

　　四、活動經(jīng)費預(yù)算

　　1、活動場地：a-miss ktv大包（獨立衛(wèi)生間）

　　20：00以前 54元/小時 【1】【2】

　　20：00以后 144元/小時 預(yù)計要400元以內(nèi)。

　　2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內(nèi)。

　　3、活動食品：

　　飲料、瓜子、水果等，預(yù)計需100元。

　　活動經(jīng)費預(yù)算總計：560元整

方案公司 篇4

　　一、活動前言：

　　我們公司搬遷后，各位同事工作認真、努力。11月份開始將進入裝修旺季,需要一個活動來促進大家交流與合作。為以后建設(shè)一個團結(jié)互助的團隊打好基礎(chǔ)。特舉行本次騎自行車野炊活動來增進彼此之間的了解與協(xié)作。

　　二、活動目的及意義：

　　豐富大家的業(yè)余生活，開拓大家的視野，鍛煉大家的身體,使大家的身心得到陶冶;培養(yǎng)大家的'動手能力和團隊合作意識，調(diào)動大家的積極性;增進各同事之間的了解，加強同事之間的溝通與交流，凝聚人心;走進大自然，在輕松愉快的環(huán)境下感受美好生活。

　　三、時間與地點：

　　1、時間：XX年10月30日。星期四

　　具體時間：

　　早上8:30

　　全體同事到公司集合，帶齊活動裝備。

　　上午8:30—9:00

　　整隊、分組、清查人員與物品。出發(fā)!

　　上午10:00—10:15

　　經(jīng)過一個小時左右騎車到達野炊地點。

　　上午10:15—10:20

　　清查人數(shù)，搭灶架鍋。分工協(xié)作.

　　上午10:30—13:00

　　開始準備鋪席,野炊進行時，。

　　下午13:30—14:30

　　進行聚餐。泡點功夫茶,聊聊天,

　　下午14:30—16：30

　　清理場地。澆滅火種。大家玩些小游戲

　　下午16:30—16:45

　　清點人數(shù)，準備返回。

　　下午16:45—17:45

　　沿原路返回。

　　2、地點：惠陽秋長雞心石水庫

　　3、路線：從公司出發(fā)經(jīng)星河路轉(zhuǎn)入白云六路轉(zhuǎn)入惠南大道騎行3公里后轉(zhuǎn)入X225直達水庫，單程25公里

　　4、野炊地點考：10月27日看好地點及路線，留意當?shù)氐沫h(huán)境可能的危害。

　　五、活動負責人及參與人員:

　　1、活動策劃負責人：周總監(jiān)。

　　2、參與人員：公司全體人員+特邀嘉賓(共12人)。

　　3、具體事情負責人:

　　1.物品運送:馮經(jīng)理

　　2.全程拍照:魏工

　　3. 搭野炊爐灶:張工、周工

　　4.野炊材料分配：各位女生同胞

　　5.燒水,煲湯:特邀嘉賓賴女士

　　6.小朱與馮經(jīng)理各負責炒一個菜

　　7.特邀嘉賓周女士負責涼拌菜

　　8.周總監(jiān)、張工、周工負責竹筒飯

　　六、活動前期準備：

　　1、魏工負責自行車的租賃事宜.(30日早上8:30前車要到公司門口)

　　2、小朱與張工負責購買所需食物及食用材料;(29號下午五點前完成)

　　3、馮總負責準備好照相機、撲克等娛樂工具(29號完成)

　　4、馮經(jīng)理負責鍋碗瓢盆、油鹽醬醋的準備。(29號完成)

　　5、周總監(jiān)負責購買所需一次性餐具等非食用材料;(10月29號下午五點前完成)

　　6、周工負責酒水飲料、水果的采購;(29號完成)

　　7、魏工負責策劃出三個團隊游戲。(28號前完成)

　　8、黃助理負責最終準備材料的清點。(29號晚完成)

　　七、經(jīng)費預(yù)算:(詳細清單及菜單)

　　食物材料：米5斤，白蘿卜2根，臘腸1包，荷蘭豆仁1斤，香菇3兩

　　胡蘿卜4根，玉米5根，排骨3斤，青菜兩種各3斤，蒜苔2斤，五花肉2斤，青辣椒5個，紅辣椒5個，青蔥1塊錢，青瓜4條，香菜2元，土豆4個。生姜5個，蒜頭6個，

　　一次性筷子1包。一次性手套1包，一次性碗碟各30個。一次性膠杯1條。竹筒15根，牙簽1包，

　　水果：蘋果10個，桔子3斤，

　　飲品：易拉罐啤酒2箱。果粒橙2瓶。純凈水2大桶

　　鍋碗瓢盆：燒水銻煲1個。鐵鍋1個，湯勺1個。菜鏟1把，砍菜刀1把。鐵鍬1把。洗菜盤2個。篩子3個。小孩餐匙2把。地面保護5平方。砧板一個。水果刀1把。剪刀1把。抽紙3包

　　調(diào)味品：豆瓣醬1小袋，鹽1包，小瓶醬油1瓶，900ml花生油1瓶，陳醋3小包，

　　1、蔬菜類：共計?元;

　　2、肉類：共計?元;

　　3、一次性餐具費：共計?元;

　　4、娛樂類(撲克等)：共計?元;

　　5、水果、酒、飲料類：共計?元;

　　6、一次性紙碗、杯子、筷子、紙巾：共計?元;

　　7、其它輔助材料：共?元

　　(全部共計?元)

　　八、注意事項：

　　1、每人攜帶一把雨傘，以防下雨;

　　2、大家最好是穿休閑裝;

　　3、野炊過程中不要亂扔垃圾，注意環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生;

　　4、控制好火種，以免發(fā)生火災(zāi);

　　5、活動期間必須服從安排，注意自身安全;

　　備注：以防有燙傷、劃破的情況出現(xiàn)，負責人準備好創(chuàng)口貼，燙傷膏，紅花油、風油精等。

方案公司 篇5

　　3月12日是一年一度的植樹節(jié)，為給我們的城市建設(shè)作貢獻，給我們的家園增添一點綠色，使我們的`生活環(huán)境更加美麗，商丘聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司特決定策劃此次植樹節(jié)活動，來貢獻我們的力量，使我們的省城更加美麗。

　　一、主旨與主題

　　貢獻力量，奉獻綠色。

　　以植樹節(jié)為契機，奉獻我們的力量，進行植樹節(jié)活動。

　　二、活動對象

　　zz公司全體職工。

　　三、活動時間

　　20xx年3月12日。

　　四、活動地點

　　市森林公園。

方案公司 篇6

　　第一階段：勝兵先勝而后求戰(zhàn)

　　1. 明確建制(30分鐘)

　　一至兩天的內(nèi)訓結(jié)束后，或者內(nèi)訓間息，指定雙方團隊長、排、班長(按貴司現(xiàn)崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現(xiàn)有部門編制，抽簽決定歸建。)

　　2. 中高級領(lǐng)導(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(90分鐘) 實際上，考慮到貴司時間安排，該項應(yīng)在分組歸建前完成。

　　特訓內(nèi)容包含：

　　a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。 b 現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。

　　c戰(zhàn)術(shù)口語、手語、個人技戰(zhàn)術(shù)。

　　d小團隊(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。

　　e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析，由受訓領(lǐng)導做出因地制宜的甄選。 f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。

　　特別說明：為什么只培訓雙方高級領(lǐng)導，而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰(zhàn)士”。語言表述簡潔的一方速度快，語言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個市場的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的'表現(xiàn)之一。通過該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導的學習和感悟能力，一群喪失了再學習能力的領(lǐng)導人是很難帶領(lǐng)團隊迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的�！按髴�(zhàn)”在即，相信貴司的高級領(lǐng)導定能認真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個晚上的時間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規(guī)行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現(xiàn)。)

　　3. 與(2)同時進行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場沙盤及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)

　　前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5：5。代表們作為“一線人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導貫徹“特訓信息”的同時(或之后)，向領(lǐng)導層及時匯報“市場信息”。溝通能力強的一方會具備優(yōu)勢。

　　4. 內(nèi)訓結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會議。分組同時召開，雙方領(lǐng)導主持。(120分鐘)

　　a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時間占領(lǐng)守方司令部)

　　b 雙方團隊高級主官，依據(jù)特訓心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。

　　c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時”獎懲條例和“軍規(guī)”。

　　d雙方逐級貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，明確每個人的崗位、分工、責權(quán)。

　　5. 雙方基層&ldqu o;戰(zhàn)士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)

　　群眾的意見不可小視，基層里往往蘊涵著“大智慧”。同樣，執(zhí)行不利的根源往往是基層沒有感悟到領(lǐng)導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠都是強勢執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導來拿，獨裁與集中不等于壓制個性，民主與自由不等于否定權(quán)威。

　　6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)

　　第二階段：上兵若水，奇正相生

　　7. 在規(guī)定地點準時集合(過時不侯)，雙方按編制同時整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車，向“戰(zhàn)區(qū)”開拔(7：30——8：00)各級領(lǐng)導的作用至關(guān)重要

　　8. 抵達戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡短講話(2分鐘);紅隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰(zhàn)前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9：30——10：00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，同時給雙方團隊做“終極”的鼓舞。

　　9. 雙方急行軍進入各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進行巡視、督導，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動員。攻擊一方會在一個小時內(nèi)發(fā)動進攻(10：15—11：00)各級主官管理、管控力強，注重戰(zhàn)術(shù)布控細節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準度高的一方會占據(jù)優(yōu)勢。

　　另外：守方每人要在半小時之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計偽裝點(與攻方體力平衡，且是實戰(zhàn)所必須。)

　　10. 第三方奇襲(10：50——11：00)

　　攻擊守方的不是對方團隊，而是來自第三方——兵人拓展文化公司的一個武裝加強班(10—15人)，他們會選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓練有素的專業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來說，在設(shè)防嚴密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對比應(yīng)為2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰(zhàn)局，我司會私下與“攻方”串通，率先從另一個方向發(fā)動攻勢。但是，我司之專業(yè)人士決不會“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整一個班以專業(yè)效率迅猛出擊，是專供貴司守方“射殺”的。目的有三：對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰(zhàn)術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點完全暴露給接下來要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。

　　11. 攻守雙方接戰(zhàn)(11：00———12：00左右)

　　在步兵實戰(zhàn)中，蠻勇和“個人英雄主義”總會讓一個人“消失”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導下，貴司雙方都會“小心翼翼”地作戰(zhàn)，不僅僅是為自己，也為了己方不無謂地減員，每個人，無論他什么級別、什么背景——戰(zhàn)場上，子彈面前人人平等，每個人都只有一次生命!每個人都會這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團隊才能活得更長久，我的團隊要靠“活下來”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會打得艱苦而漫長。

【方案公司】相關(guān)文章：

公司的方案04-09

【精選】方案公司08-29

（經(jīng)典）方案公司08-19

方案公司【精選】09-21

方案公司(經(jīng)典)10-01

[經(jīng)典]方案公司09-16

(精選)方案公司09-30

方案公司（經(jīng)典）09-09

方案公司07-30

方案公司（精選）01-01