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實(shí)施方案

時間:2024-04-20 13:42:16 方案 我要投稿

實(shí)施方案4篇(精)

  為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的實(shí)施方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)施方案4篇(精)

實(shí)施方案 篇1

  為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”的問題,努力提升衛(wèi)生行業(yè)形象,特制定20xx年民主評議醫(yī)院行風(fēng)工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以切實(shí)解決人民群眾“看病難、看病貴”問題為重點(diǎn),以民主評議為手段,以創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院為目標(biāo),以促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和提高人民群眾健康水平為目的。

  二、工作原則

  堅持依靠群眾、發(fā)動群眾;實(shí)事求是,客觀公正;標(biāo)本兼治,綜合治理;建立長效機(jī)制、務(wù)求取得實(shí)效的原則。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  民主評議醫(yī)院行風(fēng)在市糾風(fēng)辦和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。實(shí)行統(tǒng)一部署,分級負(fù)責(zé)。成立民主評議市區(qū)醫(yī)院行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對評議工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各參評醫(yī)院要由“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員“一崗雙責(zé)”,職能部門各負(fù)其責(zé),糾風(fēng)辦監(jiān)督協(xié)調(diào),明確分工,落實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌兼顧。各縣(市)要按方案要求,搞好本地醫(yī)院行風(fēng)的評議工作,使評議活動規(guī)范有序地進(jìn)行。

  四、評議范圍[僅市區(qū)范圍,縣(市)由各縣(市)制定]

  1、市屬醫(yī)院(8家):市第一人民醫(yī)院、市第一中醫(yī)院、市一醫(yī)院德山分院、市婦幼保健院、市第五人民醫(yī)院、市康復(fù)醫(yī)院、常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬醫(yī)院、市第三人民醫(yī)院。

  2、區(qū)屬醫(yī)院(6家):市第四人民醫(yī)院、市第六人民醫(yī)院、鼎城區(qū)人民醫(yī)院、市第二中醫(yī)院、市老年病醫(yī)院、市紅十字會醫(yī)院。

  五、評議內(nèi)容

  1、依法執(zhí)業(yè)。保障醫(yī)療安全,維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益。

  2、誠信診療。堅持合理檢查、合理用藥、合理治療。

  3、誠信收費(fèi)。無自立、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)等亂收費(fèi),醫(yī)藥費(fèi)用透明、公開。

  4、誠信服務(wù)。增進(jìn)醫(yī)患溝通,加強(qiáng)便民措施,改善服務(wù)態(tài)度。

  5、廉潔行醫(yī)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕“紅包”、回扣、開單提成現(xiàn)象發(fā)生。

  六、評議的方法

  采取定向調(diào)查、抽樣調(diào)查、組織考核、暗訪評議四種形式,進(jìn)行全年評、評全年,結(jié)果公開透明。

  1、定向調(diào)查:由門診和住院患者通過填寫“民主評議市區(qū)醫(yī)院行風(fēng)問卷調(diào)查表”的方式進(jìn)行,全年四次,調(diào)查結(jié)果占全年評議結(jié)果的50%。

  2、抽樣調(diào)查:在出院患者中抽選部分人員,采取登門調(diào)查或郵寄問卷調(diào)查表的方式進(jìn)行,全年兩次,調(diào)查結(jié)果占全年評議結(jié)果的20%。

  3、組織考核:9月進(jìn)行一次,由民主評議市區(qū)醫(yī)院行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從各縣(市)抽調(diào)工作人員、行風(fēng)監(jiān)督員,統(tǒng)一組織,按照評議標(biāo)準(zhǔn)和考評賦分辦法,檢查市區(qū)醫(yī)院;縣(市)交叉互檢,互檢單位以抽簽形式確定,組織考核的結(jié)果占全年評議結(jié)果的30%。

  4、暗訪評議:組織暗訪組(市紀(jì)委市監(jiān)察局特邀監(jiān)察員)對各家參評醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行跟蹤檢查暗訪,每年兩次,暗訪只扣分不加分。對發(fā)現(xiàn)的問題視情節(jié)扣除相應(yīng)的百分點(diǎn)。并由特邀監(jiān)察員對醫(yī)院問題進(jìn)行點(diǎn)評。

  同時,征求各級紀(jì)檢監(jiān)察部門、食品藥品監(jiān)督管理部門、審計部門、工商行政管理部門和價格監(jiān)督檢查部門的意見,根據(jù)平時工作中掌握的情況,對存在問題的醫(yī)院也要從組織考核的結(jié)果中扣除相應(yīng)的百分點(diǎn)。對群眾投訴不解決或解決不及時,造成嚴(yán)重后果的,有關(guān)部門對群眾關(guān)于行風(fēng)建設(shè)方面的投訴查實(shí)的,視情節(jié)扣分。

  問卷調(diào)查表中的評價,分為滿意、較滿意、不滿意、未接觸四種。

  七、評議結(jié)果的確定和運(yùn)行

  調(diào)查評議及測評匯總工作結(jié)束后,根據(jù)評議結(jié)果,按照滿意率由高到低分別排出名次,市區(qū)為一組,縣(市)定為一組,并按要求進(jìn)行通報。對排序在每組前三名的醫(yī)院要進(jìn)行表揚(yáng),并推薦參加本年度全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院管理“雙優(yōu)”單位的評選。對排序末位的要提出批評,限期整改,問題嚴(yán)重的,對相關(guān)負(fù)責(zé)人及責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究。

  八、幾點(diǎn)要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各醫(yī)療單位要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求,落實(shí)責(zé)任制與責(zé)任追究制,認(rèn)真抓好目標(biāo)分解和任務(wù)落實(shí),形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的.責(zé)任體系。要精心組織,周密安排,統(tǒng)籌兼顧,精心運(yùn)作,確保評議工作真正取得實(shí)效。

  2、突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。各醫(yī)療單位要把群眾反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為糾風(fēng)整治的重點(diǎn),深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見,及時制定整改措施。要開展承諾回頭看活動,查找沒有踐諾的原因,切實(shí)抓好整改。要堅持標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真抓好各項措施的落實(shí),保證評議結(jié)果的真實(shí)性和可靠性。

  3、嚴(yán)格監(jiān)管,嚴(yán)肅紀(jì)律。要將行風(fēng)評議工作與加強(qiáng)醫(yī)院管理、與醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控、與轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的服務(wù)理念結(jié)合起來,以行風(fēng)評議促進(jìn)行業(yè)監(jiān)管。對在評議中以弄虛作假、請客送禮等不正當(dāng)手段串聯(lián)拉票及其它違反規(guī)定的行為,一經(jīng)查實(shí),要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,追究相關(guān)人員的責(zé)任,所在醫(yī)院直接定為最差醫(yī)院。

  4、加強(qiáng)宣傳,暢通信息。各醫(yī)療單位要通過新聞媒體向社會公示醫(yī)療信息,公布本單位在解決不正之風(fēng)方面所要達(dá)到的工作目標(biāo)和正在采取的有力措施。有關(guān)部門要密切配合,認(rèn)真做好信息交流工作,確保信息暢通。

實(shí)施方案 篇2

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于開展校園欺凌專項整治的通知》(國教督辦函〔20xx〕22號)和射教體函(20xx)111號,關(guān)于印發(fā)《射洪縣校園欺凌專項治理工作實(shí)施方案》的通知要求,進(jìn)一步做好學(xué)校安全整治工作,保障學(xué)生的身體健康,促進(jìn)學(xué)校各項工作順利開展,防范校園欺凌事件的發(fā)生,切實(shí)有效降低和控制校園欺凌事件的危害,依照上級有關(guān)要求及相關(guān)法律法規(guī),從我校實(shí)際出發(fā),特制定本方案。

  一、校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)

  校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  發(fā)生欺凌事件后,組長馬上帶領(lǐng)本組人員趕赴現(xiàn)場,對欺凌學(xué)生者進(jìn)行強(qiáng)行阻止,必要時可實(shí)行正當(dāng)防衛(wèi)行為。

  疏散引導(dǎo)組職責(zé):

  發(fā)生欺凌事件后,組長馬上按總指揮要求組織人員到現(xiàn)場疏散未被欺凌學(xué)生,并機(jī)智地疏散到安全地帶。

  通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):

  發(fā)生欺凌事件后,組長迅速按總指揮要求組織人員趕赴現(xiàn)場,了解情況,同時向“110”和上級教育局報告,傳達(dá)事故情況保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

  現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé):

  發(fā)生校園欺凌事件后,小組成員在組長的帶領(lǐng)下,迅速趕赴現(xiàn)場,對受傷人員進(jìn)行救治,對重傷員應(yīng)立即與“120”聯(lián)系送往醫(yī)院治療。

  二、防止校園校園欺凌事件應(yīng)急組職責(zé)

  1、決定事故應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止。

  2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作,確定現(xiàn)場指揮人員,負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍及物資的調(diào)動。

  3、向公安、醫(yī)院、教育局等應(yīng)急部門報告,并保持密切聯(lián)系,相關(guān)部門人員到達(dá)單位后,配合這些部門指揮應(yīng)急救援工作。

  4、向單位員工通報事故情況。

  5、向上級部門請求救援事項。

  三、校園欺凌事件處理程序及措施:

  1、發(fā)現(xiàn)校園欺凌者的應(yīng)急措施。

  ①如果是教師發(fā)現(xiàn)欺凌者正要對學(xué)生施暴,此教師應(yīng)立即上前阻止,并與之周旋,然后巧妙派人報告安全領(lǐng)導(dǎo)小組長。

 、谌绻菍W(xué)生發(fā)現(xiàn)了欺凌者正對其他學(xué)生施暴,此學(xué)生應(yīng)立即報告與他最近的教師,然后再報告安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

  2、組長接到通知后,迅速趕赴現(xiàn)場,同時撥打“110”(情況危急且不受控制的情況下),通知警察(迅速前往現(xiàn)場阻止),與此同時,安全組長一面迅速召集最近的教師(最好是男教師)趕赴現(xiàn)場,阻止欺凌者施暴,一面通知現(xiàn)場安全組組長前往現(xiàn)場。

  3、各應(yīng)急組現(xiàn)場救護(hù)

  現(xiàn)場防護(hù)組:組長接到發(fā)生校園暴力消息后,應(yīng)立即組織本組人員(不必等到人員來齊后)前往現(xiàn)場防止暴力,本著保護(hù)學(xué)生安全的原則,力求不受任何傷害,但當(dāng)歹徒強(qiáng)行施暴時,本組人員可實(shí)行正當(dāng)防衛(wèi)。

  疏散引導(dǎo)組:本小組在組長帶領(lǐng)下,迅速趕赴現(xiàn)場,當(dāng)防護(hù)組與欺凌者周旋時,本小組在可能的情況下,迅速掩護(hù)與欺凌者相近,易受傷害的`學(xué)生撤離,并實(shí)施保護(hù)行為,防止欺凌者對更多學(xué)生造成傷害。

  通訊聯(lián)絡(luò)組:本小組在組長帶領(lǐng)下,迅速聯(lián)系相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場。①公安局或派出所“110”②學(xué)校應(yīng)急組各組組長③向上級(教育局)報告情況,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

  現(xiàn)場救護(hù)組:本小組人員在組長帶領(lǐng)下,接到事故發(fā)生的消息后,應(yīng)立即攜帶藥品到事發(fā)現(xiàn)場了解傷員情況,對輕傷員進(jìn)行簡單救治,對重傷員應(yīng)立即撥打“120”緊急救護(hù),送往醫(yī)院。

  4、事故調(diào)查,善后處理。

  ①學(xué)校應(yīng)急組在110的協(xié)助下,應(yīng)立即協(xié)助上級主管部門對傷員進(jìn)行救護(hù),并安排家長情緒等。

 、趯W(xué)校應(yīng)急組負(fù)責(zé)協(xié)助110調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過。

 、廴鐚儆谪(zé)任事故,追究責(zé)任,并進(jìn)行相應(yīng)處罰。

  5、紀(jì)律處分。

  凡學(xué)校教師,必須積極參加與校園欺凌事件的防護(hù),對學(xué)校出現(xiàn)的欺凌事件進(jìn)行及時處置,對欺凌事件反應(yīng)遲緩,故意推脫,懈怠而導(dǎo)致校園安全事故進(jìn)一步擴(kuò)大的,學(xué)校將對該教師嚴(yán)肅處理。

  射洪縣職業(yè)中專學(xué)校

實(shí)施方案 篇3

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化我校的安全管理工作,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”、“師生生命高于一切”的思想觀念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,結(jié)合我校實(shí)際,加強(qiáng)管理,嚴(yán)密防范,最大限度杜絕并妥善處置學(xué)校突發(fā)事件,特制定“一崗雙責(zé)”制度實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校安全工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念,通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施,達(dá)到全體教職工崗位安全意識明顯增強(qiáng),學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位,校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除,努力形成形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類安全責(zé)任事故,確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  (一)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員

  成立鎮(zhèn)中心小學(xué) “一崗雙責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組 長:楊秀清

  副組長:肖景榮 田士建

  成 員:各班主任及其他任課教師

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組成員分工

  1、組長:是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),主抓全校的安全管理工作,確保學(xué)校的安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、責(zé)任到人,安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn),積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作,積極化解教職工之間的矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

  2、副組長:是學(xué)校安全工作的的具體責(zé)任人,負(fù)分管責(zé)任,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作,負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關(guān)人員開展安全教育管理工作、落實(shí)學(xué)校各項活動的安全防范措施等,積極化解教職工之間的矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

  3、組員:是學(xué)校條塊方面安全工作的具體責(zé)任人,負(fù)分管責(zé)任,具體負(fù)責(zé)條塊內(nèi)的安全管理工作,負(fù)有出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實(shí)學(xué)校各項安全工作制度、措施等,積極化解教職工之間的矛盾沖突,確保教職工之間的關(guān)系融洽。

  三、工作目標(biāo)

  1、安全意識:認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中小學(xué)人身傷害事故處理條例》等一系列關(guān)于學(xué)校安全工作的法律法規(guī),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師安全意識強(qiáng),安全工作制度健全,職責(zé)明確,措施扎實(shí),努力創(chuàng)建和諧校園。

  2、學(xué)校管理:學(xué)校無重大安全責(zé)任事故,無校舍安全事故和重大財產(chǎn)失竊事件,學(xué)生無違紀(jì)、違法和犯罪現(xiàn)象,無重大打架斗毆、逃學(xué)出走等不良事件,學(xué)校周邊環(huán)境狀況好,學(xué)生非正常死亡率為零。

  3、安全保障:學(xué)校教育活動場地設(shè)施設(shè)備無安全事故隱患,各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全,保安設(shè)施齊全。

  4、安全教育:加強(qiáng)師生的安全教育、法制教育和心理健康教育,開展針對有效的活動,切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識,提高自護(hù)自救能力。

  四、工作措施

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)意識

  為了使廣大教師增強(qiáng)安全意識,明確“一崗雙責(zé)”的具體要求,學(xué)校將通過行政會和教師會,宣傳發(fā)動,組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感,同時還將學(xué)習(xí)《校園學(xué)生安全責(zé)任認(rèn)定條例》和上級有關(guān)部門的文件精神,通過深入學(xué)習(xí),使廣大教師從思想上提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感。

  2、健全制度,落實(shí)責(zé)任

  (1)加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任狀,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。校長與全體教師簽定安全責(zé)任書。

  層層落實(shí)責(zé)任制度:

  我們將學(xué)校安全事故分為兩大類,六小類,分別是一般安全事故,較嚴(yán)重的安全事故,嚴(yán)重的安全事故,一般安全責(zé)任事故,較嚴(yán)重的安全責(zé)任事故,嚴(yán)重的安全責(zé)任事故。

  各類事故定義如下:

  教育教學(xué)方面

 、賹W(xué)生在校內(nèi)出現(xiàn)輕微意外傷害(例如奔跑跌跤、不安全游戲、打架、大掃除等)導(dǎo)致皮外傷。如果班主任教育到位,指導(dǎo)到位,則定義為一般安全事故;如果班主任沒有盡到教育責(zé)任,在應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的場合沒有出現(xiàn)(例如大掃除、出操等),則定義為一般安全責(zé)任事故。

  ②學(xué)生在課堂中出現(xiàn)輕微意外傷害(例如打架、體育課奔跑跌跤、體育器械傷害、手工課劃傷、實(shí)驗(yàn)課燒傷、燙傷等)導(dǎo)致皮外傷。如果當(dāng)堂科任教師在事故現(xiàn)場,且教育、指導(dǎo)到位,則定義為一般安全事故,如科任教師不在事故現(xiàn)場或沒有盡到教育、指導(dǎo)責(zé)任,則定義為一般安全責(zé)任事故。

 、蹖W(xué)生在校內(nèi)出現(xiàn)中度意外傷害(例如骨折等)。如果班主任教育到位,指導(dǎo)到位,則定義為較嚴(yán)重的安全事故;如果班主任沒有盡到教育責(zé)任,在應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的場合沒有出現(xiàn)(例如大掃除、出操等),則定義為較嚴(yán)重的安全責(zé)任事故。

 、軐W(xué)生在課堂中出現(xiàn)中度意外傷害(例如打架、體育課奔跑跌跤、體育器械傷害、手工課嚴(yán)重劃傷、實(shí)驗(yàn)課嚴(yán)重?zé)齻、燙傷等)。如果當(dāng)堂科任教師在事故現(xiàn)場,且教育、指導(dǎo)到位,則定義為較嚴(yán)重的安全事故,如科任教師不在事故現(xiàn)場或沒有盡到教育、指導(dǎo)責(zé)任,則定義為較嚴(yán)重的安全責(zé)任事故。

  ⑤學(xué)生在校內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重意外傷害(例如重傷、死亡等)。如果班主任教育到位,指導(dǎo)到位,則定義為嚴(yán)重的.安全事故;如果班主任沒有盡到教育責(zé)任,在應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的場合沒有出現(xiàn)(例如大掃除、出操等),則定義為嚴(yán)重的安全責(zé)任事故。

 、迣W(xué)生在課堂中出現(xiàn)嚴(yán)重意外傷害(例如打架、體育器械傷害等導(dǎo)致學(xué)生重傷、死亡)。如果當(dāng)堂科任教師在事故現(xiàn)場,且教育、指導(dǎo)到位,則定義為嚴(yán)重的安全事故,如科任教師不在事故現(xiàn)場或沒有盡到教育、指導(dǎo)責(zé)任,則定義為嚴(yán)重的安全責(zé)任事故。

  總務(wù)后勤方面

 、賹W(xué)校財產(chǎn)損失(失竊、損壞等)1000元以下,因校舍、設(shè)施設(shè)備損壞導(dǎo)致學(xué)生輕微傷害。如果后勤工作人員檢查、管理及時到位,則定義為一般安全事故;如果后勤工作人員未盡到安全檢查、管理職責(zé),因疏忽或擅離工作崗位造成的事故,則定義為一般安全責(zé)任事故。

  ②學(xué)校財產(chǎn)損失(失竊、損壞等)1000--10000元,因校舍、設(shè)施設(shè)備損壞導(dǎo)致學(xué)生中度傷害。如果后勤工作人員檢查、管理及時到位,則定義為較嚴(yán)重的安全事故;如果后勤工作人員未盡到安全檢查、管理職責(zé),因疏忽或擅離工作崗位造成的事故,則定義為較嚴(yán)重的安全責(zé)任事故。

 、蹖W(xué)校財產(chǎn)損失(失竊、損壞等)10000元以上,因校舍、設(shè)施設(shè)備損壞導(dǎo)致學(xué)生嚴(yán)重傷害甚至死亡。如果后勤工作人員檢查、管理及時到位,則定義為嚴(yán)重安全事故;如果后勤工作人員未盡到安全檢查、管理職責(zé),因疏忽或擅離工作崗位造成的事故,則定義為嚴(yán)重安全責(zé)任事故。學(xué)生校園食物中毒為嚴(yán)重安全責(zé)任事故。

  事故處理:

  一般安全事故和一般安全責(zé)任事故發(fā)生后,責(zé)任人立即救治受傷學(xué)生,并在10分鐘之內(nèi)向教導(dǎo)處、總務(wù)處、報告,同時通知學(xué)生家長,主任協(xié)同責(zé)任人處理事故,主任要在當(dāng)天將事故情況和處理情況向分管副校長匯報,記錄在案。

  較嚴(yán)重的安全事故和較嚴(yán)重的安全責(zé)任事故發(fā)生后,責(zé)任人立即救治受傷學(xué)生,并在5分鐘之內(nèi)向教導(dǎo)處、總務(wù)處、報告,通知學(xué)生家長,主任接到報告后應(yīng)在10分鐘之內(nèi)向校長匯報,并立即到達(dá)事故現(xiàn)場處理事故。如果發(fā)生較嚴(yán)重的安全責(zé)任事故,應(yīng)通過行政會決定追究責(zé)任人的安全責(zé)任,給予懲處。

  嚴(yán)重的安全事故和嚴(yán)重的安全責(zé)任事故發(fā)生后,責(zé)任人立即展開救援工作,并在第一時間向聯(lián)合校報告,校長接到報告后立即到達(dá)事故發(fā)生現(xiàn)場組織人員開展救援工作。發(fā)生嚴(yán)重的安全責(zé)任事故,除學(xué)校通過行政會議追究責(zé)任人的安全責(zé)任外,安全責(zé)任人還應(yīng)接受執(zhí)法部門的法律責(zé)任追究。

  落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求和“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

  健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔,為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作研究、檢查指導(dǎo)、工作講評、年度考評和保障校園合法權(quán)益提供第一手資料,使安全工作更具預(yù)見性、規(guī)范性和針對性。

  學(xué)校安全工作還要列入年度工作考評計劃,凡成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎勵;凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的,堅決行使“一票否決”權(quán),取消年度評優(yōu)資格。

實(shí)施方案 篇4

  為發(fā)揮教師教育優(yōu)勢,提升師范生綜合能力,教育學(xué)院教育學(xué)教研室在總結(jié)多年來教育學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,有組織、有目的地收集案例,同時采取“三線歸一”的模式,拉近了與基礎(chǔ)教育的距離,獲得了大量來自一線的教育案例,大大提高了教師教育的

  質(zhì)量。于20xx年8月編印了《〈教育學(xué)〉教學(xué)案例精選》供教育教師教學(xué)使用,標(biāo)志著《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)模式的出臺。隨著《教育學(xué)》教學(xué)改革的逐步推進(jìn),教育學(xué)教研室在召開了多次經(jīng)驗(yàn)交流會和座談會后,于20xx年9月正式全面實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)模式。

  通過數(shù)年實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)案例教學(xué)可能會使那些主動性強(qiáng)、學(xué)習(xí)積極性高、善于思考的學(xué)生變得越來越強(qiáng);同時使一些有保守和被動傾向的學(xué)生更加邊緣化。為了讓每一個學(xué)生都能積極參與,讓其在小組中獲得幫助,并且能夠形成較高的成就動機(jī),我們提出了合作式案例教學(xué)法,并在實(shí)踐中加以應(yīng)用。為扎實(shí)推進(jìn)《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)模式,對其今后,特別是20xx年實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)模式提出如下工作方案:

  一、實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)的目標(biāo)

  1.通過實(shí)施案例教學(xué),實(shí)現(xiàn)教師教育觀念更新,教師角色的轉(zhuǎn)換和豐富發(fā)展教師個人理論。

  2.縮短教學(xué)情景與教育理論之間的距離,為學(xué)習(xí)架起了兩者溝通的橋梁;更好地培養(yǎng)學(xué)習(xí)者發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力;培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;以及培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的合作精神和與人溝通的能力。

  3.給學(xué)生帶來教育情境的體驗(yàn),特別是本土案例的大量引入,讓學(xué)生貼近了教育的實(shí)際,學(xué)生了解了教育現(xiàn)實(shí),避免了閉門讀書和坐而論道。另外,通過閱讀和分析案例,準(zhǔn)教師仿佛親臨教育教學(xué)現(xiàn)場,以自己的認(rèn)知方式對教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行“解讀”,通過對特定教育現(xiàn)象或具體課堂教學(xué)實(shí)況的分析,可以把抽象的教育原理、概念等具體化,讓理論建立在實(shí)例的基礎(chǔ)上,奠定理論學(xué)習(xí)的根基,加深對理論的理解。

  4.促進(jìn)教育理論研究者關(guān)注當(dāng)代的教育問題,廣大教育工作者積累教育經(jīng)驗(yàn)、解決教育問題和促進(jìn)教育理論的豐富發(fā)展。

  二、實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)的基本程序

  經(jīng)過實(shí)踐探索,《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)形成了一個較為穩(wěn)定的教學(xué)模式,我們把它分為五個基本環(huán)節(jié):即 “精選案例,提前布置,組內(nèi)合作,組間討論,成績綁定”。這五個環(huán)節(jié)缺一不可,雖然是合作式案例教學(xué)的組成部分,但每個環(huán)節(jié)又都有自己特有的功能。

  第一,精選案例,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注教育現(xiàn)象和教育問題。典型案例主要來源于近年全國各地教育關(guān)注的熱點(diǎn)問題,此外是我們在教育的實(shí)踐之中發(fā)現(xiàn)、收集和編制的案例,這里又分別包括深入基礎(chǔ)教育一線,研究當(dāng)?shù)亟逃写嬖诘膯栴};基礎(chǔ)教育戰(zhàn)線的工作者和我們結(jié)成“教育研究共同體”共同在研究中發(fā)現(xiàn)問題、形成案例。這些經(jīng)過精心篩選的案例,如同一顆顆璀璨的珍珠,并非任意排列,而是用案例將教育基本理論和實(shí)踐串聯(lián)起來,通過課堂教學(xué)實(shí)踐形成了一個相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體。

  第二,提前布置,促使學(xué)生深度分析問題和有效解決問題。我們通常在學(xué)期初將班級分成若干組,并確立組長、副組長。在一周前布置討論的案例,讓學(xué)生在一周之中有足夠的時間去查閱資料,去交流和討論。這樣不僅可以避免學(xué)生在討論中膚淺和流于形式,而且可以促進(jìn)學(xué)生對案例進(jìn)行全面的、深度的思考,從而提出的問題解決方案更有針對性和有效性。

  第三,組內(nèi)合作,激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考和組織學(xué)習(xí)。小組內(nèi)的討論是在課余時間學(xué)生自發(fā)組織,組內(nèi)的合作是形成小組基本觀點(diǎn)的前提。我們非常重視小組內(nèi)部的合作與研討,因?yàn)橹挥薪?jīng)過集思廣益才能促進(jìn)觀點(diǎn)的科學(xué)與完整。我們要求學(xué)生必須形成小組觀點(diǎn)才能提交到課堂上討論,每個小組每次派一名學(xué)生代表小組發(fā)言,學(xué)生輪流,每個學(xué)生在一個學(xué)期中至少輪到一次,這樣促使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中必須依托小組的.合作、依托小組成員的智慧,促進(jìn)了小組成員的合作習(xí)慣的養(yǎng)成,提高了學(xué)生組織活動能力的提高。

  第四,組間交流,啟發(fā)學(xué)生深化認(rèn)識與思路創(chuàng)新。小組形成的觀點(diǎn)是存在局限性的,只有經(jīng)過辯論、經(jīng)過碰撞才能產(chǎn)生思想的火花。通過激烈的辯論,學(xué)生們可以借助他人的眼睛從其他角度觀察到世界原來可以這樣,教育理論的認(rèn)識原來應(yīng)該這樣、教育實(shí)踐居然不是我預(yù)想的那樣?梢娹q論的過程就是新思想產(chǎn)生的前提和基礎(chǔ)。因此在實(shí)踐過程中我們通過教師的精心設(shè)計和組織,引導(dǎo)學(xué)生通

  過辯論更加全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)認(rèn)識理論與實(shí)際問題,有力地促進(jìn)了學(xué)生研究教育教學(xué)問題和學(xué)會解決教育教學(xué)問題,為其教育教學(xué)能力的形成奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,教師對于學(xué)生討論的點(diǎn)評和鼓勵是十分必要的,可以強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),提高學(xué)生認(rèn)識理論高度,拓寬學(xué)生的專業(yè)視野。

  第五,成績綁定,強(qiáng)化學(xué)生合作能力和團(tuán)隊精神。學(xué)習(xí)成績的評定內(nèi)容、方式、比重等對學(xué)生學(xué)習(xí)具有強(qiáng)大的導(dǎo)向性和約束力,因此,評價方式改革是最為重要的。由于案例教學(xué)的最終目的在于啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立自主地去思考、探索,注重培養(yǎng)學(xué)生合作能力和創(chuàng)新精神,啟發(fā)學(xué)生建立一套分析、解決問題的思維方式。因此,對案例教學(xué)中學(xué)生討論并不追求統(tǒng)一的答案,即使某些問題的解決有最佳方案。教師根據(jù)學(xué)生小組討論及準(zhǔn)備情況、討論的深度及創(chuàng)新性對每次討論中的發(fā)言人進(jìn)行等級評價,評價的等級(A、B、C或D)作為小組所有成員本次討論的成績,即小組成員全部綁定一致,此舉有利于學(xué)生進(jìn)行真正的合作與幫助,有利于學(xué)生形成團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感。當(dāng)然在重視小組集體的同時,鼓勵學(xué)生張揚(yáng)個性,在自由討論階段學(xué)生精彩辯論可以加分,但不減分。重視過程評價,平時成績在學(xué)生的課程成績中占到了70%。

  三、實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)的基本要求

  1.參與公共《教育學(xué)》授課的全體教師均需運(yùn)用合作式案例教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),每學(xué)期撰寫教學(xué)心得體會或相關(guān)教研論文;

  2.實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)過程中,授課教師必須做好實(shí)施合作式案例教學(xué)的充分準(zhǔn)備,如教師需提前精選好討論案例,特別是引進(jìn)有關(guān)當(dāng)?shù)亟逃谐霈F(xiàn)的林林總總的問題的案例;將案例討論小組合作的要求提前告知學(xué)生,必要時可將與案例討論有關(guān)的教育基本理論對學(xué)生做簡要介紹等;

  3.案例教學(xué)法不能替代系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),相反,兩者需要取長補(bǔ)短,相得益彰;

  4.教育學(xué)案例教學(xué)必須能夠引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注教育現(xiàn)實(shí);

  5.教育學(xué)案例教學(xué)中要防止形式化、標(biāo)準(zhǔn)化傾向。因此,教師一定要牢記案例的討論沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,主動營造一種以學(xué)生為主體的環(huán)境氛圍,教師的主要作用不是要說明自己的觀點(diǎn),而是要引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,并提出解決問題的方案,開拓他們的視野,逐步克服學(xué)習(xí)上的依賴心理,從而提高學(xué)生理論知識綜合應(yīng)用能力。

  6.實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)過程中,教師要要求各小組至少提交一份發(fā)言報告或提綱;

  7.定期進(jìn)行合作式案例教學(xué)實(shí)施效果反饋交流會,如教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流研討會和學(xué)生座談會等;

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