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關(guān)愛員工計劃方案（精選15篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預先準備方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編精心整理的關(guān)愛員工計劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)愛員工計劃方案 1
企廣大員工是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，關(guān)愛員工是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣大員工共享企業(yè)發(fā)展的成果，充分體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛，進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)熱情，提升員工幸福指數(shù)，共同構(gòu)建和諧郵政企業(yè)，繼續(xù)實施“關(guān)愛員工”計劃�，F(xiàn)結(jié)合實際情況，制定實施方案，并印發(fā)實施。
一、關(guān)愛員工的原則
（一）精神文明與物質(zhì)文明同步的原則。企業(yè)不但要注重提高員工物質(zhì)利益，而且要努力滿足員工的社交、尊重、自我實現(xiàn)等精神需求。
（二）企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步的原則。業(yè)在經(jīng)營規(guī)模不斷擴大、效益不斷提高的同時，不斷提高員工綜合素質(zhì)，不斷提高員工的收益水平，提供員工成長發(fā)展的空間。
�。ㄈ﹩T工身體健康與心理健康同步的原則。企業(yè)既要關(guān)心員工身體健康，又要采取各種有效方式，釋放員工面對競爭的心理壓力，引導員工樹立“快樂工作”的理念，促進員工的身心和諧。
二、主要措施
�。ㄒ唬╆P(guān)愛員工身體健康
1.定期進行健康體檢，建立員工健康檔案。在崗合同制工、離（退）休職工、工齡二年以上的勞務工每二年進行一次體檢。
2.建立住院慰問制度。對生病住院的員工、生育女員工（員工含在崗職工、勞務工、離退休（養(yǎng)）職工，以下相同）進行一次慰問。
3.實行年休假制度。根據(jù)省郵政公司帶薪休假的'規(guī)定，每年安排在崗合同制員工年休假一次。
4.為存在人身意外傷害風險的外勤人員購買人身意外傷害保險。
5.改善員工生產(chǎn)、生活條件。全面鞏固“和諧職工小家”建設成果，搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標準，進一步解決和完善農(nóng)村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂等實際問題。
�。ǘ╆P(guān)愛員工精神需求
1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領導溝通的方式，通過對員工公布領導的郵箱及設立“局長信箱”等方式，建立“民聲通道”。通過座談和面對面溝通等形式，建立領導干部與員工的溝通制度。通過相互溝通，及時了解員工的思想，化解矛盾，營造企業(yè)和諧氛圍。
2.開展為員工慶祝生日活動。
3.員工本人及其供養(yǎng)直系親屬的婚、喪等大事，由部門領導上門祝賀、慰問。
4.市局領導對重大節(jié)日、嚴寒酷暑堅守崗位的一線員工進行看望慰問。
�。ㄈ╆P(guān)愛員工文體生活
1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組，每年有計劃地組織開展各類文體活動。
2.組織開展員工“月月樂”活動，全局性文體比賽每年4-5次，盡量吸收一線員工參加。
3.以弘揚企業(yè)文化為主題，每年舉辦一次演講比賽或開展論文、案例征集活動。
4.不斷加大文體設施投入，搞好“和諧職工小家”建設，豐富員工的業(yè)余文體生活。
�。ㄋ模╆P(guān)愛員工成長發(fā)展
1.政治關(guān)愛。把思想進步、工作積極、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團組織，發(fā)揮黨、團員的先鋒模范作用，在政治上關(guān)心員工成長。
2.崗位鍛煉。開展崗位輪換和上下交流等活動，提高員工綜合素質(zhì)和對各工作環(huán)境、工作崗位的適應能力。
3.加大員工培訓力度，鼓勵員工自學成才。制定年度培訓計劃，組織好員工培訓、拓展訓練，組織崗位練兵和技能大比武，開展讀書活動，引導員工參加學歷教育，創(chuàng)建學習型企業(yè)。
4.與社會各界開展聯(lián)誼活動，拓寬員工的交際范圍和視野。
�。ㄎ澹╆P(guān)愛員工家庭溫暖
1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長7%以上。
2.開展對困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理辦法》，開展救助捐款，建立和管理好救助基金，實施對特困員工救助，讓特困員工體會到企業(yè)的溫暖。
3.對考上教育部批準設立的高�！耙槐尽钡膯T工子女，企業(yè)一次性獎勵1000元。
三、組織機構(gòu)
成立“關(guān)愛員工”工作委員會，局長任主任，工會主席及其他領導任副主任，成員由各部室中心主任組成。
四、經(jīng)費保障
本著少花錢、多辦事、辦好事的原則，每個活動事先做出預算方案，報請局領導審批，確�！瓣P(guān)愛員工”活動經(jīng)費到位。
五、組織實施
“關(guān)愛員工”計劃是一項系統(tǒng)工程，也是一項民心工程，各單位要高度重視。各部門要通力合作，循序漸進，分期實施，逐步到位，確保關(guān)愛員工活動順利實施。
關(guān)愛員工計劃方案 2
為認真貫徹落實市委、市政府、工貿(mào)國資公司黨委“密切聯(lián)系群眾，關(guān)愛困難群眾”活動動員大會精神，切實解決企業(yè)困難職工的實際問題，促進企業(yè)和諧。經(jīng)研究，公司開展“密切聯(lián)系群眾，關(guān)愛困難職工”活動，現(xiàn)將活動方案通知如下：
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十八大精神，從實際出發(fā)解決困難職工問題，切實改善職工生活，落實責任、注重實效，保持活動的穩(wěn)定性和連續(xù)性，使這項活動不斷引向深入，取得實效，推進企業(yè)黨建工作、工會工作作為解決企業(yè)困難職工實際問題的具體行動，為企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展提供良好健康條件。
二、具體措施
1、成立“開展密切聯(lián)系群眾關(guān)愛困難職工”活動領導小組，小組由公司董事長任組長，黨委書記、工會主席為副組長，工會、部門領導為主要工作骨干的工作班子。具體負責工作方案制訂、目標任務分解落實、工作進展督促檢查、上下溝通、信息通報等工作，以切實做好困難職工的幫扶活動。
2、建立困難職工檔案。公司工會再一次結(jié)合現(xiàn)有困難職工數(shù)據(jù)庫和企業(yè)工會年終困難補助情況進行詳細摸排，時間定在1月25日內(nèi)完成，并上報工貿(mào)國資公司。同時完善和確定企業(yè)困難職工檔案，確定本次結(jié)對幫扶的對象。各部門領導也要及時了解企業(yè)職工生活情況，建立本單位困難職工檔案，并上報公司活動辦公室，以后及時更新上報，實行動態(tài)管理。
3、建立企業(yè)關(guān)愛幫扶基金。根據(jù)企業(yè)實際情況，成立企業(yè)“關(guān)愛幫扶基金”，以幫助和解決企業(yè)困難職工的實際困難，使企業(yè)困難職工得到及時幫扶。
4、活動的工作要求：
一是部門各級領導要把這項活動作為我們黨政、工會工作一項重點任務來抓，要帶著對職工群眾的深厚感情，每年一次以上深入困難職工群眾家中了解實際情況，建立聯(lián)系，暢通渠道。
二是對職工因病住院、生活突發(fā)困難的職工及時進行慰問、幫扶，對病故職工即時進行吊唁，切實使職工感受到企業(yè)領導關(guān)愛之心。
5、落實結(jié)對任務。幫扶對象除了上級部門領導已結(jié)對聯(lián)系確保后，本次結(jié)對幫扶聯(lián)系人為：公司管理層主要領導、所屬企業(yè)中層以上干部。各黨支部、部門、分工會要積極協(xié)助公司做好困難職工的幫扶工作，以保證企業(yè)困難職工結(jié)對全覆蓋。
三、活動要求
1.加強組織領導。開展“密切聯(lián)系群眾、關(guān)愛困難職工”活動是公司今年黨建工作的`重要抓手，是貫穿全年黨建、工會工作的主線，為推進活動的深入開展，公司成立“密切聯(lián)系群眾，關(guān)愛困難職工”活動領導小組，公司各支部也要相應做好這項工作，使這項活動得以順利開展。
2.建立結(jié)對動態(tài)幫扶機制。為了保持結(jié)對工作穩(wěn)定性和連續(xù)性，活動小組領導每年走訪一次以上。各黨支部、部門、分工會領導要及時了解企業(yè)職工生活情況，結(jié)對幫扶工作將作為年度黨建、工會工作目標管理責任制重要內(nèi)容，并進行嚴格考核。
3.建立交流聯(lián)系制度。為切實推進結(jié)對幫扶活動的展開，掌握活動信息，公司領導小組辦公室將對設立結(jié)對幫扶工作定期進行工作匯報、交流，并在公司例會和公司的博客中及時進行披露，開展檢查和考評工作，使幫扶工作落在實處。
關(guān)愛員工計劃方案 3
為了認真做好防暑降溫工作，切實維護廣大職工（含農(nóng)民工）的健康權(quán)益，推動改善職工生產(chǎn)生活條件，確保職工平安度夏。區(qū)總工會決定繼續(xù)在全區(qū)各行各業(yè)中開展以“關(guān)愛職工、夏送清涼”為主題的“送清涼”活動。現(xiàn)將活動安排如下：
一、活動時間
xx月xx日―xx月xx日
二、活動地點
各級工會根據(jù)本單位的實際情況，自行組織開展“送清涼”活動。區(qū)總工會將在山西神龍能源焦化有限公司、晉中市九江通建筑有限公司等一批重點工程單位進行“送清涼”活動。
三、活動對象
1、生產(chǎn)企業(yè)從事高溫作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
2、從事戶外作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
3、從事建筑施工的一線職工、農(nóng)民工；
4、從事井下作業(yè)的一線職工、農(nóng)民工；
四、活動內(nèi)容及方式
這次活動以“四送”為主要內(nèi)容：即送物資、送文化、送政策、送健康等為內(nèi)容，切實把“關(guān)愛職工、夏送清涼”做成工會促進職工體面勞動的一個抓手，保障職工生命安全的有效載體，把職工群眾的.生產(chǎn)生活關(guān)心好、維護好。屆時區(qū)總工會將準備好防暑用品和相關(guān)法律法規(guī)資料等，親自送到職工手中。各級工會可采取不同形式開展活動。
五、活動要求
1、做好調(diào)查摸底工作。各級工會要根據(jù)本單位的實際情況，組織開展“送清涼”活動，做好“送清涼”對象的摸底工作，確定重點走訪對象。
2、強化宣傳，擴大影響。充分利用社會主流媒體和工會的宣傳陣地，大力宣傳送清涼活動的重要意義，擴大工會服務職工、關(guān)愛職工、凝聚職工的社會影響。
3、請各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會及時報送活動信息，并于8月5日前將“關(guān)愛職工、夏送清涼”活動總結(jié)以電子版形式上報區(qū)總工會生活保障部。
關(guān)愛員工計劃方案 4
為廣泛深入開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動，進一步發(fā)展和諧勞動關(guān)系，促進職工體面勞動和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于在全縣開展企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)活動的通知》文件精神，結(jié)合街道工作實際，特制定本實施方案。
一、工作目標
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，六有六要為總體目標，堅持以人為本原則，結(jié)合街道工作實際，開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內(nèi)容，加強對可能引起欠薪逃匿重點對象的監(jiān)控，做好工資保證金制度、欠薪應急專項資金制度等應急預案準備。
二、工作范圍和時間
工作范圍：街道各類用人單位，重點是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房，存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。
工作時間：20xx年11月15日起至20xx年2月9日
三、具體措施
街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領導小組，由王玲玲任組長，徐興建、謝水萍任副組長，周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領導小組下設辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個階段。
（一）宣傳階段（20xx年11月15日至12月5日）。通過送法律知識上門、設立職工維穩(wěn)告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式，普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識，提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權(quán)益的意識，營造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。
1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。
2.電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關(guān)內(nèi)容。
�。ǘ┳圆殡A段（20xx年12月6日至12月25日）。經(jīng)發(fā)辦負責組織街道內(nèi)用人單位對工資支付情況開展自查自糾：對存在的問題提出具體的'整改方案，并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位，在整改方案中詳細說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。
�。ㄈz查階段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的；企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導致職工工資未付的，及時以書面形式向縣人力社保局報告。
（四）總結(jié)階段（20xx年2月1日至2月9日）。認真梳理活動開展過程中存在的問題，并對開展情況進行總結(jié)，以書面材料形式報送縣人力社保局。
四、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，切實加強對工作的組織領導。按照六有六要的總體要求，切實加強對這項工作的組織領導，街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領導小組，各司其職，結(jié)合實際制定行動方案，分解落實工作任務，充實一線檢查隊伍，認真組織檢查。
（二）突出宣傳，營造和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發(fā)揮輿論引導作用，廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。
�。ㄈ┘訌姸綄В粩嗤晟齐p愛活動長效機制。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的檢查，落實欠薪預警機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn)，從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應急專項資金墊付制度，定期開展專題督查和工作交流活動，在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結(jié)合過程中，不斷總結(jié)雙愛活動經(jīng)驗，保持其持久的動力和活力。
關(guān)愛員工計劃方案 5
一、活動目的
關(guān)愛員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境，提升員工工作熱情、提高工作效率，拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離，共同建設一個愛與和諧的大家庭。
二、活動開展形式與內(nèi)容
活動形式：員工以記名建言方式，對公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見，公司項目組委會對員工建言方案進行評審及可行性分行，并經(jīng)評估確實可行，且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用，則給予提案員工適當獎勵與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性，則回復員工未采用其建議的`原因。
活動內(nèi)容：員工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議，請站在公正的立場上，以端正的心態(tài)來提出您寶貴的建議。具體包括如下方面：
1. 企業(yè)文化：企業(yè)文化宣傳，企業(yè)文化活動，企業(yè)文化建設；
2. 公司制度：公司營運管理、人事行政管理、財務管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等；
3. 工作設備設施：會所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設備設施，衛(wèi)生、美觀等方面；
4. 食宿：工作餐、員工宿舍；
5. 人文：人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。
三、活動保障
1. 成立以總裁為組長的活動項目小組，認真落實活動政策與措施；
2. 員工提案需記名，任何人、尤其是管理者不得對提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報復行為或語言攻擊；
3. 認真對待員工提出的建議，并快速回復；
4. 對實施可行的提案，公司對提案員工進行表彰與獎勵。
四、活動項目小組
顧問：
組長：
副組長：
組員：
項目小組須公平、公正、公開對待所有提案，并嚴格、認真評估每一個提案的特點、可行性與預計效果，對員工負責、對公司負責。
具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。
五、獎勵方案
公司對為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議，經(jīng)項目組評審，評估具有可行性，并預計可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎勵。
1. 在公司員工大會上給予表彰并頒發(fā)榮譽證書；
2. 頒發(fā)獎金：
在提案采用的前提下，根據(jù)評估預計效果給予相應現(xiàn)金獎勵：
六、相關(guān)附件
附件：《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
《以人為本、關(guān)愛員工——優(yōu)化工作環(huán)境建言表》
1. 本表由提案人填寫。
2. 部門經(jīng)理為會所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理；
3. 在“公開姓名、不公開姓名”一欄中，評委組會根據(jù)您的要求來決定是否公開您的姓名，不管您是否愿意公開您的姓名，評委組都將認真對待您的建言，給予及時回復或獎勵；如果您選擇不公開姓名，請留下回復的方式，比如說郵箱、QQ、電話或傳真。）
關(guān)愛員工計劃方案 6
一、目的與意義
為充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，通過優(yōu)秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，完善公司的激勵機制，達到鼓勵及鞭策目的，全面推進公司各項工作的不斷發(fā)展，特制訂此優(yōu)秀員工評比方案。
二、定義
優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子，他們影響和帶動著周圍的`員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發(fā)展的骨干和中堅力量，是公司員工的優(yōu)秀代表。
三、評比方式
1、評比內(nèi)容及過程：
1）月度績效——績效分數(shù)公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。
2）公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示，公示期為兩天。公司全體員工有權(quán)對候選人資格向行政部提出質(zhì)疑，同期行政部對候選人資格進行審查，確定最后候選人名單。
3）上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鐘以內(nèi)的自述，向由總經(jīng)理助理和各部門負責人組成的評選小組做匯報，進行初選確定優(yōu)秀人員名單，每一名額產(chǎn)生兩名候選人，然后由總經(jīng)理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。
4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選，二選一。短信發(fā)至行政部處。
2、評比范圍
成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。
3、評比資格
1）若出現(xiàn)違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等）不享受本次評優(yōu)資格。
2）入職滿一個月的員工方可具備評優(yōu)資格。
4、獲獎人數(shù)
公司設優(yōu)秀員工名額一名，各部門設置優(yōu)秀員工名額各一名，總計7名。公司優(yōu)秀員工和部門優(yōu)秀員工不沖突、可重復。不限崗位所有員工均可參加評選。
如當月部門中沒有達到評選資格的員工，則該部門當月優(yōu)秀員工空缺。
5、評比時間安排
1）月度績效考核分數(shù)統(tǒng)計確定候選人名單，截止日期為3月9日。
2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。
3）上級評選擬定在13日或14日進行，截止日期為14日。
4）全員投票結(jié)果在15日最終確定，并公布。
6、獎勵方式
1）將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個月。
2）公司優(yōu)秀員工獎獎金100元，部門優(yōu)秀員工獎獎金50元，獎狀一張。
3）月度優(yōu)秀員工，可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人，參加季度評優(yōu)活動。
四、注意事項
1）請各部門本著實事求是的原則完成績效考核，并按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。
2）評比有時間限期，請注意嚴格按方案計劃執(zhí)行。
3）本次活動解釋權(quán)歸行政部所有。
關(guān)愛員工計劃方案 7
為了弘揚公司企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風采，營造人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進行【瑞辰之星】評選活動。
一、評選范圍：
1．公司總部及項目所有正式員工，總監(jiān)級以下
2、本月無任何形式的違紀批評或處罰；
3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務意識、工作業(yè)績以及良好的學習能力、創(chuàng)新精神和自律精神；
4、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，具有較強的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。
二、評選原則：
1、【瑞辰之星】選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、【瑞辰之星】選應能夠獲得主管領導及多數(shù)員工的認同；
三、評定委員會組成及職責：
1、評定委員會組成：集團董事總經(jīng)理、集團董事常務副總經(jīng)理、集團董事副總經(jīng)理、集團顧問。
職責：負責評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。
2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機構(gòu)：集團行政管理部
職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核；負責組織集團年度評優(yōu)評審會。
四、獎項設置：
�。ㄒ唬救鸪街恰抗芾愍�
1．能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計劃完成目標；
2．有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法；
3．帶領本部門積極開拓進取，有創(chuàng)新意識，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；
4．在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實有關(guān)政策方面成效顯著；
5．作風民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎，有較高威信；
6．積極參加公司組織的各項活動。
優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領團隊取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團隊建設上，在適應公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻的部門經(jīng)理級員工。
�。ǘ救鸪街恰繂T工獎
1．超額或全部完成年度、月度工作目標；
2．員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻卓越；員工德才兼?zhèn)�，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；
3．員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的`具體情況，結(jié)合先進思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應的制度、體系；
4．員工認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴；
5．員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，并無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績；
6．積極參加公司組織的各項活動。
【瑞辰之星】優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻的員工。
五、各獎項評選方式：
A【瑞辰之星】員工評選方式
各項目分別通過民主投票公開唱票的方式進行投票選出票數(shù)最高的1位，作為月度【瑞辰之星】。
注：投票過程中應保證各部/各組之間評選結(jié)果均衡，項目按名額提報名單即可。
B【瑞辰之星】經(jīng)理評選方式
組織各經(jīng)理級含以上人員統(tǒng)一通過民主投票公開唱票的方式進行投票選出票數(shù)最高的一位，作為月度【瑞辰之星】優(yōu)秀經(jīng)理。
六、獎項設置：
1、月度【瑞辰之星】獲獎者由酒店或項目根據(jù)《員工手冊》進行獎勵。
2、年度【瑞辰之星】獲獎者由公司根據(jù)相關(guān)獎懲條例將給予相應物質(zhì)獎勵或旅游培訓獎勵以及發(fā)放【瑞辰之星榮譽證書】。
七、評選程序：
1、公司各項目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函，提交公司人力資源部；
2、公司人力資源部對相關(guān)資料進行整理、審核、匯總。
3、評審委員會將根據(jù)各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見。
八、評優(yōu)表彰及其他事項
1、當選的瑞辰之星，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學習；
2、各項目每月25日前將本月評選出的“瑞辰之星”報到公司。
關(guān)愛員工計劃方案 8
一、活動主題：
佳節(jié)狂歡、歡樂共享
二、活動目的：
1、提升公司凝聚力；
2、加強三家公司之間、各部門之間員工的.溝通，增強團隊意識；
3、讓外地員工感受到公司的人文關(guān)懷，增強外地員工的歸屬感。
三、活動時間：
20xx年12月25日17：30—20：30
四、活動地點：
公司食堂
五、活動對象：
三家公司員工
六、活動內(nèi)容和過程安排
1、整個活動分為包餃子和游戲兩個階段；
2、每一位參加活動的員工，入場都將獲得1只蘋果、1個圣誕帽，祝福每一個人在接下來的日子里都平平安安、快快樂樂；
3、入場處布置成一個許愿墻，偌大的許愿樹，每一位進場的員工都發(fā)一張便簽，寫上自己的新年祝福和心愿張貼在許愿樹上；
4、準備3個游戲，主持人在每次游戲開始前隨機抽取兩個新年祝�；蛐脑复舐暷畛鰜恚瑢⒆８Ｋ徒o大家；
5、游戲間隙播放舞曲，安排集體狂歡舞曲和交誼舞曲；
6、會場準備水果、糖果等；游戲準備禮物；
7、晚會過程中，1名員工扮演遲到的圣誕老人，給大家派發(fā)禮物。
七、活動組織及人員分工安排：
本次活動由公司人力資源部門共同組織，行政部協(xié)助。
八、活動預算：
向公司總經(jīng)辦申請3萬元。
關(guān)愛員工計劃方案 9
一、活動主題：
歡慶五·一百日迎奧運！
二、活動目的：
通過此次活動，為園區(qū)各企業(yè)員工創(chuàng)造良好的溝通交流平臺，充分營造健康向上、文明、活躍園區(qū)；促進園區(qū)文化開展，完善良好的園區(qū)文化，提升我司對外的整體社會形象。
三、活動時間：
20xx年5月1日下午14：00至22：30分
四、活動地點：
利金城科技工業(yè)園辦公宿舍樓首層、籃球場
五、活動定位：
輕松活潑，雅致親切，既體現(xiàn)奧運精神，又營造濃濃的五·一勞動者節(jié)日氣息，同時又不過于奢華。
六、場景設置：
利用現(xiàn)有的設施狀況做必要的補充。辦公宿舍樓首層醒目位置或籃球場懸掛慶賀節(jié)日條幅和插彩旗，條幅標語以“歡慶五·一百日迎奧運”為主題。
場地安排：辦公宿舍樓首層場地與籃球場根據(jù)開展節(jié)目的要求用警戒帶分成若干區(qū)域，以便同時開展各類節(jié)目，四周綠化帶插上彩旗等飾物，營造五·一節(jié)日氛圍，體現(xiàn)奧運精神。
配套設施考慮：在辦公宿舍樓舞場周圍及相鄰廣場布置若干坐椅、臺桌等設施，供參與節(jié)目及觀眾人員休憩之用，從而會集人氣。相邀二至三個經(jīng)營飲品類、零食類、小吃類檔位在辦公宿舍樓外場指定位置臨時設點，配套經(jīng)營，并做好衛(wèi)生管理。臨時檔可考慮不需電力、水源要求的對象（照明采用蓄能燈）。
工作人員安排：水電班負責電力保障及晚間舞會dj工作，值班保安負責現(xiàn)場的秩序工作，安排清潔工保潔，管理處管理人員負責現(xiàn)場節(jié)目調(diào)度、活動秩序控制、場面氛圍營造，全體工作人員負責協(xié)調(diào)活動進行，組織營造現(xiàn)場熱烈的氣氛。
區(qū)域劃分：使用必要的.標識警示牌，采用繩子或警戒帶劃分節(jié)目區(qū)、觀眾區(qū)、休息區(qū)
創(chuàng)意考慮：可考慮在五·一節(jié)前由公司統(tǒng)一外做一批印有利金城集團圖標與歡慶五·一、迎百日奧運等字樣的t恤杉，供現(xiàn)場工作人員統(tǒng)一著裝，同時留余一部分用于獎勵參與活動人員，以便提升現(xiàn)場氣氛，促進人員積極作用，宣揚利金城品牌。
七、活動計劃：
a、活動時間：5月1日下午14：00至17：30（視現(xiàn)場情況而定）
b、活動安排：開展各類趣味性節(jié)目
c、活動內(nèi)容：投籃球比賽、套圈、掰手腕、自行車慢騎賽、連體競跑、拔河比賽、運水接龍、曲棍球障礙賽、卡拉ok賽、狂歡蹦迪
a、活動時間：5月1日晚上19：00至21：00
b、活動安排：卡拉ok比賽（碟片由參與者自行準備或在管理處現(xiàn)有的碟片中挑選歌曲，參與演唱者可依據(jù)其精彩度由管理處適當派發(fā)一些紀念性小禮物。）
a、活動時間：5月1日晚上21：00至22：30（可視現(xiàn)場情況考慮順延）
b、活動安排：狂歡蹦迪（視現(xiàn)場情況考慮中間適當穿插交際舞，也可相邀現(xiàn)場人員表演各種舞蹈，即興表演等節(jié)目，節(jié)目不限。）
八、活動規(guī)則：
投籃球比賽：
由企業(yè)統(tǒng)一組織或現(xiàn)場人員組合分三人一組，設五組，共十五人，每人投籃三次，依次淘汰，最后取第一組勝利者。
套圈：
由機電班制作大約十個直徑為30cm的圓圈，設二十到三十個禮品，禮品考慮可樂、小玩具等，分四至五排排列，參與者站在距第一排禮品二米處，圈中者即可取走禮品，每參與者發(fā)五個圈。
掰手腕：
以預報名或現(xiàn)場愿意參與者組合，預定四十人，每兩人掰一次分勝負，設一組進行，最后取前三名，評選園區(qū)大力士。
自行車慢騎賽：
由企業(yè)統(tǒng)一報名，預定十組，每組三人，共三十人參加，距離二十到三十米，在自行車不倒腳不著地不停車情況下最后一個到達終點者獲勝，以考驗參賽者技巧，最后取前三名獲勝者。
連體競跑：
設三人一組，中間一人腳用袋子或其它物品與旁邊兩人腳捆在一起，設距離二到三十米，每三組同時進行，共四十五人，考驗參賽者人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)精神，最后取一組勝利者。
拔河比賽：
由企業(yè)統(tǒng)一報名參賽，預定六到八組，每組設八人，由參賽企業(yè)自行組隊，考驗企業(yè)團結(jié)合作精神，若有男隊或女隊，可視情況男女分開賽，最后取男隊、女隊冠軍。
運水接龍：
由企業(yè)統(tǒng)一報名參賽，設五人一組，分六組，共三十人，每二組同時進行，由參賽者口叼盛滿水水杯，人間距為五米，將水傳遞，最快傳遞、水剩余最多者獲勝，可由男女組合成隊，考驗組合隊伍人員配合能力。最后取獲勝一組。
曲棍球障礙賽(代選項由現(xiàn)場人員及企業(yè)報名情況決定是否開展此項目)
綜上統(tǒng)計：參賽人員大約二百五十至三百人，獲獎人員三十人左右。
九、活動要求：
1、以趣味性、平民性的方式開展此次活動，為員工提供溝通交流的平臺。
2、參賽人員必須持園區(qū)企業(yè)工牌方可參加。
3、所有活動必須管理處工作人員指引進行，避免人員意外發(fā)生。
4、各企業(yè)提出要求，必須在管理處工作人員認為確實可行的情況下方可進行。
十、費用預算：（可考慮園區(qū)企業(yè)贊助部分禮品或臨時設定攤位出部分小禮品）
1、t恤杉定做五十件，每件元，合計：
2、純凈水三箱、可樂三到五件、小型布娃娃
3、小禮品若干：牙膏、牙刷、香皂、掛飾、水杯等
4、標識牌制作、條幅……………
關(guān)愛員工計劃方案 10
一、前言
歡迎新同事加入我們的大家庭，為了更好地關(guān)心新員工的成長和發(fā)展，我們制定了一套新員工關(guān)懷方案。這套方案旨在通過一系列關(guān)愛措施，讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，從而增強員工歸屬感和忠誠度，促進企業(yè)的長期發(fā)展。
二、方案目的與意義
1、增強新員工的歸屬感，降低員工的流失率。
2、 提高新員工的工作滿意度，減少離職念頭。
3、 促進新員工快速融入企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。
4、提升企業(yè)形象，打造積極向上、充滿活力的企業(yè)文化。
三、方案內(nèi)容與實施
1、為新員工提供全面的培訓，包括公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務知識等。培訓時間可根據(jù)實際情況安排，但至少應保證一周左右的時間。培訓形式可采用線上和線下相結(jié)合的方式，確保新員工能夠充分了解公司的各項政策。
2、心理支持：新員工入職初期可能會面臨適應新環(huán)境、融入新團隊等問題，因此，我們應提供心理支持服務，幫助新員工快速適應工作環(huán)境。可以安排經(jīng)驗豐富的老員工與新員工結(jié)對子，幫助新員工熟悉工作流程和人際關(guān)系。同時，可提供一些心理健康相關(guān)的.資料和課程，幫助新員工提高心理素質(zhì)。
3、溝通渠道：建立有效的溝通渠道，鼓勵新員工積極表達自己的想法和建議。可以設立匿名反饋機制，讓新員工能夠暢所欲言地表達自己的意見和困惑。同時，公司領導和相關(guān)部門應定期與新員工進行交流，了解他們的需求和困難，并及時給予幫助和支持。
4、關(guān)懷活動：定期組織一些關(guān)懷活動，如團隊建設、生日會、節(jié)日慰問等，讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛。這些活動可以增強團隊凝聚力，促進新員工之間的交流和互動，幫助他們更快地融入團隊。
5、職業(yè)發(fā)展：為新員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導，幫助他們明確職業(yè)發(fā)展方向�？梢越M織一些職業(yè)發(fā)展講座和培訓課程，幫助新員工了解行業(yè)發(fā)展趨勢和崗位需求，為他們提供更多的職業(yè)發(fā)展機會。同時，公司應關(guān)注新員工的晉升和獎勵機制，為他們提供更多的發(fā)展空間和激勵。
6、關(guān)懷措施實施時間：以上關(guān)懷措施自新員工入職之日起即可開始實施，并在整個入職期間持續(xù)進行。各部門應密切協(xié)作，確保關(guān)懷措施的有效落實。
四、總結(jié)
通過以上新員工關(guān)懷方案的實施，我們能夠更好地關(guān)心新員工的成長和發(fā)展，增強他們的歸屬感和忠誠度。這套方案不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，更能讓新員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)愛。我們相信，有了一支高素質(zhì)、充滿活力的員工隊伍，我們的企業(yè)將會更加強大、更加成功。
關(guān)愛員工計劃方案 11
一、活動目的
為1月份及2月份的全體生日員工統(tǒng)一慶祝，為壽星員工營造溫馨的生日宴會，創(chuàng)造員工與企業(yè)的溝通平臺，提高企業(yè)員工的凝聚力和歸屬感。
二、活動形式：
游園聚會
三、活動時間：
20xx年1月28日 18：10—20：00
四、活動地點：
二樓康體活動中心大廳
五、活動主導單位：
綜合管理部
六、活動參與人員：
1月、2月份生日員工共72人(具體見附表名單)
七、活動簡易流程
1.開場—— 公司理念宣導與生日聚會流程說明
2.紀念品發(fā)放——每位壽星發(fā)放一份生日紀念品
3.游園節(jié)目
①、好運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)
�、凇⒑眠\連環(huán)套
�、�、盲人點鼻子
�、�、盲人坐凳子
�、�、扔飛鏢
�、�、吹蠟燭
4.感恩環(huán)節(jié)——分享游戲心得，引導壽星主動分享快樂，學會感恩與珍惜
5. 切蛋糕—— 切分蛋糕，唱生日祝福
6. 自由活動—— 壽星員工吃蛋糕，自由點唱卡拉OK
7. 活動結(jié)束
八、游園活動說明
1. 【好運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)】
道具：好運轉(zhuǎn)盤一個
游戲責任人：黃雪、周嘉敏
游戲獎品：20份
游戲說明：轉(zhuǎn)盤上分別列印有16個中獎名目，游戲者轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤，當轉(zhuǎn)盤停止后指針指到的項目即為當次中獎結(jié)果。
2. 【好運連環(huán)套】
道具：圓環(huán)5個(自制)
游戲責任人：李明
游戲獎品：20份
游戲說明：在地上擺上20個物品，每個物品代表一個獎項，每排5個，共四排，在距離1.5米處車一條橫線，參與游戲者發(fā)放5個圓環(huán)，在橫線外向橫線內(nèi)的物品扔出，套中物品者即可獎勵該物品所代表的.獎品。
3. 【盲人點鼻子】
道具：大鼻子畫像一塊，布條1張(1米x0.4米)
游戲責任人：馮友婷
游戲獎品：10份
游戲說明：將鼻子畫像掛在墻上(畫像底端離1.5米高)，在距離3米處畫一條橫線，游戲者在橫線外用布條將眼蒙住，走到畫像前，伸出右手食指向畫像，點中鼻子者獲獎品一份。
4. 【盲人坐凳子】
道具：方凳子一只，布條1張(1米x0.4米)
游戲責任人：李歡歡
游戲獎品：20份
游戲說明：地上畫一條橫線，以橫線為界，距離5米遠處擺放一張，游戲者在橫線端用布條將眼蒙住，成功走向凳子并端正坐下者可獲獎品一份。
提示：游戲者行走過程中不得用腳向側(cè)面橫掃凳子，否則視為違規(guī)，取消游戲權(quán)利。
5. 【扔飛鏢】
道具：飛鏢一套(鏢盤+鏢)
游戲責任人：覃芳麗
游戲獎品：10份
游戲說明：鏢盤固定在墻上，距離2米遠處畫一條橫線，游戲者在橫線外向鏢盤耙心扔出飛鏢，扔中10環(huán)者獎毛巾1條，扔中9環(huán)者獎王老吉1罐，9環(huán)以下者視為失敗，無獎品，但飛鏢未扔中鏢盤者需在后面的的感恩環(huán)節(jié)表演一個節(jié)目。
6. 【吹蠟燭】
道具：桌子兩張，蠟燭10根，火機1只
游戲責任人：劉小林
游戲獎品：10份
游戲說明：兩張桌子對接擺放，一端點上5根蠟燭，游戲者從桌子另一端一口氣將5根蠟燭全部吹滅者可獲獎品一份。
九、活動經(jīng)費預算
1、生日紀念品：70份x25=1750元
2、生日蛋糕(小)：10元x70份=700元
生日蛋糕(大)：150元x1=120元
3、道具：蠟燭紅30元
4、獎品
5、 合計：1750+700+120+30+1605=4205元
經(jīng)費標準：72人x60元=4320元
游戲說明：
1. 各小游戲現(xiàn)場以獎券形式派發(fā)，統(tǒng)一設兌獎臺，壽星員工憑游戲所獲得的獎券到兌獎臺兌換獎品，所有獎勵發(fā)放均需憑廠牌簽名登記。
2. 各小游戲現(xiàn)場必須張貼游戲規(guī)則，規(guī)則說明清晰明了。
關(guān)愛員工計劃方案 12
為了增強醫(yī)院團隊精神，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工切實感受到醫(yī)院大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。
一、適用范圍
西安現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院
二、適用人員
醫(yī)院所有員工
三、福利項目
1、生日禮物、加餐、生日賀卡
加餐：由行政部提前一天發(fā)給員工加餐券一張（中餐、晚餐都可以使用），員工憑加餐券可到食堂免費領取“長壽面一碗（加荷包蛋）”，原則上加餐券本人當日使用有效，如員工生日當日恰逢節(jié)假日或休息等其它原因可延后或提前使用、生日賀卡：賀卡由行政部統(tǒng)一購買，生日賀卡內(nèi)容請醫(yī)院內(nèi)部平面設計人員設計，上要印有醫(yī)院的LOGO、有公司的簡介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天交給經(jīng)營部，由經(jīng)營部主任在員工生日當天親自送至員工手中。
生日禮物：50元/人標準
�。�1）生日蛋糕卷：員工可憑禮品卷到指定店鋪領取生日蛋糕或其它糕點（50元標準）“注：需要在長安區(qū)內(nèi)尋找蛋糕店合作”
�。�2）禮物：按每位員工50元標準購買：日用品、餐具、豆油、水果等。
�。�3）超市購物卷：與華潤萬家合作，購買面值50元的超市購物卷。（一次性夠買5000元（100張）優(yōu)惠50元。既每張成本45元。有限期兩年。）注：以上3項只選其中一項。
2、生日專欄
在醫(yī)院的宣傳欄里設一個員工生日專欄，每天對于過生日的同事，附上生日的祝福。
3、生日祝福短信
行政部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證或是各個部門統(tǒng)計的實際時間為準），并以通知通告的形式提交經(jīng)營部經(jīng)理審批。經(jīng)營經(jīng)理審批后，交由醫(yī)院總經(jīng)理，由醫(yī)院總經(jīng)理親自發(fā)生日祝福短信給當月過生日的員工。
四、責任部門
1、行政部：負責生日員工的信息統(tǒng)計和賀卡的制作及相關(guān)費用的申請。
2、經(jīng)營部、各部門負責人：按照行政部提供的生日人員名單，在員工生日當天將加餐券、生日禮物（生日禮卷）親自送至員工手中。
五、具體要求
1、行政部要在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證或是各個部門統(tǒng)計的.實際時間為準），并以通知通告的形式提交經(jīng)營部經(jīng)理審批。
2、審批后的人員名單復印，行政部和經(jīng)營部各留一份。行政部每天下班前打印第二天生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。
3、行政部按照審批后的名單，提前一天準備好生日賀卡、加餐券（經(jīng)蓋章有效）、生日禮物（生日禮卷）并于每天下班前交至經(jīng)營主任。
4、員工生日當天早上，由經(jīng)營部經(jīng)理（主任）、行政部主任及各部門人負責人親自把生日賀卡、加餐券、生日禮物（生日禮卷）送給員工并給予祝賀。
六、費用預算
生日員工每人每次50元左右，具體分解如下：
1、加餐券：中餐（晚餐）約5元左右
2、賀卡：3元/人左右。
3、生日祝福（短信祝福、生日專欄）：0元
4、生日禮物：45—50元/人
費用總合計：
�。�1）每位員工費用：50元/人。
�。�2）每月總費用：全院員工120人，按每月平均10人過生日，每月總費用500元。
七、其他規(guī)定
1、生日賀卡請醫(yī)院內(nèi)部平面設計人員設計，要印有醫(yī)院的LOGO、上面有公司的簡介、生日祝福及醫(yī)院總經(jīng)理簽字。
2、加餐券由行政部自行設計打印，但必須蓋章有效。
關(guān)愛員工計劃方案 13
公司領導：
為了增強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，并切實體現(xiàn)“大家的星宇，永恒的呵護”的企業(yè)價值觀，讓每位在星宇公司的員工切實感受到星宇大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案：
一、適用范圍
公司全體正式員工（不包括臨時工、試用期及已經(jīng)申請離職的員工）
二、福利項目
1、生日蛋糕：員工生日當天，由企管部負責在當天下班前當面發(fā)給生日員工，并代表公司祝福員工的生日。（建議蛋糕單價100元左右）
2、生日賀卡：公司統(tǒng)一印制員工生日賀卡，賀卡上由公司總經(jīng)理簽名并送上祝福語，于員工生日的當天隨同生日蛋糕一起發(fā)給生日員工。
3、生日專欄：在公司的公告欄或內(nèi)刊中提前公布次月生日員工名單，對于過生日的同事，附上生日的祝福。
三、責任部門
1、企管部：負責生日員工的信息發(fā)布和蛋糕、賀卡的發(fā)放，相關(guān)費用的申報。
2、采購部：負責蛋糕廠家的確定，以及蛋糕的.采購，要求生日當天送到公司工廠。
3、人力資源部：在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證為準），上報常務副總審批。
四、發(fā)放規(guī)定：
1、公司員工轉(zhuǎn)正后可享受當年生日福利，界定日期以批準轉(zhuǎn)正之日起為準，沒有正式轉(zhuǎn)正的不享受此福利。
2、員工生日以辦理入職手續(xù)時，遞交的身份證復印件所確定的出生日期為準。若身份證上的生日日期與實際生日日期有出入的，可提前告知人力資源部以作調(diào)整。
3、可以享受此福利之日起，該年度已錯過的生日不再補貼。
4、本方案自20xx年3月1日起執(zhí)行。
當否，請批示。
關(guān)愛員工計劃方案 14
一、策劃背景
如今，很多公司為了留住優(yōu)秀員工，除了待遇留人、平臺留人、感情留人也日趨被關(guān)注，對員工的暖心工程也日趨被關(guān)注。其中越來越多的公司開始關(guān)注起員工的生日，簡單贈送生日蛋糕已成為形式化，這種可以預期的`結(jié)果已無法給人造成一種觸動。
二、策劃目標
1、公司從細節(jié)著手，關(guān)心、激勵員工本人。
2、利用此機會傳遞公司的企業(yè)文化，加強員工的歸屬感
三、策劃原則及宗旨
1、要有驚喜
2、貼近需求
3、最經(jīng)濟的方式達到最優(yōu)秀的效果
四、責任部門
1、每月初管理課篩選出本月度生日的員工，并將名單以郵件形式發(fā)給各部門文員，將消息更好的傳遞給員工。
2、管理課準備禮品、賀卡及生日會上的食品（每次購買的東西都不一樣）
3、購買生日蛋糕（以人數(shù)的多少購買蛋糕的大小）
五、與員工的互動
1、與員工做一會兒游戲，緩和氣氛、放松心情
2、與員工共同完成抽獎活動
3、由總經(jīng)理親手發(fā)放生日賀卡并祝福
4、與員工共同分享生日蛋糕
六、為減少公司成本的開支，又讓員工感到溫暖與關(guān)懷。
以便弘揚公司的企業(yè)文化、調(diào)動員工的積極性、減少人員流失、增強企業(yè)凝聚力、全面營造出一種“理解員工、關(guān)心員工”的文化氛圍，將為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標提供強大的力量源泉。
七、費用預算
1、生日蛋糕、零食：以人數(shù)多少購買
2、賀卡：1元（1x1800=1800元）
3、生日抽獎：25x1800=45000
本規(guī)定從20xx年7月15日開始執(zhí)行
關(guān)愛員工計劃方案 15
為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力，讓每位員工切實感受到江西安誠大家庭的溫暖，特制定以下新的員工生日福利方案。
一、適用范圍
公司所有轉(zhuǎn)正的員工。
二、福利項目
1、生日賀卡
公司設計制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當天發(fā)給生日的員工。
2、集體活動(生日會)
每月下旬舉辦當月生日人員的集體生日會，活動內(nèi)容為：集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉OK(也可組織其他集體活動如看電影、體育活動、戶外活動等)，可有效促進員工之間的情感溝通，活躍氣氛。若當月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無法如期舉辦，就順延到下月，和下月生日人員一起參加集體生日會。
三、責任部門
行政部：負責生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費用與集體生日會費用的`申請和保管、大生日蛋糕的申購、集體生日會的通知。
四、具體要求
1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準)，并制作好賀卡與集體生日會費用審批表提交總經(jīng)理簽字。
2、行政部申請到集體生日會費用后，在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表，負責安排組織本月生日人員當天的集體生日會，時間一般為晚上，預訂好集體晚餐地點和卡拉OK或其他集體活動的地點。行政部當天購買好大生日蛋糕，由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點。
3、集體生日會上生日人員須拍好活動照片，篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。
4、集體生日會舉辦后一周內(nèi)由當月的生日代表將當天的活動費用發(fā)票全部上交行政部，行政部填好費用報銷單按照公司財務流程把發(fā)票提交財務部，集體生日會費用多退少不補。
五、費用預算
1、生日賀卡：2元/人左右;
2、集體生日會：每次100元/人。
六、本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。
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