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美容門(mén)店激勵(lì)方案

時(shí)間:2024-07-25 17:53:56 方案 我要投稿
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美容門(mén)店激勵(lì)方案模板

  管理是一門(mén)科學(xué),激勵(lì)是一門(mén)藝術(shù)。下面小編整理了美容門(mén)店激勵(lì)方案,歡迎大家閱讀參考!

美容門(mén)店激勵(lì)方案模板

  獨(dú)立思考型:給予相對(duì)的自主權(quán)利

  獨(dú)>立思考型員工屬于那種“希望自由選擇并決定工作”的人。不管是受雇于他人還是自己創(chuàng)業(yè),這類人都希望獨(dú)立組織自己的工作。他們不看重規(guī)章制度,不愿在辦公室里呆得太久。他們喜歡以自己的方式去行動(dòng),厭惡在別人的管束下工作。

  生活設(shè)計(jì)型:提供彈性的工作時(shí)空

  生活設(shè)計(jì)型員工信奉的格言是:“工作是為了更好地生活!鄙钤O(shè)計(jì)型員工希望擁有彈性的工作時(shí)空,希望能理想地平衡工作與家庭的關(guān)系。他們往往通過(guò)努力工作來(lái)獲取報(bào)酬,以便獲得足夠的時(shí)間與財(cái)力去享受或安排自己的生活。

  個(gè)體發(fā)展型:創(chuàng)造理想的鍛煉機(jī)會(huì)

  個(gè)體發(fā)展型員工的格言是:“我因?qū)W習(xí)而快樂(lè)!眰(gè)體發(fā)展型員工在選擇自己的工作時(shí),往往以能否鍛煉提高自己為重要指標(biāo)。毫無(wú)疑問(wèn),這些人并不是天生的冒險(xiǎn)家。但是,如果工作能提供鍛煉提高的機(jī)會(huì),他們就有可能采取冒險(xiǎn)行動(dòng)。

  雄心勃勃型:增加相應(yīng)的工作責(zé)任

  雄心勃勃型員工的格言是:“我要不斷超越并愿付出相應(yīng)代價(jià)!毙坌牟蛦T工最關(guān)心的是自己的地位、特權(quán)、發(fā)展機(jī)會(huì)。當(dāng)他們不得不沿著階梯緩慢前進(jìn)時(shí),有可能同時(shí)轉(zhuǎn)到另一領(lǐng)域來(lái)增加自己所承擔(dān)的責(zé)任,以此來(lái)獲得滿足感。

  返璞歸真型:調(diào)整個(gè)人的奮斗目標(biāo)

  返璞歸真型員工的格言是:“我就是我,我要成為我自己!狈佃睔w真型員工不愿放棄自己的個(gè)性,也不愿為了遵從規(guī)則而失去放飛個(gè)性的機(jī)會(huì)。他們富有創(chuàng)造力,但當(dāng)管理者要求他們必須服從眾多的規(guī)章時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們很難管理。

  團(tuán)隊(duì)合作型:營(yíng)造融洽的合作氣氛

  團(tuán)隊(duì)合作型員工的格言是:“我需要與人合作,我是團(tuán)隊(duì)中的一員!眻F(tuán)隊(duì)合作型員工對(duì)團(tuán)隊(duì)有一種特別的忠誠(chéng)。對(duì)他們來(lái)說(shuō),與團(tuán)隊(duì)的其他成員晚上出去喝杯啤酒將是令人愜意的事。他們認(rèn)為,與人合作是工作中最重要的一部分。

  不同層次的美容師激勵(lì)方法

  30歲以下的員工目前都是80、90后,他們大部分處在剛畢業(yè)不久或參與工作沒(méi)幾年的狀態(tài),經(jīng)驗(yàn)尚顯不足,技術(shù)也仍不純熟,但他們充滿活力,自主性、創(chuàng)新性強(qiáng),最注重的便是工作的價(jià)值認(rèn)可、成長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì),跳槽成本也相對(duì)較低;

  30至45歲之間的中年員工,大多已成為公司的中堅(jiān)力量,但他們的基本也已經(jīng)成婚,需要承擔(dān)家庭責(zé)任,上有老,下有小,加上房子、車子、社交等因素,物質(zhì)需求是比較高的,可謂能力與壓力并重,因此他們最看重的是薪資和晉升空間;

  而45歲以上的老員工,他們經(jīng)驗(yàn)和閱歷最豐富,對(duì)公司、對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)都比較深,忠誠(chéng)度較高,但惰性和自大心理也相對(duì)較強(qiáng),他們重視地位和尊重,并希望能夠安穩(wěn)留下去,要想激勵(lì)他們開(kāi)拓進(jìn)取,還需加強(qiáng)他們的主人翁意識(shí),增強(qiáng)組織認(rèn)同感和歸屬感。

  針對(duì)公司具體的人員特點(diǎn)和各層次員工的能力和需求,結(jié)合工作分析的結(jié)果,為員工提出不同的發(fā)展規(guī)劃,讓員工進(jìn)行自主選擇適合自己的職業(yè)路徑,實(shí)現(xiàn)人員與崗位的匹配,并為不同的崗位、不同層次的員工量身定制不同的激勵(lì)方案。

  激勵(lì)美容師,語(yǔ)言使用有技巧

  領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)力,除了做好人、做好事之外,溝通用語(yǔ)很重要,可以提高員工的滿意度,融洽與員工的感情,同時(shí)提升員工的素質(zhì)。

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