微商代理激勵方案

　　越來越多的人加入微商行業(yè)，競爭越來越大也使得她們對這個行業(yè)前景越灰心，那么作為團隊老大要怎么樣激勵代理帶動代理的積極性呢？

　　微商代理激勵方案

　　一、提升能力

　　當(dāng)你搞定了團隊的信念，接下來你就要提升他們的能力。他們已經(jīng)相信跟你干可以賺到米，有前途，那么接下來你就得提升他們的能力。不然光有信心，沒有方法，也拿不到成果！

　　猴子光相信樹上有香蕉，天天想著爬樹，但不會爬樹、沒有爬樹的方法，也永遠得不到香蕉。

　　那怎么提升能力呢？招數(shù)非常多。作為微商團隊、創(chuàng)業(yè)團隊來講，我教你最簡單的一招，就是培訓(xùn)！

　　招不需要多，要狠！懂1萬招不如把1招練1萬遍！

　　這個我已經(jīng)講過很多次。

　　培訓(xùn)是一個很好的方法，通過培訓(xùn)，你可以快速的把你的方法、還有你學(xué)到的方法復(fù)制給你的團隊。這樣他們的能力就可以迅速得到提升！

　　每周1次培訓(xùn)會，每周1次管理會，放在不同的時間。比如你每周一晚8點是培訓(xùn)會，每周六晚8點是管理會。這樣就很好玩了，培訓(xùn)會與管理會，要有一套流程、一套會議模板！這樣才好復(fù)制，篇幅原因，我就不在這里詳細分享，或者后續(xù)關(guān)注新的文章。

　　記住，固定時間很重要，只有固定時間，不斷重復(fù)，才能建立心錨，讓客戶對你養(yǎng)成習(xí)慣！

　　就好像每天晚上7點，你都會想起有個節(jié)目：中央電視臺新聞聯(lián)播。

　　方向我簡單點一下，培訓(xùn)會每周固定一次，就是分享干貨，復(fù)制方法給你的團隊。關(guān)鍵是持續(xù)，不能斷氣！

　　管理會，就是團隊代理一起，總結(jié)下最近這周的工作、商量如何改善、計劃下周工作。

　　這樣點一下，你已經(jīng)可以去做了，如果你想更快速達到效果，當(dāng)然有模板最好。那怎么辦呢？關(guān)鍵還是之后的執(zhí)行，執(zhí)行一定要到位！

　　二、大量行動

　　不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，這就是做銷售的精髓，做銷售就是做概率，量變會產(chǎn)生質(zhì)變！這10年來，關(guān)于這點我已經(jīng)講過無數(shù)次，實踐過無數(shù)次！

　　當(dāng)你團隊信念已經(jīng)搞定，能力也有了。接下來就是大量的行動，而不是在那里等著天上掉餡餅，或者想來想去，那都是浪費時間。

　　三、核心三句話：

　　你需要做的很簡單，就是告訴團隊3句話：

　　1、心態(tài)比能力重要

　　2、執(zhí)行比思路重要

　　3、懂1萬招不如把1招練1萬遍

　　這樣就OK了，接下來就是團隊大量行動。也只有大量行動的'人才會最快拿到結(jié)果，一拿到結(jié)果就會有信心，有信心后行動量會更大，于是拿到結(jié)果更多，就形成了一個良性循環(huán)！

　　其實我上面講的都很值錢，現(xiàn)在講出來就幾句話，很輕松。但這是我花了好多年實踐與學(xué)習(xí)總結(jié)出來的，光學(xué)費就幾十萬了，更不用說實踐中的經(jīng)驗與教訓(xùn)。

　　四、拿到結(jié)果

　　這個剛剛也提過了，大量行動之后自然會拿到結(jié)果，信心更大，形成良性循環(huán)。這樣走下來4個步驟，就是一個非常簡單有效的團隊管理四步曲！

　　當(dāng)然還有很多復(fù)雜的步驟，但我天生喜歡將復(fù)雜的事情簡單化，因為在我看來，只有非常簡單、容易理解后，才更能幫到更多普羅大眾！

　　微商團隊管理四步曲：

　　首先，搞定你團隊的信念，讓他們相信跟你干可以賺到錢、可以實現(xiàn)夢想，這一步最重要、也最難。

　　這步OK后，就要提升他們的能力，讓他們有方法去做！因為，方向?qū)α�，努力才有意義。方法對了，努力才有效果！

　　提升能力后，就得讓他們大量行動，因為：唯有行動，才能拿到結(jié)果！

　　這是一個必然的概率，因為量變產(chǎn)生質(zhì)變，做銷售就是一個數(shù)字游戲，業(yè)績=基數(shù)*概率，所以得有很大的基數(shù)，業(yè)績自然高。

　　再之后，就是拿到結(jié)果，拿到結(jié)果又會更加鞏固信念，如此形成一個生生不息的良性循環(huán)！

　　五、注意事項

　　提升能力后，就得讓他們大量行動，因為：唯有行動，才能拿到結(jié)果！ 這是一個必然的概率，因為量變產(chǎn)生質(zhì)變，做銷售就是一個數(shù)字游戲，業(yè)績=基數(shù)*概率，所以得有很大的基數(shù)，業(yè)績自然高。

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