學(xué)生會干部培養(yǎng)方案范文
篇一：學(xué)生會干部干事培養(yǎng)方案
一、培養(yǎng)目標(biāo)
努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，為宿遷衛(wèi)校學(xué)生會奠定堅實的組織力量。
二、總體框架
宿遷衛(wèi)校學(xué)生會干部干事培養(yǎng)體系是學(xué)工處的直屬部門，在學(xué)工處的指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)生會干部干事的培養(yǎng)工作。
根據(jù)學(xué)生干部的發(fā)展實際和學(xué)生會工作的需要，共設(shè)置五個培養(yǎng)平臺，分類別有針對性地提高學(xué)生干部隊伍素質(zhì)。它們分別是：
1、校級骨干培訓(xùn)班
2、校學(xué)生會干事培訓(xùn)班
3、朝陽計劃
4、春蕾計劃
5、學(xué)生工作技能拓展班
三、具體實施
�。ㄒ唬┬＜壒歉膳嘤�(xùn)班
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標(biāo)：建設(shè)一支政治過硬、思想先進(jìn)、作風(fēng)正派、學(xué)業(yè)優(yōu)良、能力較強(qiáng)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的校學(xué)生會學(xué)生干部隊伍；使校學(xué)生會學(xué)生干部盡快適應(yīng)工作，提高工作能力。
授課對象：學(xué)生會委員會委員、各部門副部長
授課時間：10月和11月
課程體系：
1、干部能力培訓(xùn)（專家講座）
2、師生交流會（師生互動）
3、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會（同輩輔導(dǎo)）
4、凝聚力建設(shè)（團(tuán)體輔導(dǎo)）
5、聯(lián)誼交流活動
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組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標(biāo)：使新加入學(xué)生會的新生掌握學(xué)生工作的基本技能，全面了解學(xué)生會的工作狀況。
授課對象：校學(xué)生會全體干事
授課時間：9月底10月初
課程體系：
1、學(xué)生會宏觀介紹
2、基本辦公技能
3、學(xué)生會制度體系學(xué)習(xí)
4、優(yōu)秀學(xué)生干部交流會
5、聯(lián)誼交流活動
（三）朝陽計劃
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有全局意識的后備干部
培養(yǎng)對象：校級和系學(xué)生會的中二年級學(xué)生干部
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、列席學(xué)生會委員會
2、參與組織學(xué)生會重大活動項目
3、對外交流
4、學(xué)生工作理念交流會
5、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）
6、主席團(tuán)和部長聯(lián)系培養(yǎng)
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組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標(biāo)：為學(xué)生會發(fā)展培育一批組織管理能力優(yōu)秀、具有較強(qiáng)工作能力的后備干部
培養(yǎng)對象：各級學(xué)生會組織的中一年級學(xué)生
培養(yǎng)時間：3月—9月
培養(yǎng)方式：
1、參與組織學(xué)生會重大活動項目
2、對外交流
3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）
4、校學(xué)生會副部長聯(lián)系培養(yǎng)
�。ㄎ澹⿲W(xué)生工作技能拓展班
組織單位：校學(xué)生會
培養(yǎng)目標(biāo)：通過多樣的課程，提高學(xué)生會成員的工作技能和工作素養(yǎng)
培養(yǎng)對象：學(xué)生會成員
培養(yǎng)時間：不定期
培養(yǎng)方式：
1、禮儀培訓(xùn)
2、聯(lián)誼交流活動（素質(zhì)拓展）
3、學(xué)生干部能力培訓(xùn)（專題講座）
4、對外交流
5、社會實踐活動
6、理論學(xué)習(xí)
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、學(xué)生會干部干事培養(yǎng)全部納入到學(xué)工處培養(yǎng)體系，由學(xué)工處負(fù)責(zé)指導(dǎo)，校學(xué)生會負(fù)責(zé)溝通和具體實施。
2、朝陽計劃和春蕾計劃要建立學(xué)生干部考察表，跟蹤學(xué)生干部的發(fā)展情況。
篇二：學(xué)生會干部培訓(xùn)方案
一、培訓(xùn)背景
為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)我系學(xué)生干部隊伍的建設(shè)，本次學(xué)生干部培訓(xùn)將以和諧發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，調(diào)整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變，提高學(xué)生干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，增強(qiáng)學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調(diào)等基本能力，實現(xiàn)學(xué)生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我系學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)后備人才，為系日后各項工作的成功開展奠定基礎(chǔ)，特制定本培訓(xùn)方案。
二、培訓(xùn)目的
將一年來表現(xiàn)突出，能力較強(qiáng)的學(xué)生會干部，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能、處事能力、理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為主席團(tuán)和各部門負(fù)責(zé)人儲備干部。
三、培訓(xùn)安排
1、理論知識學(xué)習(xí)。
2、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。
3、虛擬職務(wù)鍛煉。
4、工作經(jīng)驗交流。
5、培訓(xùn)心得總結(jié)。
四、具體安排
1、人員推薦及自愿報名（地點明德樓410）
2、推薦人員范圍：所有在編的20XX級學(xué)生會干部
3、理論學(xué)習(xí)：
（1）學(xué)生干部素質(zhì)培訓(xùn)
�。�2）學(xué)生干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
4、寫作能力強(qiáng)化訓(xùn)練（以活動策劃書為例）：
�。�1）根據(jù)學(xué)生會日常工作開展及各類活動制定一到二套活動計劃。
�。�2）策劃書要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容充實。
（3）所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評價，要求出現(xiàn)對自己策劃案的優(yōu)缺點分析及認(rèn)識。
�。�4）策劃案及自我評價要求一式二份，分別交至主席團(tuán)、秘書處。
5、虛擬職務(wù)鍛煉：
根據(jù)人員所在部門，要求其以部長的身份，出臺一套部門管理辦法，活動開展構(gòu)想，部門工作計劃等。
6、工作經(jīng)驗交流：
培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)驗交流心得，心得一式二份，分別交至主席團(tuán)，秘書處。
7、培訓(xùn)心得總結(jié)：
在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié)，要求出現(xiàn)對培訓(xùn)的各個項目中的收獲，自我剖析，對所在部門，學(xué)生會新的認(rèn)識及個人構(gòu)想。
五、培訓(xùn)執(zhí)行：
1、由主席團(tuán)負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對于無法完成培訓(xùn)工作計劃的培訓(xùn)人員，取消培訓(xùn)資格。
2、接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備份。
篇三：學(xué)生會干部培養(yǎng)方案
一、培訓(xùn)時間：
20XX年11月-12月
二、培訓(xùn)對象：
金融與貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會全體成員
三、培訓(xùn)目的：
為了進(jìn)一步提高我系學(xué)生干部的'綜合素質(zhì)，努力實現(xiàn)干部干事培養(yǎng)體系化和正規(guī)化，全面提高干部干事隊伍的工作能力和綜合素質(zhì)，，增強(qiáng)自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識，實現(xiàn)“服務(wù)他人、成就自己”的目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，培養(yǎng)強(qiáng)能力、高素質(zhì)的學(xué)生會干部，真正做到“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”，落實學(xué)生會制定的理制度，我系計劃開展一系列學(xué)生干部培訓(xùn)會議和講座。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1.思想教育
2.能力培訓(xùn)
五、主要形式：
第一階段：自我教育，由學(xué)生會內(nèi)部開展會議為主；由主席團(tuán)或指導(dǎo)老師做能力培訓(xùn)；
第二階段：邀請上屆主席團(tuán)和部長開展經(jīng)驗交流會；
第三階段：邀請有豐富經(jīng)驗的學(xué)生工作經(jīng)驗的老師開展講座；
第四階段：針對各位學(xué)生干部在培訓(xùn)中學(xué)到理論知識展開一次討論會，討論成果在今后的工作中得以運用。
六、培訓(xùn)要求：
1.每次培訓(xùn)每人必須到場，并認(rèn)真做好筆記，培訓(xùn)完后要積極思考、總結(jié)；
2.學(xué)生會內(nèi)部每個人相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，每個人在每一階段培訓(xùn)結(jié)束后要寫《心得體會》，其中部長應(yīng)該涉及該部門的一個培養(yǎng)方案；分管各部門的副主席的《心得體會》中也涉及起負(fù)責(zé)四個部門的干部培養(yǎng)方案；
3各部門要開展一些有關(guān)如何提高自身能力和部門工作成績的討論會，聽取各方意見，尤其是干事們的創(chuàng)新想法，討論其實施可能性并及時總結(jié)在討論會上建言獻(xiàn)策；
4.對每次培訓(xùn)內(nèi)容辦公室要做好會議記錄和錄音，整理成文字材料存檔。
七、預(yù)期效果：
1.提高個人的心理素質(zhì)主要包括：有堅定的信念、堅強(qiáng)的意志、穩(wěn)定的情緒、寬容的心態(tài)、健康的身心；
2.提高學(xué)生會成員的思想素質(zhì)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以十分的熱情和良好的精神狀態(tài)對待學(xué)生會的工作，真正把學(xué)生會的事情當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)生會工作當(dāng)成自己的事業(yè)一樣來經(jīng)營；
3.提高自身工作能力主要包括：分析和解決問題能力、語言表達(dá)、自制能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力等。
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