年度考核安排方案

　　根據(jù)xx市人力資源和社會保障局《關于做好20xx年度事業(yè)單位工作人員年度考核有關問題的通知》精神，現(xiàn)對我校XX年度考核作如下安排：

　　一、考核范圍：

　　學校全體在冊人員xx人。xx名校級干部由市委組織部直接考核。參加考核人員共xx人。借調人員單列考核，考核表送原單位。

　　二、考核等次：

　　本次考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

　　三、考核程序：

　　1、個人寫出20xx年度工作總結，內容包括：個人承擔的'職責；履行職責的成績與差距，本年度有什么突出貢獻，下一年度的打算和奮斗目標。正確評價本年度個人的德、能、勤、績等表現(xiàn)。要求文字簡練，重點突出、實事求是，并在總結的基礎上申報個人應考核等次。填寫《專業(yè)技術人員年度考核登記表》，《考核表》按人數(shù)下發(fā)。

　　2、以年級、處室為單位述職，對每位人員進行綜合考評，根據(jù)學校分配指標，評選考核優(yōu)秀人員，記錄被考核人員的優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格票數(shù)。各單位可推薦不超過本單位人數(shù)的xx%為學�？己藘�(yōu)秀人數(shù)（20xx年xx%）。各單位按分配指標如下：教導處xx人，辦公室xx人，總務處xx人，政教團委xx人，體育組xx人，中一xx人，中二xx人，中三xx人，高三xx人；今年優(yōu)秀指標較去年減少，任何單位不得突破規(guī)定指標。

　　3、學校教導處、辦公室、政教處填寫任課、出勤、班主任情況。

　　4、校考核領導小組對二級單位上報考核優(yōu)秀人員進行第二次評議，并將評議結果公示。對XX年度考核基本合格、不合格的人員，學校領導安排專人進行誡免談話、或調整崗位、離崗培訓、業(yè)務骨干幫帶等。

　　5、本年度學校工作中，對學校發(fā)展和建設有突出貢獻者，由主管校長提名，公示無異議，可作為當年考核優(yōu)秀人員。

　　6、下列人員當年不能評為考核優(yōu)秀人員：

　　（1）出勤不完整者。

　�。�2）工作不服從學校安排者。

　�。�3）有償家教者。

　　（4）學生、家長評教時有悖師德現(xiàn)象者。

　�。�5）本年度工作中有重大失誤者。

　　四、時間安排。

　　1、xx月xx日——xx日個人總結。發(fā)放、填寫專業(yè)技術人員考核表。

　　2、xx月xx日下午第三節(jié)各組評議。考核名單和考核表于當日報校辦。

　　3、xx月xx日教導處、辦公室、政教處填寫考核指標。根據(jù)個人師德考核情況，學�？己祟I導小組考核。

　　4、xx月xx日公示上報市考核優(yōu)秀人員名單。

　　5、xx月xx日匯總上報考核情況。

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